Emotions in Leadership
Christoph Theile & Jochen Peter Breuer
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Der Podcast über Emotionen in der Führung. Zwei Führungsexperten setzen sich mit emotionaler Souveränität, dem Globe of Emotions, psychologischer Sicherheit und immer wieder spannenden Gästen zu diesem Thema auseinander. Mehr auf www.emotional-leadership.com
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Mar 19, 2023
#30 Psychologische Sicherheit II
*Folge 30: #Psychologische Sicherheit in der Praxis – 2. Teil*
Säule 2: Teile etwas, was Dich bewegt - hat.
Storytelling ist im wahrsten Sinne des Wortes „in aller Munde“ – auch wenn es um psychologische Sicherheit geht.
Warum Geschichten so wichtig sind und wie man sie NICHT vermitteln sollte, darum geht es in diesem 2. Teil.
*
Das erfährst Du in der Folge 30:*
· Geschichten formen unsere Vergangenheit und unsere Zukunft
· Über Metaphern in den Geschichten werden Emotionen vermittelt
· Geschichtenerzähler in Marrakesch - wie sich Geschichten vermehren
· Wie Du durch Geschichten Nähe schaffst
· Eine ungewöhnliche Frage zu Beginn einer Vorstellungsrunde
· Säule 2: Teile etwas, was Dich bewegt - hat
· Wie Du die Erlaubnis schaffst, in die Tiefe zu gehen
· Vermittle etwas, was Dich berührt – so berührst Du andere Menschen
· Warum Small Talk eigentlich „Big Talk“ ist
· Warum es keine 100% Technik gibt, um psychologische Sicherheit zu schaffen
· Wie eine Führungskraft sein Team zu Beginn eines Meetings total überrascht hat
· Die wichtigsten Voraussetzungen, damit Du Deine Geschichte glaubwürdig vermittelst
· Probiere einmal. mit dieser originellen Frage ein Meeting mit Deinem Team zu eröffnen
· Wer ist Karl May ??? 😉
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Feb 26, 2023
#29 Ron Perduss im Interview mit Christoph Theile
*Folge 29: Ron Perduss im Interview mit Christoph Theile*
Die Folge #29 spricht der Spiegel Bestseller Autor Ron Perduss über sein Buch "Abzocke" und philosophiert mit Christoph über Führung in der Medienwelt.* *
*Das erfährst Du in der Folge 29:*
* Über das Buch "Abzocke"
* Von der Anstrengung ein Buch zu Ende zu schreiben
* Was es bedeutet Führungskraft in einem Radiosender zu sein
* Ron's Empfehlungen an junge Führungskräfte
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Feb 12, 2023
#28 - Psychologische Sicherheit Teil 1
*Folge 28: #Psychologische Sicherheit in der Praxis*
Die Folge #4 über psychologische Sicherheit gehört zu den Top 3 der Downloads. Auch zahlreiche Fragen erreichen uns zu der konkreten Umsetzung.
Daher haben wir beschlossen, uns in den nächsten Folgen ausführlicher mit diesem Thema zu beschäftigen.
* *
*Das erfährst Du in der Folge 28:*
* Die 4 Säulen der psychologischen Sicherheit aus meiner Praxis
* Säule 1: Intention – Schau die Menschen an
* Einen Fehler zu Beginn eines Workshops, den Du vermeiden solltest
* Was man sagen will und was bei Menschen ankommt
* Die 5 wissenschaftlichen Kriterien, die effiziente Teams erfüllen
* Angstfrei über Ängste reden
* Warum Meetings in Englisch oft unprofessionell sind
* Emotionen in digitale Meetings einbeziehen
* Was Menschen ermüdet in digitalen Meetings
* Ein konkreter Tipp, wie man Menschen auch in digitalen Meetings anschauen kann: Casablanca.ai (aber noch im Beta-Stadium)
* Wie Du schnell und souverän einen Raum der Aufmerksamkeit schaffst
* Psychologische Sicherheit ist kein abstraktes Konzept, sondern ein lebendiges Konstrukt
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Jan 30, 2023
#27 Dr. Holger Liekefett im Interview
# 27 Dr. Holger Liekefett im Interview. Christoph Theile empfängt Dr. Holger Liekefett in diesem Sonder Podcast. Holger Liekefett war in den unterschiedlichsten Großkonzernen und im Hamburger Profisport in leitender Position und arbeitet heute eng zusammen mit Christoph Theile und dem Globe of Emotions.
*Dr. Holger Liekefett spricht über:*
* Wie passen Biochemie und Emotionen zusammen?
* Mit welchen Emotionen hat man zu tun, wenn man bei Reemtsma arbeitet?
