Czy wiesz, że według badań przeprowadzonych przez “MIT Sloan Management Review” - tylko 12% respondentów zdecydowanie zgadza się z twierdzeniem, że ich przywódcy mają właściwy sposób myślenia i odpowiednią postawę, by poprowadzić firmę naprzód?
Bycie liderem w erze cyfrowej oznacza wiele nowych wyzwań, ponieważ podwładni są bardziej niezależni finansowo, lepiej wykształceni i mogą łatwiej zmieniać pracę. To sprawia, że liderzy napotykają coraz więcej barier w odgrywaniu swojej roli.
I właśnie dlatego dzisiaj porozmawiamy o tym czy liderzy są gotowi przewodzić w erze gospodarki cyfrowej i czym przywództwo w erze cyfrowej różni się od tradycyjnego, a w czym je przypomina.