Innovation, Agilité et Excellence
Eric L'Heureux - Jean-François Nantel
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Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché.
Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle.
Accédez aux notes des épisodes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Le Lean ou la Gestion Sobre des opérations avec Olivier Fichet
#131 - Nous faisons le point sur les questions d’amélioration continue et de système manufacturier avec Olivier Fichet, consultant expert en la matière, histoire de reparler un peu de Lean, de Kaizen et de Six-Sigma et pour voir où ces concepts en sont en matière d’acceptabilité et de pénétration des organisations.
*Olivier Fichet
*Olivier Fichet est ingénieur doté d'une vision forte : être un bon médecin des organisations humaines. Master Black Belt Lean 6 Sigma depuis de nombreuses années, il se positionne comme un expert de l'excellence opérationnelle et de la transformation d’entreprises.
Ses champs d’intérêt actuels sont l'industrie du futur et la décarbonation des activités.
*Accédez aux notes détaillées de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode131*
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Sep 14, 2023
Développement de nouveaux produits et impacts du numérique avec Chuck Hodges
#130 - Nous explorons design de produits et impacts du numérique sur le “hardware” avec Chuck Hodges de Zebulon Solutions.
Comme vous le savez, nous parlons très souvent d'innovation sur ce podcast. Cette fois, nous avons voulu donner la parole, même si en anglais, à quelqu’un qui aide des entreprises à amener leurs idées de nouveaux produits au marché.
Chuck Hodges est un acteur de la révolution numérique et de l’adaptation aux besoins évolutifs des clients qui eux aussi font évoluer leur proposition de valeur.
Au-delà de ce regard sur ce qui se fait dans la conception de nouveaux produits électriques et électroniques, nous explorons des sujets plus stratégiques dont les questions d’impartition dans un contexte de transformation numérique.
Cela nous permet de mieux comprendre pourquoi la performance de la chaîne d’approvisionnement s’est imposée comme avenue de croissance à l’entreprise de notre invité.
Consultez les notes détaillées de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode130
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Sep 7, 2023
Un des livres les plus importants de la stratégie et de l'innovation
#129 - Est-ce la fin des avantages concurrentiels?
Ou plutôt est-ce que les avantages concurrentiels ont une durée de vie de plus en plus limitée?
Nous vous proposons une discussion sur ce qui nous apparaît comme l’un des plus importants ouvrage sur la stratégie et l’innovation: The End of Competitive Advantage de Rita G. McGrath.
Nous abordons les éléments clés qui permettent de redéfinir les bases de la concurrence ainsi que les implications pour les dirigeants et gestionnaires.
Accédez aux notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode129
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Aug 31, 2023
Décryptage de "Ten Types of Innovation"
Nous abordons 10 éléments clés du livre “Ten Types of Innovation” qui peuvent changer votre perspective sur l’innovation et son potentiel permettant de créer un avantage concurrentiel.
L'innovation, au cœur du succès des entreprises, ne se limite pas à la création de produits! Le livre de Larry Keely est un ouvrage essentiel pour explorer comment innover de manière globale et stratégique.
Il propose une vision tout à fait unique sur l’innovation et nous rapproche du concept d’innovation par les modèles d’affaires. On y retrouve notamment des éléments clés de la stratégie, de la compréhension des clients et des arènes concurrentielles.
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Aug 24, 2023
Comment développer sa pensée stratégique (REDIFFUSION)
#127 - Quelles sont les perspectives à maîtriser pour développer sa pensée stratégique?
La pensée stratégique est un facteur clé de succès pour créer un impact sur son organisation. Cela facilite l’alignement, la focalisation et l’exécution de la stratégie.
Avec le cap des 20 000 téléchargements passé, nous complétons notre série estivale en revisitant le 4e épisode le plus téléchargé depuis le lancement du podcast.
Pour cette dernière rediffusion, nous vous proposons d’explorer à nouveau comment il est possible de développer sa pensée stratégique. Revoyons ensemble les caractéristiques de la pensée stratégique ainsi que 5 perspectives à maîtriser pour la développer.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode127
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Aug 17, 2023
Qu’est-ce que l’agilité? (REDIFFUSION)
#126 - L’agilité demande un changement de paradigme: celui de passer d’une vision prédictive des activités de l’entreprise à celle d’une vision itérative et incrémentale.
Avec le cap des 20 000 téléchargements passé, nous poursuivons notre série estivale en revisitant les 4 épisodes les plus téléchargés depuis le lancement du podcast.
Cette semaine, nous vous proposons la REDIFFUSION de l’épisode 3 où nous explorons certains concepts importants pour comprendre d’où vient l’agilité et comment elle peut être utile.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode126
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Aug 10, 2023
Pouvoir, décision et engagement avec Arnaud Tonnelé (REDIFFUSION)
#125 - Quels sont les modes de gestion les plus appropriés pour faire face aux dynamiques actuelles du marché?
Cette semaine, nous explorons en rediffusion notre rencontre avec Arnaud Tonnelé où les sujets du pouvoir, des décisions et de l’engagement sont abordés. Ces sujets sont plus qu’importants dans un contexte où l’on cherche à développer l’agilité des organisations.
Avec le cap des 20 000 téléchargements passé, nous poursuivons notre série estivale en revisitant les 4 épisodes les plus téléchargés depuis le lancement du podcast.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode125
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Aug 3, 2023
Changement et innovation managériale avec David Autissier (REDIFFUSION)
#124 - Avec le cap des 20 000 téléchargements passé, nous revisitons les 4 épisodes les plus téléchargés depuis le lancement du podcast.
Aujourd’hui nous vous proposons la rediffusion de notre toute première rencontre avec David Autissier. Une rencontre abordant le sujet de l’innovation managériale.
Diffusée initialement à l’épisode 45, cette discussion explore comment l’innovation peut aussi se faire au niveau des pratiques de gestion.
En s’intéressant aux différentes perspectives du changement et à l’innovation managériale, les dirigeants peuvent tirer profit de nouvelles opportunités.
*Consultez les notes complètes de l’épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode124**
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Jul 27, 2023
Création de valeur et chaîne d’approvisionnement
#123 - Les questions clés de la stratégie peuvent créer de la valeur à différents niveaux de l’organisation.
Nous vous proposons d’explorer 3 perpectives de la stratégie appliquées à la chaîne d'approvisionnement afin d’identifier et matérialiser les sources de création de valeur:
* L’analyse des besoins organisationnels
* La compréhension des forces du marché et des offres
* Les modèles d’affaires, les structures de coûts
Que ce soit par les choix en matière de make or buy, de stratégie de chaîne d’approvisionnement ou simplement pour capter l’innovation dans ces domaines, il peut y avoir des impacts importants sur la manière de créer de la valeur et de faire des choix stratégiques.
Consultez les notes complètes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode123
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Jul 20, 2023
La révolution numérique: Architecture de systèmes et cybersécurité avec Matthew Cowen
#122 - Sans prédire la fin des ERP, Matthew Cowen nous explique comment les architectures des SI des PME évoluent et nous rappelle l’importance de la cyberhygiène dans un contexte où l’IA bouscule quotidiennement les possibilités.
“La première version de quoi que ce soit ne vaut jamais grand-chose!”
Matthew cite encore Ernest Hemingway décrivant encore une belle métaphore pour la révolution numérique.
*Consultez les notes complètes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode122*
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Jul 13, 2023
Gouvernance et responsabilité sociale des entreprises avec Stephen Blank
#121 - Dans cet épisode, nous examinons le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’évolution de sa responsabilité sociale et dans les relations avec le régulateur.
Rôle de l’entreprise et rôle de l’État, visions des pionniers du capitalisme, on n’est jamais très loin d’un cours d'histoire du capitalisme avec le Professeur Blank!
De temps en temps, les événements aux États-Unis nous interpellent. Cette fois-ci, ce sont les questions de responsabilité sociale des entreprises dans ce pays, également connu pour être un des trois plus gros pollueurs de la planète, qui nous amène à consulter notre expert en la matière.
*Consultez les notes complètes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode121*
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Jul 6, 2023
Les modèles de Stratégie les plus complets?
#120 - Quel est le meilleur modèle de stratégie?
La stratégie, de sa formulation à sa mise en œuvre, est un sujet récurrent sur ce podcast. Les méthodes et approches pour traiter de stratégie aussi. C’est pourquoi lorsqu’un auteur important en parle, nous aimons comparer ce qu’il ou elle dit à notre pratique et à nos idées sur ce sujet.
Depuis la révolution industrielle et l’émergence des grandes entreprises industrielles qui en a résulté, il y a relativement peu de modèles discutant de stratégie, la plupart étant relativement récents.
Cette fois, c’est Roger Martin qui compare ce qu’il appelle des cadres stratégiques complets et il n’en voit que deux: Business Model Generation et Playing to Win.
C’est de cette comparaison, et des limites de ces modèles/canevas, dont nous voulons vous parler aujourd’hui.
Consultez les notes complètes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode120
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Jun 29, 2023
4 Perspectives sur les compétences pour mieux manager
#119 - Nous explorons ce que certains auteurs nous disent au sujet des compétences en matière de management du changement, celles du manager de projet ainsi que celles que les prospectivistes nous disent qui seront les plus et les moins en demande dans le futur.
Les questions de compétences nous travaillent ces temps-ci. Est-ce parce que nous trouvons que l’innovation technologique avance à pas de géants et de plus en plus rapidement? Est-ce parce que dans nos discussions avec clients, experts et dirigeants, nous voyons l’automatisation progresser significativement?
Pour alimenter cette réflexion sur les compétences, nous partageons avec vous celles que nous trouvons intéressantes et pertinentes dans nos domaines de prédilection et que nous utilisons régulièrement soit avec nos clients, soit dans le cadre de nos activités de formation.
*Accédez aux notes détaillées ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode119**
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Jun 22, 2023
Strategy That Works - Ce qu’il faut retenir
#118 - Comment faciliter la mise en oeuvre de la stratégie?
Le livre Strategy That Works de Paul Leinwand et Cesare Mainardi met l’emphase sur la cohérence des choix ainsi que les compétences comme liens entre la stratégie et l'exécution.
Écrit en 2016, c’est un livre fortement recommandé pour tous ceux qui veulent améliorer leur compréhension des éléments clés de la stratégie afin favoriser une mise en oeuvre gagnante.
Les auteurs mentionnent que:
"When your company is coherent, you don't have to struggle to overcome the strategy-to-execution gap. There is no gap."
Nous en explorons les éléments clés.
*Consultez les notes complètes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode118*
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Jun 15, 2023
Si vous n'êtes pas unique, vous n'avez pas de stratégie
#117 - Comment se démarquer, être unique pour ses clients? C’est la question centrale de la stratégie.
L’essence de la stratégie est d’être différent afin de créer de la valeur pour ses clients et générer des profits. Être unique pour ses clients, c’est connaitre leurs besoins, présenter une offre de valeur pertinente, choisir et exécuter des activités différentes de la compétition.
Si vous n’avez pas de stratégie, vous luttez fort probablement pour les mêmes clients que votre compétition. La stratégie c’est donc une question de choix.
Comme le mentionne J.Magretta dans son livre Understanding Michael Porter :
« If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then by Porters’ definition, you do not have a strategy.»
Il est nécessaire de faire des choix quant aux clients, aux services, aux prix, au modèle d’affaires.
*Accédez aux notes complètes ici: **https://www.intelliaconsulting.…
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Jun 8, 2023
Développement et gestion des Talents avec Dany Trudel
#116 - Le développement et la gestion des talents permettent d’accroître compétences et performance.
Quand on parle de stratégie, d’innovation, d’agilité et d’excellence, les sujets RH se trouvent en embuscade: connaissances, habiletés, compétences, talent, capacité et aptitudes. Comment les attirer, les développer, les conserver et période de tension sur la main-d'œuvre?
Autant pour les organisations que pour les individus, il s’agit d’un enjeu de taille. Chacun est responsable de son développement. Cette semaine, nous vous proposons d’explorer ces sujets en compagnie de Dany Trudel.
*Consultez les notes détaillées ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode116*
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Jun 1, 2023
L'impact des compétitions universitaires avec Jean-François St-Pierre (HEC Montréal)
#115 - Quels sont les impacts des compétitions universitaires pour les étudiants et les organisations?