* Von Zigaretten zu Bier... was ist der Unterschied?
* Emotionen im Golf - gibt es die eigentlich?
* Golf schafft wirklich Business
* Die Fähigkeit zu Neugier wird in der Erziehung gelegt
* Die Bedeutung des persönlichen Why
* Gute Netzwerker brauchen die Emotion des Erstaunens im Überfluss
* Trauer ist die Start-Emotion für Veränderung
* Jede Entscheidung ist emotional
* Die Rolle des Neokortex bei jeder Entscheidung
* Hält Erstaunen uns eigentlich "jung"?
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Jan 15, 2023
#26 Selbstführung im persönlichen Change
*Folge 26: #Selbstführung im persönlichen Change*
„95% aller guten Vorsätze überleben die erste Woche nicht“, sagt Tony Robbins.
Wie geht #Change auf der persönlichen Ebene doch? Wie kommst Du doch in die 2. Woche?
*Das erfährst Du in der Folge 26:*
* Nur eine brennende Kerze kann eine andere anzünden.
* 95% aller guten Vorsätze überleben die erste Woche nicht. Wie schaffst Du einen persönlichen Change?
* Warum „WEG VON“ Ziele nicht funktionieren
* Ohne die Emotion „Trauer“ kein Change
* Werde Dir bewusst, WAS Du wirklich loslassen willst
* Ein toller Tipp für das nächste Weihnachtsfest oder Familienfest
* Wie Du mit Deinem Körper sprechen kannst
* Warum Du Dich beim Schokolade essen nicht „wegducken“ solltest
* Verhandele ernsthaft mit Deinem Körper
* Und jetzt wird es „ekelig“!
* Wenn Du Dein „Fett wegkriegst“
* Und wenn die „Will-nicht-mehr“-Emotion hochkommt?
* Wie ein Hund helfen kann
* Belohne Dich wenn Du angekommen bist.
* Was Dir das Gefühl des „erfolgreich sein“ vermittelt
* Als Leader musst Du selbst brennen, sonst kannst Du Deine Meetings in die Tonne hauen.
* So kommst Du in die 2. Woche 😊
Und bald wird ein Wunsch vieler unserer Hörerinnen und Hörer erfüllt.
Die 6-monatige Masterclass „Leading with Leichtigkeit“ mit Christoph und Jochen startet im Oktober 2023.
Bald gibt es mehr Infos 😊
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Dec 18, 2022
#25 Dr. Franz Sperlich im Interview - Weihnachten emotional entschärfen
*Folge 25: Dr. Franz Sperlich, Arzt und Speaker*
Christoph Theile empfängt Dr. Franz Sperlich in diesem Sonder Podcast "Weihnachten emotional entschärfen". Dr. Franz Sperlich ist Arzt in Lilienthal bei Bremen und beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit den Neurowissenschaften, Wahrnehmung und Emotionen. Er ist Teil des Teams von EQting und hat einen echten Beitrag zur Entwicklung des Globe of Emotions(R) geleistet.
*Dr. Franz Sperlich spricht über:*
* *
* Welche Bedingung hat unser Denken?
* Sind wir denkende Wesen oder fühlende Wesen?
* Emotionen aus neurowissenschaftlicher Sicht
* Wo sind Kinder viel besser als Erwachsene?
* Welche Emotion hält uns jung?
* Der Stress zu Weihnachten
* Tante Erna kommt zu Weihnachten
* Tipps gegen den Stress zur Weihnachtszeit
* Welche freie Wahl haben wir im Bezug auf Stress?
* Besinnlich oder bei Besinnen sein?
* Das Besondere an einer Tafel Schokolade
* Die Stressstrategie der Shaolin Mönche hilft auch zu Weihnachten
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Dec 12, 2022
#24 Armand Sohet (Sulzer) im Interview
*Folge 24: Armand Sohet, Chief Human Resources Officer und Chief Sustainability Officer bei Sulzer*
*Jochen Peter Breuer empfängt in diesem Podcast Armand Sohet, einen Vollblut Personaler mit langjähriger Führungserfahrung. Diesmal geht unsere Folge vierzig Minuten.
