Folge 22: Der Analyzer im Change
Was brauchen Mitarbeitende, die eine Präferenz für den blauen Effizienz-Algorithmus haben, wenn ein Change ansteht?

In diesem Podcast hören Sie:

·       Veränderung ohne Agenda? Geht nicht!

·       „Agilität“, „Sprints“ – was bringt das denn?

·       Vorausschauen ist nicht gleich Vorausschauen

·       Der Spaß-Faktor im blauen Algorithmus: Probleme voraussehen

·       Ohne „blau“ keine industriellen Prozesse

·       Die „Ordnung“ wird „UN-Ordnung“

·       Wie „Dailys“ in einer Behörde eingeführt wurden

·       Es funktioniert!

·       Was Rotdominante (und Franzosen) in Deutschland zum Wahnsinn treibt

·       Beispiel: das perfekteste Auto der Welt – passt in keine Garage mehr

·       Was Blaudominante unbedingt brauchen, um einen Change zu adoptieren

·       Das „Geht-nicht“-Syndrom und was es hervorruft

·       Es geht zunächst langsam, aber dann wird umgesetzt

·       Wie man in der Blaudominanten Welt Vertrauen schafft

·       Das „Zauberwort“ mit dem man den blauen Effizienz-Algorithmus schlagartig beruhigt und Vertrauen schafft

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