Les compétitions universitaires c’est bien plus que la victoire. Elles permettent le développement de nouvelles compétences uniques pour les étudiants et offrent un regard nouveau pour les organisations.
Pour HEC Montréal et les universités qui participent à ce circuit mondial, ces jeux étudiants sont une occasion de développer notamment un esprit critique, une pensée stratégique, et le travail d’équipe. Tous des ingrédients essentiels pour faire face aux défis futurs des organisations.
Nous explorons ce monde tout à fait fascinant en compagnie de Jean-François St-Pierre de HEC Montréal. Il nous ouvre la porte sur le processus de formation, les compétitions, les apprentissages ainsi que les impacts pour les étudiants et les organisations.
Consultez les notes détaillées de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode115
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May 25, 2023
Améliorer l’impact de notre communication avec Petra Heusel
#114 - Nous retournons échanger avec Petra Heusel pour approfondir la communication. Nous abordons les principaux modèles de la communication et ce qui fait la communication, le verbal et le non-verbal. Nous explorons aussi comment améliorer l’impact de notre communication à l’ère de cette multiplication des médias et de l’arrivée de l’intelligence artificielle “grand public”.
*Consultez les notes détaillées de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode114**
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May 18, 2023
La gestion des connaissances comme vecteur d’innovation avec Alban Peleszko
#113 - Alban Peleszko nous parle de gestion des connaissances et de son entreprise qui propose des solutions pour capter, traiter et diffuser les connaissances au sein des organisations.
À l'ère des réseaux sociaux et des caméras omniprésentes, sur nos téléphones, sur nos ordinateurs, IOGA apporte de nouvelles capacités de créer des données à partir de vidéos captées dans un environnement de travail.
Quand nous parlons innovation sur ce podcast, en voici un exemple qui saura vous intéresser et vous amener à trouver des réponses à cette question omniprésente de nos jours: comment accélérer!*
Consultez les notes détaillées de l'épisodes ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode/113**
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May 11, 2023
Stratégie et Changement - Quatre réflexions
#112 - Les entrevues des derniers mois nous ont donné beaucoup de matière à réflexion. Nous vous proposons d’explorer quatre citations qui nous ont marquées afin d’approfondir la réflexion sur la stratégie et le changement.
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode112
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May 4, 2023
Faciliter la participation au défi du développement durable avec Valérie Lehmann
#111 - Où en sont les organisations en matière de développement durable? Ont-elles commencé? Y a-t-il de bonnes pratiques en la matière?
Lors de notre premier entretien avec Valérie Lehmann, nous lui avions posé des questions autour de trois axes: celui du management des parties prenantes, celui de l’innovation collective et celui de la participation.
Cette fois-ci, nous voulons aller un peu plus loin sur ces questions, surtout autour d’un défi difficile à relever seul, même pour une entreprise, celui du développement durable. S'il existe un domaine où il est difficile de faire sans collaboration, sans innovation et sans participation voire même engagement, c’est bien celui-là.
Voyons où ses recherches l’ont mené dans ce domaine.
*Accédez aux notes complètes ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode111*
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Apr 27, 2023
L'impartition de la gestion d'entreprise à l'IA
#110 - Opportunités et défis. L'IA est en train de transformer la manière dont les entreprises gèrent leurs activités. Les avantages potentiels de l'utilisation de l'IA pour la gestion d'entreprise sont nombreux. Toutefois, il existe aussi des risques potentiels.
Nous explorons les opportunités et les défis en compagnie d’une IA et nous décortiquons ses réponses à nos questions en ce qui concerne l’impact de l’IA sur les décisions d’impartition (externalisation).
Les secteurs les plus propices à l'impartition par l'IA sont ceux où les processus sont hautement structurés et où les décisions sont basées sur des données.
Nous avons déjà par le passé traité de l'importance tant stratégique qu’opérationnelle des décisions d’impartition. Mais l’IA vient changer les choses et ouvre de nouvelles possibilités.
Dès aujourd’hui ou dans un futur proche, la décision de faire ou faire faire doit intégrer la variable de l’IA. Elle demande de nouvelle…
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Apr 20, 2023
Apple et l'industrie bancaire
#109 - Nous vous proposons une réflexion sur l’arrivée de Apple dans le domaine bancaire. Apple, déjà présent dans le domaine des cartes de paiement, offre maintenant un compte d’épargne à intérêt élevé.
Quelles sont les conséquences pour les banques et comment lire cet événement du point de vue des arènes concurrentielles?
L’arrivée de la plus grande capitalisation boursière qui possède 1.7 milliards de iPhone en circulation va certainement faire des vagues.
Consultez les notes détaillées de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode109
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Apr 13, 2023
Diriger c'est manager avec Maurice Thévenet
#108 - En compagnie de Maurice Thévenet, nous explorons l’évolution du management. Nous abordons cette question sous différentes perspectives permettant de porter un regard différent sur le management, l’art de diriger, la culture et le rôle du travail.
Rappelez-vous que le rôle du manager est de s’assurer qu’un collectif produise des résultats et que dans toute organisation, on a toujours une marge de liberté. Il est important de la reconnaître et de savoir comment l’utiliser.
*
Maurice Thévenet *
Professeur de management à l’ESSEC depuis presque quarante ans, Maurice Thévenet a écrit ou coécrit plus de 15 ouvrages et quantité d’articles sur le management et la gestion des ressources humaines. Il est une des sommités dans ce domaine en langue française.
Consultez les notes complètes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode108
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Apr 6, 2023
Bureau de projet: outil stratégique ou bureaucratique?
#107 - L’organisation qui gagne en maturité stratégique va tôt ou tard se poser la ou les questions d’alignement des multiples projets lancés pour exécuter sa stratégie.
Le bureau de projet peut aider dans cette optique mais attention à ne pas simplement ajouter une couche administrative ou bureaucratique.
Dans cet épisode, nous voulons expliciter davantage cette notion.
* Une définition et le détail des différents rôles d’un bureau de projet.
* Les avantages et les inconvénients d’un bureau de projet.
* Leur place dans un continuum de maturité stratégique.
Consultez les notes de l'épisode au https://www.intelliaconsulting.com/episode107
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Mar 30, 2023
Combattre la pollution marine par l'innovation avec Claire Touvier
#106 - Innovation et choix stratégiques, beaucoup en parlent mais Claire Touvier et Poralu Marine le font. Nous explorons comment ils innovent pour combattre la pollution marine. Nous échangeons sur le processus d’innovation et les moyens employés pour faciliter l’acceptabilité sociale.
Consultez les notes de l'épisode ici: *https://www.intelliaconsulting.com/episode106**
*Épisode aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@intelliaconsulting
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Mar 23, 2023
Stratégie: Mise en oeuvre et changement
#105 - Avoir une stratégie, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, c’est mieux! Dans ce deuxième épisode dédié à cette thématique, nous explorons ces questions d’implantation sous l’angle du changement.
Le changement stratégique est un type de changement particulier. Il est souvent profond, intense et qu’il touche plusieurs aspects de l’organisation. Il est donc risqué et qui dit risque, dit mesures de prévention de ceux-ci. Nous explorons la question de l’accompagnement du changement afin d’encadrer un déploiement réussi.
Nous examinons différentes approches du changement et les liens avec la formulation stratégique. Nous examinons aussi la mise en œuvre à travers la cartographie des projets qui en résulte, sorte d’inventaire d’initiatives passées, présentes et futures permettant de réaliser cette nouvelle ambition stratégique.
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Mar 16, 2023
Du changement à la mutation des organisations avec David Autissier
#104 - Le changement change! Selon le périmètre et l’impact, on parlera de changement, de transformation et même de mutation des organisations.
Nous poursuivons nos échanges avec David Autissier et explorons sa pensée en matière de changement. Nous abordons ensemble la Fresque du changement, la Ligne du changement, le pouvoir en plus de réfléchir à certains événements d’actualité sous une perspective de changement.
David Autissier produit beaucoup, innove constamment et il est toujours intéressant de connaître ce qui attire son attention aujourd’hui.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode104
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Mar 9, 2023
Pouvoir, décision et engagement avec Arnaud Tonnelé
#103 - Quels sont les modes de gestion les plus appropriés pour faire face aux dynamiques actuelles du marché?
En compagnie d'Arnaud Tonnelé, nous explorons cette question en plus d’aborder les sujets du pouvoir dans les organisations, l’engagement et la prise de décision.
Une rencontre fascinante permettant de développer l’agilité tant nécessaire aux organisations.
Accédez aux notes de l’épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode103
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Mar 2, 2023
L'agilité entrepreneuriale avec Antoine Marcq
#102 - Quels sont les facteurs clés de réussite à pour l’entrepreneur à l’étranger? Nous explorons le parcours entrepreneurial d’Antoine Marcq. De l’identification de l’opportunité à sa réussite à l’étranger.
Nous abordons les différences culturelles, l’adaptabilité nécessaire, la prise de décision et le rôle de l’identité dans les négociations et les interactions avec les parties prenantes. Une rencontre fascinante qui prend racine dans le renouveau de la formation et son expérience entrepreneuriale en Russie.
Accédez aux notes détaillées de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode102
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Feb 23, 2023
3 questions pour mettre en oeuvre sa stratégie
#101 - Avoir une stratégie, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, c’est mieux! Dans cet épisode nous discutons des éléments importants à considérer pour passer de la planification stratégique à l’exécution stratégique.
Le succès d’une stratégie s’appuie notamment sur un déploiement réussi. Après avoir parlé d’analyse, de formulation et de planification stratégique, nous posons les premiers jalons concernant la mise en œuvre du résultat de ces efforts à travers trois questions:
* Quelle approche pour déployer la stratégie?
* Quelles mesures pour en assurer le suivi?
* Comment assurer la visibilité?
Accédez au notes complètes ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode101
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Feb 16, 2023
Nos 10 entrevues marquantes
#100 - Nous célébrons notre 100e épisode en partageant avec vous les entrevues qui nous ont marqués.
Choix difficile parmi tous ceux que nous avons eu le plaisir d’enregistrer depuis presque deux ans déjà. Sans vouloir exclure qui que ce soit ni quelques sujets ou thèmes que ce soit, nous tentons de faire ressortir les apprentissages, découvertes et conclusions qui nous ont marqués depuis le début.
Avec 100 épisodes enregistrés, 48 entrevues de spécialistes, d’experts, de dirigeants et de professeurs, c’est à partir de votre feedback et des épisodes les plus téléchargés que nous vous offrons cette synthèse.
*Accédez aux notes ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode100**
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Feb 9, 2023
Agilité et prise de décision
#099 - Nous examinons différentes manières de prendre des décisions pour faire un parallèle avec les approches agiles et prédictives de management. Nous illustrons nos propos à l’aide d’exemples et de contre-exemples d’agilité.
Y aurait-il une manière “agile” de prendre, ou de faire, des décisions? D’ailleurs, ces questions de décisions varient-elles selon les cultures?
Vous le savez, nous ne préconisons pas que telle ou telle approche ou méthode soit meilleure que les autres, mais bien que certaines fonctionnent mieux dans certaines circonstances. C’est la même chose avec la prise de décisions parce que c’est un aspect du travail qui n’est pas toujours fait de manière consciente.
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode99**
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Feb 2, 2023
Le management au-delà de l'Agilité
#098 - Pour continuer à démystifier ce qu’on entend par Agilité, nous vous proposons de voir où se situe l’agilité dans le continuum des approches managériales reconnues aujourd’hui. Vous verrez qu’il existe plusieurs différences et similitudes étonnantes!
Nous vous proposons d’examiner l’agilité à partir de trois perspectives:
* L’agilité comme une évolution ou une révolution;
* L’agilité comme un outil de management parmi d’autres;
* L’agilité comme une philosophie.
* Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode98**
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Jan 26, 2023
Nos applis préférées
#097 - Nous vous présentons nos applications préférées. Celles qui font une différence dans nos activités et qui nous permettent d’être productifs et de gagner en efficacité.
Nous abordons cette discussion selon quatre familles d’applications:
* Applications de recherche et d’analyse (de la génération d’idée, la recherche, analyse et archivage);
* Applications de gestion (gestion client, gestion du temps, de projet et collaboration);
* Applications Marketing et sociale (tout ce qui touche la visibilité et la diffusion de contenu);
* Applications autres.