Jochen Peter Breuer spricht mit Armand Sohet darüber...*
* war für ihn gute Führung ausmacht
* das die besten Teamleader Ehrgeiz haben und sich dabei selbst zurücknehmen
* wieso ein Ziegel ein perfektes Bild für innere Haltung von Führungskräften ist
* was es bedeutet, die Extra-Meile zu gehen
* wie wichtig es ist, in der Führung zu vereinfachen
* wie wichtig der Blick auf Talente im Unternehmen ist
* wie man Manager zum Tanzen bringt
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Nov 27, 2022
#23 Christian Hirschmüller (UEFA) im Interview
*Folge 23: Christian Hirschmüller (UEFA Head of Event Overlay Production)*
* *
*Jochen Peter Breuer empfängt in diesem Podcast einen „sturmerprobten“ Projekt-Manager. Denn seit 2012 bereitet Christian Hirschmüller jedes Jahr das Stadion für das Finale der Championsleague inklisive der Technik für 800 Millionen TV-Zuschauer vor. Das bedingt natürlich eine akribische „blaue“ Vorbereitung. Aber ohne die grünen und blauen Effizienz-Algorithmen würde es trotzdem nicht klappen. Ein faszinierendes Gespräch über emotional Leadership mit einem sehr bewussten Projekt-Management Profi.*
* *
*Christian Hirschmüller spricht über:*
* *
* Was ist ein Head of Event Overlay Production?
* Die enorme Komplexität, um ein Stadion für ein Championsleague-Finale vorzubereiten
* Eine Kamera wird um 1 Meter verschoben – ein Rattenschwanz von Veränderungen
* Ich hatte die Schnauze voll von Führung!
* Warum mir bei der UEFA Führung wieder Spass gemacht hat
* Die Euro 2020 wird um 1 Jahr verschoben, totale Unsicherheit – alle Verträge ungültig, 600 Mitarbeitende warten auf Anweisungen
* Was Mitarbeitende im unsicheren Umfeld brauchen
* Warum es gut ist, die 3 Effizienz-Algorithmen zu kennen
* Was man sonst auf der Beziehungsebene automatisch macht, muss man jetzt bewusst angehen
* Wie man über 10 Länder hinweg ein Projektmanagement unter Einbeziehung der Effizienz-Algorithmen organisiert
* Warum ich den roten Algorithmus in einem Fall bevorzugt und gleichzeitig die grüne Effizienz bewusst eingesetzt habe
* Es ist wichtig, ein Team aufzubauen, das über Jahre hinweg zusammenarbeitet
* Projektdesign ist wichtig – Methoden und Tools sind unverzichtbar, aber die Qualität der Kooperation ist entscheidend
* Geht Kooperation in der jungen Generation einfacher?
* Privatleben und Beruf: die Basis für das emotionale Leadership
* *
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Nov 13, 2022
#22 Der Analyzer im Change
*Folge 22: Der Analyzer im Change
*Was brauchen Mitarbeitende, die eine Präferenz für den blauen Effizienz-Algorithmus haben, wenn ein Change ansteht?
*In diesem Podcast hören Sie:*
· Veränderung ohne Agenda? Geht nicht!
· „Agilität“, „Sprints“ – was bringt das denn?
· Vorausschauen ist nicht gleich Vorausschauen
· Der Spaß-Faktor im blauen Algorithmus: Probleme voraussehen
· Ohne „blau“ keine industriellen Prozesse
· Die „Ordnung“ wird „UN-Ordnung“
· Wie „Dailys“ in einer Behörde eingeführt wurden
· Es funktioniert!
· Was Rotdominante (und Franzosen) in Deutschland zum Wahnsinn treibt
· Beispiel: das perfekteste Auto der Welt – passt in keine Garage mehr
· Was Blaudominante unbedingt brauchen, um einen Change zu adoptieren
· Das „Geht-nicht“-Syndrom und was es hervorruft
· Es geht zunächst langsam, aber dann wird umgesetzt
· Wie man in der Blaudominanten Welt Vertrauen schafft
· Das „Zauberwort“ mit dem man den blauen Effizienz-Algorithmus schlagartig beruhigt und Vertrauen schafft
* *
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Oct 30, 2022
#21 Nicolas Hélary (Managing Director Vossloh France) im Interview
*Jochen Peter Breuer* empfängt einen sehr internationalen französischen Manager*
*Der Franzose Nicolas Hélary hat eine Besonderheit: er arbeitet seit seinem Studienabschluss für deutsche Firmen. Er war auch 5 Jahre für Siemens als CFO in Südkorea tätig. Nicolas gibt uns einen interessanten Einblick in die Thematik des emotional Leadership im interkulturellen Kontext. *
*leider hat die Tonspur von Jochen während des Interviews leichte* *Interferenzen
*In diesem Podcast hören Sie:*
1. Was mich in die heutige Führungsposition gebracht hat
2. Fokuspunkte meiner Managementlaufbahn
3. Worauf es in Projekten ankommt
4. Was Südkoreaner mit Franzosen gemeinsam haben
5. Wie ich das Misstrauen der Südkoreaner gegenüber meiner Firma abgebaut habe
6. „Balli Balli“: die “can do” Attitude der Koreaner
7. Warum der Start in Südkorea so schwierig war
8. Die Rückkehr nach Frankreich: gewöhnungsbedürftig
9. Was ich die ersten 100 Tage als Chef gemacht habe
10. Mein wichtigstes Managementtool: Fragen stellen und zuhören
11. Wie ich Nähe geschafft habe
12. Die Rezepte zum Erfolg sind nicht alle gleich
13. Das Netzwerk der Transformers: mit Energizern arbeiten
14. Wie ich die junge Generation einbinde
15. Der Sinn einer Tätigkeit wird immer zentraler
16. Die Charakteristika der neuen Generation
17. Das Mentoringprogramm für die Transformation
18. Meine Empfehlung an junge Führungskräfte
19. Mein Buchtipp
* *
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* *
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Oct 16, 2022
#20 Der Energizer im Change
*Folge 20: Der Energizer im Change
*Wie reagieren Mitarbeitende und Organisation im roten Effizienz-Algorithmus, wenn ein Change auf sie niederprasselt?
