Expedition Arbeit #74 - kne:buster >> Diversität in Unternehmen mit Jungwirth & Knecht
Wiedergabe • 27 Min.

SHOW NOTES zu Sendung 74 "Diversität in Unternehmen"

In dieser kne:buster Folge sprechen Alexander Jungwirth und Stefan Knecht über "diversity". Sie versuchen zu erkunden, für welches Problem Diversität die Lösung ist.

Die Sozialforschung jedenfalls hat wenig Zweckdienliches zu melden. 

Die meisten Untersuchungen finden keinen oder gar einen schwach negativen Zusammenhang zwischen #diversity und … ja: was genau soll denn besser werden durch Verschiedenheit?

  • Wie wirkt sich Diversity auf die Teamperformance aus?
  • Macht Vielfalt ein Team besser?
  • Welche Vorteile es hat, wenn sich ein Unternehmen aktiv mit Diversität auseinandersetzt?
  • Wieviel Verschiedenheit hält Unternehmenskultur aus?

Dabei schmücken wir uns erneut mit fremden Federn bzw. der Steilvorlage eines threads von @Titiatscriptor https://twitter.com/titiatscriptor/status/1445054155786227713 -- er/sie möchte keinen Klarnamen nennen, die Quellen sind wichtiger:

 

  • Alesina, Alberto, Johann Harnoss, and Hillel Rapoport. 2016. ‘Birthplace Diversity and Economic Prosperity’. Journal of Economic Growth 21 (2): 101–38. https://doi.org/10.1007/s10887-016-9127-6.
  • Baer, Markus, Abhijeet K. Vadera, Roger T. A. J. Leenders, and Greg R. Oldham. 2014. ‘Intergroup Competition as a Double-Edged Sword: How Sex Composition Regulates the Effects of Competition on Group Creativity’. Organization Science 25 (3): 892–908. https://doi.org/10.1287/orsc.2013.0878.
  • Bell, Suzanne T., Anton J. Villado, Marc A. Lukasik, Larisa Belau, and Andrea L. Briggs. 2011. ‘Getting Specific about Demographic Diversity Variable and Team Performance Relationships: A Meta-Analysis’. Journal of Management 37 (3): 709–43. https://doi.org/10.1177/0149206310365001.
  • Dijk, Hans van, Marloes L. van Engen, and Daan van Knippenberg. 2012. ‘Defying Conventional Wisdom: A Meta-Analytical Examination of the Differences between Demographic and Job-Related Diversity Relationships with Performance’. Organizational Behavior and Human Decision Processes 119 (1): 38–53. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2012.06.003.
  • Dixon-Fyle, Sundiatu, Kevin Dolan, Vivian Hunt, and Sara Prince. 2020. ‘Diversity Wins: How Inclusion Matters’. 19 May 2020. https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-matters.
  • Gekeler, Senta. 2019. ‘Diversity: Vielfältige Teams treffen bessere Entscheidungen’. 19 February 2019. https://www.humanresourcesmanager.de/news/diversity-vielfaeltige-teams-treffen-bessere-entscheidungen.html.
  • Gomez, L.E., and Patrick Bernet. 2019. ‘Diversity Improves Performance and Outcomes’. Journal of the National Medical Association 111 (4): 383–92. https://doi.org/10.1016/j.jnma.2019.01.006.
  • Hong, L., and S. E. Page. 2004. ‘Groups of Diverse Problem Solvers Can Outperform Groups of High-Ability Problem Solvers’. Proceedings of the National Academy of Sciences 101 (46): 16385–89. https://doi.org/10.1073/pnas.0403723101.
  • Horwitz, Sujin K., and Irwin B. Horwitz. 2007. ‘The Effects of Team Diversity on Team Outcomes: A Meta-Analytic Review of Team Demography’. Journal of Management 33 (6): 987–1015. https://doi.org/10.1177/0149206307308587.
  • Jehn, Karen A., Gregory B. Northcraft, and Margaret A. Neale. 1999. ‘Why Differences Make a Difference: A Field Study of Diversity, Conflict and Performance in Workgroups’. Administrative Science Quarterly 44 (4): 741–63. https://doi.org/10.2307/2667054.
  • Joshi, Aparna, and Hyuntak Roh. 2009. ‘The Role Of Context In Work Team Diversity Research: A Meta-Analytic Review’. Academy of Management Journal 52 (3): 599–627. https://doi.org/10.5465/amj.2009.41331491.
  • Liang, Hsiao-Yun, Hsi-An Shih, and Yun-Haw Chiang. 2015. ‘Team Diversity and Team Helping Behavior: The Mediating Roles of Team Cooperation and Team Cohesion’. European Management Journal 33 (1): 48–59. https://doi.org/10.1016/j.emj.2014.07.002.
  • Peters, Stefanie. 2019. ‘Vielfältige Teams Treffen Bessere Entscheidungen’. Vielfältige Teams Treffen Bessere Entscheidungen (blog). 19 February 2019. https://www.humanresourcesmanager.de/news/diversity-vielfaeltige-teams-treffen-bessere-entscheidungen.html.
  • Roh, Hyuntak, Kyungmi Chun, Yeejeong Ryou, and Jooyeon Son. 2019. ‘Opening the Black Box: A Meta-Analytic Examination of the Effects of Top Management Team Diversity on Emergent Team Processes and Multilevel Contextual Influence’. Group & Organization Management 44 (1): 112–64. https://doi.org/10.1177/1059601118799475.
  • Schneid, Matthias, Rodrigo Isidor, Holger Steinmetz, Rüdiger Kabst, and Henriette Weber. 2014. ‘Der Einfluss der Teamdiversität auf die Teamleistung: Eine Metaanalyse/The influence of team diversity on team performance: A meta-analysis’. In Die Betriebswirtschaft, 74:183–210. Stuttgart: Schaeffer Poeschel Verlag.
  • Stahl, Günter K, Martha L Maznevski, Andreas Voigt, and Karsten Jonsen. 2010. ‘Unraveling the Effects of Cultural Diversity in Teams: A Meta-Analysis of Research on Multicultural Work Groups’. Journal of International Business Studies 41 (4): 690–709. https://doi.org/10.1057/jibs.2009.85.
  • @titiatscriptor. 2021. ‘Was haben Unternehmen von Diversity?’ 10 April 2021. https://twitter.com/titiatscriptor/status/1445054155786227713?t=s20BqdR-7-ZD3ajwTE3rJQ&s=03.
  • Triana, María del Carmen, Kwanghyun Kim, Seo‐Young Byun, Dora María Delgado, and Winfred Arthur. 2021. ‘The Relationship Between Team Deep‐Level Diversity and Team Performance: A Meta‐Analysis of the Main Effect, Moderators, and Mediating Mechanisms’. Journal of Management Studies, January, joms.12670. https://doi.org/10.1111/joms.12670.
  • Webber, Sheila Simsarian, and Lisa M. Donahue. 2001. ‘Impact of Highly and Less Job-Related Diversity on Work Group Cohesion and Performance: A Meta-Analysis’. Journal of Management 27 (2): 141–62. https://doi.org/10.1177/014920630102700202.

