BI or DIE
Andreas Wiener, Kai-Uwe Stahl
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BI or DIE - der Podcast von reportingimpulse rund um die Themen Data, Dashboarding, Business Intelligence, Self Service, Analytics & BI-Tools
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ESG im KreditgeschÀft - Controllingcast - Nachhaltigkeit | Teil 7
Dirk, Jens und Kai sprechen ĂŒber die Taxonomie-Transformation, Nachhaltigkeitskriterien im BankengeschĂ€ft, Herausforderungen in der Messbarkeit und zukĂŒnftig ableitbare Handlungsoptionen.
Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:
- Wie stellt sich die Berlin Hyp der Taxonomie Transformation und meistert damit einhergehende HĂŒrden?
- Welche KPIs und Nachhaltigkeitskriterien haben sich bislang fĂŒr die Berlin Hyp bewĂ€hrt?
- Wie fördert man Nachhaltigkeit als Haltung bei seinen Mitarbeiter:innen?
- Wie kann man mit dem Spannungsfeld zwischen Technologie und Fachlichkeit umgehen, damit sich aus Messbarkeitskriterien Handlungsoptionen ergeben?
- Welche Wettbewerbsvorteile bringt ESG mit sich?
Lessons Learned fĂŒr Unternehmer:
- Das Thema ESG wird uns fortwÀhrend begleiten, richte den Blick deswegen immer nach vorne.
- Nimm deine Mitarbeiter:innen mit, biete Trainings an, unterstĂŒtze sie in einer "nachhaltigen Haltung".
- Das Thema ESG bringt viele Wettbewerbsvorteile mit sich.
- Bleibe auch innerhalb der Organisation transparent und gib Feedback, wo ihr aktuell steht.
- Lass dich von Herausforderungen und RĂŒckschlĂ€gen nicht unterkriegen. Definiere deine Ziele und arbeite daran.
- Sei immer offen fĂŒr Austausch und Kollaborationen, treibe das Thema positiv voran.
Dirk ist seit Anfang 2022 in der Funktion Leiter ESG und verantwortlich fĂŒr das Nachhaltigkeitsmanagement der Bank. Inhaltlich bedeutet dies, die ESG Strategie der Bank weiterzuentwickeln, gleiches gilt fĂŒr das externe Berichtswesen sowie die fachliche Verantwortung fĂŒr die Nachhaltigkeits Agenturen. In dieser Schnittstellenfunktion gilt es auch die Marktentwicklungen im Nachhaltigkeitsbereich ihrer relevanten Stakeholder in die Bank zu tragen und die Bank in externen Gremien zu vertreten. In den Jahren zuvor war er als Bereichsleiter / Managing Director in verschiedenen kapitalmarktnahen GeschĂ€ftsfeldern einer deutschen GroĂbank tĂ€tig.
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Jun 28, 2022
High Performer - Begleitung von der Uni bis ins Unternehmen - Im GesprÀch im David Döbele, pumpkincareers
David und Andreas sprechen darĂŒber, wie man als Unternehmen junge, qualifizierte Berufseinsteiger auf sich aufmerksam machen kann, welche Needs aktuell groĂ sind und wie pumpkincareers Studierende fĂŒr eine Karriere in den Bereichen Investment Banking, Consulting und Private Equity fit macht.
Das erfÀhrst du in dieser Folge:
- Wie entstand pumpkincareers und womit verdienen sie ihr Geld?
- Mit welchem Skillset kann man sich bei pumpkincareers bewerben?
- Wie hilft das Spiel mit Klischees auf Social Media beim Recruiting?
- Was wĂŒnscht sich die neue Generation der Berufseinsteiger?
- Wie kann man als kleine Firma bei jungen, qualifizierten Bewerber:innen punkten?
- Wie kann man Selbstbewusstsein aufbauen, um als Unternehmen prÀsenter auf Social Media zu werden?
David Döbele ist Mit-GrĂŒnder der Karriereberatung pumpkincareers. Mit ĂŒber 15 Mitarbeitenden unterstĂŒtzt pumpkincareers aktuell ĂŒber 850 Studierende beim Berufseinstieg in Investment Banking, Strategieberatung und Private Equity. DafĂŒr arbeitet das Unternehmen mit zahlreichen externen Coaches zusammen, die Berufserfahrung bei fĂŒhrenden Unternehmen der Zielbranchen gesammelt haben und kooperiert eng mit Banken, Beratungen und Hochschulen.
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Jun 21, 2022
Self Service BI mit Google Looker - Im GesprÀch mit Ronny Kober, Offerista Group
Kai und Ronny sprechen ĂŒber digitale datengetriebene GeschĂ€ftsmodelle und ĂŒber Tipps und Tricks, wie man auch relativ kleine BI-Einheiten dazu enablen kann, BI regelmĂ€Ăig in ihre Prozesse zu implementieren.
Daten sind fĂŒr Kunden und Unternehmen eine wichtige WĂ€hrung!
Das kannst du aus dieser Folge fĂŒr dich mitnehmen:
- Wie baut man ein datengetriebenes GeschÀftsmodell aus?
- Welche Möglichkeiten gibt es beim Daten-Tracking fĂŒr stationĂ€re EinzelhĂ€ndler?
- Wie zieht man Erkenntnisse aus Kundendaten?
- Wie startet man am besten mit Google Looker?
- Welches Mindset und Know-How muss ein moderner BI-ler mitbringen?
Lessons Learned:
- Enable deine Mitarbeiter:innen dazu, BI aktiv und regelmĂ€Ăig zu nutzen.
- Nutze dazu kleine Stellschrauben. Ăberlege dir einen Aufbau und eine Strategie, wie du die Leute initial beschleunigst.
- Setze auf die richtigen Use Cases und statte deine Botschafter entsprechend aus.
- Vermittle deinen Mitarbeiter:innen: Beim Dashboarding ist weniger oft mehr. Nutzt das Shneiderman-Prinzip und gehe von der Summary aus runter ins Detail.
Ronny ist der Lead, der bei Offerista fĂŒr den Aufbau des komplettem BI-Stacks verantwortlich ist. BI (vor allem Self Service BI) spielt bei Offerista eine zentrale Rolle, da auch das Reporting fĂŒr die Kunden von Offerista direkt ĂŒber die BI Plattform stattfindet. Er hat die spannende Reise von Offerista/Marktjagd als einer der ersten 5 zu einen groĂen EuropĂ€ischen Player mit ĂŒber 130 Mitarbeitern im Bereich Online Marketing fĂŒr den stationĂ€ren Einzelhandel mitgestaltet. Dabei hatte er die verschiedensten Rollen eingenommen im IT-Bereich und ist schlieĂlich bei seiner Passion BI gelandet.
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Jun 14, 2022
Strategische Begleitung von BI-Projekten - cloudimpulse | Teil 1
Von Dashboarding und Designumsetzung ĂŒber Datenanforderungsframework und Semantik bis hin zu strukturellem Datendesign zwischen Data-Warehouse und BI-Tool - Carsten und Kai sprechen darĂŒber, wie cloudimpulse die strategische Begleitung von BI-Umsetzungsprojekten gestaltet.
Was genau macht cloudimpulse eigentlich? Und was hat reportingimpulse damit zu tun? In dieser Folge erfahrt ihr die Motivation hinter der GrĂŒndung von cloudimpulse, den aktuellen Tech-Stack und welche Themen und Schwerpunkte euch in der Serie erwarten werden.
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Jun 7, 2022
ESG-Reporting in der Praxis - Controllingcast - Nachhaltigkeit | Teil 6
Ralph, Jens und Kai sprechen ĂŒber die Relevanz von ESG Dashboards in Unternehmen, die gröĂten Herausforderungen von Nachhaltigkeits-KPIs und welche Rolle Finance dabei spielt.
Das erfÀhrst du in dieser Folge:
- Warum mĂŒssen sich Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit & ESG beschĂ€ftigen?
- Ist ESG alleiniges Finance-Thema?
- Wo liegen die gröĂten Herausforderungen bei Nachhaltigkeits-Kennzahlen und wie kann man diesen begegnen?
- Was ist der Unterschied zwischen ESG KPIs und anderen KPIs?
- Worauf muss das Kennzahlen-System aufbauen?
- Mit welchen MaĂnahmen kann man gleich zu Beginn Erfolg erzielen?
Lessons Learned:
- Orientiere dich an den ESG-Kriterien und schaffe Steuerung.
- Brich die beeinflussenden Faktoren der zentralen SteuerungsgröĂen, an denen man gemessen wird, runter.
- Identifiziere Big Player und integriere die Erkenntnisse in das Management Reporting.
- Betrachte das AusmaĂ des Impacts mit Hilfe eines ROI-Kennzahlenbaums.
- Versuche nicht perfekt zu sein, sondern setze dir kleine Ziele, die du nach und nach angehst.
- Schaffe intrinsische Motivation bei deinen Mitarbeiter:innen und stoĂe eine Bewegung im Unternehmen an, indem du mit gutem Beispiel vorangehst.
Ralph ist Digital Native seit Commodore C64 und ein Early Adopter von MS-Excel, nachdem es Microsoft als Ersatz fĂŒr MS-Multiplan auf den Markt gebracht hat. Neugier war bei KPMG seit dieser Anfangszeit immer sein Kompass, daher ist er heute Experte fĂŒr SAP S/4 Finance, SAP Analytics Cloud (SAC), Microsoft Power BI und BOARD Planning Software. Aber Finanzsysteme sind nur ein Teil seiner Erfahrung. Als KPMG DE Finance Director ist er fĂŒr viele andere Finance-Aufgaben wie Strategy, Planning, Processes, Operations, Reporting, Analysis, Advice & Change verantwortlich. WĂ€hrend seiner Laufbahn hat er auch internationale FĂŒhrungserfahrung gesammelt. Von 2007 bis 2012 verantwortete er das European Corporate Controlling Team von KPMG ELLP. Er ist stolz auf seinen Werdegang, denn er glaubt, es gibt sicher nicht viele Finance Professionals, die von sich sagen können, dass sie bereits als junger Finance-Mitarbeiter an der EinfĂŒhrung von SAP R/2 (1992) mitgewirkt haben, spĂ€ter Verantwortung als Manager in einer SAP R/3 Transformation (1998) ĂŒbernommen haben und schlieĂlich als Director eine SAP S/4 Finance Transformation (2018) konzipiert und durchgefĂŒhrt haben. Alles in einem Unternehmen, aber in einem sich stĂ€ndig Ă€ndernden Umfeld.
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May 31, 2022
Messe-Hype! Wir mĂŒssen jetzt alles nachholen!
Schnappt eure Lanyards und zĂŒckt eure Selfie-Sticks! Oliver und Kai reden ĂŒber die (verpasste) Weiterentwicklung von Messen & Live-Veranstaltungen, den Netzwerk-Hype und hybride Modelle.
Von OMR bis Big Data & AI World - an Messe-Posts kommt man auf LinkedIn derzeit nicht vorbei. Business Social Media macht, als wĂ€re man tatsĂ€chlich live dabei gewesen. Doch was kommt bei Messen wirklich rum? Geht man am Ende mit neuen AuftrĂ€gen nach Hause, schaffen sie Mehrwert oder dienen sie nur noch als BegegnungsstĂ€tte, die eher den persönlichen statt den geschĂ€ftlichen Austausch fördert? MĂŒssen wir alle ausgefallenen Live-Termine jetzt dringend nachholen oder ist der Content-Konsum durch digitale VortrĂ€ge am Ende viel sinnvoller?
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May 25, 2022
Data-Driven ESG - Controllingcast - Nachhaltigkeit | Teil 5
Ansgar, Jens und Kai sprechen ĂŒber ESG und wie Analytics Plattformen Unternehmen dabei unterstĂŒtzen können.
Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen:
âą Warum ESG aktuell bei Content Formaten in Fokus steht
âą Wie FĂŒhrungskrĂ€fte das Thema vorantreiben mĂŒssen
âą Warum neben Mindset und Mensch auch die Technologie entscheidend ist
âą Wie Tools, wie Board dabei unterstĂŒtzen können
⹠Warum das Thema zwar neu, aber die Methoden und Tools zur Lösung lÀngst bewÀhrt sind
âą Welche Use Cases es zu ESG in Unternehmen gibt
Lessons Learned:
- Analytics Plattformen ermöglichen eine hohe Dynamik & KomplexitÀt, um Daten zusammenzubringen, sie an beliebigen Stellen zu greifen und damit Berechnungen anzustellen
- Betrachte nicht nur die Zielerreichung stand jetzt, sondern richte den Blick auch nach vorne
- Frage dich: Was sind die Treiber und was sind Ursache und Wirkung, um die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen?
- Schaue, wo du stehst, ĂŒberlege, wo du hin möchtest, messe den Fortschritt und identifiziere die Treiber
- Nutze zum Messen vorhandene Blaupausen von Beratern und passende Tools
Ansgar Eickeler ist seit Anfang 2018 General Manager CEE bei Board. Zuvor war er verantwortlicher Vertriebsdirektor bei Board. Insgesamt kann der Diplom-Kaufmann auf ĂŒber 20 Jahre Erfahrung in der IT-Branche zurĂŒckblicken. Dabei hatte er operative und strategische FĂŒhrungspositionen mit stetig wachsender Verantwortung bei fĂŒhrenden deutschen und US-Softwareherstellern inne. So hat er bereits bei Platinum Technology, Kofax, Business Objects und Power Technologies nachhaltige Erfolge fĂŒr die Unternehmen realisieren können.
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May 19, 2022
Newscast 05/2022
Andreas ist im Sabbatical, deshalb bespricht Carsten Bange das erste Mal mit Kai die aktuellen BI-News der letzten Wochen - Es gab wieder Kongresse und Live-Events, der Best Practice Award und Startup Award wurden vergeben und neue BARC Scores zu Financial Performance Management und Integrated Planning & Analytics sind erschienen. AuĂerdem klĂ€ren wir, wo eigentlich der Unterschied zwischen dem Gartner Quadrant und den BARC Scores liegt! Mit dabei natĂŒrlich sind wie immer auch die M&A News und Investments!
Die Themen der Folge:
âȘ§ News
âą ICV Kongress
âą Controllingcast Nachhaltigkeit
âą Predictive Planning Challenge
âą Recap zur Big Data & AI World
âȘ§ Studien
âą BARC Score - Financial Performance Management
âą BARC Score - Integrated Planning & Analytics
âą Digital Finance & Controlling Guide
âȘ§ M&A News - aktuelle Ăbernahmen & Investments
âȘ§ Events
âą DATA festival
⹠BARC Circle - Data & Analytics | KamingesprÀch
âą DFC online
âą TDWI MĂŒnchen
â Best Practice Self Service & Analytics in groĂen Unternehmen
â Cloud Plattformen in der Business Intelligence
âą BI or DIE Level Up - Part II
âą BI or DIE Dashboard Training
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May 17, 2022
Moonshot statt Schadensbegrenzung - Controllingcast - Nachhaltigkeit | Teil 4
Aus dieser Folge kannst du fĂŒr dich mitnehmen:
- Warum es sich lohnt das Buch âĂKOnomie â So retten fĂŒhrende Unternehmensaktivist*innen unsere Zukunftâ zu lesen
- Warum wir beim Thema Nachhaltigkeit in Chancen und Möglichkeiten denken sollten
- Warum uns eine moralisch aufgeladene Diskussion bei diesem Thema nicht weiterbringt
- Warum so es viele Parallelen bei der Transformation von Nachhaltigkeit und Digitalisierung gibt
- Warum ein groĂer Unternehmenstanker genauso einen Impact im Bezug auf Nachhaltigkeit haben kann, wie ein dynamisches Start-Up
Lessons Learned:
- Löse dich von moralisch aufgeladenen Diskussionen rund um das Thema Nachhaltigkeit.
- SchÀtze die kleinen Fortschritte wert & entwickele ein nachhaltiges Mindset.
- Transformation hat in allen Bereichen vergleichbare Elemente - Sieh Nachhaltigkeit auch als Transformation mit kleinen Schritten an, statt als unerreichbares Gesamt-Ziel.
- Nimm den Fokus weg von BeschrÀnkungen und hin zu neuen Chancen, die sich ergeben.
- Leg los! Es ist am Ende des Tages nicht die Branche, sondern jeder einzelne Mensch, der den Unterschied machen kann.
Jule Bosch und Lukas Bosch sind selbststĂ€ndige Consultants, Speaker und Autoren. Auf Basis von Megatrends und Design Thinking stellen sie den Status quo infrage und sorgen sowohl in Beratungsprojekten als auch mit eigenen Unternehmungen dafĂŒr, dass Nachhaltigkeit als Disruptions- und daher vor allem als Businesspotenzial erkannt wird. Gemeinsam haben sie das vielfach ausgezeichnete Biodiversity-Start-up Holycrab gegrĂŒndet und das im Campus Verlag erschienene Buch âĂKOnomie â So retten fĂŒhrende Unternehmensaktivist*innen unsere Zukunftâ geschrieben.
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May 10, 2022
Datenbasierter Klimaschutz - Controllingcast - Nachhaltigkeit | Teil 3
Tanja, Jens und Kai beschĂ€ftigen sich damit, wie datenbasierter Klimaschutz langfristigen Mehrwert generiert und wie man Nachhaltigkeit mithilfe von Technik & DigitalisierungsmaĂnahmen im Alltag integrieren kann.
Das erfÀhrst du in dieser Folge:
- HeiĂt Nachhaltigkeit automatisch Klimaschutz?
- Ist die Motivation fĂŒr Klimaschutz-MaĂnahmen eher ethisch oder nutzenorientiert?
- Wie können MaĂnahmen durch Technik & Digitalisierung dabei helfen, dein Verhalten langfristig zu Ă€ndern?
- Wie weit ist der datenbasierte Klimaschutz und wie wirksam ist er?
- Wie kannst du Investitionen optimieren und dadurch noch mehr Co2 einsparen?
- Wie erfasse ich den Erfolg meiner MaĂnahmen und was leite ich aus Messergebnissen ab?
Lessons Learned:
- Es muss nicht jede:r 100 % geben - jeder Beitrag zÀhlt
- Fokussiere dich auf deine fĂŒnf gröĂten Baustellen und gehe diese bewusst an, um am Klimaziel mitzuwirken
- Nutze automatisierte UnterstĂŒtzung durch Technik, um deinen Aufwand gering zu halten
- Bewerte MaĂnahmen nach ihrer Wirksamkeit, indem du das Vorher und Nachher misst
- Spare Zeit durch messen statt berechnen
- Zwischen Controlling & datenbasiertem Klimaschutz bestehen viele Parallelen
- Sammle nicht nur Daten, sondern erzeuge einen Impact
Tanja ist GeschĂ€ftsfĂŒhrerin der gemeinnĂŒtzige co2online GmbH, die Verbraucher*innen im Bereich Klimaschutz und Energieeffizienz online berĂ€t. Die studierte Politologin und Journalistin nimmt dabei die Perspektive der User ein. Wie mĂŒssen Informationen, Produkte, Dienstleistungen gestaltet sein, damit sie den Einzelnen motivieren, selber aktiv zu werden? Wie können Daten genutzt werden, um die Angebote kontinuierlich weiterzuentwickeln und Reichweite zu erzielen? Dabei setzt sie mit ihrem Team auf die Messung von tatsĂ€chlichen EnergieverbrĂ€uchen, Feedback-Möglichkeiten und den regelmĂ€Ăigen Dialog mit Verbraucher*innen. Mit anderen Worten: co2online setzt auf Klimaschutz, der wirkt. Tanja ist schon seit 17 Jahren dabei und kein Tag ist langweilig. Sie lebt mit ihrer Familie in Berlin.
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May 3, 2022
Preisgekröntes Nachhaltigkeitscontrolling - Controllingcast - Nachhaltigkeit | Teil 2
Claudia, Jens und Kai sprechen ĂŒber den Weg und die Erfolgsfaktoren der DATEV zu einem fĂŒhrenden Player beim Thema Nachhaltigkeit.
Das könnt ihr aus der Folge mitnehmen:
- Warum DATEV bereits vor der Jahrtausendwende das Thema Nachhaltigkeit fĂŒr sich entdeckt hat
- Was die Erfolgsfaktoren fĂŒr den bisherigen Weg der DATEV waren
- Warum dabei Strategie, Organisation, Kennzahlen und Kommunikation so wichtig sind
- Wie ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit in der Praxis aussehen kann
- Warum dieser Ansatz schon den Green Controlling Award gewinnen konnte
- Inspiration fĂŒr ein Nachhaltigkeits-Cockpit
- Wie guter Austausch zum Thema Nachhaltigkeit möglich ist
Lessons learned:
- Nachhaltigkeit muss mindestens auf drei Ebenen erfolgen - Familie, Freizeit, Beruf
- Tausche dich ĂŒber gesammelte Erfahrungen aus und lerne von Anderen
- Hebe Nachhaltigkeit im Unternehmen auf eine strategische Ebene und ĂŒberzeuge durch Transparenz
- Integriere Nachhaltigkeit in die Unternehmensprozesse - Von der Strategie ĂŒbers Reporting bis in die Unternehmensentscheidungen
- Ein Nachhaltigkeits-Manager allein reicht nicht. Bring das Thema Nachhaltigkeit in deine Abteilung!
Claudia leitet bei der DATEV eG die Abteilung Digital and Sustainable Economy. Sie verantwortet das Strategische Controlling, das Unternehmens-Reporting, BI & Business Analytics, das Risikomanagement sowie die Nachhaltigkeit. Ehrenamtlich ist sie im Vorstand des Internationalen Controller Verein (ICV) aktiv und engagiert sich in Fachkreisen (ICV / Risk Management Association, C4B). Sie spricht und moderiert bei Konferenzen und publiziert in Fachzeitschriften.
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May 1, 2022
Facetten von Nachhaltigkeit im Unternehmen - Controllingcast - Nachhaltigkeit | Teil 1
Jens und Kai eröffnen die erste Serie im Controllingcast zum Thema Nachhaltigkeit.
Das kannst du fĂŒr dich mitnehmen:
- warum das Thema Nachhaltigkeit auf allen Ebenen in Unternehmen an Bedeutung gewinnt
- warum ESG momentan so hÀufig diskutiert wird
- was wir ganz grob dazu wissen sollten
- welche Facetten von Nachhaltigkeit wir besonders spannend finden
- warum Nachhaltigkeit auch als Chance gesehen werden muss
- welche Rolle das Controlling spielt
- wie Messbarkeit und Nachhaltigkeit zusammen kommen
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Apr 26, 2022
Data Culture Strategie - Data Culture | Teil 6
Bianca und Kai sprechen darĂŒber, wie Datenkultur langfristig im kompletten Unternehmen etabliert werden kann, welche Voraussetzungen es dafĂŒr braucht und wieso Awareness-Building, Targeting und Desire dabei eine groĂe Rolle spielen.
