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Lena, Marcella und Nadine, die Gründerinnen von HADW | PMO Expertise, erklären euch die PMO-Welt – „hard facts“ locker diskutiert.
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6 days ago
Teamsport mal anders: Das Daily Standup, ein täglicher Sprint über das Scrum Board
Daily Standup, Daily Scrum oder einfach nur Daily - eines der zentralen Meetings von Scrum wird heutzutage nicht nur von Entwicklerteams und in agilen Projekten genutzt, sondern gehört bei vielen Unternehmen quasi zur Tagesordnung. Deshalb möchten wir darüber sprechen, was Sinn und Zweck eines Dailys ist, auf was man bei der Durchführung (zwingend) achten sollte und ob es ggf. (Projekt-)Umstände gibt, wofür sich kein Daily eignet.
Dazu passende Zusatzinformationen sind wie gehabt über die nachfolgenden Links zu finden:
Daily Standup-Meeting: Tipps und Vorteile | Agile Scrum Group (scrumguide.de)
10 Tipps für die Durchführung des Daily Standup (me-company.de)
Agile Mythen: Das Daily Scrum ist Zeitverschwendung (oder: Daily, aber richtig!) (netzkern.de)
Download | Scrum Guides
#timeflies Folge 20 wird es im Dezember geben und damit ist das Jahr 2023 dann auch schon wieder um, … crazy!? Hier werden wir zu “The resource utilization trap” diskutieren - schon davon gehört? Falls nicht, ist dies ein weiterer Grund einzuschalten
#dailystandup #daily #agile #staytuned #followus
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Jun 14, 2023
Der kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen Arbeitsplatzes
Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:
* Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachten
* Gute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben Ort
* Man muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas Gutes
* Führen bedeutet Lernen
* Führung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wird
* Führungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat
* “A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)
Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:
Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrum
Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTube
Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)
Why Servant Leadership?
Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example
Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden.
#führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followus
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Mar 15, 2023
Wie ein effektives PMO dein Business revolutionieren kann - der HADW PMO as a Service (PMOaaS) Ansatz als Erfolgsfaktor
In dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor.
Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen.
Was machen wir konkret? Wir bieten state-of-the-art Projektmanagement Methoden und Tools, wir überwachen die Projektsteuerung auf KPI-Ebene, wir erkennen Probleme frühzeitig und kommunizieren diese, … und vieles mehr.
HADW bietet somit Entlastung, Effizienzsteigerung und erhöhte Transparenz. Davon sollte jedes Projekt und jeder Projektleiter profitieren
Unsere nächste Folge geht im Juni live und dreht sich um das Thema Führungspersönlichkeiten.
#firstpodcastin2023 #pmoaas #outsourcedpmo #projektsupport #staytuned #followus
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Dec 7, 2022
Design Thinking ist Innovation, die sich 'nen Tag frei genommen hat um Prosecco zu schlürfen und Achterbahn zu fahren bis ihr schwindelig ist
Diese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”.
Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen.
Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes Vorgehen (ja, richtig gelesen ). All dies vereint “Design Thinking”.
Wir erörten ebenfalls, inwieweit sich Design Thinking innerhalb von Projekten zur Problemlösung eignet.
Und auch dieses Mal haben wir wieder relevante Links zusammengetragen:
24 Design Thinking Methoden, die bei der Lösungsfindung helfen (makeusershappy.de)
Design Thinking: Problemlösung mal anders - Bessere Präsentation mit PowerPoint erstellen | PresentationLoad
Design Thinking | Was ist Design Thinking? (maxpert.de)
Design Thinking für innovative Problemlösung (xn--kreativittstechniken-jzb.info)
Design Thinking einfach erklärt (mit Workshop-Beispiel)💡 - YouTube
Design Thinking? Kannst Du vergessen!
Die Stacey Matrix -
Unsere erste Folge in 2023 wird im März online gehen - hier wollen wir euch unser “PMO as a Service” Konzept vorstellen und euch die Vorteile der Zusammenarbeit mit HADW bzw. einem erfahrenen PMO erläutern.