 

SHOW NOTES zu Expedition Arbeit - kne:buster

 

kne:buster - ein Podcast-Satelliten-Snackified Content-Experiment mit Stefan Knecht

Expedition Arbeit, das heißt auch: Immer wieder Experimente, mal fast unmerkliche Veränderungen in der Community, mal gewagte Neuheiten, manchmal einfach das kreative Stochern im Nebel oder das lustvolle Ausprobieren dessen, was Spaß und Spannung verspricht. 

Stochern, Spaß und Spannung, das wird es bis auf Weiteres donnerstags geben, im Kurz-Podcast-Gesprächs-Format  “kne:buster”. Der Titel enthält den Namen des ständigen Gesprächsgastes, Stefan Knecht und die Funktion des “busting”, was irgendetwas zwischen “auf den Arm nehmen”, “Pleite gehen” und “sprengen” bedeutet. Im Kern geht es um die Aufdeckung von Mythen, einem Hobby, dem Stefan Knecht schon seit geraumer Zeit krawallfrei aber messerscharf und wissenschaftlich fundiert auf seiner Seite digitalien.org betreibt. 

Wer beim lustvollen Dekonstruieren lauschen will, ist herzlich eingeladen. Anders als die Montags-Sendung des Community Radios von Expedition Arbeit, sind die kne:buster-Folgen kurz, d.h. um die 15 Minuten. Snackified Buster Content :))

 

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