Du kannst in dieser Folge lernenâŠ
- Welche Voraussetzungen ein Unternehmen braucht, um sich ernsthaft auf das Thema Data Culture einlassen zu können
- Welche Methoden und Denkweisen den Change Prozess vorantreiben
- Was 'Leadership from every seat' bedeutet und wie es jedes Unternehmen vorantreibt
- Wie Datenkultur durch die richtige Organisation langfristig etabliert werden kann
- Wie man es schafft, dabei die Motivation aufrecht zu erhalten und den Weg zum VerstĂ€ndnis fĂŒr Data & Analytics langfristig zu gehen
- Ob der Prozess eher Top-Down oder Bottom-Up angestoĂen werden sollte
- Wie man seine Kompetenzen im Bereich Data Literacy ausbauen kann
Bianca Scheffler verfĂŒgt ĂŒber mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Daten- und AnalysâŠ
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Apr 19, 2022
Wann schafft Data Science (Mehr-)Wert? - Data Science | Teil 2
In welchen Projekten spielt Data Science eine Rolle - oder besser: in welchen nicht? Wie generiert man damit (Mehr-)Wert? Welche Rolle spielt der Mensch eigentlich dabei und wie sieht das Ganze in der Zukunft aus? Vom Data Scientist als Klempner & Data Driven Beer - Stefan und Kai sprechen ĂŒber Data Science in der Praxis.
Das könnt ihr aus dieser Folge mitnehmen:
- Warum mĂŒssen Data Scientisten auch gute Teamplayer sein und agieren auch so hĂ€ufig als Data Klempner?
- Wie sieht das ehrliche Bild von Data Science in Unternehmen aus?
- Data Science Praxis - von SpaĂprojekten âBester Name fĂŒr dein Bierâ bis zur Optimierung des Forecasts
- Was bedeutet es bei Data Science in Business Cases zu denken?
- Warum muss Data Science auch Change und den Faktor Mensch auf dem Zettel haben?
- Was sollte Data Science zukĂŒnftig liefern, um noch weiteren Mehrwert liefern zu können?
Stefan ist Data Scientist bei ONE LOGIC und baut(e) das Frankfurter BĂŒro von ONE LOGIC mit aktuell gut 20 DâŠ
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Apr 12, 2022
Data Science goes Olympia - Data Science | Teil 1
Julian und Kai sprechen zu Data Science im Leistungssport und wie die Deutschen Rodel Olympionik:innen davon profitieren konnten.
In diesem Podcast lernst du:
- wie datengetrieben der Leistungssport bereits ist
- eine ganz konkrete Story aus dem Rennrodelsport dazu
- wie es von der Ideen bis zur Umsetzung mit dem Rodelsimulator gelaufen ist
- wie Domain und Data Science Know-How in Projekten zusammenspielen
- ob es einen ROI fĂŒr diese Art von Data Science aus Leidenschaft gibt
- wie der Leistungssport von der Industrie profitieren kann
- was Data Science Initiativen von Spitzensportler:innen lernen können
Ăber Dr. Julian von Schleinitz - BMW Group:
- Data Scientist at BMW Financial Services
- Verantwortlich fĂŒr die Technologiepartnerschaft mit dem Deutschen Bobverband
(BMW Bob Simulator, BMW Rennrodel Akademie, BMW 3D Druck Spikes)
- Promotion in Data Science an der UniversitĂ€t Salzburg und BMW Motorsport ĂŒber Rennfahrerbewertung
- Bachelor/ Master in Ingenieurwesen/ MateriaâŠ
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Apr 5, 2022
Datenstrategien fĂŒr Business Intelligence - Im GesprĂ€ch mit Steffen Vierkorn, QUNIS
Steffen und Andreas sprechen ĂŒber Self Service, Data Culture, Datenstrategie, die ersten Schritten und den Durchbruch auf dem Weg in die Cloud und deren Vorteile!
In dieser Folge geht es auĂerdem um..
- die Fragestellung auf dem Weg zur Data Driven Company
- die Cloud - Zukunftsperspektive & klassisches Vorgehen
- den Vorteil der Cloud & Hyperscaler
- Self Service Strategien bei der Umstellung auf die Cloud
- Data Literacy in Unternehmen & Lösungsansatz
- Toolauswahl & Frontends
Steffen ist seit mehr als 20 Jahre mit der Entwicklung von Data & Analytics Strategien beschĂ€ftigt. Die Entwicklung des Themas von primĂ€ren Controlling-Systemen auf dem Desktop hin zu Massiv Parallelen Architekturen fĂŒr Massendaten und Streaming ist sehr beeindruckend. Mit der Erfahrung aus ĂŒber 100 strategischen Initiativen berĂ€t Steffen mit seinem 60-köpfigen Team Unternehmen aller GröĂen. Steffen ist bei QUNIS GeschĂ€ftsfĂŒhrer und verantwortet den Bereich Consulting.
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Mar 30, 2022
Ausbildung der Mitarbeiter:innen - Self Service | Teil 5
Oliver und Andreas sprechen darĂŒber, wie die Mitarbeiterausbildung in Self Service Projekten gelingt, welche Methoden besonders gut funktionieren und wie die Motivation dabei hoch gehalten werden kann. Eins können wir vorweg nehmen: Ein Tag Tool-Schulung reicht da nicht!
Das könnt ihr aus dieser Folge mitnehmen:
- Wie lernen Mitarbeiter nachhaltig, eigene Dashboard zu bauen?
- Was ist das Presentation Dashboard und wie hilft es dabei, Skills auf- und auszubauen?
- Wie helfen kleine, kontinuierliche Challenges dabei, die Lern-Motivation hoch zu halten?
- Wieso sollte der Community-Gedanke unbedingt einen Platz in der Mitarbeiterausbildung haben und wie organisiert man das Ganze?
- Braucht man Lernvideos und Co?
Lessons Learned:
- Einmalige Tool-Schulungen reichen nicht aus, setze auf KontinuitÀt!
- Baue eine Community fĂŒr den Austausch auf und bestimme jemanden, der das organisiert.
- Die Ergebnisse des Lernprozesses sollten prÀsentiert werden, um gemeinsam daran zu lernen.
-âŠ
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Mar 27, 2022
Newscast 03/2022
Nach einer lĂ€ngeren Pause sind sie endlich zurĂŒck! Andreas Wiener und Carsten Bange besprechen die aktuellen BI-News der letzten Monate.
In der Folge geht es unter anderem um..
News
- The Data Culture Podcast mit Carsten Bange
- Data Culture - Bedeutung & Entstehung
- BI Adoption & Embedded BI
Studien
- BARC Ecosystem Guide - QlikMap
- BARC Service Provider Database
Laufende Umfragen
- Data Management Survey
- BI & Analytics Survey
- Konzernkonsolidierung & -controlling
M&A News - aktuelle Ăbernahmen & Investments
Events
- Digital Finance and Controlling
- Big Data & AI World
- DATA festival
- BI or DIE Level Up
- BI or DIE Dashboard Training
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Mar 22, 2022
Templatekatalog - Self Service | Teil 4
Oliver und Andreas besprechen, wozu ein Templatekatalog gut ist, aus welchen Bestandteilen er sich zusammensetzt und wie man ihn in der konkreten Umsetzung nutzt.
In dieser Folge erfÀhrst du:
- Wieso du im Self Service einen Templatekatalog brauchst
- Was ein Templatekatalog ist und fĂŒr welche Tools er derzeit verfĂŒgbar ist
- Weshalb du Templates beim Prototyping nicht direkt im Tool nutzen solltest
- Wie die flĂ€chendeckende EinfĂŒhrung im Self Service funktioniert
- Wieso du zur Standardisierung den Dashboard Requirement Process brauchst
- Welche Vorteile die Inhalte des Templatekatalogs bieten und wie die Umsetzung ablÀuft
Lessons Learned:
- Du brauchst neben dem Templatekatalog die passende Methodik, Know How etc.
- Die Nutzung von Templates zahlt auf die Standardisierung im Tool ein
- Die Frage nach dem Tool sollte nicht zu frĂŒh angegangen werden
- Vorgefertigte Templates erleichtern den Austausch der Datenbasis innerhalb der Tools enorm
- Durch die Nutzung des TemplatekaâŠ
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Mar 15, 2022
Data Culture Warriors - Data Culture | Teil 5
Mit Steffi spricht Kai ĂŒber den ihre persönliche Sicht auf den Schlachtplan fĂŒr die Datenkultur bei Merck und wie die Data Culture Warriors ihren Beitrag dazu leisten.
In der heutigen Episode kannst du Folgendes fĂŒr dich mitnehmen:
- Welche Ziele und Motivation Merck mit Data Culture verbindet
- Was die Erfolgsfaktoren der Merck Data Culture sind
- Warum die Wortwahl Krieger fĂŒr die Datenkultur entstanden ist
- Wie der Schlachtplan der Merck Data Culture Warriors aussieht
- Welche Challenges und Learnings Merck auf der First Mile, Middle Mile und Last Mile zur Daten Kultur erlebt hat
- Warum Themen wie Datendemokratisierung, Digital Ethics oder auch Responsible AI fĂŒr Merck von groĂer Bedeutung sind
Lessons Learned:
- Datenkultur muss in der Teamwork verankert sein
- Leidenschaft ist dabei ganz essenziell
- Denk in kurzfristigen Zeitintervallen
- Jede:r muss sich damit befassen - egal ob Management oder Mitarbeiter am Band
- Data Culture funktioniert nur mit Teamwork
StefanâŠ
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Mar 13, 2022
Dashboard Requirement Process - Self Service | Teil 3
Oliver und Andreas stellen euch den Dashboard Requirement Process mit all seinen Benefits vor und erklÀren, wieso Self Service ohne dokumentierte und etablierte Prozesse nicht gelingen kann.
Du kannst aus dieser Folge mitnehmenâŠ
- was der Dashboard Requirement Process ist & wieso er essenziell fĂŒr flĂ€chendeckenden Self Service ist.
- welches Outcome Dich nach Durchlauf des Dashboard Requirement Process erwartet.
- welche Schritte Du dabei durchlÀufst und wie sie Dir zu einem gewinnbringenden Ergebnis verhelfen.
- wieso Motivation, Konzept & Anforderungen Teil deiner Vorbereitung sein sollten.
- wie du Dashboards intern am besten vermarkten kannst.
Lessons Learned:
- Die beste Technik hilft nichts, wenn die Prozesse nicht etabliert & dokumentiert sind
- Zuerst die Dashboard Week, dann der Dashboard Requirement Process
- Du brauchst einen Dashboard Requirement Process im Self Service
- Lerne nicht theoretisch, sondern anhand echter FĂ€lle & produziere direkten Output
- Halte deâŠ
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Mar 8, 2022
Paper Prototyping - Self Service | Teil 2
In dieser Folge widmen wir uns folgenden Fragen:
- Wieso sollte man Paper Prototyping der direkten Umsetzung im Tool vorziehen?
- Wieso ergibt es mehr Sinn, von Needs als von vorhandener Datenbasis auszugehen?
- Was ist das Prototyping Workbook und wie ist es aufgebaut?
- Was sind die Vorteile externer Berater:innen?
- Wie kannst du dich am besten auf Self Service Projekte vorbereiten?
Lessons Learned:
- Werkzeuge, wie das Prototyping Workbook, erleichtern die Arbeit extrem
- Standards & Vorbereitung sind das A und O
- Erst Paper Prototyping, dann Umsetzung im Tool
- Geh vom Business Case aus, nicht von den vorhandenen Daten!
- Neu denken - keine alten PowerPoints eins zu eins in Dashboards transferieren
- Fachlichkeit & Dokumentation - Nimm dir externe Berater:innen dazu
- Kommunikation ist der SchlĂŒssel zum Erfolg
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Mar 1, 2022
Controller:innen & Data Culture - Data Culture | Teil 4
Jens und Kai unterhalten sich ĂŒber Data Culture aus der praktischen Brille von Controller:innen und Fachbereichen.
