002 Beata Mosór-Szyszka (Project: People) o układaniu procesów, rekrutacji przez wartości oraz skalowaniu biznesu.
Play • 1 hr 1 min

Wywiad z Beatą Mosór-Szyszką, współzałożycielką agencji Project: People.
Timeline i tematyka rozmowy:

  • 1:25 - struktura zespołu i podział ról
  • 4:42 - zarządzanie projektami bez project managera
  • 8:27 - narzędzia i procesy do zarządzania firmą
  • 14:23 - budowanie i udoskonalanie procesów
  • 25:05 - co agencja robi inaczej
  • 29:14 - decyzyjność w firmie na różnych poziomach
  • 32:31 - wartości firmy a rekrutacja
  • 36:03 - proces rekrutacja krok po kroku
  • 39:08 - onboarding nowej osoby do zespołu
  • 43:19 - skalowanie firmy w różnych lokalizacjach do 60 osób
  • 45:26 - zarządzanie finansami (planowanie, wskaźniki)
  • 49:03 - dbanie o zdrową strukturę przychodów per klient
  • 51:21 - dywersyfikacja oraz dalsze skalowanie agencji w innym modelu
  • 55:59 - rola właściciela w agencji

Linki

More episodes
Search
Clear search
Close search
Google apps
Main menu