#lastpodcastin2022 #designthinking #problemlösungmalanders #kundenverständnis #staytuned #followus
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Sep 28, 2022
Die Ökonomie des Vertrauens
Definition des Verbs “vertrauen”: In jemanden, etwas sein Vertrauen setzen; auf jemanden, etwas bauen; sicher sein, dass man sich auf jemanden, etwas verlassen kann
Ist es wirklich so, dass bei Unternehmen die Vertrauen groß schreiben, die Geschwindigkeit steigt und die Kosten sinken? Wir finden diesen Ansatz des amerikanischen Autors und Beraters Stephen M. R. Covey extrem spannend und wollten uns deshalb detaillierter mit der These bzw. dem Thema allgemein “Vertrauen im Arbeitskontext” auseinandersetzen.
Wie entsteht im Grundsatz Vertrauen? Was bewirkt Vertrauen bei Mitarbeitern? Was löst hingegen Misstrauen aus? Woran zeigt sich Vertrauen? Sind Vertrauen und die Auswirkungen wirklich messbar?
Zum Thema passende Links findet ihr wie immer nachfolgend:
Ökonomie des Vertrauens
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Wirklich?
The No. 1 Responsibility of a Leader: Trust
Transcript: Trust As An Economic Driver
Edelman Trust Barometer 2022
Die Ökonomie des Vertrauens
Im Dezember werden wir die letzte Folge für 2022 publishen (wow, die Zeit rennt mal wieder, …), das Thema bleibt diesmal bis zur Ausstrahlung eine Überraschung. Sicher ist, dass wir euch einen ganz besonderen Leckerbissen durch das Interwebs schicken werden
#podcasttime #surprisepodcast #staytuned #followus
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Jun 29, 2022
Der Projektalltag - eine Sinfonie aus Katastrophen und Fremdschämen
Nein, wir sprechen nicht über fehlende Projektplanung, mangelnde Fachkompetenz, schwierige Stakeholder oder sich verändernde Projektziele. Dies sind zwar alles relevante Punkte, warum Projekte scheitern können, nichtsdestotrotz wollen wir euch in dieser Folge einen sehr persönlichen Einblick in unsere - nennen wir es - “besonderen Projekterlebnisse” geben, … es wird also um Kommunikationspannen, Unachtsamkeiten und andere Dinge gehen, die wir wohl noch unseren Enkeln erzählen werden
Wir hoffen, dass euch damit das ein oder andere Erlebnis erspart bleibt, wenn ihr uns gut zuhört und quasi aus unseren Fehlern lernt.
Nichtsdestotrotz haben wir auch dieses Mal passende Links herausgesucht, die die klassischen Projekt Fails darlegen:
Warum Projekte schiefgehen (projektmagazin.de)
Was in Projekten warum schiefgehen kann - computerwoche.de
Murphys Gesetz - Was ist eigentlich Murphys Law? (lexikon.plus)
Funny Zoom Video Conference Fails
Die nächste Folge geht im September live. Und zwar haben wir uns ein besonderes Thema ausgesucht: “Zwischen Vertrauen, Kosten und Handlungsschnelligkeit besteht ein unmittelbarer Zusammenhang”, sagt der amerikanischer Bestsellerautor Stephen Covey. Lasst euch überraschen!
#trustisthenewcontrol #trustyourteam #staytuned #followus #talkaboutus
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Mar 30, 2022
Lessons Learned - Überwiegt die Erkenntnis den Schmerz?
Der Projektplan, die Zusammenarbeit, die Kommunikation, … nicht immer läuft alles rund im Projekt. Genau diese Unwegsamkeiten lehren uns wertvolle Lektionen - u.a. Was kann man zukünftig anders machen? Was sollte man im nächsten Projekt definitiv wieder machen?
Inwieweit “Lessons Learned” während des Projektverlaufs hilfreich sind, wie man diese durchführt und was man keinesfalls tun sollte, tauschen wir in der aktuellen Podcast-Folge aus.
Relevante Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:
Lessons Learned
Die 7 Schritte des Lessons Learned Prozess | Projektmanagement
Lessons Learned im Projekt: Was, warum und wie es richtig geht
LESSONS LEARNED im Projektmanagement
"Lessons Learned" and "Recommendations" the most overrated 3 words
Im Juni melden wir uns mit der nächsten Folge - dann mit einem persönlichen Thema: Es geht um unsere größten “Fails”, die wir in den vergangenen Jahren in den unterschiedlichen Projektkontexten erlebt und vielleicht auch mit verursacht haben
#failstolaughabout #youlearnfrommistakes #staytuned #followus
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Jan 19, 2022
Es ist Zeit für eine Emanzipationsbewegung des PMOs - Ein Diskurs mit IKOR Consulting
In der ersten Folge im neuen Jahr 2022 legen wir den Fokus auf das Thema “PMO” bzw. die Emanzipation der Rolle des PMO im Projekt.
