Valentin Ménard est Group Product Manager chez ManoMano.
ManoMano, c'est le leader européen d'achat en ligne de matériels de bricolage et de jardinage.

Valentin nous partage son retour d'expérience sur la clarification du rôle du product manager au sein de ManoMano.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Les problématiques produits dans une scale-up telle que ManoMano
• Comment réconcilier le business et le produit
• Une vision pragmatique du métier de product manager
• Comment livrer de meilleures fonctionnalités grâce au framework PULSE

Valentin nous recommande les ressources suivantes :

• Les réflexions de Rémi Guyot
• "The Art of the Good Life: Clear Thinking for Business and a Better Life" de Rolf Dobelli
• "Principles: Life and Work" de Ray Dalio

Et voici les trois articles qui m'ont fait découvrir Valentin, "The Product Manager's survival kit" :

• Part 1: Dispelling some myths
• Part 2: The mission & best practices
• Part 3: An easy path to excellence

Bonne écoute !

--

Pour me contacter, vous pouvez me faire signe :

• Sur Instagram @justaclickpodast
• Sur LinkedIn @Terry Michel