*Consultez les notes détaillées de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode97*
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Jan 19, 2023
La révolution numérique: De ChatGPT à FTX avec Matthew Cowen
#096 - Le monde du numérique progresse rapidement et il est devenu difficile de rester au fait de tout ce qui s’y passe: cloud, télécom, cybersécurité, blockchain, intelligence artificielle, ordinateurs quantiques, etc.
Dans cet épisode, nous posons nos questions à notre expert en la matière, Matthew Cowen. Nous explorons certains des événements survenus récemment tels que l’arrivée de ChatGPT et la faillite de la plate-forme crypto FTX. Qu’en penser et quoi inclure dans nos réflexions stratégiques?
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode96
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*Matthew Cowen
*Matthew Cowen, pour ceux qui n’ont pas écouté les épisodes 13, 47 ou 66, a fondé Dgtlfutures en Martinique où il est basé depuis plus d'une décennie, pour aider ses clients à décortiquer la transformation numérique.
Matthew a plus de 20 ans d'expérience dans les technologies de l’information et de la communication. Dgtlfutures aide les entreprises de…
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Jan 12, 2023
Les achats décarbonés avec Sophie Hua
#095 - Décarboner c’est stratégique et nécessite de penser en termes de chaîne de valeur. La fonction achats est aux avant-plans de la décarbonation de nos entreprises et de notre société.
Sophie Hua nous explique comment elle aide son groupe, ses collègues et les fournisseurs à établir, réduire et améliorer le bilan carbone de leurs produits et services. Un peu comme on suit les coûts tout au long du cycle de fabrication, de vie et de fin de vie de ceux-ci.
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode95**
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Jan 5, 2023
La démographie: un des trois grands défis du XXIe siècle avec Stephen Blank
#094 - Nous sommes tous touchés de près ou de loin par la pénurie de main-d’œuvre. Au Québec, un taux de chômage très bas créait déjà des tensions avant la pandémie de Covid-19 et maintenant la France découvre qu’elle manque de travailleurs et qu’elle paye mal ceux dont elle a redécouvert la valeur ces deux dernières années.
À l’heure où le sujet socialement explosif de la réforme des retraites s’invite dans l’actualité française, je retourne questionner Stephen Blank sur le sujet de la démographie et des impacts des changements dans la démographie mondiale et des flux de population sur nos vies, nos sociétés et notre économie.
Comment ces débalancements démographiques à l’échelle mondiale vont-ils nous affecter et quelles solutions pour y remédier ?
Consultez les notes complètes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode94
*Stephen Blank*
Les habitués de ce podcast reconnaîtront Stephen Blank que nous avons déjà…
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Dec 29, 2022
Adopter l'agilité à l'échelle de l'organisation
#093 - De nos jours, la plupart des cadres et des dirigeants ont entendu parler d’agilité, la plupart du temps en bien, et beaucoup se demandent comment rendre l’organisation sous leur responsabilité plus agile.
Mais qu’est-ce que ça veut dire, au fait, une organisation agile?
Dans cet épisode, nous examinons quatre différents concepts et approches de spécialistes pour qualifier ou rendre les organisations plus agiles.
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode93**
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Dec 22, 2022
Revue de l'année 2022
#092 - Nous vous présentons notre revue de l’année 2022 et explorons quelques-uns des événements qui nous ont marqué. Comment nos clients font-ils face aux perturbations et aux opportunités qui se sont présentées durant cette année ? Qu’est-ce que cela nous rappelle et nous inspire ?
Voici certaines des questions que nous nous posons en cette fin d’année 2022 qui aura été mouvementée à bien des égards : pénurie de main d’œuvre, nouvelles perturbations économiques et géopolitiques, faillite retentissante. Faut-il tout revoir, tout changer ?*
Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www. intelliaconsulting.com/episode92*
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Dec 15, 2022
Prévenir le "knowledge crash" avec Jean-Louis Ermine
#091 - La gestion des connaissances peut avoir un impact significatif sur l’avantage compétitif des organisations et leur capacité à innover. Encore faut-il gérer adéquatement ces connaissances!
Nous explorons en quoi consiste la gestion des connaissances et comment en maximiser son impact en compagnie d’un des pionniers en la matière, M. Jean-Louis Ermine (fondateur de l’association pour la gestion des connaissances dans la société et les organisations, l’AGeCSO).
Peu de gens se posent la question de la gestion des connaissances en entreprise ou en organisation. Pourtant, ça devrait être « front and center » au même titre que les valeurs partagées et la stratégie. Dans le contexte actuel, cette gestion représente une compétence clé à maitriser au risque de faire face à un “knowledge crash”.*
Accédez aux notes de l’épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode91*
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Dec 8, 2022
Deep Dive sur l'agilité avec Jean-François Nantel
#090 - Qu’est-ce qu’une entreprise agile? Comment y arriver? L’agilité est-elle synonyme de polyvalence et d’adaptabilité? Nous explorons à fond le sujet de l’agilité pour mieux en comprendre les concepts et les mettre en pratique.
Nous vous offrons cette semaine un Deep Dive sur l’agilité en compagnie de Jean-François Nantel qui répond à nos questions et nous montre l’importance des usagers, des clients et des collaborateurs dans une démarche itérative et incrémentale de projet.
À cet effet, on verra que l’agilité est plus proche qu’on ne le pense du Lean et du Design Thinking.
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode90**
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Dec 1, 2022
Deep Dive sur la stratégie avec Eric L'Heureux
#089 - La cohérence de la stratégie est l’élément central des organisations qui réussissent dans l’environnement actuel.
Comment arrive-t-on à se préoccuper de stratégie? Est-ce que toutes les entreprises en ont une? Comment initier une telle discussion?
Un épisode sous une formule différente. Jean-François réalise un Deep Dive sur la stratégie en compagnie d’Eric L’Heureux: comment il aborde ce sujet avec ses clients, comment il les aide se distinguer sur leurs marchés, ce qu’il lit et ce qui l’influence.
Différents éléments permettant de stimuler des conversations stratégiques.
*Accédez aux notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode89**
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Nov 24, 2022
Développer sa niche avec Bertrand Hacquard
#088 - Nous vous proposons un entretien avec Bertrand Hacquard, président et fondateur du laboratoire Microéquilibre, afin de discuter avec lui de sa décision de créer son entreprise pour amener au marché une proposition de valeur unique et distincte de celles de la compétition.
Nous questionnons Bertrand afin que vous entendiez dans ses propres mots comment il s’est approprié plusieurs des concepts dont nous parlons régulièrement : innovation, avantage compétitif, compétences distinctives, proposition de valeur et modèle d’affaires pour ne nommer que ceux-là. À vous maintenant de décoder son discours !
*Bertrand Hacquard
*Bertrand Hacquard est le président et le fondateur du laboratoire Microéquilibre, basé à Nancy. Il a créé Microéquilibre en 2014 pour amener au marché une gamme complète de compléments alimentaires innovante.
Depuis sa création, le laboratoire est dans une démarche constante de réévaluation. Le secteur des compléments alimentaires…
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Nov 17, 2022
L'évolution des producteurs d'énergie face au numérique et aux énergies renouvelables avec Jean-Gabriel Faget
#087 - Nous vous proposons un entretien avec Jean-Gabriel Faget, directeur général d’ENERCAL, afin de mieux comprendre les transformations dans le secteur de l’énergie électrique au niveau de sa production, son transport et sa distribution.
Le secteur de l’énergie est un secteur bien particulier car il s’accommode mal de l’incertitude et de la volatilité même si la complexité, en particulier technique et technologique, a toujours fait partie de son univers.
Ces questions trouvent leur paroxysme dans ce qu’on appelle en France des SEI ou des Systèmes Électriques isolés, autrement dit des lieux géographiques qui ne bénéficient pas d’interconnexions électriques avec leurs voisins. C’est encore plus vrai pour le SEI de la Nouvelle-Calédonie, car un peu plus de 75% de leur énergie électrique est consommée par des entreprises, comparativement à 65% au Québec et à un peu moins de 60% en France métropolitaine.
C’est pour mieux comprendre comment ces…
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Nov 10, 2022
Innovation, agilité et aéronautique avec Martial Missihoun
#086 - Nous discutons innovation, agilité et excellence avec Martial Missihoun qui est cadre supérieur chez Bombardier Aéronautique pour voir comment ce secteur d’activité a évolué et vit les grandes tendances du moment.
Il nous parle de comment la construction aéronautique s’adapte à son environnement et innove pour mieux répondre aux exigences de ses clients et de l’écologie par une véritable transversalité et le développement des nouveaux talents.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode86
*Martial Missihoun*
Directeur ingénierie chez Bombardier, Martial Missihoun et son équipe aident à développer des solutions techniques et innovantes pour les aérostructures des avions.
Martial compte plus de 25 années d’expérience dans des postes et avec des responsabilités variées dans l’industrie manufacturière et dans la construction aéronautique, notamment en développement de produits, en soutien aux produits en p…
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Nov 3, 2022
L’innovation dans les grands projets d’infrastructure avec Frédéric Rousseau
#085 - Nous vous proposons un entretien avec Frédéric Rousseau pour explorer comment on innove dans les projets qui peuvent à première vue être les moins innovants.
M. Rousseau est devenu un maître dans l’usage des objets frontières et des objets médiateurs. Avec lui, nous allons discuter approches, méthodologies et innovation dans toutes les phases des grands projets d’infrastructure. Préparez-vous à être surpris !
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode85
*Frédéric Rousseau*
Au fil de trente ans d’expérience dans une profession de gestion de projets d’infrastructures en France et à l’international, Frédéric Rousseau développe par l’expérimentation des méthodes innovantes de gestion de projets complexes, appuyées sur l’hybridation des sciences sociales avec les sciences de l’ingénieur. Il a dirigé la maîtrise d’ouvrage de 300 km d’autoroute et de 50 km de tunnel en France, en Grèce, au Pérou,…
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Oct 27, 2022
L'Humain au coeur des technologies avec Pierre-Majorique Léger
#084 - Nous vous proposons une rencontre fascinante à l’intersection de l’humain, des technologies, de la recherche et de l’entrepreneuriat.
Comment repenser l’apprentissage des technologies? Comment intégrer la compréhension de l’expérience utilisateur dans la conception des technologies? Comment intégrer la gestion de la confiance dès la conception de l’intelligence artificielle?
Nous explorons ces différents sujets et bien d’autres en compagnie de Pierre-Majorique Léger d’HEC Montréal.
*Accédez aux notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode84 **
*
*Pierre-Majorique Léger
*Professeur Pierre-Majorique Léger est un chercheur, inventeur et entrepreneur.
Ses recherches visent à améliorer l’expérience utilisateur (UX) vécue lors de l’apprentissage ou de l’utilisation d’une technologie d’information (TI), et ce, en mobilisant les données biophysiologiques massives générées lors de l’interaction et permettant de…
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Oct 20, 2022
Stratégie et Commodité: Les défis de la différenciation
#083 - Nous explorons trois exemples de secteurs où à première vue il est difficile de se distinguer. Par cette discussion, nous désirons vous aider à identifier des sources d’innovation pour améliorer vos efforts de formulation stratégique.
À l’épisode 82, nous échangions sur l’intérêt et l’importance de passer d’une perspective d’industrie ou de secteur d’activité à une perspective d’arène pour mieux apprécier et comprendre la position compétitive de nos organisations. Nous insistions également sur l’importance de bien comprendre les “jobs to be done” des clients et comment celles-ci évoluent.
Ces éléments sont au coeur des 3 exemples discutés à l’épisode 83.
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode83**
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Oct 13, 2022
Compétitivité et arènes concurrentielles
#082 - Comment repenser les notions de compétitivité et de concurrence selon les arènes concurrentielles?
Nous explorons ce qu’est une arène concurrentielle par rapport aux concepts plus traditionnels d’industrie ou encore de secteur d’activité. Cette discussion montre toute l’importance de continuellement porter attention et d’apprécier les nuances des “jobs-to-be-done” de vos clients.
