BIMlevel
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May 31, 2020
055 Construtoras BIM con Aitor Otero
36 min

Quién es Aitor Otero

Arpada

  • Empresa constructora desde 1973.
  • Obras en Madrid, algunas en el sur de España, y tienen sede en México (2010).
  • Sector residencial, 25-30 promociones a la vez.
  • Sector socio-sanitario (Promotores-constructores).

BIM en fase de obra

  • ¿Qué criterio usan para decidir si usan BIM en una obra o no?
    • Si el equipo de obra tiene conocimientos BIM.
    • Si hay tiempo para preparar los modelos BIM.
  • Cada vez dejan menos obras fuera, esperan llegar al 100% BIM en los próximos años.
  • Los equipos de obra que prueban trabajar en BIM no quieren volver a proyectos CAD.
  • En las obras que si son en BIM, ¿para que lo utilizan?
    • Visualización 3D.
    • Coordinación de disciplinas.
    • Replanteos.
    • Mediciones.
    • Certificaciones.
    • Prevención e incidencias (BIM360).

Requisitos de un modelo para obra

  • ¿Qué debe tener un modelo para poder hacer todo esto?
    • El promotor no pide BIM, por los que los modelos que les llegan están modelados según necesidades del proyecto, no la obra.
    • Los modelso deben ser digitalmente construible.
    • Poder proformar a cada industrial de forma independiente con el modelo.
      • Ejemplo: dividir los muros según se paga su construcción.
  • ¿Qué porcentaje de modelos vienen ya listos para usar en obra, qué porcentaje tienen que retocar y que porcentaje les merece la pena hacerlos desde cero?
    • 20% de modelo BIM previo. 80% CAD previo.
    • De ese 20%, ninguno está listo para la obra.
      • Intentan aprovechar el modelo que les llega todo lo posible.
      • Tienen que añadir parámetros para controlar la obra (Ejecutado Si/No, por ejemplo).
      • Tienen que dividir los elementos según lógica constructiva.

Posible solución: constructora se incorpora al finalizar el proyecto básico

  • Poder hablar de lo que necesita cada uno antes de modelar.
  • Webminar Arpada, minuto 23:08
  • Cuando son promotora-constructora es muy fácil conseguirlo.
  • Poder pautas de construcción durante la elaboración del proyecto de ejecución, que revierten en una obra mejor.
  • Si el promotor no apuesta por el BIM, es muy difícil conseguir esto.

Cambios en los RRHH de una constructora BIM

  • ¿Qué cambios/incorporaciones tiene que hacer una constructora a nivel de RRHH para poder trabajar en BIM?
    • Que los equipos de obra modelen sus propias obras se descartó rápidamente.
      • El volumen de trabajo de la obra no permite hacer BIM al completo desde la obra.
      • También por un tema de estandarización en la forma de trabajar a nivel empresa.
    • Se creó un departamento BIM que llevara el grueso del modelado y da soporte al equipo de obra
      • En obra, el ayudante de obra adquiere conocimientos BIM y es el responsable de:
        • Aprovechar el modelo en el día a día.
        • Mantener el modelo actualizado.
  • ¿El coste de estos cambios en RRHH se recupera con los ahorros del BIM en obra?
    • Es difícil hacer cálculos de retorno de la inversión, pero se pueden ver los beneficios en pequeños detalles:
    • En Replanteos de forjados, hacer una perforación en el forjado a posterior, cuesta 130€ de media por vivienda, además de la pérdida de calidad.
      • En obras BIM están consiguiendo «taladros 0», En una promoción de 54 viviendas, se hicieron sólo 2 perforaciones.

Incidencias de obra con BIM360

  • Caso de éxito de Autodesk en el uso de BIM360
  • Digitalizar la prevención en las obra nos ha permitido tener obras más segura, simplemente porque resolvemos los problemas mucho más rápido.
    • Sacando fotos, apuntando en una libreta, generando un informe luego, se tardaba 45 minutos dos personas (1,5 horas). Ahora en generar el informe tardan 2 minutos.
  • ¿Cómo están usando la herramienta de incidencias para esto?
    • Generan un plano de planta en CAD con todas las plantas.
    • Configuran las ubicaciones de todas las estancias y viviendas para que esta parte esté automatizada.
    • Crean varias categorías de incidencias, para luego poder filtrar y demás.
    • Con un teléfono móvil y la app de BIM360, el técnico marca en el plano, sacan fotos, pintan dentro de la foto, etc.
    • No se la asigna a nadie, para evitar aluvión de correos.
      • Se genera un informe al finalizar la visita.
    • Los brigadas de prevención también usan la app de BIM360.
      • Consultan las incidencias y las van solucionando, a veces incluso a tiempo real.
  • Los entornos comunes de datos y sus herramientas se pueden usar también en proyectos CAD.
    • En una implementación BIM lo más fácil es empezar por el CDE y la digitalización de procesos en papel.
    • El modelado 3D, puede venir luego.
  • Ahora están implementando el uso de incidencias de BIM360 para calidad, instalaciones y también para el diario de obra.
  • ¿Ha sido difícil llevar esta tecnología al personal de obra?
    • BIM360 es sencillo de implementar.
    • Caso real: un encargado de obra que no usaba ordenador, sólo planos en papel.
      • Ahora sólo usa un ipad con BIM360.
      • Se ha saltado la parte de la historia en la que se usaban ordenadores de escritorio. A pasado de papel a tablet.
    • En cuanto ven que ahorran tiempo, lo adoptan rápido.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

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