*In diesem Podcast hören Sie:*
· Warum es ohne den roten Effizienz-Algorithmus keinen Change gäbe
· Wann bei rotdominanten Personen die Augen leuchten
· Die „rote“ Angela Merkel
· Umsetzen oder überdenken: Der klassische Widerspruch in der deutschen Mentalität
· Das Positive am roten Effizienz-Algorithmus
· Warum das heutige Business-Umfeld Rotdominanten entgegenkommt
· Was rote Autopiloten anrichten
· Effizienz-Algorithmen sind nicht „gut“ oder „schlecht“
· Der scheinbare Vorteil der Personen mit „rotem“ Autopiloten
· Wie sich die Energie wandelt zwischen bewusstem und Unbewusstem Handeln
· Die Grenzen des roten Effizienz-Algorithmus
· Die wichtigste Aufgabe des emotionalen Leaders
· Bewusstes emotionales Leadership fängt bei Dir selbst an
· Die wichtigste Frage in emotional aufgeladen…
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Oct 2, 2022
#19 Der Humanizer im Change
Folge 19: *Der Humanizer im Change*
Wie reagieren Mitarbeitende und Organisation im grünen Effizienz-Algorithmus, wenn ein Change auf sie niederprasselt?
In diesem Podcast hörst du:
• Der Tod der Queen: ein extremer Change für viele Menschen
• Ein Leuchtturm in Zeiten der Instabilität
• Die Logik des grünen Effizienz-Algorithmus in einer Changesituation
• „Die gute alte Zeit“ – warum es ein großer Fehler ist, diese nicht wertzuschätzen
• Emotionale Verletzung – wie sie dazu führt, Allianzen zu bilden
• Vorsicht vor Schubladendenken
• Das Zerrbild des grünen Effizienz-Algorithmus: Ich bleibe bei dem, was ich kenne
• Was passiert, wenn die Netzwerke zusammenbrechen
• Die absolute Horrorsituation für eine grün-dominante Führungskraft
• Grün-dominante Unternehmenskulturen im Change: warum die Energie „versumpft“
• Wie bekomme ich die „Erlaubnis“ über den Change zu reden?
• Warum die nächste Podcastfolge sehr kurz werden…
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Sep 19, 2022
#18: Ralf Meyer, Polizeipräsident von Hamburg
*Folge 18: Im Interview Ralf Meyer, Polizeipräsident von Hamburg*
*Christoph Theile spricht mit Hamburgs Polizeipräsident über Emotional Leadership.*
*Ralf Martin Meyer steht seit 2014 Hamburgs Polizei vor. *
*Mit seiner Ehefrau Rita Meyer hat er zwei Kinder.
Im Jahr 2017 spielt er in der Serie „Großstadtrevier“ sich selbst.*
* In diesem Podcast hören Sie:*
· Was macht eigentlich ein Polizeipräsident?
· Die jungen Jahre des zukünftigen Polizeipräsidenten
· Wie bekommt man heraus wo der Schuh am meisten drückt?
· Vorbild sein und durchhalten. Wie macht man das?
· Wie hält man Kontakt zu 11.000 Mitarbeitenden?
· Warum spürt man Veränderung bei der Polizei als Erstes?