Um hierbei auch andere Erfahrungswerte einfließen zu lassen, haben wir dieses Thema mit Kay Kastir und Caspar Eisengarten von IKOR aufgegriffen.
*IKOR. Das steht für Ideen, Konzepte und Realisierungen. *
Das bedeutet: Alle Bereiche von Technologieberatung über Plattformintegration bis hin zur Software-Entwicklung in einem Unternehmen verankert. Mit Augenmerk auf Schnittstellentechnologien helfen wir Digitalisierungsaufgaben umfassend und nachhaltig zu begegnen. Wir digitalisieren Geschäftsmodelle, automatisieren End-to-End-Prozesse und entwickeln zukunftsfähige Systemlandschaften für Kund:innen in Finanzdienstleistungen, Versicherungswirtschaft und öffentlichen Institutionen. Seit nun 25 Jahren – mit mehr als 280 Mitarbeiter:innen in Deutschland, Österreich, Serbien, Polen und Großbritannien – vernetzen wir die Teilnehmer der digitalen Wirtschaft und der Schnittstellenökonomie europaweit.
In einer gewohnt entspannten Diskussion besprechen wir u.a. die folgenden Punkte:
* Persönliche Highlights aus 2021
* Wie definiert IKOR “PMO”?
* Welche zentralen Mehrwerte liefert ein PMO und ein standardisiertes Projektmanagementvorgehen?
* Wie funktioniert PMO im agilen Umfeld?
Mehr Informationen zu IKOR sowie zum Thema sind nachfolgend verlinkt:
IKOR Unternehmensseite
Die 10 wichtigsten Gründe für ein Project Management Office
Freut euch jetzt schon auf die nächsten Themen wie u.a. Sinn und Zweck von Lessons Learned und agile Techniken im Vergleich, mit denen wir euch in den kommenden Monaten entertainen werden #pmopodcast #followus #talkwithus #moretopicstocome
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Sep 15, 2021
Drei Überlebende berichten von “meetings that should have been an e-mail”
Die heutige Folge wird “Meeting-Unarten” analysieren und verdeutlichen, wann ein Meeting überhaupt Sinn macht, sowie Tipps geben, wie man es schafft Meetings effizienter zu gestalten.
Mehr Informationen zum Thema sind nachfolgend verlinkt:
Zeitfresser – Wie sich sinnlose Meetings verhindern lassen
Was Sie von Elon Musk über Meetings lernen können
Beim nächsten Meeting drehe ich durch!
Wir verabschieden uns nun in eine kleine Herbst-Pause und sammeln neue, interessante Themen für euch #staytuned #followus #moretocome
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Aug 4, 2021
50 Shades of Drama einer Unternehmensgründung vs die beste Entscheidung deines Lebens
Dieses Mal haben wir kein klassisches PMO- oder PM-Thema vorbereitet, sondern unsere Gründungsgeschichte.
Wir wollen für euch insbesondere diese beiden Fragen beantworten:
* Worauf ist bei einer Unternehmensgründung zu achten?
* Was sind unsere Key Learnings aus der Gründungsphase?
Natürlich haben wir euch auch zu diesem Thema relevante Links zusammengestellt:
Unternehmen gründen: Die wichtigsten Schritte im Überblick
Rechtsformen von Unternehmen: Überblick und Kriterien
Ultimativer Leitfaden: Unternehmensgründung in 14 Schritten + Checkliste
Create a new Business Model Canvas
The Value Proposition Canvas
Die nächste Folge beleuchtet Meetings bzw. Meetings die besser nicht stattfinden sollten im Detail - das wird großartig .
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Jun 23, 2021
Wo hört PMO auf und wo fängt Projektmanager an?
Unsere aktuelle Folge hat die Klärung der Unterschiede zwischen einem PMO und einem Projektmanager zum Ziel:
* Gibt es eine klare Abgrenzung zwischen einem PMO und dem Projektmanager?