Das bekommt ihr in dieser Folge auf die Ohren:
- Was Controller:innen ĂŒber Data Culture wissen sollten
- Warum Controller:innen Data Culture auf die nÀchste Ebene heben sollten
- Warum Data Driven Environment nicht mehr ausreicht im Controlling
- Wer das Thema strategisch treiben muss und wer operativ unterstĂŒtzen sollte
- Warum das Zusammenspiel mit der IT so wichtig ist
- Was typische Data Culture Hacks fĂŒr Controller:innen sind
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Feb 27, 2022
Dashboard Week - theoretische Grundlagen - Self Service | Teil 1
Oliver und Andreas besprechen die theoretischen Grundlagen im Umgang mit Self Service Projekten. Wie startet man richtig und welche Tipps sollte man in der Vorbereitung beachten?
In der Folge geht es um..
- Einheitliche Sprache - Information Design
- Explorative Datenanalyse - Visual Analytics
- Best Practice & Konzept fĂŒr alle BI Tools
- Wie baue ich Dashboards?
- Visual Analytics Dashboard vs. Guided Dashboard
- Einstieg in die Dashboard Week - Tipps zur Vorbereitung & Kosten
Lessons Learned fĂŒr Unternehmer:
- Nicht zu viel Vorbereitung - Frag lieber einen Profi
- Toolschulung reicht nicht aus
- Self Service startet mit Information Design
- Du brauchst ein Storytelling Framework
- Individuelle Anpassungen sollten gleich zu Beginn stattfinden
- Speed - schnell einen Prototypen auf die StraĂe bringen
- Geh auf AgilitÀt & kleine Iterationsschleifen
- Hab keine Angst zu starten und denk an die Benefits - Dashboards, Lernzuwachs etc.
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Feb 22, 2022
Daniel Jung und wie er Millionen fĂŒr Mathe begeistert - Learningz | Teil 9
Daniel, Sascha und Andreas diskutieren darĂŒber, warum so viele junge Leute Daniels Video schauen und extrem lernmotiviert sind, wĂ€hrend Mitarbeiter in Unternehmen oft lustlos sind und kein SpaĂ am Lernen haben.
Lessons learned:
- Wie man Millionen fĂŒr Mathe begeistert
- Was Unternehmen lernen können
- Warum man Feuer und Energie braucht
- Was Social Media damit zu tun hat
- Und jetzt NFTs ein Thema sind
Daniel Jung gehört zu den fĂŒhrenden Köpfen im Bildungssystem. Gerade wurde er vom Handelsblatt zu einem der 35 âVordenker des Jahres 2021â gewĂ€hlt mit prĂ€genden Einfluss auf die Zukunft der deutschen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Er ist Bildungsentrepreneur und teilt nicht nur seine Erfahrungen, sondern auch ErklĂ€rvideos zur Mathematik auf diversen Social Media Plattformen.
Daniel ist Founder der VisionsFirst GmbH die mit Ihren 3 Tochtergesellschaften die GeschĂ€ftszwecke auf Education Technology, Media Produktion / Social Media, das Betreiben von Lernspaces undâŠ
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Feb 15, 2022
Data Governance mit Freude & Spirit - Data Culture | Teil 3
Marco und Kai sprechen ĂŒber die Vorurteile von Data Governance als anstrengend und bĂŒrokratisch und wie es besser gelöst werden kann.
Das ist fĂŒr euch drin in dieser Episode:
- Wie weit ein Fachbereich Data Governance verstehen sollte
- Warum Data Governance oft anstrengend und bĂŒrokratisch anmutet
- Warum Data Governance auch genau anders funktionieren kann
- Was Quick-Wins und LauflÀufer sind und was endet nie
- Welche Methoden/ Tools/ Ăberzeugen bei einer modernen Umsetzung von Data Governance helfen
- An welchen Stellen externe UnterstĂŒtzung Mehrwert bringt
Marco Geuer ist seit Oktober 2021 dafĂŒr verantwortlich, das Thema Business Intelligence auf die nĂ€chste Evolutionsstufe zu heben und somit maĂgeblich beteiligt FIEGE zur Data Insights Driven Company weiterzuentwickeln. DarĂŒber hinaus ist er Speaker auf Konferenzen, GesprĂ€chspartner in Podcasts, Trainer bei der Haufe Akademie, Lehrbeauftragter Data Management fĂŒr die DHBW, Fachbeirat DATAGOVKON und Blogger. InsgeâŠ
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Feb 8, 2022
Change mit Power BI - Im GesprĂ€ch mit Sarah Kisliuk & Dennis HoffstaÌdte, amexus
Sarah, Dennis und Andreas unterhalten sich ĂŒber Change in Projekten am Beispiel einer Power BI EinfĂŒhrung im Mittelstand.
In dieser Folge:
- Was fĂŒr Arten von WiderstĂ€nden gibt es? (Individuell, Politisch, Organisational)
- Warum sind WiderstÀnde eigentlich immer rational?
- Warum Leute oft nicht "einfach nur mitgenommen" werden mĂŒssen
- Was kann man tun um aus einem "wir gegen die" ein âzusammenâ zu machen?
- Messbarkeit von erfolgreichem Change in Power BI Projekten
- Warum ist Change so schwer zu messen?
Als Change Management Consultant ist Sarah Kisliuk Teil des User - Experience - Teams der amexus Informationstechnik. Ihr Fokus liegt darauf, wie menschliches Verhalten durch VerĂ€nderungen in Projekten beeinflusst wird und wie sich Unternehmen und Mitarbeitende in schnell wechselnden Situationen anpassen und entwickeln können. Dabei berĂ€t sie Unternehmen, wie sie diese Aspekte in IT-Projekten berĂŒcksichtigen und den Change besser (ĂŒber)lebbar machen. AuĂerdem liebtâŠ
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Feb 6, 2022
Autodidaktisch Lernen - Learningz | Teil 8
Was ist eigentlich ein Autodidaktismus? Und brauchen wir das in Unternehmen? Sascha und Andreas unterhalten sich darĂŒber, ob es heutzutage noch möglich ist, sich Dinge autodidaktisch beizubringen und ob es nicht doch sinnvoller ist, sich einen Coach an die Seite zu stellen.
In der Folge geht unter anderem um diese Themen:
- Definition Autodidakt
- Autodidaktisches Lernen in komplexen Umfeldern
- Selbstbildung im Unternehmen
- Autodidaktisches Lernen vs. Coaching
- Autodidaktismus - Wo ist die Grenze?
- Zeit & Geld vs. Selbststudium
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Feb 1, 2022
Data Literacy in Unternehmen - Data Culture | Teil 2
Katharina und Kai sprechen ĂŒber die Literacy Charta und wie Unternehmen aus Data Literacy eine Erfolgsgeschichte machen.
Katharina SchĂŒller ist GeschĂ€ftsfĂŒhrerin der STAT-UP GmbH. Als Expertin fĂŒr Datenkompetenz beriet sie unter Anderem die Bundesregierung und BMBF zur Datenstrategie und der âInitiative Digitale Bildungâ. Sie ist Stipendiatin der Bayerischen EliteAkademie, der Lindau Nobel Laureate Meetings, "Statistician of the Week" (ASA), "Vordenker" (Handelsblatt) und erhielt den Wirtschaftspreis LaMonachia der LH MĂŒnchen. Sie forscht zu Data Literacy, Datenethik und Datenkultur und ist Autorin der Studie "A Framework for Data Literacy" und der âData Literacy Chartaâ. Sie ist unter Anderem Vorstandsmitglied der DStatG und Beiratsvorsitzende des Instituts fĂŒr wissenschaftlich Weiterbildung an der FU Hagen.
Das könnt ihr aus der Folge mitnehmen:
- Was die Data Literacy Charta ist
- Was sich alles aus dieser Initiative in Unternehmen, Politik und Gesellschaft entwiâŠ
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Jan 18, 2022
Data Jobs in der Beratung am Beispiel QUNIS - Im GesprÀch mit Hermann Hebben, QUNIS
Welche Werte sind bei QUNIS wichtig? Was musst du als Bewerber:in mitbringen? Und welche Perspektiven erwarten dich, wenn du dort Angestellte:r bist? Toygar und Andreas haben mit Hermann Hebben darĂŒber gesprochen!
Lesson learned
- Employer Branding wichtiger den je
- Starke Teams sind der SchĂŒssel zum Erfolg
- Warum Qunis ein guter Arbeitgeber ist
- Wie der Sprung von Mitarbeiter:in zu Unternehmer:in klappt
- Wie Recruiting funktionieren kann
Hermann Hebben ist seit Anfang der 90er Jahre als Business-Intelligence-Spezialist und Unternehmer tĂ€tig. Bereits 1997 grĂŒndete er als Informatikstudent die Cubeware GmbH, einen der fĂŒhrenden Anbieter fĂŒr Business-Intelligence-Software. Er fĂŒhrte das Unternehmen 14 Jahre als GeschĂ€ftsfĂŒhrer. Von seinen BI-Lösungen profitieren Audi, McDonaldâs, Viessmann, Ehrmann und viele andere renommierte Unternehmen. Als Hermann Hebben Cubeware 2011 verlieĂ, hatte das Unternehmen ĂŒber 2.000 Kunden und beschĂ€ftigte rund 120 Mitarbeiter.
Mit QUNâŠ
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Jan 12, 2022
Newscast 01/2022
Eins zeigt sich wieder deutlich: An Data Culture wird auch dieses Jahr fĂŒr Unternehmen kein Weg vorbei fĂŒhren!
Diese Schwerpunkte haben Carsten und Andreas herausgearbeitet:
- Datendemokratisierung/Governance
- Self Service/Data Literacy
- Data Ethics
- Automatisierung
- Kommunikation
- Operationalisierung
- Neuformulierung der Data & Analytics Strategien
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Jan 4, 2022
Data Culture Framework - Data Culture | Teil 1
Kai und Carsten geben einen Ăberblick ĂŒber Data Culture und wie man Datenkultur im Unternehmen etablieren kann.
BARC hat ein Data Culture Framework veröffentlicht, das einen ersten Ăberblick ĂŒber die Ansatzpunkte fĂŒr eine Verbesserung oder Beeinflussung einer Datenkultur im Unternehmen gibt. Carsten und Kai sprechen darĂŒber und erklĂ€ren die ZusammenhĂ€nge zwischen
- Data Strategy
- Data Leadership
- Data Communication
- Data Governance
- Data Access &
- Data Literacy
Carsten Bange ist seit mehr als 20 Jahren Analyst fĂŒr den Data & Analytics und Business Software Markt und durfte in dieser Zeit mit seinen 50 Kolleg:innen hunderten von Unternehmen dabei helfen, in diesem sich schnell Ă€ndernden Markt die richtigen Entscheidungen fĂŒr Strategie, Architektur und Technologie zu treffen.
Privat lebt er im schönen WĂŒrzburg und verbringt möglichst viel Zeit mit seiner groĂen Familie.
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Dec 28, 2021
Ausbildung durch Challenges - Learningz | Teil 7
Andreas und Sascha diskutieren ĂŒber Challenges als Mittel zur Ausbildung in Unternehmen, ĂŒber die AblĂ€ufe, herausfordernde Prozesse und Budgetierung.
In der Folge geht es auĂerdem um ..
- Begleitete Entwicklung & QualitÀtssicherung
- Zugzwang in der Gruppe & Skepsis der Kunden
- Planbarkeit und zeitliche VerfĂŒgbarkeit
- Teilnehmerfokus & Konzentration
- Erwartungen & Prozesse in Unternehmen
- Budgetierung & Umdenken der AusbildungsablÀufe in Mittelstand & Konzern
- Direkte Anwendbarkeit, Feedback & PraxisnÀhe
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Dec 21, 2021
Der Lernkompass mit Benjamin Jaksch - Learningz | Teil 6
Ben erklĂ€rt Sascha und Andreas die Methodik des Lernkompass und spricht mit ihnen ĂŒber PĂ€dagogik und strukturelle Probleme in Schulen, Motivation von Mitarbeitern und die Zielsetzung bei Fortbildungen.
