כאשר חושבים על רכישות, אנחנו חושבים בדרך כלל על חברת ענק שהחברה הנרכשת נבלעת בתוכה. זה לא תמיד המצב.
זיו אלול משתף בפתיחות איך Fyber רכשה את הסטארטאפ שהקים בעסקה שהיא כמעט מיזוג.
זיו משתף על האופן שבו בנה קשרים עם חברות אחרות, איך עשה את זה כשדווקא הוא, המנכ״ל, נמצא בארץ והשותף הטכני שלו בארה״ב ואיך מובילים חברה בתחום שאין בו הרבה רכישות, לאקזיט מוצלח.