在和組員討論後，我們觀察到了四個寶錄公司的問題。這四個點包含（1）沒有以專業而是以關係做決策的一言堂現象，（2）低成本人力政策造成公司人才流失留下冗員，（3）在人才經常流失的情況下沒有訂定同業競爭條款，（4）沒有做其他公司的策略分析。歡迎大家一起討論。