· Welche Menschen man braucht, um Veränderungsprozesse zu begleiten
· Schwierige Entscheidungen treffen und was damit verbunden ist
· Personalentscheidungen sind oft ein Dilemma
· Was Corona die Hamburger Polizei gelehrt hat
· Warum gibt es eine Medaille des FBI im Büro des Polizei…
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Sep 5, 2022
#17 Einstieg in emotionalen Change
*Folge 17: Emotionen im Changeprozess*
* Wir machen Netflix Konkurrenz
· Diese spezifische Emotion kommt bei Veränderungsprozessen als Erstes hoch
· Wie Du diese Emotion erkennen kannst
· Die „verdorbene“ Führungskraft
· Warum wir von Natur aus Energiesparer sind
· Wann wir uns aus eigenem Antrieb verändern
· Ein persönliches Beispiel: Mir passiert Unrecht – und meine „rote“ Reaktion darauf
· Seine Emotionen leben und ausdrücken kann überraschende positive Situationen schaffen
· Businesszeit versus psychologische Zeit: Der grosse Emotionsreaktor im Changeprozess
· Die Changekurve von Elisabeth Kübler-Ross: stimmt das noch so?
· Wie Frustration eigentlich entsteht
· Wofür man sich besonders Zeit nehmen sollte, um Changeprozesse abzukürzen
· Fallbeispiel: Warum ein rostiges Schild mehr offenen Widerstand auslöst,
als der Changeprozess selbst
· Wie der grüne Algorithmus Changeprozesse beeinflusst
*Emotionen & mehr*:
*Hier kannst Du mehr…
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Jun 6, 2022
#16 Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe (2)- Bewusst und anders führen
*Folge 16: Bewusst anders führen (4), Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe und der blaue Effizienz-Algorithmus*
· Kurzer Einstieg: Zusammenfassung roter und grüner Effizienz-Algorithmus:
· Wir beantworten 3 Fragen unserer ZuhörerInnen:
1. Sind blaudominate Menschen intelligenter?
2. Blaudominante Personen sind sehr strukturiert, konzentriert und unemotional.
Stimmt das?
3. Sind blaudominante Personen die Ängstlichsten unter den Dreien?
· Der blaue Effizienz-Algorithmus
· Die grösste Angst des Blau-Dominanten
· Was dem Einen „Angst“ macht stimuliert den Anderen
· So erkennst Du den Angst-Mechanismus des blaudominanten Autopiloten
· Mit diesen Handlungen bekommst Du den blaudominanten Autopiloten wieder in den konstruktiven Bereich
· Warum wir glauben, dass blaudominante Personen „ängstlicher“ sind
· Die 3 Zauberworte für Blaudominante
· Das Wort, das Blaudominante beruhigt und Rotdominante auf die Palme bringt
· „Manipuliere“ mit Integrität…
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May 23, 2022
#15 Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe (1) - Bewusst und anders führen
*Folge 15: Bewusst anders führen (3) - Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe*
• Selbstschutz-Intelligenz: Was ist das?
• Ohne Würdigung der Selbstschutz-Intelligenz keine kollektive Intelligenz
• Selbstschutz-Intelligenz aus der Sicht des Globe of Emotions®
• Grüner Effizienz-Algorithmus: „Achtung Konflikt!“: 3 Dinge um den „Alarm“ abzuschalten
• Der effizienteste Satz um grüne Algorithmen zu beruhigen
• Das Zauberwort für Grün-Dominante
• Der Satz um Stress-Energie schnell abzulassen
• Das Syndrom des „freundlichen Vermeidens“ – auch in Kulturen erkennbar
• Roter Effizienz-Algorithmus: „Achtung Stillstand!“: markante Worte um den „Alarm“ zu erkennen
• 3 Dinge um rote Algorithmen zu beruhigen
• Zauberworte für Rot-Dominante
• Wann Rot-Dominante immer aufmerksam werden
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Apr 25, 2022
#14 Umgang mit der Angst - Bewusst und anders führen (2)
*#14 - Bewusst und anders führen (2)
Umgang mit der Angst*
* Wir leben in einer Zeit der Ängste
* Fachkräftemangel: Was passiert, wenn ich etwas sage, und die Person kündigt?
* Wie fasst man eine „Schneeflocke“ an?
* Warum uns Angst erstarren lässt
* Die Konsequenz, wenn man nichts sagt
* Wie Du ein Bewusstsein für Deine eigenen Ängste schaffst
* Erkenne Deine Angstauslöser
* Die größte Angst des blauen / roten / grünen Effizienz-Algorithmus
* Die Symptome an denen Du die Angst je nach Effizienz-Algorithmus erkennen kannst
* Was Du keinesfalls tun solltest, um jemanden zu beruhigen
* Was man Angela Merkel immer vorwerfen wird
* Ein wichtiges Führungsprinzip
* Warum Du nicht von Dir auf andere schließen solltest
* Wie Du in 4 Schritten Klarheit in Dir schaffst
* Warum Klarheit über Deine eigenen Ängste so wichtig ist
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Apr 11, 2022
#13 Drei Effizienz-Algorithmen - Bewusst und anders führen (1)
*Folge 13: Bewusst anders führen (1)
Die 3 Effizienz-Algorithmen *
* Beziehungs-Simplexity: Beziehungen sind komplex, aber die Basis ist sehr einfach
* Was ist ein Effizienz-Algorithmus?