En changeant de perspective, il est possible de redéfinir les bases de la concurrence et de capturer de nouvelles opportunités tout en portant attention aux menaces. Nous vous présentons quelques exemples d’arènes concurrentielles afin de mettre en lumière les différences avec la perspective classique d’industrie.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode82
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Oct 6, 2022
L'évolution du management de projet avec Denis Schneider
#081 - Nous explorons l’évolution du management de projet avec Denis Schneider. Denis nous parle de compétences clés, des liens avec la stratégie et de l’importance de la gestion du changement. Cette discussion nous amène aussi à explorer les aspects humains du management, l’intelligence émotionnelle ainsi que les neurosciences.
*Denis Schneider*
Ingénieur de formation, Denis Schneider a plus de 20 ans d’expérience professionnelle dans la gestion de projets complexes de transformation à des postes de direction dans de grands groupes français de l’industrie et des services tels Amadeus, Altran, Bouygues, General Electric.
Certifié Coach Professionnel Coach&Team®, praticien ANC Neurosciences, formé à l’approche systémique de Palo Alto et détenteur de la certification PMI (Management de Projet), Denis Schneider accompagne des entreprises et institutions françaises dans leurs projets de conduite du changement et d’optimisation des processus.
*Consultez l…
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Sep 29, 2022
Complexité, organisations et stratégie avec Taïeb Hafsi
#080 - Dans plusieurs podcasts précédents, nous avons examiné les domaines des organisations, de la stratégie et du management des équipes. Avec M. Hafsi, nous examinons nos organisations, comment elles vivent, évoluent et donnent naissance à leurs stratégies pour tenter d’améliorer celles où nous travaillons.
*Taïeb Hafsi*
Taïeb Hafsi est professeur honoraire à HEC Montréal. Avant de rejoindre HEC Montréal, M. Hafsi a été professeur à la faculté de management de l'université McGill et à l'École supérieure des sciences économiques et commerciales (ESSEC) de Paris. Il détient un diplôme d'ingénieur en génie chimique, une maîtrise en management de la Sloan School du Massachusetts Institute of Technology, ainsi qu'un doctorat de la Harvard Business School.
Ses recherches portent essentiellement sur la gestion stratégique des organisations complexes. Il a notamment travaillé sur les entreprises d’État et les organismes philanthropiques ou communautair…
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Sep 22, 2022
L’humain au coeur de nos organisations avec Denis Olaïzola
#079 - Le développement du capital humain de nos organisations prend de l’importance dans cet environnement où la disponibilité de la main-d'œuvre est une préoccupation plus importante qu’avant la crise de la Covid-19.
Nous examinons les questions de gestion des talents, de leur développement et du coaching en entreprise avec un expert en la matière: Denis Olaïzola.
*Denis Olaïzola*
Denis Olaïzola est Directeur Principal responsable de l’accompagnement des leaders exécutifs à la Banque Nationale du Canada tout en étant chargé de cours à l’Université du Québec à Montréal dans le cadre du développement du leadership en contexte de gestion de projet.
Denis est Coach Professionnel diplômé du programme de développement du leadership de l’école Coaches Training Institute en plus d’être détenteur d’un MBA de l’ESG UQAM et d’une maîtrise en intervention psychosociale également de l’UQAM.
Il a plus de 30 ans d’expérience comme gestionnaire…
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Sep 15, 2022
5 idées pour améliorer votre capacité à innover
#078 - Innover reste un moteur essentiel pour maintenir et développer son avantage concurrentiel. Il est important pour les équipes de direction de maintenir une focalisation sur les moyens permettant d’innover avec succès.
L’innovation est plus qu’une question de produits. Un contexte, une culture, un alignement à la stratégie sont essentiels.
Nous vous proposons 5 idées pour améliorer votre capacité à innover et piloter votre processus d’innovation avec succès. Question d’assurer le maximum de conditions gagnantes pour mettre en oeuvre et réaliser votre processus d’innovation.
* Définir des objectifs d’innovation adaptés à la situation
* Inclure les objectifs d’innovation au plan stratégique
* Développer une culture d’innovation favorable à l’expérimentation
* Protéger les ressources humaines dédiées à l’innovation
* Gérer le risque d’exécution des activités d’innovation
Consultez les notes de l'épisode ici: https://ww…
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Sep 8, 2022
Stratégie et Holding
#077 - Quand on parle de stratégie, que ce soit en matière de formulation, de planification ou d’exécution, le cas des holdings est particulier. En effet, une holding évolue au gré des changements dans l’environnement et doit aussi s’ajuster pour rester compétitive.
Mais qu'en est-il lorsque les différentes entités n’oeuvrent pas dans les mêmes secteurs et n’ont pas le même niveau de maturité stratégique?
Il existe bon nombre de cas concernant les holdings, certains très connus qui ne se sont pas toujours bien terminés. Eric et Jean-François explorent les éléments clés de la formulation de la stratégie pour une holding constituée d’entreprises de petite ou de moyenne taille œuvrant dans des secteurs différents.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode77
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Sep 1, 2022
L'exploration des nouvelles avenues de croissance
#076 - L’exploration des nouvelles avenues de croissance demande non seulement l’exécution d’une démarche qui focalise sur les conditions de succès des initiatives, mais aussi, qui permet de dérisquer l’innovation en testant et en apprenant.
Par le biais de la démarche appliquée chez un client, nous mettons en valeur l’importance du contexte. C’est-à-dire la culture, l’équilibre opérations courantes et exploration, la collaboration, et enfin l’alignement des projets à la stratégie. Tous des éléments clés au succès de l’exploration de nouvelles avenues de croissance.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode76
Consultez l'Étude sur les pratiques d'innovation ici: https://www.intelliaconsulting.com/etude
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Aug 25, 2022
Maximisez l'impact des canevas comme outils de création de valeur
#075 - Les canevas permettent de développer un langage commun et une compréhension globale des enjeux travaillés. Outils visuels par excellence, ils se travaillent en équipe, stimulent la collaboration et facilitent l’alignement des parties prenantes.
Afin de maximiser l’impact des canevas comme outils de création de valeur, nous vous proposons une discussion autour de l’utilité des canevas, du contexte d’utilisation et enfin, du choix des bons canevas.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode75
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Aug 18, 2022
L'art de communiquer avec Petra Heusel
#074 - Nous communiquons continuellement et la technologie bouleverse nos manières d’entrer en relation les uns avec les autres. Nous rencontrons Petra Heusel pour tenter de comprendre en quoi la pandémie a influencé nos manières d’échanger et nos attentes en la matière.
Nous explorons les défis et les attentes qui se sont, et continuent à se présenter à nous pour ensuite trouver des moyens pour nous améliorer: à l’interculturel comme à l’intergénérationnel.
*Petra Heusel*
Spécialisée en Management des RH, avec une expérience solide, Petra Heusel conçoit et anime des séminaires et des ateliers de formation dans les domaines du management des équipes, de la communication, des relations interculturelles, de la gestion des conflits, des relations publiques, de la relation client d’excellence et de la gestion du temps.
Installée en Martinique depuis 34 ans, elle connaît très bien le tissu socio-économique des Antilles de par ses nombreuses prestations…
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Aug 11, 2022
Le rôle pivot des Ressources Humaines avec Jean-Marie Peretti
#073 - Face aux multiples défis des organisations, la fonction Ressources Humaines joue un rôle pivot.
Nous discutons du rôle clé actuel et futur de cette fonction avec le professeur Jean-Marie Peretti. Cet entretien cherche à aller plus loin et à voir comment la fonction a changé depuis la crise de la Covid-19 et quelles sont les perspectives pour ceux qui y travaillent.
Jean-Marie répond clairement et succinctement à ces questions et nous fait découvrir ce vers quoi les cadres de la fonction peuvent s’attendre au cours des prochaines années. Les gestionnaires des ressources humaines jouent un rôle essentiel dans la transformation de l’entreprise et dans les nouveaux équilibres à trouver en ce qui concerne les métiers qui ne sont pas télétravailllables et que certains ont délaissé depuis les confinements.
*Jean-Marie Peretti*
Directeur académique des programmes RH du groupe ESSEC, Docteur habilité en Sciences de gestion, diplômé ESSEC et Sciences Po Pari…
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Aug 4, 2022
Expérience client, innovation et gestion aéroportuaire avec Dimitri Coll et Jean-Sébastien Pard (ACI World)
#072 - Nous plongeons dans le monde passionnant des aéroports et explorons les différentes dimensions de l’expérience aéroportuaire en compagnie de Jean-Sébastien Pard et Dimitri Coll du Conseil International des Aéroports (ACI World).
Nous discutons d’expérience client, d’innovation, de technologies émergentes et d’aéroports du futur. Un entretien qui change notre perspective sur le voyage.
*Consultez les notes ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode72*
*Dimitri Coll *
Dimitri Coll est Vice President Airport Customer Experience. Sa principale responsabilité est d’aider les aéroports à améliorer l’expérience offerte aux passagers et de gérer les programmes Airport Service quality et l’accréditation en expérience client.
Dimitri Coll est titulaire d'un BAA (1998) et d'une maîtrise en marketing (2000) d’HEC Montréal. Avec près de 20 ans d'expérience en marketing dans une variété d'industries, il est un expert en gestion de produits, e…
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Jul 28, 2022
Innovation, RSE et startup avec Paul Thiroloix
#071 - RSE, trois petites lettres qui signifient Responsabilité Sociale des Entreprises, mais qui veulent souvent dire des choses différentes selon les interlocuteurs ou les continents. On en parle de plus en plus, mais d’autres le font. Cet épisode nous plonge au cœur d’une jeune entreprise qui justement apporte des solutions pour ce que j’appellerais « mieux vivre sa RSE ».
Nous découvrons l’offre de l’entreprise créée par Paul et ses associés « pendant la crise de la Covid-19 », ce qui a bien fonctionné et ce qu’il voudrait changer. Nous explorons aussi comment ils définissent la RSE et l’impact des entreprises sur leur environnement externe.
*Paul Thiroloix*
Après ses études à McGill en économie et en management, Paul Thiroloix débute sa carrière dans le monde de l'investissement. D'abord en fusions acquisitions, ensuite en venture capital, et plus récemment dans une startup studio où il a travaillé de près avec des startups et notamment dan…
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Jul 26, 2022
BONI: Retour sur la rencontre avec Laurent Bibard
Boni 069 - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Laurent Bibard (épisode 69).
Une rencontre qui aborde la complexité, l'incertitude et l'ambiguïté. Comment ces notions sont reliées entre-elles et pourquoi y accordons-nous tant d’importance de nos jours.
Pour réagir et accéder aux notes de l'épisode 69: https://www.intelliaconsulting.com/episode69
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Jul 21, 2022
Innovation et incubateur d’entreprises avec Sébastien Tanguay (LE CAMP)
#070 - Nous plongeons dans l’univers des startups. Nous vous proposons une rencontre avec Sébastien Tanguay, directeur principal de l’incubateur LE CAMP - Accélérateur de croissance. Nous discutons du processus d’accompagnement des startups, d’innovation, d’expérimentation et de validation.
De plus, nous explorons ce que les moyennes et grandes entreprises peuvent apprendre de ce qui se passe au sein des entreprises en démarrage pour dynamiser et dérisquer leur processus d’innovation.
Un entretien fort intéressant!
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode70*
*LE CAMP*
Incubateur-accélérateur consacré à la croissance des entreprises technos et à leur accompagnement, LE CAMP propose une gamme de services adaptés à leur stade de maturité, du prédémarrage jusqu’à l’internationalisation de leurs activités.
LE CAMP est une entité à part entière de Québec International, l’agence de développement écono…
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Jul 19, 2022
Boni: Retour sur la rencontre avec François Girard de Dragone
Boni 067 - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec François Girard (épisode 67).
Une rencontre qui explore l'univers créatif de Dragone, l'innovation et la conception d'expériences. Une discussion où nous échangeons aussi sur les éléments clés de la différenciation, le modèle d’affaires et les technologies émergentes
Pour réagir et accéder aux notes de l'épisode 67: https://www.intelliaconsulting.com/episode67
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Jul 14, 2022
Revoir ses certitudes sur le monde VICA avec Laurent Bibard
#069 - Un véritable traité sur la complexité ! Voici ce à quoi cet entretien avec Laurent Bibard vous invite. Complexité, incertitude et ambiguïté, comment ces notions sont-elles reliées entre-elles et pourquoi y accordons-nous tant d’importance de nos jours.
Voici certaines des questions auxquelles Laurent Bibard donne des réponses qui font sens dans cet épisode 69 de notre podcast.
