Cuando el río suena
Jan 17, 2022
El rol del CEO en las distintas etapas de una startup - Humberto Pertuz, Vozy
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Esta vez platicamos con Humberto Pertuz, Co-founder y CEO de Vozy, una plataforma Latinoamericana de Inteligencia Artificial y voz enfocada en atención al cliente. Charlamos sobre el rol del CEO en las distintas etapas de una startup, lo vital del go to market en el éxito de tu producto y más lecciones.
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6 days ago
E95: Cómo vencer la pesadilla de las estimaciones - Henoc Díaz, Apli
Bienvenido a un episodio con Henoc Díaz, antes CTO y ahora Sr. Software Engineer en Apli, una SaaS de reclutamiento y retención de talento Latinoamericana que opera en más de 6 países.
Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Apli es lo siguiente:
* Para construir cosas relevantes tienes que aprender a delegar. Henoc nos cuenta cómo al vencer el reto de delegar tareas importantes desbloqueó una nueva herramienta para avanzar con sus objetivos.
* Evalúa si la Inteligencia Artificial es para ti o no. En Apli nunca dejan de investigar nuevas tecnologías. Sin embargo, no se dejan llevar por las tendencias sino por lo que escuchan de sus usuarios y descubriendo lo que necesitan realmente.
* Para hacer estimaciones correctas documenta todo lo que puedas. Henoc recomienda tener tickets (que son las peticiones técnicas que haces a un desarrollador, así como las órdenes de una cocina) a los que no les falte información para reducir el rango de error de los programadores al estimar sus tiempos de desarrollo.
Que lo disfruten. ¡Bienvenidos!
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May 15, 2023
E94: Así innova un top retailer en México - Antonio Annesse, Coppel
Bienvenido a un episodio con Antonio Anesse, VP of Innovation and New Ventures en Coppel, el segundo corporativo de retail y financiamiento más grande de México.
Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Coppel es lo siguiente:
* Si no tienes los recursos, pide ayuda. Antonio nos cuenta la importancia de saber reconocer cuando algo puede solucionarse inhouse y cuando se necesita talento o conocimientos externos.
* Concéntrate en tener a tus clientes felices. Dentro de todas las prioridades, como crecimiento, marca u operaciones, Antonio sabe que la felicidad de los clientes actuales es lo más importante
* Si descuidas tus sistemas internos, puedes ser muy costoso actualizarlos más tarde. En Coppel tienen un equipo dedicado a revisar sus operaciones internas y buscar áreas de oportunidad.
* Mejorar procesos es tan importante como atacar nuevos nichos de mercado. En Coppel el departamento de Innovación y New Ventures tiene un equipo dedicado a cada una de estas direcciones.
Que lo disfruten. ¡Bienvenidos!
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May 8, 2023
E93: Cómo encontrar oportunidades en todo el mundo - Uri Tintore, Belvo
Bienvenido a un episodio con Uri Tintore, Co-CEO y Co-fundador de Belvo, la SaaS de Open Finance diseñada para Latinoamérica.
Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Belvo es lo siguiente
* Cuando tu idea de negocio necesita construir una infraestructura tecnológica robusta, el camino del venture capital es el indicado. Belvo es una empresa que recibió 43M de dólares en inversión hace dos años por parte del ecosistema de venture.
* Al crear tableros estratégicos con métricas conoce muy bien lo que quieres medir y comienza por dibujarlo en una servilleta. Los pasos a seguir a partir de ahí serán intuitivos.
* Las oportunidades pueden estar del otro lado del mundo. Uri radicaba en España cuando, al intentar conectarse con alguna solución de open banking aquí en Latinoamérica, no encontró opciones y vio que existía la oportunidad de construir una con tecnología de punta.
La verdad es que la historia y la experiencia de Uri son fantásticas. Disfruta el episodio.
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