* Effizienzpräferenzen laufen automatisch ab
* Das „Dreiländereck“ einmal anders: Organizer – Humanizer - Energizer
* Seine Effizienzpräferenz erkennen
* Die Gefahr des roten Effizienz-Algorithmus
* Das „Rüpel-Syndrom“: Teamplayer versus Macher
* Wie Algorithmen negative Beziehungsspiralen auslösen
* IKEA im „Dreiländereck“: 3 „effiziente“ Algorithmen, um ein Billy-Regal zu kaufen und aufzubauen
* Das wichtigste Prinzip, um mit seinem Effizienz-Algorithmus umzugehen
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Mar 28, 2022
#12 Karsten Brucker (TK Hamburg) im Interview
*Folge 12 : Interview mit Karsten Brucker von der TK Krankenkasse*
· Wer ist Karsten Brucker
· Führungsverständnis bei der TK Krankenkasse
· Wie wird man Führungskraft
· Was bietet die TK Krankenkasse Führungskräften
· Die schwierigste Führungentscheidung
· Empfehlung an junge Führungskräfte
* *
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Mar 14, 2022
#11 Emotionen sind nichts für Weicheier
*Folge 11 : Emotionen sind nichts für Weicheier*
· Was ist ein „Weichei“?
· „Emotionsversteher“, ein Vorurteil, anscheinend besonders in Oestereich …
· Die wichtigste Bedingung, um mit Emotionen zu arbeiten
· Darum sind Emotionen eben nichts für „Weicheier“
· Die erfolgreichsten Leader sind „EBI‘s“
· Das sagen bekannte EBI’s
· Emotionen bringen Bewegung
· Kann ein Banker lachen und seriös sein?
· Fallbeispiel: Interessenkonflikte mit KollegInnen ansprechen
· Hinter jedem „Sach“-Konflikt steht eine Emotion
· Starke Manager stehen auf Stärke: mit diesen 2 Emotionen zeigst Du Stärke
· Ein EBI macht „EBIT“ mit weniger Aufwand
· Was der „Stachel“ mit dem „Zorn“ zu tun hat
· Emotion: eine Ressource die Du unbeschränkt und VOR ALLEM gratis nutzen kannst
* *
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Feb 21, 2022
#10 Emotionsfallen in Coachingsituationen
*Folge 10: Emotionsfallen in Coachingsituationen*
· Die 1. Falle um als Führungskraft zu coachen: Mein eigener emotionaler Zustand
· Die 2. Falle: Ich löse das Problem!
· Die 3. Falle: Was erwartet der Coachee von mir?
· Die 4. Falle: Führungskraft oder Coach?
· Die 5. Falle: Ich ziehe meine Checkliste zu Rate!
· Warum Deine „Landkarte“ unwichtig ist
· Die Kernkompetenz des exzellenten Coaches
· Ein effizientes Werkzeug um deine Wahrnehmung zu schärfen
· Stille, die gewaltfreie Wunderwaffe
· Baue eine energetische Verbindung auf
· Es gibt das Ungesagte – aber nicht das „UNGEFÜHLTE“
· Was Du VOR einem Coachinggespräch machen solltest
· Was Spiegelneuronen mit Empathie zu tun haben
* *
*Emotionen & mehr*:
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https://www.eqting.com/
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Christoph: https://bit.ly/39DURYQ
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Feb 7, 2022
#9 Der Schlüssel, Emotionen umzusetzen
Folge #9 - Der Schlüssel, Emotionen umzusetzen
· Wie Du Zugang zu Emotion bekommst
· Vom EmotionsSTAU zum EmotionsGAU
· Der Unterschied zwischen „Achtsamkeit“ und „Bewusstsein“
· Wer oder was verursacht „Zeitdruck“?
· Wie das Bewusstsein helfen kann, mit Zeitdruck besser umzugehen
· Vorsicht: „Erfahrung“!
· Warum BewusstseinsBRISEN nichts ändern
· Nur BewusstseinsKRISEN bringen Verhaltensänderung
· Der Sog der Angst
· Wie kann ich bewusster handeln?