Attention, encore ici des idées bien établies vont en prendre pour leur rhume. Surtout vous qui aimez contrôler, vous allez trouver un antidote à vos angoisses concernant complexité, ambiguïté et incertitude !
*
Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode69**
Laurent Bibard*
Laurent Bibard est professeur à l’ESSEC à Paris dont il a dirigé la plate-forme MBA de 2005 à 2010. Il y enseigne la philosophie politique, la sociologie, et l’économie. Désormais responsable de la filière Management et philosophie, il travaille en particulier su…
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Jul 7, 2022
Préparer une visite d'entreprise
#068 - Créer de la valeur débute par l’observation et l’identification d’opportunités. On aborde avec vous les 7 étapes qui permettent de préparer une visite d’entreprise pour en maximiser les impacts et la création de valeur.
Que ce soit dans un contexte de développement d’affaires ou dans un contexte de chaîne d’approvisionnement, réaliser une visite d’entreprise (clients ou fournisseurs) est riche d’enseignements et d’opportunités.
*
Consultez les notes de l'épisode et téléchargez le checklist des 7 étapes de préparation ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode68*
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Jun 30, 2022
Créativité, innovation et conception d'expériences avec François Girard (Dragone)
#067 - Comment interagissent la créativité et l’innovation dans la conception d’expériences et de spectacles? Nous explorons cette question fascinante en plus d’aborder les éléments clés de la différenciation, le modèle d’affaires et les technologies émergentes en compagnie de François Girard, CEO de Dragone.
Accédez aux notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode67
*Dragone*
Dragone est une compagnie de création culturelle fondée en 2000 par Franco Dragone. Dragone crée, produit, et exploite des spectacles vivants et des expériences dans le monde entier. Dragone explore constamment la rencontre des genres, en brisant les silos et en repoussant les frontières du possible.
S'appuyant sur sa réputation de performances live captivantes, Dragone imagine un futur où des expériences immersives et inédites font partie de l'écosystème mondial du divertissement.
Un avenir où les histoires et les contes attachés à chaque culture sont…
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Jun 23, 2022
Échanges croisés sur la transformation numérique avec Matthew Cowen
#066 - Il est possible d’aborder la transformation numérique au travers de différentes perspectives. En compagnie de Matthew Cowen, nous en explorons différents aspects par le biais d’une conversation à trois afin d’aller plus à fond.
Nos perspectives ont-elles des points communs ou voyons-nous les choses très différemment? Que vivons-nous chez nos clients en ce qui a trait au numérique et à l’impact de ces technologies sur leur organisation? Nous tenterons de comparer nos visions et expériences.
Pour écouter, commenter et consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode66
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Jun 21, 2022
BONI: Retour sur la rencontre avec Marcelle Laliberté (HEC Paris)
Boni 059 - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Marcelle Laliberté (épisode 59).
La diversité peut être une force et peut avoir un impact significatif sur la compétitivité de l’organisation. Il faut développer une culture d’écoute, tabler sur les différences, oser être audacieux.
Tout cela nous permet de maximiser le plein potentiel de nos différentes équipes et le potentiel, bien évidemment de l’organisation.
Pour réagir et accéder aux notes de l'épisode 59: https://www.intelliaconsulting.com/episode59
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Jun 16, 2022
Faire affaires aux USA au 21e siècle avec Stephen Blank
#065 - Vu la conjoncture actuelle et vu les perturbations politiques ayant cours aux États-Unis, est-ce toujours aussi intéressant d’y faire des affaires ? Nous rencontrons le Professeur Stephen Blank pour discuter du climat des affaires aux USA et afin de trouver des réponses avec lui.
Dans cette discussion, nous abordons les sujets suivants:
* L’évolution du marché américain (US);
* Le marché US dans face au contexte actuel de tensions géopolitiques et face à l’inflation;
* Les particularités du marché US et comment l’approcher;
* L’enjeu des compétences;
* La force de l’innovation.
Après une période compliquée relative à la pandémie de SARS-CoV-2, nous voici aux prises avec des perturbations économiques et géopolitiques importantes. L’inflation atteint dans la plupart des pays du G-20 des niveaux jamais vus depuis le début des années 1980 et le continent européen subit un conflit militaire de haute intensité pas vu depuis les années…
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Jun 9, 2022
Projets collaboratifs, PPP et gouvernance avec Cathy Zadra-Veil
#064 - L’agilité et la construction des projets à partir des expressions simples des besoins par les usagers nous mènent naturellement vers les questions de participation dans l’élaboration et la gestion des projets.
Nous rencontrons Cathy Zadra-Veil pour en savoir plus sur ces questions de projets collaboratifs et explorer la gouvernance de ces projets.
À une époque où on se soucie de la santé de nos démocraties, ces questions de collaboration et d’inclusion des citoyens, des académiciens et, éventuellement, de l’environnement dans l’élaboration du cahier des charges des projets structurants sont tout à fait pertinentes.
Cet entretien nous montre qu’il y a de l’espoir, même s’il reste beaucoup de chemin à parcourir pour nous permettre de relever les défis qui se présentent à nous toutes et tous.
*Consultez les notes de l’épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode64*
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Jun 7, 2022
BONI: Débrief de notre rencontre avec Arnaud Tonnelé
# 062 Boni - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Arnaud Tonnelé (épisode 62).
Lors de cette rencontre avec Arnaud Tonnelé, nous avons abordé les questions d’équipes auto-organisées, d’intelligence collective et de prise de décision dans un contexte où la vitesse peut être un avantage concurrentiel.
Pour réagir et accéder aux notes de l'épisode 62: https://www.intelliaconsulting.com/episode62
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Jun 2, 2022
Comment développer sa pensée stratégique
#063 - Nous vous proposons d’explorer les caractéristiques de la pensée stratégique ainsi que 5 perspectives à maîtriser.
Développer sa pensée stratégique est un facteur clé de succès pour créer un impact sur son organisation. Cela facilite l’alignement, la focalisation et l’exécution de la stratégie.
La pensée stratégique est d’abord une question de mindset. De comment penser. Il est question de rester curieux, d’observer, d’adopter différents prismes pour établir des liens.
C’est une question de perspectives, de priorités et de création de valeur.
*Consultez les notes de l’épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode63**
*Envie de réagir? Vous avez des questions? Communiquez avec nous ici: https://www.intelliaconsulting.com/contact-fr/
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May 31, 2022
BONI: Retour sur notre rencontre avec Geneviève Mottard (Ordre des CPA du Québec)
# 061 Boni - Nous vous proposons un court débrief pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Geneviève Mottard (épisode 61).
Face à un monde en transformation, nous avons abordé comment la pratique comptable s’adapte et évolue afin de rester à l’avant-garde et jouer son rôle de gardien de valeur.
Pour accéder aux notes de l'épisode 61: https://www.intelliaconsulting.com/episode61
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May 26, 2022
Agilité et intelligence collective avec Arnaud Tonnelé
#062 - Cette semaine nous remettons en question certains a priori avec Arnaud Tonnelé. Un entretien qui risque fort de changer votre perspective sur l’agilité et la performance des équipes. Et pour ceux qui pensent vraiment que le monde est de plus en plus VICA, écoutez attentivement!
Nous abordons les questions d’équipes auto-organisées, d’intelligence collective et de prise de décision dans un contexte où la vitesse peut être un avantage concurrentiel.
Arnaud Tonnelé est coach exécutif, coach d'équipe et d'organisation chez Kea & Partners à Paris. Il est l’auteur de plusieurs livres dont « Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement », « 65 outils pour réussir le changement individuel et collectif » et « La bible du team building ».
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode62
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May 24, 2022
BONI: Faits saillants et actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Jean-Philippe Brunet
# 060 BONI - Nous vous proposons une courte discussion pour mettre en lumière les faits saillants et les actions à mettre en oeuvre suite à notre rencontre avec Jean-Philippe Brunet (épisode 60) où nous avons discuté d’innovation, de droit et de mobilité de la main d’oeuvre.
Pour accéder aux notes de l'épisode 60: https://www.intelliaconsulting.com/episode60
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May 19, 2022
Les CPA face à un monde en transformation avec Geneviève Mottard (Ordre des CPA du Québec)
#061 - Face à un monde volatil, incertain, complexe et ambigu, la pratique comptable s’adapte et évolue afin de rester à l’avant-garde et jouer son rôle de gardien de valeur. Nous rencontrons Geneviève Mottard, présidente de l’Ordre des CPA du Québec afin d’explorer cette évolution.
Nous discutons de la pratique des CPA, des impacts de la technologie, de la gestion des données, de l’incertitude des processus d’innovation, de mobilité des compétences et de développement durable.
Là où un monde en transformation engendre de l’incertitude et demande de l’agilité, les CPA peuvent apporter une contribution significative. En évoluant vers un rôle de conseillers, les CPA sont bien positionnés pour faciliter la prise de décision, encadrer les risques et jouer un rôle proactif tant au niveau des entreprises que de la société.
*Geneviève Mottard
*Geneviève Mottard est présidente de l’Ordre des CPA du Québec depuis 2016.
Diplômée en comptabilité…
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May 12, 2022
Innovation, Droit et Mobilité de la main-d'oeuvre avec Jean-Philippe Brunet (Galileo Partners)
#060 - Nous discutons innovation, droit et mobilité de la main-d’œuvre en compagnie de Jean-Philippe Brunet, Associé chez Galileo Partners, un cabinet d’experts en immigration d’affaires qui offrent différentes solutions juridiques, de recrutement et d’accompagnement, permettant de faciliter le processus d’immigration pour les entreprises.
Nous explorons comment un cabinet juridique peut faire face aux transformations du marché et pratiquer le droit différemment. En développant une pratique centrée sur les besoins en mobilité internationale, Jean-Philippe offre une vision dynamique et entrepreneuriale du Droit.
Il nous explique l’importance de remettre en question les a priori afin de trouver de nouvelles façons d’imaginer, développer et opérer une pratique juridique. Le tout afin de se démarquer et de mieux servir ses clients en plus d’offrir un environnement unique à ses collaborateurs.
Enfin, nous explorons les causes et les différentes opportunité…
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May 5, 2022
Impacts de la diversité et l’inclusion sur l’innovation et la compétitivité des organisations avec Marcelle Laliberté (HEC Paris)
#059 - La diversité peut être une force et peut avoir un impact significatif sur la compétitivité de l'organisation. Il faut développer une culture d'écoute, tabler sur les différences, oser et être audacieux.
Tout cela nous permet de maximiser le plein potentiel de nos différentes équipes et le potentiel, bien évidemment de l'organisation.
Nous rencontrons Marcelle Laliberté, Chief Diversity, Equity and Inclusion Officer à HEC Paris pour discuter des impacts de la diversité et l’inclusion sur l’innovation et la compétitivité des organisations.
Un entretien fascinant et riche en apprentissages!
Consultez les notes de l’épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode59
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Apr 28, 2022
Stratégie: Les différences entre Formulation et Planification
#058 - Il existe une différence importante entre la formulation et la planification de la stratégie. La formulation traite de segments clients, de modèles d’affaires, d’activités clés et de différenciation alors que la planification traite de mise en oeuvre et de projets.
Formuler la stratégie n’est pas planifier la stratégie. La seule planification ne permet pas de créer d’impacts stratégiques. De plus, la formulation de la stratégie ne se réalise pas en un weekend. Toutes les équipes ont un rôle à jouer.
Nous abordons dans cet épisode les facteurs distinctifs de ces deux étapes clés de la stratégie en mettant l’emphase sur la valeur ajoutée de chacune et en mettant en lumière leur complémentarité.
La stratégie se définit, nécessite des conditions de succès; elle se déploie et se gère.
C’est ultimement bien plus qu’un exercice annuel!
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode58**
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Il s'a…
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Apr 21, 2022
Comment se démarquer dans une industrie compétitive avec Stéphanie Joly (À la Boîte à Fleurs)
#057 - Comment est-il possible de se démarquer comme fleuriste? Opérant dans un domaine à priori très concurrentiel, nous vous proposons une rencontre avec Stéphanie Joly, de l’entreprise “À La Boîte à Fleurs”.
