Petr Pacher: jak zvládat krizové situace
Play • 52 min
Do dalšího dílu Na vlně podnikání přijal pozvání psycholog Petr Pacher. Hned v úvodu si povídáme o současné koronavirové situaci a jejím dopadu na management podniků, kterým se nedaří nebo těm, které vyrostly o stovky procent a díky tomu místo vzkvétání bojují s nedostatkem personálu nebo nedostatečně nastavenými procesy. Uslyšíte, jak poznat, že ve firmě nejsou kompetentní manažeři, byť se to zatím neprojevuje na číslech. Povídáme si o důležitosti ega v boardech a podnicích – protože křehké ego manažera může stát práci stovky zaměstnanců, ne-li krach podniku.    V rozhovoru uslyšíte: 
  • proč jsou důležité role, ve kterých interagujeme 
  • co je dobrá komunikace 
  • zda se dá naučit, jak být dobrým krizovým manažerem
  • jak si můžeme pomoci ke šťastnějšímu životu nejen v práci 
More episodes
Search
Clear search
Close search
Google apps
Main menu