* Kann der Projektmanager oder -leiter auch die Rolle des PMO übernehmen?
* Warum braucht man beide Rollen im Projekt?
Wir haben auch wieder Links mit entsprechenden Informationen vorbereitet:
PMO, ja oder nein? Warum ein Project Management Office sinnvoll ist!
Was ist ein Project Management Office, ein PMO – und warum brauche ich das?
PMO: DAS PROJECT MANAGEMENT OFFICE – FUNKTIONEN UND AUFGABEN
WHAT'S THE DIFFERENCE BETWEEN A PM AND A PMO?
Das nächste Mal reflektieren wir unsere Unternehmensgründung - lasst euch wieder begeistern!
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May 12, 2021
#womensupportingwomen
Diese Podcast-Folge ist für uns eine Herzensangelegenheit, da es uns enorm wichtig ist, andere zu befähigen und uns im Bereich “Female Empowerment” zu engagieren.
Wir freuen uns sehr über unseren *Guest Speaker Daniela Mündler*, um das Thema #womensupportingwomen gemeinsam mit ihr zu diskutieren.
Daniela ist aktuell Vorständin des gemeinnützigen Vereins „Generation CEO e.V.“, einem exklusiven Netzwerk für Frauen in Top Führungspositionen. Zuvor war sie Mitglied des Management Boards bei Bahlsen, Vorstandsvorsitzende der Lottowelt AG sowie General Managerin bei Douglas und LVMH. Daniela hat Betriebswirtschaftslehre in Bayreuth studiert und ihre berufliche Laufbahn 1998 als Produkt Managerin bei L‘Oréal im Bereich Gesichtspflege gestartet.
In einer lockeren Diskussion beantworten wir diese Fragen:
* Wie stark sind Frauen-Netzwerke? Welche relevanten Frauen-Netzwerke gibt es?
* Netzwerken Frauen “genauso gut” wie Männer?
* Warum es - insbesondere heutzuta…
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Apr 21, 2021
Eine Liebeserklärung an (Financial) KPIs
Unsere neueste Folge beschäftigt sich mit (Financial) KPIs und den folgenden Fragen:
* Warum tun sich viele mit „Zahlen“ schwer?
* Warum ist das Tracking von (Financial) KPIs relevant?
* Welche Standard-KPIs sollte es in jedem Projektkontext geben?
* Welchen Mehrwert bietet das PMO für ein erfolgreiches KPI Tracking?
As always - weitere hilfreiche Informationen können über die Links aufgerufen werden:
16 Essential Project KPIs That Benefit the Entire Team
12 Financial KPIs Every Company Should Monitor!
The 5 Most Important Financial KPIs That Drive Business Strategy
Powerful project financials
In Folge 8 diskutieren wir zu #womensupportingwomen - hört wieder rein.
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Mar 31, 2021
Das Project Status Reporting: Zeitverschwendung oder effizienter Erfolgsfaktor?
Dieses Mal philosophieren wir über Status Reportings und möchten feststellen, ob es sich hierbei um Zeitverschwendung oder einen Projekterfolgsfaktor handelt.
Erörterung von Pro und Contra des Status Reports als geeignetes Kommunikationswerkzeug im Projekt anhand der folgenden Fragen:
* Was macht einen guten Status Report aus?
* Was sind der Sinn und Zweck von Status Reports?
* Was sind die relevanten Inhalte eines Status Reports?
Weiterführende Informationen zum Thema sind wieder nachfolgend verlinkt:
Status Report
Das muss ein Projektstatusbericht beinhalten
How To Keep Your Project On Track With Project Status Reports
Projektcontrolling mit Kennzahlen
Folge 7 wird sich mit Financial KPI Tracking auseinandersetzen - hört sich trockener an als es ist, promised!
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Mar 10, 2021
Wir backen uns ein Team nach “MBTI”
In dieser Folge geht es um das spannende Thema Teamzusammensetzungen und wie hierbei Persönlichkeitstests, wie beispielsweise der MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Test, unterstützen können.
Wir wollen uns deshalb mit diesen Fragen auseinandersetzen:
* Was sagen der Persönlichkeitstyp sowie die Persönlichkeitsmerkmale aus, die sich aus dem MBTI Test ergeben?