Nous abordons son parcours et les différents changements vécus par l’équipe et l’entreprise. Transformations qui ont permis de traverser la pandémie avec brio tout en développant une offre unique.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode57
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Apr 14, 2022
Est-il possible de développer un avantage concurrentiel durable?
#056 - Comment est-il possible de développer et maintenir un avantage concurrentiel dans le temps? Cette question est essentielle pour soutenir le développement d’une entreprise et le maintien de son positionnement auprès de ses clients.
Pour répondre à cette question, nous explorons l’importance des compétences distinctives ainsi que l’importance de l’adaptabilité dans l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie.
Dans un environnement VICA, il est difficile d’envisager la pérennité des avantages concurrentiels. Les organisations doivent adapter leur stratégie en fonction de l’évolution des conditions de marché et des besoins des clients. L’innovation joue un rôle important dans cette adaptation.
3 points essentiels à retenir:
* Les avantages concurrentiels sont temporaires. Ils doivent évoluer. La stratégie doit évoluer selon les clients, les concurrents, l’environnement. Ces éléments sont cependant tributaires du rythme d’évoluti…
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Apr 7, 2022
Le Lean Six Sigma au service de la communauté avec Joy Mason
#055 - Mis au service de la communauté, le Lean Six Sigma peut avoir un impact significatif.
Bien que le Lean Six Sigma soit traditionnellement associé au milieu manufacturier comme une approche pour réduire les coûts et améliorer la satisfaction client, son utilisation peut avoir des impacts majeurs, quelque soit l’industrie ou le type d’organisation.
Dans le cadre du podcast, nous avons abordé plusieurs fois le côté culturel et des impacts de cette approche sur la capacité d’apprentissage et d’innovation de l’entreprise. Aujourd’hui, nous abordons un exemple concret de comment le Lean Six Sigma peut aussi servir la communauté.
Notre invitée, Joy Mason, CSSBB, est une chef d'entreprise prospère, autrice et conférencière dynamique de l'Indiana, USA. Joy est une stratège certifiée Six Sigma Black Belt qui a travaillé chez Eli Lilly pendant la majeure partie de sa carrière dans des rôles de leadership en matière de qualité.
Elle applique actuellement…
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Mar 31, 2022
Innovation collective et projets participatifs avec Valérie Lehmann
#054 - Nous vous offrons une superbe discussion sur l'innovation collective et les projets participatifs avec Valérie Lehmann.
Cet épisode permet de mieux comprendre le management de projet et la question de participation et d’implication des parties prenantes dans un monde VUCA qui teste nos capacités d’adaptation individuelles et collectives.
Valérie Lehmann fait des recherches dans le domaine des projets participatifs et de l’innovation depuis une dizaine d’années.
Valérie est professeure à l’École des Sciences de la Gestion de L’Université du Québec à Montréal au département Management. Elle y enseigne plusieurs cours de 2e cycle en Gestion de projets.
Elle est également intervenante à l’ESSEC Paris depuis 2005 et à Sciences Po Lyon depuis 2017. Elle est certifiée en Participation Publique IAP2 depuis 2020 et membre active de la Chaire Gestion de Projets UQAM depuis 2007, de la Chaire ESSEC du Changement depuis 2016 et du Think Tank Prospective de…
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Mar 24, 2022
La responsabilité élargie des producteurs avec Marlène Hutchinson de Cycle Environnement
#053 - Le développement durable s’atteint par plusieurs approches, aujourd’hui nous explorons la responsabilité élargie des producteurs avec Marlène Hutchinson, présidente de Cycle Environnement.
Afin de réduire l’impact environnemental, la responsabilité élargie des producteurs établit plusieurs règles et conditions permettant le respect des 3RV-E (réduction, réemploi, recyclage, valorisation et élimination).
Nous discutons des grandes lignes de ce règlement ainsi que les éléments à considérer. Enfin, nous abordons comment l’utiliser pour continuellement améliorer les produits mis en marché.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode53
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Mar 17, 2022
Le DMS comme levier d’innovation et d’apprentissage
#052 - Nous explorons le DMS (Daily Management System) comme levier d’innovation et d’apprentissage continu.
Au-delà des impacts tangibles et concrets, le DMS est également un vecteur d’acquisition de connaissances et d’innovation. Que ce soit au sein d’environnements manufacturiers ou de services.
La méthode Toyota (le Lean), offre un système de gestion quotidien qui permet de coordonner les efforts de chacun dans la création de valeur et l’atteinte des objectifs. L’approche permet d’identifier les problématiques, d’améliorer les processus et de réduire les coûts de production tout en favorisant l’alignement par la communication et la cascade des priorités stratégiques.
*Pour consulter les notes de l'épisode: **https://www.intelliaconsulting.com/episode52**
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Mar 10, 2022
L'importance du UX avec Sébastien Tanguy de Testapic
#051 - Dans cet épisode, nous avons le plaisir et le privilège de nous entretenir avec Sébastien Tanguy, COO et cofondateur de Testapic afin de discuter de l’expérience utilisateur (UX) et d’en découvrir le vocabulaire afin de mieux appréhender cette composante essentielle de la révolution numérique.
Testapic est le leader français du test utilisateur distant avec plus d'une cinquantaine de talents au sein de la Testateam et une mission : celle d'améliorer l'expérience utilisateur et rendre le web (au moins un peu) meilleur !
Un entretien où sont abordés l’impact des interfaces, l’agilité et les user stories, les MVP et l’importance d’adopter le point de vue utilisateur.
*Pour consulter les notes de l'épisode: **https://www.intelliaconsulting.com/episode51*
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Mar 3, 2022
Agilité et culture d’entreprise
#050 - Bâtir une organisation agile demande des fondations appropriées.
Nous discutons des principes qui sous-tendent les approches agiles qui sont entrées dans le vocabulaire d’affaires contemporain. Comme les changements ou les évolutions de culture d’entreprise sont parmi les plus longs et les plus difficiles à réaliser, nous examinons les caractéristiques de l’agilité pour que vous puissiez les comparer avec vos valeurs, celles de votre entreprise ou de celles où vous œuvrez.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode50
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Feb 24, 2022
7 Questions et Réponses sur l'Innovation, l'Agilité et l'Excellence
#049 - Qu’est-ce qui permet l’agilité? Pourquoi l’alignement est-il nécessaire à l’exécution efficace de la stratégie? Lean et Six-Sigma, quelles sont les différences? À l’épisode 49, nous explorons ces questions et bien d’autres sur les thèmes de l’innovation, l’agilité et l’excellence.
*Excellence*
* Quelle est la différence entre Lean, Six Sigma et la théorie des contraintes?
* Quelle est la différence entre la chaîne d’approvisionnement et la chaîne de valeur?
*Stratégie et Innovation *
* Quelle est l’importance du monitoring des conditions de succès de sa stratégie?
* Comment cadrer l’innovation avec la stratégie?
* Comment l’alignement permet-il de piloter la stratégie - exécuter la stratégie?
*Agilité*
* Parlait-on d’agile ou d’agilité avant le fameux manifeste agile de 2001?
* Qu’est-ce qui permet l’agilité?
*Consultez les notes de l’épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode49*
*…
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Feb 17, 2022
Comment faire face à la pénurie de main d'oeuvre (partie 2)
#048 - Nous explorons comment la gestion Agile peut permettre de redéfinir la valeur du travail pour les collaborateurs et maximiser la contribution essentielle de ces derniers à la création d’un avantage concurrentiel pour les organisations.
Les enjeux de pénurie de main-d’œuvre sont omniprésents et demandent des solutions qui vont au-delà des questions monétaires ou de formation. Il est plus que jamais nécessaire d’aborder notamment les besoins d’autonomie, de responsabilité, de reconnaissance et de signification.
Cet épisode est la 2e partie de la discussion amorcée à l’épisode 46.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode48
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Feb 10, 2022
Web 3.0, IA et Blockchain avec Matthew Cowen
#047 - Quel est le futur que nous apportent les nouvelles technologies du Web 3.0, la Blockchain et l’intelligence artificielle? Nous en discutons avec Matthew Cowen de Dgtlfutures.
Un entretien fascinant et riche en apprentissages!
*Consultez les notes de l'épisode ici: **https://www.intelliaconsulting.com/episode47*
Matthew Cowen a fondé Dgtlfutures en Martinique où il est basé depuis plus d’une décennie, pour aider ses clients à décortiquer la transformation numérique. Matthew a plus de 20 ans d’expérience dans l’informatique et les TIC, et est consultant en entreprise.
Dgtlfutures vise à aider les petites entreprises des Caraïbes à développer et à mettre en œuvre leurs stratégies de transformation numérique. Il est également l’auteur de la lettre d’information The Future is Digital, une excellente lecture qui parle du numérique avec une perspective d’affaires, de management et de stratégie.
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Feb 3, 2022
Comment faire face à la pénurie de main-d'oeuvre (partie 1)
#046 - Les enjeux de pénurie de main-d’œuvre sont omniprésents et demandent des solutions qui vont au-delà des questions monétaires ou de formation. Il est plus que jamais nécessaire d’aborder notamment les besoins d’autonomie, de responsabilité, de reconnaissance et de signification. Les modes de gestion sont remis en question.
Nous vous proposons d’explorer comment le Design Thinking et la gestion Agile peuvent offrir des possibilités de redéfinir la valeur du travail pour les collaborateurs et maximiser la contribution essentielle de ces derniers à la création d’un avantage concurrentiel pour les organisations.
Cette discussion se déroule en 2 parties et se poursuivra à l’épisode 48.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode48
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Jan 27, 2022
Changement et innovation managériale avec David Autissier
#045 - L’innovation peut aussi se faire au niveau des pratiques de gestion. En s’intéressant aux différentes perspectives du changement et à l’innovation managériale, les dirigeants peuvent tirer profit de nouvelles opportunités.
Dans cet épisode , nous parlons accompagnement du changement et innovation managériale avec David Autissier. Ces deux sujets sous-tendent souvent les thématiques dont nous traitons dans nos différents épisodes.
David Autissier est Maître de conférences HDR à l'IAE Gustave Eiffel de l'Université de Paris Est Créteil où il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement et intervenant à l’ESSEC Executive Education. Il est également directeur de la Chaire ESSEC du changement et de la Chaire ESSEC Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle.
Ses travaux de recherche traitent des problématiques de changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises, toujou…
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Jan 20, 2022
Pénuries, chaîne d'approvisionnement et Juste-à-Temps
#044 - Avec la pandémie, les chaînes d’approvisionnement internationales sont grandement affectées par le manque de ressources humaines et par les augmentations massives de la consommation dans plusieurs secteurs d’activités. Cette grande variabilité cause des pénuries importantes dans plusieurs secteurs de l’économie.
Le juste-à-temps et la gestion des stocks ont été malmenés. L’efficience tant recherchée depuis les dernières années s’est vu chamboulée et les entreprises augmentent aujourd’hui leurs niveaux de stocks de manière importante au péril de la trésorerie et des investissements futurs.
Nous abordons dans cet épisode les enjeux de la chaîne d’approvisionnement en discutant du juste-à-temps, de la flexibilité, de l’incertitude et, finalement, des éléments à travailler dès maintenant pour affronter ce monde VICA.
Pou consulter les notes de l’épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode44
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Jan 13, 2022
Innovation et Blockchain avec Eric Seulliet de la Fabrique du Futur
#043 - En compagnie d’Éric Seulliet de la Fabrique du Futur, nous discutons d’innovation et de blockchain.
Eric Seuillet, diplômé de HEC Paris et de l’Institut d’urbanisme de Paris, est aujourd’hui président du Think Tank La fabrique du Futur qui a pour mission de promouvoir de nouvelles approches en innovation: co-création, innovation centrée sur l’usager, innovation participative et bien sûr design thinking.
Il est également vice-président de France Living Labs, le réseau des living labs Français au sein de l’ENOLL, en plus de conseiller ou de siéger sur des conseils d’administration d’associations et de sociétés œuvrant dans le domaine de l’innovation. Il a organisé plusieurs conférences internationales sur ces sujets, notamment la Blockchain Agora.
Il se passionne pour la prospective, l’innovation participative et, c’est sur ce sujet que nous voulons lui parler aujourd’hui, la Blockchain.
Consulter les notes de l'épisode ici: https://…
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Jan 6, 2022
La réingénierie, est-ce encore pertinent?