AuĂerdem in der Folge dabei..
- Allgemeinbildung vs. Kompetenzbildung
- Lernen = VerhaltensÀnderung
- Fehlervermeidung bei Mitarbeitermotivation
- Intrinsische Motivation vs. Nudging
- Die 4 Richtungen des Lernkompass: ausprobieren - informieren - implementieren - reflektieren
- Kosten fĂŒrs Unternehmen & Skalierbarkeit
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Dec 19, 2021
Lifehack - der richtige Start in den Tag - Learningz | Teil 5
Miracle Morning, 5am Club.. Ist das nötig? Andreas und Sascha sprechen ĂŒber einen gelungen Start in den Tag und wie er ohne den direkten Griff zum Handy funktionieren kann.
In der Folge geht es auĂerdem um..
- To-Do-Liste fĂŒrs Gehirn vs. KreativitĂ€t
- AlarmzustÀnde im Gehirn, Entzug und die Dopamin-Falle
- Ablenkungen am Tag - Notifications vs. Fokus
- Aufgaben-Ranking & Fokus-Termine
- Pareto-Prinzip neu gedacht
- Gute Vertriebler vs. guter Vertrieb
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Dec 16, 2021
Newscast 12/2021
Andreas Wiener und Carsten Bange besprechen die aktuellen BI-News. Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
News
- SAP & IBM Month
- Trends - Thema Planning
- BI-Tool ohne Planungslösung?
- Visual Planning - Methoden zu Planung mit visueller UnterstĂŒtzung
Studien
- BARC Data Culture Survey
- BARC COVID Survey
M&A News & Investments
Events
- BI or DIE Level Up
- Big Data & AI World
- Digital Finance & Controlling
- Data Festival
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Dec 14, 2021
Individuelles Lernen - Learningz | Teil 4
Sascha und Andreas sprechen ĂŒber verschiedene Lerntypen, das richtige Lernumfeld (und was Kekse damit zu tun haben), flipped classrooms und darĂŒber, wie durch Challenges auch FĂŒhrungskrĂ€fte motiviert werden können.
In dieser Folge geht's um..
- 4 Lerntypen
- Speedreading
- Lernumfeld & LernatmosphÀre
- Vorteil individueller Lernangebote
- Flipped Classrooms & Herausforderungen im Unternehmen
- Fehlende Motivation & Leistungsabfragen in Seminaren
- Leuchtturmeffekt & Challenges
- YouTube als Lernplattform
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Dec 7, 2021
Lehrende, Methodik oder Inhalt - Was fĂŒhrt zum Lernerfolg? - Learningz | Teil 3
Andreas und Sascha versuchen herauszufinden, was fĂŒr Lernerfolge ausschlaggebend ist - Methodik, Lehrende oder doch nur der Inhalt?
In dieser Folge geht's darum:
- Rhetorik und einfache Sprache
- Die Rolle des Charisma und wie man lernt charismatisch zu sein
- Speaker-Methodiken
- Polemik vs. Ruhe - alles ĂŒber AuthentizitĂ€t
- EmotionalitÀt & Begeisterung
- Erfahrung als Berater: Wie wichtig ist Sympathie?
- Wieso sollte man unsympathische Kunden ablehnen?
- Mut als existenzieller Skill fĂŒr Lehrende
- Train the Trainer - nein danke!
- Probleme im B2B Bereich
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Dec 6, 2021
New Banking - Transformation in der Haspa - Im GesprÀch mit Dennis Chan, Haspa
Dennis, Toygar und Carsten sprechen ĂŒber die Bedeutung des Kulturwandels im Zuge der digitalen Transformation fĂŒr Sparkassen, Carpool-Karaoke und die notwendige Offenheit ĂŒber den Transformationsprozess.
Dennis Chan begleitet seit vielen Jahren intern die Hamburger Sparkasse im Prozess des eigenen Kulturwandels. Er begann seine berufliche Laufbahn als Tischler und wechselte vor 15 Jahren in die Finanzbranche. Er spezialisierte sich bereits frĂŒh auf den Bereich der Weiterbildung und trainiert seit vielen Jahren seine Kollegen in den Themen Vertrieb und FĂŒhrung. Seit 5 Jahren treibt er das Thema Kulturwandel in seinem Unternehmen voran: Er coacht den eigenen Vorstand und hat viele gut funktionierende Tools mitentwickelt, die diesen VerĂ€nderungsprozess leichter machen. Viele namenhafte Unternehmen interessieren sich fĂŒr den Kulturwandel-Prozess der Hamburger Sparkasse und wollen die angewendeten Methoden besser verstehen. Er ist sowohl klassischer Betriebswirt als auch zertifizierâŠ
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Nov 30, 2021
Seminar vs. Workshop - Learningz | Teil 2
Andreas und Sascha sprechen ĂŒber den Unterschied zwischen Seminaren und Workshops, wie Lernen eigentlich am besten gelingt und warum die richtige Bezeichnung das A und O ist, damit man am Ende nicht den Clown geben muss!
In dieser Folge geht's um...
- Seminare und Workshops - Definition und Unterschiede
- Stand der Teilnehmer - passive Konsumentenhaltung vs. aktive Vorbereitung
- 70:20:10 - Das 3E-Modell - Experience Exposure Education
- Was macht ein gutes Seminar aus? Bestandteile fĂŒr gute Wissensvermittlung
- Vermischung von Seminaren & Workshops
- Frontalbeschallung & schlechte Referenten
- Grundwissen, Mehrwert & Nutzen
- Beliebtheit von Workshops und Leistungsbereitschaft
- Faktoren fĂŒr hohen Lernerfolg im Seminar
- Ernsthaftigkeit vs. Unterhaltung
- Warum mĂŒssen Seminare weh tun?
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Nov 23, 2021
Wie lernt der Mensch? - Learningz | Teil 1
Wie lernt der Mensch? Was funktioniert und was nicht? Kann man Menschen etwas beibringen, wenn sie gar nicht wollen? Was hat die Schule eigentlich angerichtet und wie lernen SchĂŒler heutzutage? Andreas und Sascha teilen ihre Lernerfahrungen aus Studium und Schule, sprechen ĂŒber eigenstĂ€ndiges Lernen, Frustrationstoleranzen und die durch die Schule anerzogene Angst, auf die BĂŒhne zu gehen oder Fragen zu stellen.
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Nov 21, 2021
New Banking - Data Governance als Business Case - Im GesprÀch mit Marco Geuer, Fiege Logistik
Neben der Frage, warum das Thema fĂŒr sie nicht langweilig ist, sprechen die beiden u.a. ĂŒber:
- Die Faszination und die Möglichkeiten von Data Governance
- Was die Rapid Data Performance Simulation ist und wie sie funktioniert
- Wie Data Governance sinnvoller Bestandteil der Business Intelligence wird
- Wie man sich dem Thema Business-Case getrieben nÀhert
Marco ist Management Consultant Data Strategy & Data Governance, Trainer fĂŒr Data Governance und Data Quality Management bei der Haufe-Akademie, Lehrbeauftragter bei der DHBW Villingen-Schwenningen und Fachbeirat der #datagovkon. Zudem verbreitet er sein Wissen ĂŒber seine Webseite https://www.business-information-excellence.de und ist hier und da mal als Speaker auf Fachkonferenzen. Warum macht er das alles? Weil er denkt, dass das Thema in der DACH-Region noch zu wenig erkannt ist und in den Organisationen als wichtiger Werttreiber zur Data Driven Company etabliert werden muss.
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Nov 16, 2021
IBM Cognos Mythen beseitigt! Oder doch nicht? - Im GesprÀch mit Diana Bengel & Benjamin Heckert, IBM
Diana, Ben und Kai sprechen ĂŒber die gĂ€ngigsten Mythen ĂŒber IBM Cognos Analytics, die sich teilweise hartnĂ€ckig am Markt halten und doch eher ein Relikt aus frĂŒheren Tagen sind. Jetzt endlich mal entmystifiziert und auf den aktuellen Stand gebracht.
In dieser Episode könnt ihr fĂŒr euch mitnehmen:
⹠Was ihr beim BI or DIE IBM Month zu Cognos Analytics lernen könnt
âą Die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Planning Analytics (TM1) und Cognos Analytics verstehen
⹠Was der Zusatz "with Watson" bedeutet und was er möglich macht
âą Die TOP 5 Mythen ausgesprochen und entmystifiziert
- 1. Mythos: Cognos Analytics ist altbacken & old-fashioned
- 2. Mythos: Cognos Analytics kann kein Self-Service
- 3. Mythos: Cognos Analytics ist viel zu kompliziert
- 4. Mythos: Cognos Analytics ist nicht mehr strategisch fĂŒr die IBM
- 5. Mythos: Cognos Analytics ist zu teuer und eignet sich nur fĂŒr groĂe Unternehmen
Diana Bengel arbeitet seit 8 Jahren bei IBM, davon 2 Jahre im SâŠ
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Nov 14, 2021
New Banking - Data Culture Survey - Im GesprÀch mit Carsten Bange, BARC
Carsten Bange und Carsten Blöcker sprechen ĂŒber die Ergebnisse der brandneuen Data Culture Survey der Firma BARC, die Anfang November veröffentlicht wurde.
So viel sei gesagt: Die Ergebnisse sind sehr spannend und definitiv diskussionswĂŒrdig!
Im Talk sprechen die beiden u.a. ĂŒber:
- Die HintergrĂŒnde zur Data Culture Survey
- Den Umfang, in dem Entscheidungen bei den befragten Unternehmen teilweise oder komplett datengetrieben getroffen werden - oder eben nicht
- Die Verantwortlichkeit fĂŒr Data Culture in den Unternehmen und die Bedeutung der klaren ZustĂ€ndigkeit
- Welche Vorteile sich Unternehmen von der StÀrkung ihrer Datenkultur erhoffen
- HinderungsgrĂŒnde, das Thema Datenkultur / Datenstrategie anzugehen.
- Banken und ihre SelbsteinschÀtzung zur Datenkompetenz im Marketing
Carsten Bange ist seit mehr als 20 Jahren Analyst fĂŒr den Data & Analytics und Business Software Markt und durfte in dieser Zeit mit seinen 50 Kolleg:innen hunderten von Unternehmen dabei helâŠ
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Nov 10, 2021
101. Datenprodukte mit Akzeptanz schaffen - Im GesprĂ€ch mit Evelyn MĂŒnster
Evelyn und Kai sprechen ĂŒber die unterschiedlichen Formate von Datenprodukten, das Vorgehen, um Akzeptanz dafĂŒr zu schaffen und die Frage nach einer Messbarkeit fĂŒr Data Literacy.
Evelyn MĂŒnster ist Data Designerin. Mit ĂŒber 14 Jahren Erfahrung in der Datenvisualisierung in verschiedenen Branchen ist sie heute eine anerkannte Expertin fĂŒr die Gestaltung von Datenprodukten, die ĂŒber die Möglichkeiten von Standard-Dashboards hinausgehen. Sie hilft Technologiekunden bei der Entwicklung maĂgeschneiderter Apps, die Daten nutzen und visualisieren, um die Entscheidungsfindung und die Navigation in komplexen Systemen zu unterstĂŒtzen.
In dieser Folgen lernt ihr:
âą Was ein Datenprodukt ist
⹠Welche AnsÀtze es von Datenprodukten gibt - Exklusiver Schreiner bis IKEA Standard
âą Welches Vorgehen zu besserer Akzeptanz fĂŒhrt
âą Welche Rolle Data Literacy dabei spielt
âą Wie Data Literacy in Unternehmen gemessen werden kann
âą Welche Chancen und Grenzen Data Literacy Tests fĂŒrâŠ
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Nov 2, 2021
DB Konzerncontrolling mit Planning Analytics (TM1) - Im GesprÀch mit Christoph Paul, Deutsche Bahn
Christoph und Kai sprechen ĂŒber den anstehenden BI or DIE IBM Month und geben Insights in das Konzerncontrolling der Deutschen Bahn mit Hilfe von Planning Analytics (TM1).