* Wie nutzt man die “identifizierten” Stärken und Schwächen die aus dem Persönlichkeitstest resultieren?
* Was macht gute (Projekt-)Teams aus bzw. was hat Einfluss darauf, ob ein Team gut zusammen funktioniert?
Relevante Informationen zu u.a. MBTI sind nachfolgend verlinkt:
MBTI Basics
MBTI - Grundlage für eine lebenslange persönliche Entwicklung
MBTI Test
Projektteam: Die Geheimnisse gut funktionierender Arbeitsgruppen
Beispiele verschiedener Persönlichkeitstest
In Folge 6 sprechen wir über die Bedeutung von Status Reportings und was ein gutes Status Reporting ausmacht. Keep on rockin' with us
Come…
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Feb 17, 2021
Wurde Wasserfall ermordet und wenn ja, wer ist der Täter?
Diese Folge beleuchtet gängige Projektvorgehensmodelle à la - Sind wir schon alle agil oder agieren wir nach wie vor nach Wasserfall:
* Ist die Realität weder agil, noch klassisch sondern ein Mix?
* Wie agil muss die Organisation sein, um ein agiles Vorgehen überhaupt zuzulassen? Welche Unternehmensformen sind auf eine Projektumsetzung nach klassischen Wasserfallprinzipien angewiesen?
* Was bedeutet mehr Flexibilität bei der Erarbeitung der Projektergebnisse?
Weiterführende Informationen zu Projektvorgehen nach Wasserfall, Agil oder auch Hybrid sind nachfolgend verlinkt:
Das Wasserfall Modell
Traditionelle und agile Ansätze im Projektmanagement
Scrum vs. Wasserfallmodell
Agile Selbstorganisation oder Top-Down-Management? Beides!
In Folge 5 sprechen wir über die Teamzusammensetzungen nach Persönlichkeitstypen in Bezug auf den MBTI (= Myers-Briggs-Typenindikator) Test. Seid gespannt
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M…
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Jan 27, 2021
Eine Geschichte von Sinn und Unsinn von Projektmanagement-Zertifizierungen
In der dritten Folge unterhalten wir uns über gängige Projektmanagement Zertifizierungen. Dabei wollen wir verschiedene Aspekte diskutieren:
* Was sind die bekannten Projektmanagement Zertifizierungen?
* Muss man bestimmte Voraussetzungen erfüllen, um sich zertifizieren zu lassen?
* Was sind Vor- und Nachteile einer solchen Zertifizierung?
* Welche Zertifizierung macht aus unserer Sicht Sinn?
Weiterführende Informationen zu den Zertifizierungen sind nachfolgend verlinkt:
New York University - Certificate in Project Management Fundamental Tools and Techniques
New York University - Certificate in Monitoring and Evaluation: Project Management for the UN, Government, and NGOs
PMI - Project Management Professional (PMP)®
PRINCE2
scrum.org - Professional Scrum Product Owner™ I
scrum.org - Professional Scrum Master™ I
SAFe
Projektmanagement Zertifizierungen im Überblick
In der nächsten Folge wollen wir darüber philosophieren, ob “Wasserfall” tot ist - a lot is goin…
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Jan 6, 2021
Willkommen zu HADW | PMO Expertise, nimm dir 'nen Keks und schnall dich an!
In dieser ersten Podcast-Folge geht es darum, wer hinter HADW | PMO Expertise steht, warum wir diesen Podcast starten und für wen er produziert wird. Wir erklären auch kurz, welche Themen, aus der Praxis für die Praxis sowie möglichst persönlich und unterhaltsam, diskutiert werden und wann neue Folgen online kommen.
Folge 2 dreht sich um den Sinn und Zweck eines PMO im Unternehmen bzw. Projekt. Seid gespannt 🙂
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Jan 6, 2021
”Ich brauche kein PMO!” - Endstation Absurdistan
In der zweiten Folge sprechen wir über den Nutzen eines PMO:
* Was sind die Vorteile eines PMO?
* Welche Aufgaben übernimmt ein PMO?
* Warum werden Projekte “besser” durch ein PMO?
Diese Fragen wollen wir in einer gemeinsamen Diskussion für euch klären.
Die nächste Folge wird sich mit Projektmanagement-Zertifizierungen auseinandersetzen. Stay tuned! 🙂
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