#042 - La réingénierie des processus demeure une nécessité en 2022 pour beaucoup d’organisations. Cette approche de transformation radicale exige une stratégie organisationnelle claire où la création de valeur en est sa primauté. Pour exprimer son essence collaborative et inclusive, nous l’avons introduit sous le terme d’innovation de processus.
Nous vous proposons une discussion sur l'innovation des processus, la place de cette approche dans le marché d’aujourd’hui, la valeur qu’elle peut créer pour l’organisation et, finalement, qui sont les parties prenantes qui doivent participer à cette approche.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode42
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Dec 30, 2021
Rétrospective 2021 du Podcast
#041 - Nous vous proposons notre rétrospective 2021 du Podcast. Un retour sur nos apprentissages et nos défis associés à la création du podcast et des épisodes.
Depuis le tout début, nous insistons sur l’importance des apprentissages pour mieux avancer. Cet épisode permet de faire le point et vous donne un aperçu sur le processus de production.
Pour écouter l'épisode et consulter les notes: https://www.intelliaconsulting.com/episode41
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Dec 23, 2021
La voiture électrique Dyson
#040 - Nous abordons l’histoire du projet N526, la voiture électrique de Dyson, et son retentissant échec de mise en marché. Un épisode riche en apprentissages pour tout innovateur.
Les voitures électriques ont la cote. Tous les constructeurs s’y investissent et de nouveaux joueurs apparaissent. Dyson, plus connu pour ses aspirateurs, a aussi exploré la voiture électrique. L’objectif étant de créer LA meilleure voiture.
Dans cet épisode nous abordons:
* L’histoire de James Dyson et son profil créatif;
* Le projet de voiture électrique et la démarche de développement;
* Les apprentissages clés pour tout innovateur.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode40
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Dec 16, 2021
L'expérience client avec Valérie Vanderhacgen, M.Sc., CCXP
#039. Après l’épisode 38 où nous avons discuté de service design, nous vous présentons une rencontre sur l’expérience client avec Valérie Vanderhacgen.
Cette discussion vous permettra d’aborder l’expérience client comme source de différenciation et d’avantage concurrentiel. De réfléchir, mettre en œuvre et continuer à améliorer l’expérience offerte à vos clients.
Dans cet épisode, on parle notamment:
* De l’importance de l’ensemble des touchpoint clients (directs et indirects);
* Des piliers de l’expérience client;
* Et par où commencer un projet d’expérience client.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode39
Pour communiquer avec nous: https://www.intelliaconsulting.com/contact-fr/*
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Dec 9, 2021
Service Design - Comment développer des services exceptionnels
#038 - La place des services est prépondérante dans notre société et pour beaucoup d’organisations, la qualité de l’offre de service permet de développer un avantage concurrentiel non négligeable.
Que l’on parle d'une offre 100% service ou qu’on bonifie une offre de produit par un service, il est capital de réfléchir à sa conception, son développement, sa mise en œuvre afin de créer de la valeur pour les clients.
Nous vous proposons:
* Explorer l’importance du service design - la conception du service.
* Détailler les caractéristiques uniques des services.
* 7 éléments clés sur lesquels porter attention pour développer une offre unique de service - bâtir un service exceptionnel.
* Outils et références utiles.
Consultez les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode38
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Dec 2, 2021
Innovation et environnement avec Claire Touvier de Poralu Marine
#037 - Nous discutons avec Claire Touvier, responsable des solutions environnementales chez Poralu Marine, pour comprendre les impacts de l’innovation sur une entreprise et sur ses collaborateurs. Une rencontre fascinante où sont abordés le rôle de l'innovation, l'approche pour celle-ci, la nécessité de la collaboration et le droit à l'erreur.
Claire Touvier, après une formation en droit international des affaires, s’est re-dirigée vers les affaires car elle pressentait que la force créatrice y était plus forte, ou tout du moins plus immédiate.
Après avoir fait ses armes en marketing international pour de grands de la distribution alimentaire comme Carrefour et Yoplait, elle a rejoint le leader de l’évènementiel, GL Events dans une équipe resserrée, dont le projet était de développer la marque Bocuse d’Or et Sirha, des mastodontes de l’évènementiel gastronomique sur des marchés dits émergents : Turquie, Russie, Brésil, Mexique.
Elle rejoint ensuite P…
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Nov 25, 2021
Les enjeux opérationnels du Make or Buy (partie 2)
#036 - Comment mettre en oeuvre une telle stratégie? Faisant suite à notre premier entretien sur le sujet, nous abordons la question sous l’angle opérationnel. Avec la présentation de différents cas réalisés, nous discutons de l’importance de bien documenter les activités, les processus et les responsabilités afin d’évaluer les impacts de la décision sur les fonctions et les intervenants. Nous abordons enfin la question de la mise en oeuvre selon qu’il s’agit d’une externalisation ou d’une internalisation.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode36
Pour évaluer le potentiel d'une telle décision sur votre entreprise, communiquer avec nous
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Nov 18, 2021
Les enjeux stratégiques du Make or Buy (partie 1)
#035 - Nous discutons de make or buy, ou encore de l’intérêt d’externaliser ou d’internaliser certaines activités de l’entreprise. Cette question est une des plus importantes qu’on puisse se poser en organisation.
Deux perspectives sont explorées:
* D’une manière stratégique: Quelle importance le produit ou service a-t-il pour l’organisation par rapport à sa proposition de valeur, par rapport à sa création de valeur?
* D’une manière tout simplement financière: Qu’est-ce que je gagne à investir ou à immobiliser des ressources financières et de recruter et de développer des ressources humaines humaines dans ce domaine versus faire faire à l’externe?
Pourquoi est-ce important pour les organisations? C’est sans doute la question la plus importante après les questions d’identité, de valeurs, de stratégie et de personnes parce qu’elle porte des enjeux importants et que la réponse doit être revue de temps en temps.
Pour consulter les note…
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Nov 11, 2021
Développement des compétences et équipes performantes
#034 - Comment est-il possible de maîtriser les compétences essentielles pour faire face aux perturbations du marché? Nous explorons les compétences à développer, les caractéristiques des équipes performantes ainsi que les différents moyens permettant de faciliter la performance individuelle et collective.
*Pour consulter les notes de l'épisode: **https://www.intelliaconsulting.com/episode34*
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Nov 4, 2021
Business Process Automation et l’optimisation des processus avec Frédéric Brosseau
#033 - L’optimisation des processus peut améliorer significativement la performance des organisations et dans ce contexte, le Process Mining, le Task Mining, le Robotic Process Automation ainsi que le Business Process Automation peuvent aider à identifier les cibles d’amélioration et permet de développer des portefeuilles d’opportunités.
En compagnie de Frédéric Brosseau, PDG et fondateur d’Akuting, nous explorons ces outils et approches d’optimisation. Nous abordons le contexte d'utilisation, les bénéfices, les risques et ce qui permet de réaliser des projets gagnants.
*Pour accéder aux notes de l'épisode: **https://www.intelliaconsulting.com/episode33*
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Oct 28, 2021
Veille concurrentielle et opportunités d'affaires
#032 - Nous discutons des éléments clés à observer, analyser et synthétiser pour tirer avantage de nouvelles opportunités d'affaires mais aussi assurer la mise en œuvre des choix stratégiques.
Réaliser une veille concurrentielle demande aujourd'hui d'aller plus loin que le regard sur la concurrence. Elle doit aussi se focaliser sur l'évolution des comportements clients, les bouleversements de la chaîne d'approvisionnement et l’évolution de tendances marginales notamment.
Nous abordons les perspectives nécessaires, la fréquence et la responsabilité de la mise en œuvre de cette revue, fort essentielle au succès des organisations.
*Pour consulter les notes de l'épisode: **https://www.intelliaconsulting.com/episode32*
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Oct 21, 2021
La cybersécurité avec Kemal Nouas (CISSP)
#031 - Nous discutons de la cybersécurité avec Kemal Nouas pour comprendre ses impacts sur nos vies et sur les entreprises.
Nos précédents podcasts nous ont permis de nous familiariser avec la transformation numérique ou la 5G, il est maintenant important de développer notre compréhension des implications de ces évolutions sur la sécurité des données, des identités et des accès, autrement appelée cybersécurité. Pour ce faire, nous nous entretenons avec un expert en la matière, M. Kemal Nouas.
*Pour accéder aux notes de l'épisode: **https://www.intelliaconsulting.com/episode31*
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Oct 14, 2021
Outsourcing: L'importance de poser les bonnes questions
#030 - Dans la série “retour d’expérience” nous explorons les apprentissages d'un cas d’outsourcing qui génère des problématiques de qualité. L’épisode met en lumière les questions de stratégie de chaîne d’approvisionnement, de démarche de résolution de problème, d’apprentissage organisationnel et de remise en question des points de vue pour mieux faire face aux enjeux.
Pour accéder aux notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode30
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Oct 7, 2021
Retour au bureau: Quelle formule adopter?
#029 - Comment aborder la question du retour au bureau. Quelle est la formule à adopter? Nous explorons la question sous la forme de la valeur créée par le bureau dans le modèle d’affaires de l’organisation ainsi que la valeur ajoutée pour les employés. Selon les questions clés, les formules gagnantes peuvent être très différentes et peuvent même permettre de repenser le rôle du travail.
Pour accéder aux notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode29
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Sep 30, 2021
5G - Impacts, bénéfices et opportunités
#028 - La 5G est à nos portes. La mobilisation des données permet de repenser la conduite des affaires et la création de valeur depuis plusieurs années. Par le biais de vitesses de transmission plus rapides, une plus faible latence et des réseaux soutenant plus de connectivité, la 5G permet d’anticiper un accroissement des impacts, des bénéfices et des opportunités pour les organisations, les travailleurs et les clients.
Nous discutons de cette création de valeur et nous échangeons sur les moyens de préparer l’organisation afin d’en tirer les pleins bénéfices.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode28
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Sep 23, 2021
Le défi du futur vivant avec Cécile de Villemeur
#027 - Les objectifs de développement durable sont ambitieux et peuvent sembler tellement colossaux qu’on peine à s’y retrouver et surtout à savoir par où commencer. *Aujourd’hui, nous parlons d’une philosophie qui nous propose une méthodologie et des certifications pour nous amener sur le chemin de la durabilité: le défi du futur vivant.
*Nous constatons plusieurs éléments en lien entre le défi du futur vivant et la gestion des organisations. En fait, il est ambitieux et très rassembleur, il demande une approche collaborative, holistique et une vision du futur claire et inspirante.
Consultante en développement durable depuis plus de 10 ans, professionnelle accréditée *LEED*, assesseur *BREEAM* et ambassadrice *Living Future*, Cécile de Villemeur a acquis ses compétences techniques à travers de nombreux projets aux ambitions environnementales fortes.
Sa passion pour le vivant, issue notamment de ses études en agronomie, l’a conduite à développer des con…
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Sep 16, 2021
Jobs-to-be-Done: Comment créer plus de valeur pour ses clients
#026 - Les Jobs-to-be-Done (JTBD) sont l’expression des besoins clients qui nécessitent “l’embauche” d’un produit ou service pour réaliser un “job”, une tâche à réaliser ou un problème à résoudre.
Nous explorons comment observer et analyser les JTBD. Comment il est possible de définir la proposition de valeur et d’en assurer son alignement en focalisant sur la compréhension de ce que le consommateur essaie d’accomplir. Pris dans le contexte du Customer Journey, cela permet aussi de capturer des opportunités de marché additionnelles.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode26
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Sep 9, 2021
La stratégie au XXIe siècle avec Stephen Blank, PhD.
#025 - Nous discutons stratégie et innovation et un peu de géopolitique nord-américaine avec le Professeur Stephen Blank.
Beaucoup d’opportunités, beaucoup d’investissements à faire et des choix stratégiques de plus en plus difficiles à tous les niveaux. Sans oublier une réflexion approfondie sur la notion d’infrastructure publique en ce qui concerne les infrastructures du futur. Et attention à la technologie pour le plaisir de la technologie...