Christoph ist im Konzerncontrolling der DB AG als Leiter der "Systeme & Verfahren" im Bereich "Planung und Berichtswesen" tĂ€tig. Gemeinsam mit seinem Team verantwortet Christoph die (Weiter-)Entwicklung und den Betrieb der TM1-Datenbanken und IT-Tools fĂŒr die konzernĂŒbergreifenden Controllingprozesse (Planung, Vorschau und Reporting) des DB-Konzerns. Aktuell treibt Christoph federfĂŒhrend die Umsetzung des konzernweiten Roll-outs von IBM Planning Analytics als neue TM1-Frontend Generation fĂŒr mehr als 10.000 User im Konzern voran. Aus dieser Rolle heraus hat sich in den vergangenen 2 Jahren eine sehr enge Zusammenarbeit mit den IBM-Entwicklerteams in den USA/ Kanada entwickelt, mit dem Ziel das Produkt aus der Praxissicht der DB voranzutreiben.
In dieser Episode erfahrt ihr:
âą Was ihr vom BI or DIE IBM MontâŠ
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Oct 31, 2021
New Banking - Banken-Dashboards in Power BI - Im GesprÀch mit Artur König, Scopevisio
Artur und Carsten sprechen ĂŒber die EinfĂŒhrung und Nutzung von Power BI im Bankenkontext.
Dabei sprechen die beiden u.a. ĂŒber:
- Wie niedrig die finanziellen HĂŒrden fĂŒr einen ersten Einstieg in BI mit Power BI sind
- Wie man erste Use Cases fĂŒr sich nutzt und im Anschluss in ein gröĂeres Bild ĂŒberfĂŒhrt
- Wie ein Enterprise Modell nach und nach entsteht und warum das Datenprojekt nicht vor dem Reporting durchgefĂŒhrt werden muss
- Wie Visualisierungsstandard bereits frĂŒhzeitig helfen, Ziele zu erreichen
- Welche Vorteile die Nutzung von Power BI auf der Azure Cloud mit sich bringt - und was man da als Bank beachten muss
- Warum es alternativlos ist, sich mit BI zu befassen
Artur König ist Informatiker mit aktuellem TĂ€tigkeitsschwerpunkt in den Bereichen BI-Beratung und Datenanalyse. Seit 2016 verantwortet er alle individuellen Reporting-Themen innerhalb der Scopevisio AG, einem mittelstĂ€ndischen Hersteller von Cloud Unternehmenssoftware mit Sitz in Bonn. Der SchwerpunktâŠ
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Oct 26, 2021
99. TM1 in the environment of the Deutsche Bahn - Talking with Christoph Hein, DB Systel | EN
Christoph is a senior in-house consultant for business intelligence projects at DB Systel, the IT service provider within the Deutsche Bahn Group. For ten years now, he has been dealing almost exclusively with what is probably the most well-known functional database on the BI market: IBM Cognos TM1 (or more recently Planning Analytics). In addition to this activity, Christoph also works as a lecturer in the field of business intelligence at various universities and occasionally publishes.
Here's what you can take away from the episode:
âą What makes a TM1 fanboy
âą What real love for the tool and the technology means
âą Why the use of TM1 fits so well at Deutsche Bahn
âą In which use cases it is used
âą Why TM1 in combination with Excel as a frontend is so popular in departments
âą Team spirit and new work at Deutsche Bahn
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Oct 24, 2021
New Banking - Digitale Transformation in Finance - Im GesprÀch mit Tobias Schuster & Willms Buhse, doubleYUU
Mit Willms Buhse und Tobias Schuster spricht Carsten ĂŒber die Möglichkeiten und Herausforderungen der digitalen Transformation im Bankensektor.
Dabei geht es unter anderem um:
âą Die generelle Einordnung der Bedeutung von Digitalisierung und agiler Transformation fĂŒr Banken
âą Das VUCA-Modell
⹠OKR als agile und lösungsorientierte Methode zur Projektsteuerung, auch in Abgrenzung zu Scrum
âą New Work - Langzeit-Erfahrungen eines Unternehmens, dass bereits seit 2015 kein BĂŒro mehr nutzt
âą New Leadership: Wie sich FĂŒhrung verĂ€ndern sollte und welche Bedeutung ein klares FĂŒhrungscommitment fĂŒr eine erfolgreiche Transformation hat
Dr. Willms Buhse, CEO und GrĂŒnder von doubleYUU, bringt mit Digital Leadership die Innovationen des Silicon Valley in die BĂŒros der deutschen FĂŒhrungsetagen. Die Bundeskanzlerin Angela Merkel und viele Top-Manager wie Volkmar Denner (Bosch) oder Carsten Spohr (Lufthansa) zĂ€hlen zu seinen Kunden. Er hĂ€lt VortrĂ€ge in Harvard, am MassachusettâŠ
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Oct 19, 2021
98. Projekt- & Selbstmanagement in datengetriebenen Projekten - Im GesprÀch mit Daniel Graffe, DGPM
Daniel und Kai sprechen ĂŒber Projektmanagement, Leadership, Selbstmanagement in erfolgreichen Datenprojekten und darĂŒber hinaus.
Als freiberuflicher Berater hilft Daniel Graffe seinen Kunden im Bereich Reporting und Datenanalyse. Die BedĂŒrfnisse, Anforderungen und Prozesse des Kunden und der Mitarbeiter genau heraus zu arbeiten ist ihm dabei besonders wichtig. Zudem hat Daniel aufgrund eines einschneidenden Erlebnisses sich dem Thema Zeitmanagement von einer ganz neuen Seite gewidmet und ist als Speaker, Autor und Seminarleiter in diesem Bereich tĂ€tig.
Das kannst du fĂŒr dich aus der heutigen Folge mitnehmen:
âą Was sind die Stellschrauben fĂŒr erfolgreich wahrgenommene Datenprojekte?
âą Faktor Mensch im Datenumfeld und wie ich mich als FĂŒhrungskraft darauf einstelle
âą Wie kommen wir mit dem Unternehmerjournal-Methode besser durch den Tag?
⹠Einblicke von der Konzern-Karriere zur SelbststÀndigkeit
âą Was hat Robby Naish als Motivator mit Content Creation zu tun?
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Oct 18, 2021
New Banking - Data Analytics im Banking - Im GesprĂ€ch mit Horst BrĂŒckner & Dennis Suhari, Nord/LB
Mit Horst BrĂŒckner und Dennis Suhari spricht Carsten ĂŒber Data Analytics in Banken.
Hierbei erfahrt ihr u.a.:
âą Wie eine Analytics Infrastruktur entsteht
âą Wie erste Uses Cases das Gesamtvorgehen reflektieren
âą Welche HĂŒrden habe sich auf dem Weg ergeben? Wie spielt BCBS 239 da mit rein - förderlich oder hinderlich?
âą Warum Banken sich dem Thema Analytics & Science widmen sollten
⹠Wie Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich gefördert wird
âą Was das fĂŒr die Skillsets der Mitarbeiter bedeutet
Horst ist Leiter der IT Architektur in der Norddeutschen Landesbank. Seit ĂŒber 20 Jahren im Finanzbereich und ĂŒber diverse Station von IT-Betrieb, SAP Entwicklung, Projektmanagement und nun in der IT Architektur beschĂ€ftigt er sich mit der Status quo der IT Landschaft und deren Zukunfts-gerichteten Modernisierung und Neu-Erfindung. Horsts Credo #ITinderbankistsexy
Dennis Suhari ist Platform Architect der Advanced Data Analytics Plattorm bei der Nord/LB, einer der zehn grâŠ
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Oct 12, 2021
Data Jobs - Die Rolle der Data Analystin - Im GesprÀch mit Leonie Spiller, adidas
Mit Leonie sprechen Toygar und Andreas ĂŒber Skillsets und die Zukunft von von Data Analyst:innen, unterschiedliche "Definitionen" von Analyst:innen und allgemein Frauen in Data Careers.
Leonie ist als Consumer Insights Manager bei adidas fĂŒr die Bereitstellung von Analytics Diensten und die Generierung von fakten-basierten Insights fĂŒr digitale KanĂ€le zustĂ€ndig.
Als Chapter Lead der internationalen Organisation âWomen in Dataâ und Mentorin ermutigt und unterstĂŒtzt sie speziell Frauen, um DiversitĂ€t und Inklusion im Tech-Bereich zu erhöhen.
Bevor Leonie den Karriereweg eines Data Analyst verfolgte, absolvierte sie ein Masterstudium im Bereich Consumer Affairs, in welchem sie vertiefte Kenntnisse ĂŒber Statistik, Marktforschung und Konsumentenverhalten erhielt. Ihre LieblingsbeschĂ€ftigung: in riesigen Datenbanken neue spannenden Trends und Mustern finden.
In dieser Folge mit auĂerdem mit dabei:
- Unterschied Data Analyst & BI Analyst - Data Cleaning vs Data Analyzing
- DâŠ
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Oct 11, 2021
New Banking - Data Marketplace in der SAP DWC - Im GesprÀch mit Oliver Huth, SAP
Mit Oliver spricht Carsten ĂŒber die vielfĂ€ltigen Möglichkeiten der SAP Data Warehouse Cloud und die Möglichkeiten, die Datenmodelle mit guten Inhalten als Business Accelerator bieten.
In diesem Zusammenhang stellt Oliver den brandneuen Data Marketplace der SAP vor, auf dem zukĂŒnftig externe Datenanbieter in die SAP Infrastruktur eingebunden werden - ein echter Gamechanger fĂŒr Analytics und Science in SAP Environments! Weiterhin betrachten die beiden die Anbindung der Financial Services Data Platform (FSDM) and die SAP Data Warehouse Cloud.
Als Senior Global Director fĂŒr Produktinnovation im Bereich SAP Data Warehouse Cloud ist Oliver Huth dafĂŒr verantwortlich, das Data-Warehousing-Portfolio der SAP mit Funktionen auszustatten, das Kunden hilft, einen datengetriebenen Vorteil zu erlangen. Oliver Huth ist bereits seit 10 Jahren bei SAP und hat in dieser Zeit in Beratungs- und anderen Rollen mit Kunden aus verschiedenen Branchen und GeschĂ€ftsbereichen in Projekten gearbeitet,âŠ
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Oct 5, 2021
97. Dashboard Design Process & Change Management - Talking with Nicholas Kelly, G&K Consulting | EN
Nick, Viktoria, and Kai talk about practical application, user experience, product character, and the associated change management to achieve sustainable and successful dashboarding initiatives.
Nick leads G&K Consulting, a US-based consulting firm that does business across the globe. He is a regular on the international speaking circuit on the topic of analytics adoption as well as having several online courses available on the topic. Nick is the creator of the Dashboard Wireframe Kit and the Dashboard Requirements Kit, boardgame approaches to driving analytics adoption.
In our podcast with Nick, here's what you can take away for yourselves:
âą Insights from data projects around the globe
âą Key learnings from successful BI initiatives that focus on people and organization
âą How you can save yourself 20 years of experience with an improved approach
âą What the Enterprise Dashboard Process is all about
âą Why not the tool but the methods are crucial
âą Some C-level experienceâŠ
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Oct 1, 2021
SAP Strategie & BI or DIE SAP Month - Im GesprÀch mit Alexander Röckle, SAP
Alexander und Kai sprechen ĂŒber die Strategie von SAP rund um #givedatapurpose, der SAC Roadmap und darĂŒber, was ihr vom BI or DIE SAP Month erwarten könnt.