· Werde zu Deinem eigenen „Beobachter“
· Wie Du Google Earth für mehr Bewusstsein nutzen kannst
· Die drei typischen Anzeichen für negativen Stress
· Tool: Die 2 Minuten Übung um garantiert wieder in einen ausgeglichenen Zustand zu kommen
· Was in jedem Fall hilft, um emotional schwierige Situationen zu meistern
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Jan 24, 2022
#8 Empathie - ein Vorteil im Business?
*Emotional Leadership*
Folge #8 *Empathie: ein Vorteil im Business?*
• Kann man Empathie lernen?
• Kognitive oder emotionale Empathie
• Was passiert, wenn wir zu emotional empathisch werden
• Mit-Leid oder Mit-Gefühl
• Die Emotion, die hilft, sich abzugrenzen
• Die überempathische Gesellschaft
• Was geschieht, wenn man Vorgesetze ohne empathische Fähigkeiten hat
• Empathie, ein sehr subjektiver Begriff
• Ein bekannter Film, der Empathie sehr gut vermittelt
• Empathische Vorgesetzte wirken sich sogar positiv auf das Privatleben aus
• Eine Studie zeigt: Mitgefühl heißt nicht automatisch einer leidenden Person zu helfen
• Der entscheidende Faktor, der Menschen dazu bringt, zu kooperieren
• Was braucht man um „wahre“ Beziehungen aufzubauen
• Ein wirkungsvolles Werkzeug, um sich auf andere Personen einzustellen
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Jan 10, 2022
#7 Emotionale Viren im Führungsteam - Praxisbeispiel
*Folge 7*
*Praxisbeispiel emotionale Viren im Führungsteams*
· Leitungskreis oder Leidenskreis
· Humor, Symbole und Bilder
· Emotionale* *Viren in einem Leitungskreis eines internationalen Konzerns
· Strategiediskussion mit zynischem Unterton
· Emotionale Viren visualisieren durch Symbole
· Die Bedeutung des Schweigens
· Das Coming Out des Chefs
· Der emotionale Engpass
· Wir kommunizieren andauernd mit Symbolen
· Das emotionale Trauma in Deutschland: „Wir sind ja nicht im Kindergarten!“
· Warum man Changetools nicht beschreiben kann
· Extrapolation: der Kopf steht im Weg
· Die Voraussetzung damit Manager zum Menschen mutieren
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Dec 27, 2021
#6 EQtex - dein Einstieg in die emotionale Arbeit
*Folge 6 *
*EQtex: Tool für den Einstieg in die emotionale Arbeit mit Dir selbst*
· Bei Emotionen sind wir immer etwas blind
· Warum jeder Mensch einen unterschiedlichen Zugang zu seinen Emotionen hat
· Was Kinder (ver-)lernen
· Die Fähigkeit Emotionen zu benennen wird in der Kindheit entwickelt … oder nicht
· Abhängigkeit – Unabhängigkeit – untereinander abhängig
· EQtex: der Index, mit dem ich mein „Vorbewusstes“ herausfinden kann
· Warum viele Menschen „Influenzer“ werden wollen
· „Ich“ versus „Wir gemeinsam“
· Die Achillesferse sichtbar machen
· Wie sind meine Energien verteilt – was kostet mich Energie?
· Entwicklungsfelder: Erwartungen an mich selbst – von anderen an mich
· Was letztlich zum Burn-out führt
· An welcher Emotion sollte ich arbeiten?
· Welchen Weg sollte ich für meine persönliche Entwicklung wählen?
· Womit sollte ich beginnen?
*Emotionen & mehr*:
*Hier kannst Du mehr über uns erfahren:
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Dec 13, 2021
#5 Christian Petit (CEO Romande Energy) im Interview
Christian Petit ist Franzose und in Paris aufgewachsen. Nach dem Studium sammelte er erste Führungserfahrung bei einem französischen Mobilfunkanbieter. Im Jahr 2000 trat er in die Swisscom ein, den größten Anbieter für Telekommunikation der Schweiz.
Als Member oft the Board verantwortete er ab 2013 einen Umsatz von zuletzt 5 Mrd Franken mit 5.000 Mitarbeitenden. Seit 2019 ist er CEO von Romande Energie, dem größten Energieversorger der Westschweiz.
Sein Challenge: das Unternehmen auf die Liberalisierung des Energiemarktes vorzubereiten.
Im Gespräch mit Jochen Peter Breuer spricht er sehr offen folgende Themen an:
* Die 3 größten Challenges für Romande Energie :
* Die wichtigste Voraussetzung eines Leaders
* Wie ich mit Romande Energie eine Vorbildfunktion erreichen möchte
* Der erste Schritt zum Wandel: die Belegschaft mitnehmen
* Wie ich mit Widerständen umgehe
* Warum ich Kritik im Führungsteam schätze
* Was mir in schwierigen Situationen einen unums…
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Nov 29, 2021
#4 Psychologische Sicherheit auf den Punkt gebracht
*Folge 4: Psychologische Sicherheit*
Hier die Themen von Folge 4:
· Was steckt hinter dem Konzept der psychologischen Sicherheit?