*Pour consulter les notes de l'épisode: **https://www.intelliaconsulting.com/episode25*
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Sep 2, 2021
L'utilité et les pièges du benchmarking
#024 - Le benchmarking est-il encore d’actualité? Nous en explorons son utilité en plus des différents pièges à éviter pour en maximiser la valeur pour votre organisation.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode24
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Aug 26, 2021
Les bénéfices de la diversité des fournisseurs avec Anik Lehouiller (RFAQ)
#023 - Les médias parlent beaucoup de la situation des femmes entrepreneures et de comment elles ont été affectées par la pandémie. Pour contrer ces effets, plusieurs programmes sont présentés pour aider à augmenter la diversité des fournisseurs auprès des grandes entreprises. Mais qu'est-ce que la diversité des fournisseurs?
Dans cet épisode, nous rencontrons Anik Lehouiller qui nous aide à démystifier le concept de la diversité des fournisseurs pour aider les entrepreneurs à mieux comprendre avec qui ils.elles font affaires et aussi pour encourager les femmes entrepreneures à se manifester.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode23
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Aug 19, 2021
L'innovation, l'agilité et l'excellence en 10 questions et réponses
#022 - On vous présente notre session de Questions et Réponses enregistrée en juillet dernier (2021). Session qui abordait différentes questions préparées avec vous concernant l’innovation, l’agilité et l’excellence.
Pour accéder aux notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode22
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Aug 12, 2021
Normes ISO et performance organisationnelle avec Raymond Dyer
#021 - Dans notre entretien avec Raymond Dyer, nous explorons ce que sont les certifications ISO et comment elles peuvent aider les entreprises dans la quête d’innovation, d’agilité et d’excellence.
Quand on parle d’excellence, la qualité des produits et des services rendus est sans aucun doute un élément clé pour atteindre la satisfaction des clients. Plusieurs industries ont adopté les normes ISO comme guide et structure pour établir une vision de qualité et les entreprises qui en font partie ont l’obligation d’y adhérer. Par contre, plusieurs autres industries n’ont pas posé ce geste, mais la qualité demeure un incontournable pour atteindre l’excellence.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode21
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Aug 5, 2021
Alignement organisationnel et mise en oeuvre de la stratégie - 3 approches
#020 - Toute stratégie gagnante ne peut prouver sa valeur sans une exécution coordonnée et efficace des actions des parties prenantes. Aujourd’hui nous discutons de trois approches qui permettent de créer l’alignement organisationnel et qui assurent une exécution cohésive. Nous échangeons sur le Balanced Scorecard, les OKR (Objectives and Key Results) ainsi que le Daily Management System. Nous en explorons les liens, leurs forces et leurs limites.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode20
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Jul 29, 2021
Équipes performantes, diversité et leadership avec Philipp Lohan (partie 2)
#019 - Nous poursuivons notre rencontre avec Philipp Lohan (SVP Global Client Lead, NielsenIQ) et échangeons sur les moyens de développer des équipes performantes connectées aux consommateurs. Nous abordons aussi l’impact de la diversité sur la performance des équipes et son influence sur l’innovation en plus d’aborder le rôle du leadership.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode19
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Jul 22, 2021
Nokia: La disruption d'un leader
#018 - Nous explorons le cas Nokia afin de cerner les origines de la disruption de ce leader des télécommunications et d’en comprendre les bouleversements de cette industrie ainsi que les impacts stratégiques qui en découlent.
On a souvent tendance à penser que Nokia est synonyme d’échec dans le monde de la technologie. C’est ce que pensent plusieurs experts ainsi que quelques chercheurs. Mais dans un livre intitulé The Agility Factor de Christopher Worley, Thomas WIlliams et Edward E Lawler, on découvre que les choses ne sont pas ce qu’elles semblent être.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliacounsulting.com/episode18
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Jul 15, 2021
Comprendre les comportements des clients pour mieux innover avec Philipp Lohan (partie 1)
#017 - Comprendre les comportements des consommateurs est un enjeu de taille pour toute organisation souhaitant continuellement innover. Dans la première partie de notre rencontre avec Philipp Lohan (SVP Global Client Lead, NielsenIQ), on discute des moyens permettant de mieux comprendre les comportements des consommateurs et les défis associés à la collecte de données et la prise de décision.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode17
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Jul 8, 2021
Ambidextrie: La gestion simultanée de l'exploitation et l'exploration
#016 - Le concept d’ambidextrie (ambidextérité) de l'organisation fait référence à la capacité de simultanément travailler l’exploitation, soit les activités quotidiennes, et l’exploration, le développement du futur.
Dans cet épisode, nous discutons de 2 approches pour gérer ces deux types d’activités en simultané. La première, celle d’avoir des équipes distinctes qui sont dédiées, soit à l’exploitation, soit à l’exploration. La deuxième, celle d’avoir des équipes qui doivent gérer les deux aspects en même temps.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode16
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Jul 1, 2021
La propriété intellectuelle (PI) avec Luc E. Morisset
#015 - La propriété intellectuelle offre un atout concurrentiel important pour les entreprises. De par ses liens étroits avec la gestion de l’innovation et la stratégie concurrentielle, elle est une compétence essentielle à maîtriser. Malheureusement, un nombre très limité d’organisations a su développer une stratégie de propriété intellectuelle.
En compagnie de Luc E. Morisset, nous approfondissons ce sujet fort intéressant et surtout important pour les organisations.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode15
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Jun 24, 2021
Prototyper sa stratégie
#014 - *La stratégie c’est porter un regard vers l’inconnu*. Comme il existe des incertitudes, il est nécessaire de déployer une démarche qui permet l’*exploration des choix et la validation des hypothèses par une démarche créative et itérative*. On prototype donc sa stratégie.
Nous abordons l’importance de prototyper les options stratégiques en fonction des *incertitudes touchant notamment les clients, l’entreprise et la concurrence*. Les tests nous permettent d’apprendre et de développer des options à fort potentiel basées sur les apprentissages “dérisquant” l’incertitude.
Le processus de développement de la stratégie est itératif et doit aussi aborder les *compétences, les processus et les systèmes clés* qui sont nécessaires à la mise en œuvre. L’ensemble des adaptations et transformations nécessaires définissent ainsi le *calendrier de transformation organisationnelle* permettant la mise en œuvre de la stratégie choisie.
Nos échang…
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Jun 17, 2021
La transformation numérique avec Matthew Cowen
#013 - Qui n’a pas entendu parler de transformation numérique ces dernières années et en particulier depuis la survenue de la pandémie liée au SARS-COV-2. Nous voulons aujourd‘hui parler de transformation numérique et aborder le sujet du point de vue du dirigeant et de la transformation des affaires.
Matthew Cowen a fondé Digital Futures en Martinique où il est basé depuis plus d'une décennie, pour aider ses clients à décortiquer la transformation numérique. Avec une attention particulière au contexte de COVID-19, nous sommes ravis de le recevoir sur notre Podcast. Matthew a plus de 20 ans d'expérience dans l'informatique et les TIC, et est consultant en entreprise. Dgtlfutures vise à aider les petites entreprises des Caraïbes à développer et à mettre en œuvre leurs stratégies de transformation numérique. Il est également l'auteur de la lettre d'information The Future is Digital, une excellente lecture qui parle du numérique avec un perspective d’affaire…
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Jun 10, 2021
L'importance de la stratégie
#012 - L’essence de la stratégie est d’être unique. Il s’agit de faire des choix pour créer de la valeur pour les clients qu’on veut desservir et réaliser nos ambitions d’affaires. Nous explorons les composantes clés de la stratégie et ce qui permet de développer un modèle d’affaires cohérent. On explore aussi quelques outils et questions clés à la base de la réflexion stratégique et permettant de développer un avantage concurrentiel.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode12
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Jun 3, 2021
RSE et Développement Durable avec Martin Charron
#011 - En compagnie de Martin Charron, on discute de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et de développement durable. On explore ce que c’est, son importance et comment cela s’intègre à la stratégie et au modèle d’affaires des organisations. On explore aussi comment ces enjeux offrent de nouvelles opportunités d’innovation et de collaboration.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode11
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May 27, 2021
Comment se préparer à l'après Covid
#010 - Nous avons tous vécu une année chargée de changements, d’adaptation et de transformation. Certains ont réussi à s’en tirer très bien tandis que d’autres entreprises ont vu leurs activités disparaître. Avec le déconfinement qui s’amorce, nous vous proposons deux étapes pour vous préparer à l’après Covid, soit la rétroaction et la préparation du futur.
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May 20, 2021
Mieux innover avec Alexandre Joyce
#009 - L’innovation peut se réaliser de plusieurs façons et elle peut se concentrer sur un produit-service ou viser une portée stratégique en visant les modèles d’affaires. En compagnie d’Alexandre Joyce, nous explorons les différentes composantes de l’innovation. Nous abordons le quand, le qui, le combien et l’importance du temps en plus de toucher les éléments comme l’incertitude et l’importance du client dans le processus de validation.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode9
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May 13, 2021
La résilience organisationnelle
#008 - La résilience est le terme clé associé aux moments tragiques. La résilience se travaille et se pratique, elle n’est pas spontanée. Dans cet épisode, nous abordons ce qu’est la résilience organisationnelle, comment elle se planifie, se développe et enfin, comment elle peut devenir une force pour l’organisation.
*Pour consulter les notes de l'épisode: **https://www.intelliaconsulting.com/episode8*
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May 6, 2021
L’innovation et le Droit avec Hugo Cyr, Ad.E
#007 - Le domaine du droit fait face à différents bouleversements auxquels l’innovation permet d’établir de nouveaux modèles d’affaires afin d’améliorer l’accès à la justice.
Dans cette entrevue avec Hugo Cyr, ancien doyen de la faculté de science politique et de droit de l’UQAM, professeur titulaire et avocat émérite, nous abordons les différents enjeux du domaine du droit et nous explorons les différentes transformations en cours et à venir. Nous abordons les sujets comme les modèles d’affaires, le New Law, les Legal Tech et les défis de l’intelligence artificielle et les données massives.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode7
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Apr 29, 2021
Agilité et changement
#006 - Nous explorons le changement pour voir s’il est possible de faire des liens entre la discipline d’accompagnement du changement et l’agilité et sa nature itérative et incrémentale.
En établissant que le changement est d’abord une affaire d’individus et de groupes et qu’il est normal de passer par différentes phases, et en examinant rapidement comment le changement est accompagné de nos jours, nous proposons quelques outils pour augmenter le niveau de participation et de communication aux volets changement des projets d’entreprise.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode6
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Apr 22, 2021
Développer sa capacité d'innovation
#005 - Les entreprises qui ne développent pas leur capacité d’innovation courent le risque de disparaître. Il est donc nécessaire de questionner la capacité à réagir de son organisation et de développer les moyens de devenir ou rester proactif face aux menaces des perturbations.
Dans l’épisode d’aujourd’hui, nous explorons:
* Le rythme des transformations et les risques de ne rien faire;
* 2 points de départ pour aller de l’avant dans votre démarche d’innovation;
* On vous propose 5 questions pour amorcer la réflexion.
Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode5
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Apr 15, 2021
Atteindre l'Excellence
#004 - Nous présentons les concepts d’excellence organisationnelle et opérationnelle dans le monde d’aujourd’hui et comment ceux-ci peuvent contribuer aux succès de l’entreprise et à l’engagement des employés.
Pour consulter les notes de l'épisode:
https://www.intelliaconsulting.com/episode4
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Mar 31, 2021
Qu’est-ce que l’Agilité?
#003 - Nous explorons certains concepts importants pour comprendre d’où vient l’agilité et comment elle peut être utile dans certaines circonstances, comme lorsque confronté à un environnement instable et auquel il faut s’ajuster constamment.
Mais l’agilité demande aussi un changement de paradigme: celui de passer d’une vision prédictive des activités de l’entreprise à celle d’une vision itérative et incrémentale.
Pour consulter les notes de l'épisode:
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Mar 31, 2021
Innovation, stratégie et croissance
#002 - Nous explorons ce qui caractérise l’innovation, ses impacts sur la croissance des organisations et le développement des avantages concurrentiels. Nous explorons les caractéristiques des organisations innovantes.
Pour consulter les notes de l'épisode:
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Mar 31, 2021
Bienvenue au podcast Innovation, Agilité et Excellence
#001 - Nous vous présentons les objectifs de notre podcast sur l’innovation, l’agilité et l’excellence et la valeur que vous pourrez en tirer. Nous présentons aussi nos parcours et expériences qui ont influencé nos différentes perspectives.
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