Alexander Röckle ist seit Januar 2021 Leiter Platform & Technologies der SAP Deutschland SE & Co. KG und in dieser Rolle Mitglied der GeschĂ€ftsleitung. Sein Hauptaugenmerk richtet sich darauf, das Platform & Technologies GeschĂ€ft in Deutschland auszubauen und innovative Strategien am Markt zu etablieren. In seiner Rolle ist er auch Markenbotschafter fĂŒr das Thema intelligente Datennutzung, #GiveDataPurpose. Zuvor leitete er seit 2018 den P&T Discrete Manufacturing Bereich der SAP Deutschland. Röckle ist seit 18 Jahren in der IT-Branche und davon ĂŒber 12 Jahre im Software-Vertrieb tĂ€tig. Bevor er zur SAP kam, war er Vertriebsleiter fĂŒr Deutschland und die Schweiz bei der Informatica. Davor war er in verschiedenen Software Account Manager Rollen (u.a. Global Account Manager Daimler AG) bei IBM tĂ€tig, wo er 2013 und 2014âŠ
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Sep 29, 2021
Newscast 09/2021
Andreas Wiener und Carsten Bange besprechen die aktuellen BI-News des vergangenen Monats.
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
News
- SAP Month
- DATA festival
- BARC Awards - Best Practice Award und Startup Award
M&A News
- Studie des Monats
- BARC "Post Covid Survey"
- AI Solution Guide
Events
- Webinar "The future of planning"
- BI & Analytics Days
- Webinar & Seminar "Data Cataloging"
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Sep 26, 2021
New Banking - Dashboard Creation Cycle - Im GesprÀch mit Marcus Wegener
Mit Marcus Wegener spricht Carsten ĂŒber den Dashboard Creation Cycle als effizientes Vorgehensmodell fĂŒr Prototyping und Umsetzung von Dashboards.
Unter anderem diskutieren sie ĂŒber:
âą Die hohe Bedeutung eines gut strukturierten Prototyping-Prozesses
âą Die Planungsphase von guten Dashboards
âą Die einzelnen Realisierungsschritte
âą Das Spannungsfeld und eine logische Aufgabentrennung zwischen IT und Fachbereich
âą Was nicht strukturierte Herangehensweisen an Effizienzverlusten bedeuten.
Marcus arbeitet als Business Intelligence Entwickler bei der KUMAVISION AG, einem der weltweit gröĂten Implementierungspartner fĂŒr Microsoft Dynamics.
Er ist ein Microsoft Certified Solution-Expert fĂŒr Datenmanagement und Analytics und liebt es, andere Personen mit seinen Lösungen zu begeistern.
Daher erstellet er in seiner Freizeit kleine Power BI Videos, schreibt BlogbeitrÀge, moderiert Community-Events und hilft als Super User in der Microsoft Power BI Community.
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Sep 24, 2021
Controllingcast 09/2021
Kai und Jens sprechen ĂŒber 3 ausgewĂ€hlte Methoden, um erfolgreiche Dateninitiativen zu treiben.
In unserem Controllingcast im September könnt ihr folgendes mitnehmen:
âą Warum der Nutzer immer im Fokus jeder Dateninitiative stehen sollte
âą Warum das Dashboard Canvas beim Big Picture helfen kann
âą Wie das Rapid Paper Prototyping bei Einsammeln der Anforderungen unterstĂŒtzt
âą Warum Standardisierung eine wichtige SĂ€ule ist
âą Welche Rolle IBCS spielt
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Sep 21, 2021
95. Lean - Digitalisierung - Change - Im GesprĂ€ch mit Sebastian Kotulla, Ărsted
Als Trainer ist Sebastian seit knapp 8 Jahren nebenberuflich selbststĂ€ndig. 5 Jahre davon hat er Elektromeister (Automatisierung und IT) ausgebildet und seit einigen Jahren gibt er auch Seminare im Bereich Digitalisierungsstrategie. Ăber 10 Jahre ist er hauptberuflich in den erneuerbare Energien tĂ€tig und seit 8 Jahren ist Lean Management wichtige Grundlage fĂŒr gute Prozesse fĂŒr ihn. Er ist u.a. Wirtschaftsingenieur (Vertiefung IE und Data Mining), Elektromeister Fachrichtung Automatisierung und IT, Lean Six Sigma Black Belt, Prosci Change Practitioner und Ausbilder nach AEVO Beruflich waren besonders die letzten 10 Jahre prĂ€gend, in denen Sebastian im Bereich Windenergie war. Zuerst im Lager in der Datenbankpflege, dann als Techniker zur Entwicklung und Installation von Messsystemen und dann als Abteilungsleiter des technischen Service. Hier hatte er schon mit dem Thema Remote-Management zu tun, da er zustĂ€ndig fĂŒr die Teams in Deutschland, Spanien und Brasilien war. Im AnschlâŠ
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Sep 19, 2021
New Banking - Transformation Challenge - Im GesprÀch mit Andreas Wiener
Mit Daten- und BI-Initiativen gehen oft umfangreiche VerÀnderungen der Anforderungsprofile an Mitarbeiter einher. Gerade in den Steuerungseinheiten verlegt sich der Fokus stark auf neue Tools weg von MS Office Standardprodukten und hin zu datengetriebeneren Tools.
Neben den Hard Skills erfordern neue Tools aber auch neue Denkweisen, unternehmerisches Denken und Eigenverantwortung der Mitarbeiter werden stĂ€rkere Bedeutung haben als in der Vergangenheit. In einem sich strukturell und technisch stark verĂ€ndernden Bankenumfeld stellt diese eine groĂe Herausforderung dar.
Anhand der Idee der Transformation Challenge zeigt Andreas auf, wie Change beschleunigt und systematisiert werden kann, dabei gleichzeitig Ownership und Eigenverantwortung ebenso gestÀrkt werden wie der Community-Gedanke.
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Sep 14, 2021
94. Digitalisierung like a Startup - Im GesprÀch mit Christian Wenzel, Venturelabs
Christian ist der GrĂŒnder von Venturelabs, einem Tech-Startup, welches es sich zur Aufgabe gemacht hat, die Digitalisierung voranzutreiben und vollkommen digitale Unternehmen zu erschaffen. Als Unternehmer hat er schon zuvor erfolgreich Firmen und Projekte geleitet und setzt dies jetzt domainĂŒbergreifend ein. Mit dynamischen Teams aus Experten der verschiedenen âLabsâ: Design, Development, IoT und Marketing, sowie den Fach-Partnern aus der jeweiligen DomĂ€ne werden GeschĂ€ftszweige komplett als digitale Produkte umgesetzt. Besonders wichtig sind uns dabei vor allem die Daten und die Vernetzung dieser mit den verschiedenen Beteiligten.
Aus unserem Podcast mit Christian ist folgendes fĂŒr euch dabei:
âą Was die BI und IT von modernen Start-up lernen kann
⹠Wie Innovation oder Digital Labs tatsÀchlich funktionieren
âą Digital first auch Post-Corona
âą Wie sich Venturelabs ohne Office und ĂŒber 6 Zeitzonen organisiert
âą Erfolgsfaktoren einer modernen Unternehmenskultur
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Sep 12, 2021
New Banking - Jung, weiblich, IT: funktioniert! - Im GesprÀch mit Alexandra Feix
Als junge Teamleiterin fĂŒr BI Frontend / SAP Analytics Cloud ist Alexandra fĂŒr den Aufbau des Bereichs und die Entwicklung der Mitarbeiter und des Beratungsproduktes im Unternehmen zustĂ€ndig. "GroĂgeworden" in der Automobilbranche, ist sie zwar vorrangig im Retail unterwegs, kĂŒmmert sich aber um Kunden jeder Branche. Als Quereinsteigerin und Generalistin versucht sie mit ihrer Perspektive die vorherrschenden Standards und Strukturen in der Arbeitswelt, insbesondere der IT, zu challengen.
Seid gespannt auf eine tolle Rednerin, die spannende Einblicke in ihr RollenverstÀndnis gibt.
Unter anderem geht auch um folgende Themen:
âą Frauen im IT Bereich
âą Frauen in FĂŒhrung
âą Frauen und Rollenbilder
âą Sexismus
âą Gender Equality Paradoxon
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Sep 7, 2021
93. Data Science Leadership - Talking with Anna Hannemann, Metro.digital | EN
Anna is a Domain Owner of Data Science at Metro.digital - an IT devision of METRO AG - driving the story of data science within the whole Metro business. Previous to this position, being a product owner, Anna guided five recommender systems to their success. This journey included transition to cloud, introduction of agile working principles, and the most important â the step from PoC to live products. Before recommender systems, Anna focused on robotics and smart logistics at Zalando SE. As a product manager, she was responsible for warehouse automation with bagsorter system, which included transition to cloud, third party integration, negotiation and planning of constructional and IT interplay. Anna has a strong empathy for the owned products and their users and believes you have to love what you do!
Here's what you can take away from the episode:
âą Why the combination of Data Science and Product Management is so important
âą Why a data science leader must speak and understandâŠ
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Aug 31, 2021
92. Data Driven Company Chrono24 - Im GesprÀch mit Dr. Tillmann Grupp, Chrono24
Till und Kai sprechen ĂŒber den pragmatischen und dennoch nachhaltigen Weg von Chrono 24 zu einem datengetriebenen Unternehmen zu werden!
Als Director Data leitet Till den Datenbereich bei Chrono24, dem weltweiten fĂŒhrenden online Marktplatz fĂŒr hochwertige Uhren. Er hat mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Umfeld von MarktplĂ€tzen, Finanzförderungsinstitutionen, Start-ups und in der Beratung. Er hat in Darmstadt, Frankfurt und Stuttgart studiert, und hĂ€lt einen Doktortitel in Bereich der Informationssysteme. Seine Hauptinteressensschwerpunkte sind Marktökonomie, kausale Methoden, echte Datenprodukte, wirkungsorientierte Datenlösungen, Datenlösungen und -Teams zu skalieren, Bewertungsmethoden, und Vorhersagemodelle.
In dieser Folge gewinnt ihr diese Insights:
- Was bedeutet Faszination Uhr?
- Einblicke in die Wachstumsgeschichte von Chrono 24
- Welche Besonderheiten haben Uhrdaten?
- Ansatz, um Data Literacy in die Breite des Unternehmens zu bringen
- Welche Rolle nimmt die BâŠ
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Aug 29, 2021
New Banking - HR-Challenge fĂŒr Banken - Im GesprĂ€ch mit Toygar Cinar, RheinWest HR Solutions
Toygar und Carsten sprechen ĂŒber neue Denkweisen in der HR-Steuerung in Banken, Aufgabe alter Verhaltensmuster und die Wichtigkeit der HR-Strategie fĂŒr die Unternehmensziele.
Toygar ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der RheinWest HR Solutions GmbH. Sein Team und er verĂ€ndern die Regeln der HR in Deutschland. Von Recruiting bis Talent Acquisition ĂŒber Organization Design und Employer Branding verĂ€ndern sie alles, damit Unternehmen und Mitarbeiter zueinander finden. Sie sollen nicht nur fachlich sondern auch charakterlich zueinander passen. Zu den Kunden gehören Unternehmen von Klein- und Mittelstand bis DAX Konzern, die erfahren wie sie ihre Mitarbeiter binden und dauerhaft weiterentwickeln können, damit auĂergewöhnliche Ziele erreicht werden.
In dieser Folge lernt ihr:
âą Wie HR sich im Bankenmarkt positioniert und wie an alten Mustern festgehalten wird
âą Welche KPIs neben FTE und Personalkosten fĂŒr die HR-Steuerung der Zukunft im Mittelpunkt stehen könnten, um seinen PersonalkörâŠ
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Aug 24, 2021
91. Kompetenzentwicklung & Dashboarding im Controlling - Im GesprÀch mit Dr. Christoph von Blomberg, Festo
Christoph und Kai sprechen ĂŒber die Kompetenzentwicklung, Self-Service und Dashboarding aus der Brille des Controllings.