· Warum Jochen google sehr dankbar ist
· Warum psychologische Sicherheit die wichtigste Voraussetzung für Effizienz im Team ist
· Was passiert wenn Jochen zu Christoph sagt: „Ich habe ein Problem mit dem Globe of Emotions“
· Wie schaffe ich den Raum, damit auch Emotionen professionell angesprochen werden können?
· Was wir von Springflöhen über Leistungsbegrenzung lernen können
· Fallbeispiel: Wie Du psychologische Sicherheit in einem Teammeeting schaffst
· Wie die Auflösung des emotionale Engpasses die Entscheidungsfindung beschleunigt
· Die wichtigste Voraussetzung um psychologische Sicherheit im Team zu schaffen
· Die Grundlage für emotional Leadership
· Warum der Coach alleine auch mit den besten Tools nichts ausrichten kann
· Was Herzklopfen mit Respekt zu tun hat
Die „furchtlose“ oder die „angstfreie“ Organis…
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Nov 15, 2021
#2 Der Globe of Emotions - Emotionen erkennen, verstehen und einsetzen
*Folge 2: Der Globe of Emotions*
Hier die Themen von Folge 2:
· Ein Arzt, ein Psychologe, ein Biologe und ein Wirtschaftsmathematiker fragten sich, wie man Emotionen besser erkennen, strukturieren und integrieren kann.
Heraus kam der Globe of Emotions
· Die 7 Basisemotionen und wo sie erkennen kannst
· Warum können Emotionen sich kulturbedingt unterschiedliche zeigen?
· Wie wir in Resonanz miteinander treten
· Furcht ist nicht Angst! Warum Furcht wichtig ist für unser Überleben.
· Was zeigen weit geöffnete Augen?
· Die Emotion, die uns ins TUN bringt
· Die Gesundheitsemotion hat einen überraschenden Namen
· Die Emotion die wesentlich in Changeprozessen ist
· Welche Emotion uns vor Anderen schützt
· Die Voraussetzung für emotionale Souveränität
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Nov 15, 2021
#1 Was haben Emotionen mit Führung zu tun?
*Folge 1: *
Ein ehemaliger Banker wurde zum „Papst“ für deutsch-französisches Management. Heute ist er ein anerkannter Experte für psychologische Sicherheit in Unternehmen.
Ein Wirtschaftsmathematiker mutiert vom Manager zu einem der führenden Experten Deutschlands für Emotionen im Business
Jetzt machen wir gemeinsam einen Podcast über „Emotional Leadership“.
Lass Dich anstecken und hör mal rein!
Hier die Themen von Folge 1:
· Was sind „emotionale Viren“ und wieso beeinflussen sie das Businessleben?
· Was sind Energizer und Vampirizer und wie wirken sie sich im Geschäftsleben aus?
· Warum müssen ist es wichtig, bewusster mit Emotionen umzugehen?
· Es gibt keine „guten“ oder „schlechten“ Emotionen.
· Warum Du Emotionen nicht “managen“ kannst.
· DAS Wort, das den Umgang in Deutschland mit Emotionen charakterisiert
· Der Dreischritt der EQTING®-Methode um mit Emotionen bewusster umzugehen
· Was ist ein emotionaler Engpass? Warum verhi…
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Nov 12, 2021
#3 Emotionale Viren im Unternehmen
*Folge 3: Emotionale Viren*
Hier die Themen von Folge 3:
· Die Charakteristika von emotionalen Viren
· Ich TEILE etwas und es wird MEHR…! Wie geht das denn?
· Die Auswirkungen von mentaler Verschmutzung
· Die Missachtung der Selbstschutz-Intelligenz steht der kollektiven Intelligenz im Weg
· Eines der Grundprobleme im Changeprozess
· Was passiert, wenn wir unter großem Stress stehen
· Warum Gruppen ineffizient werden
· Das „Friendly-avoidance“-Syndrom am Beispiel der Schweiz
· Die 5 Kategorien der emotionalen Viren und ihre Bedeutung in Changeprozessen
· Wie man kulturelle Konditionierung für emotionale Themen nutzen kann
· Die Grundvoraussetzung um emotionale Themen anzugehen
*Emotionen & mehr*:
*Hier kannst Du mehr über uns erfahren:
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*Vernetze Dich mit uns auf LinkedIn: *
Jochen: https://www.linkedin.com/in/j-p-breuer-business-is-human/
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