Christoph ist Leiter Group Planning and Controlling der Festo SE & Co. KG und verantwortlich fĂŒr Planung, Forecasting und Reporting. Davor war er bei der Unternehmensberatung A.T. Kearney Projektleiter fĂŒr CFO-Projekte wie Benchmarking und Effizienzsteigerung. Im Internationalen Controllerverein ist er Mitglied der Arbeitsgruppe 'Agiles Controlling'. Und in seinem Podcast 'On the Way to Effective Finance' geht Christoph der Frage nach, was wirkungsvolle Finanzbereiche auszeichnet.
In dieser Folge lernt ihr:
- Wie der ideale Controller und CFO der Zukunft aussehen könnte
- Ob Dashboards ein Hype oder das Beste seit "geschnitten Brot" sind
- Wie Entscheider bei der Entwicklung eines Dashboards beteiligt werden wollen
- Wie Kompetenzentwicklung im Team modern gelebt werden kann
- Was ein Controller unter Self-Service versteht
- Ob Self-Service und Dashboards auchâŠ
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Aug 22, 2021
New Banking - Datenreise in Banken - Im GesprÀch mit Erik Purwins, ACP
Erik und Carsten sprechen ĂŒber Effizienz in Datenprojekten von Banken, Impact aufsichtsrechtlicher Themen und notwendigem Kulturwandel.
"Seit ĂŒber 20 Jahren beschĂ€ftigt mich der wertschöpfende Umgang mit Daten. Insbesondere die Themen Business Intelligence, Analytics und KĂŒnstliche Intelligenz liegen in meinem Fokus. Ausgehend von fachlichen Anforderungen berate und coache ich Unternehmen vor allem aus den Branchen Finanzdienstleistungen zu allen Fragestellungen rund um die Themen Datenversorgung, Datenverwendung und dem zugrunde liegendem Datenmanagement." - Erik Purwins - ACP Digital Analytics GmbH
In dieser Folge lernt ihr:
- Wie man Datenprojekte in Banken angeht und warum das zukĂŒnftig eine permanente Reise sein wird, die in Etappen verlĂ€uft
- Wie man VerĂ€nderungsprozesse startet und die dafĂŒr relevanten Mitarbeiter findet
- Warum klassische Wasserfallprojekte der Vergangenheit angehören sollten
- Wie Breitenwirkung erzeugt wird und Daten zur Chance on Unternehmen weâŠ
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Aug 19, 2021
Controllingcast 08/2021
Kai-Uwe Stahl und Jens Ropers besprechen aktuelle und brisante Topics rund ums Thema Controlling.
Das könnt ihr aus der heutigen Folgen mitnehmen:
âą Was sind Voraussetzungen fĂŒr datengetriebene Entscheidungen in Unternehmen?
âą Was verstehen wir unter dem Data to Business Prozess?
âą Wie funktioniert dabei das Zusammenspiel Business to Decision?
âą Welche Stellschrauben gibt es, um bessere Entscheidungen zu treffen?
âą Warum ist der Team- und der Diversity-Gedanke so wichtig?
âą Welche Top Biases beeinflussen unsere Entscheidungen?
âą Welche Arten von Entscheidungen finden wir in Unternehmen vor?
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Aug 17, 2021
90.Tableau im Enterprise - Im GesprÀch mit Carsten Goepp, Merck
Carsten und Andreas sprechen ĂŒber Tableau, sowie Ausbildung & Standardisierung und wie wichtig gutes Data Cataloging ist.
Carsten ist Teil des Analytics Center of Excellence (ACE) innerhalb von Merck Life Science und leitet die Data Lake (Palantir) und Self-Service Visual Analytics (Tableau) Plattformen. In seiner Rolle als Architekt beaufsichtigt er die analytische Landschaft in Bezug auf Tools, Prozesse und Daten. AuĂerdem unterstĂŒtzt er aktiv jeden auf seiner Self-Service-Analytics-Reise, indem er die globale Tableau Community leitet.
In dieser Folge lernt ihr:
âą Warum sich die Tableau User-Group lohnt
âą Power BI vs. Tableau
âą Warum Standards und Ausbildung wichtig sind
âą Warum Data Cataloging ein SchlĂŒssel zum Erfolg ist
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Aug 15, 2021
New Banking - Sind Banken anders?
Carsten und Andreas sprechen ĂŒber Dashboarding, Datenkompetenz und Verbesserungsmöglichkeiten im Reporting von Banken.
In dieser Folge lernt ihr:
âą Wie es um die Datenkompetenz in Banken im Vergleich zu anderen Branchen bestellt ist
âą Welche Verbesserungsmöglichkeiten wir im Reporting von Banken gegenĂŒber den heute vorherrschenden Lösungen sehen
âą was schnelle und agile Umsetzungen von Dashboards groĂen Wasserfallprojekten voraus haben
⹠Wie Standardisierungsmöglichkeiten im Bankreporting aussehen und Individualisierung nicht auf der Strecke bleibt
âą Einiges darĂŒber, was WĂ€lder und BĂ€ume mit Business Intelligence Projekten zu tu haben
âą Wie BI und Dashboarding auf digitale Transformationsprojekte einzahlen und den Kulturwandel beeinflussen.
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Aug 12, 2021
Newscast 08/2021
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
News
- Mal was Anderes - Flutkatastrophe & Wein-Support
- Qlikmap - beta
- BI Survey - jetzt mitmachen
M&A News
Studie des Monats
- BARC Studie "Integrated and predictive - The Future of Corporate Planning"
Events
- DATA festival
- Bewerbungsschluss fĂŒr die BARC Awards!
- BARC Best Practice Award
- BARC Start-up Award
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Aug 10, 2021
89. Self Service beim Bayerischen Rundfunk - Im GesprÀch mit Lilian Dammann, Bayerischer Rundfunk
Lilian leitet das Team Data Analytics und Business Intelligence beim Bayerischen Rundfunk. Sie ist verantwortlich fĂŒr den Aufbau der Analytics-Infrastruktur in der Cloud und unterstĂŒtzt mit ihrem Team die Redaktion und Produktentwicklung beim Wandel hin zu einer datengetriebenen Arbeitskultur. Zuvor arbeitete sie als Produzentin und Redakteurin und kennt das TagesgeschĂ€ft des öffentlich-rechtlichen Rundfunks aus erster Hand. Lilian Dammann studierte Produktions- und Medienmanagement an der Hochschule fĂŒr Fernsehen und Film MĂŒnchen sowie Philosophie an der Hochschule fĂŒr Philosophie MĂŒnchen.
In dieser Folge lernt ihr:
âą Was fĂŒr Google Looker spricht
⹠Wie man Data Literacy stÀrkt
âą Wie man Data Teams fĂŒhrt
âą Wie die IT-Infrastruktur beim BR funktioniert
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Aug 3, 2021
88. Change durch Challenges
Kai und Andreas sprechen ĂŒber einen nachhaltigen Change in Unternehmen ĂŒber alle Datenthemen hinweg mit Hilfe von Challenges!
In dieser Folge lernt ihr:
âą Wie Change durch Challenges nachhaltig implementiert werden kann
âą Wie eine Challenge aufgebaut sein kann
âą Welche Stakeholder beim Challenge-Gedanke so wichtig sind
âą Warum niemand mehr Lust auf klassische Toolschulungen hat
âą Warum Anerkennung des Erfolgs und Misserfolgs bei der Challenge entscheidend ist
⹠Welche Rolle KontinuitÀt und tatsÀchliche Ergebnisse spielen
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Jul 29, 2021
Controllingcast 07/2021
In dieser Folge klÀren sie..
- Warum eine Controller:in sich als Business Parnter:in sehen sollte
- Was es bedeutet Business Partner:in zu sein
- Was digitale GeschÀftsmodelle und Produkte damit zutun haben
- Warum eine VerÀnderung des Mindsets so wichtig ist
- Warum reportingimpulse und die CA als gutes Beispiel dienen können
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Jul 27, 2021
87. Die Deutsche Bahn und TM1 - Im GesprÀch mit Christoph Hein, DB Systel GmbH
Christoph ist Senior Inhouse Consultant fĂŒr Business-Intelligence-Projekte bei der DB Systel, dem IT-Dienstleister innerhalb des Deutsche-Bahn-Konzerns. Seit nunmehr zehn Jahren beschĂ€ftigt er sich nahezu ausschlieĂlich mit der wohl bekanntesten funktionalen Datenbank am BI-Markt: IBM Cognos TM1 (oder neuerdings Planning Analytics). Neben dieser TĂ€tigkeit ist Christoph noch als Dozent im Bereich Business Intelligence an verschiedenen Hochschulen tĂ€tig und publiziert gelegentlich.
In dieser Folge lernt ihr:
âą Warum man sich als TM1-Fanboy outet
âą Wie New Work in ein traditionelles Unternehmen passt
âą Wie Data Driven die Deutsche Bahn ist
âą Wie interne Projekte laufen
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Jul 20, 2021
86. Data Analytics at IKEA and beyond - Talking with Nicolas Michaud, IKEA | EN
Nicolas works as Business and Data Analytics Manager in Germany since 2001. 4 years ago, he built the first German eCommerce Data Analytics team at IKEA Germany. After his master in Management and Economics, he built his career at the crossroads between BI and Controlling before he joined in 2012 one of the early US marketplaces (Homeaway.com) where he learned best in classe Data Analytics and discovered Data Science.
Here's what you can take away from the episode:
âą Journey from reporting to data analytics - what has changed in recent years?
âą Importance of data analytics at IKEA.
âą Differences between analytics for pure online platforms and companies with many operational processes
âą Specifics in analytics for omnichannel business
âą Must-do's in terms of analytics team organization
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Jul 13, 2021
85. Security & Cyber Angriffe - Im GesprÀch mit Tobias GÀrtner
Tobias war schon in unterschiedlichen datenzentrierten Rollen unterwegs. Gestartet ist er als Natural Language Experte, sollte als Data Science Consultant eigentlich Banken beraten, ist dann aber doch zu Security abgedriftet. Nach einem Wechsel wollte er endlich mit Data Science durchstarten, musste aber zuerst Prozesse und Infrastrukturen aufbauen, um dann schlussendlich doch wieder bei Security zu landen. Er ist vielleicht nicht der beste Data Scientist, kann aber sehr viel darĂŒber erzĂ€hlen, was es braucht, damit Data Science und auch fortschrittliches Business Intelligence funktionieren kann.
In dieser Folge lernt ihr:
- Warum sich jeder Gedanken ĂŒber Security machen sollte
- Was alles so passieren kann
- Wer Hacker sind
- Was Versicherungen tun
- Und warum ihr sofort Back Ups machen solltet
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Jul 9, 2021
Controllingcast 06/2021
In dieser Folge diskutieren sie ĂŒber das Thema Kennzahlen vom Prozess der Definition, ĂŒber die Inspiration & Best Practices bis zu den Erfolgsfaktoren.
âą Gibt es Standards fĂŒr KPIs?
âą Wie sollten wir bei der Definition von KPIs vorgehen?
⹠Wie gehören Steuerung, Kennzahlen und Daten zusammen?
âą Was ist eine CPI?
⹠An welcher Stelle können Best Practices helfen und wann nicht?
⹠Warum sind der Start, KontinuitÀt und Dynamik so wichtig?
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Jul 6, 2021
84. Stiftung Bildung - Vom Ehrenamt zur Organisation - Im GesprÀch mit Katja Hintze, Stiftung Bildung
Katja Hintze M.A. phil. ist Bildungsaktivistin und Lobbyistin, GrĂŒnderin und Vorstandsvorsitzende der Stiftung Bildung, der Spendenorganisation, die dem zivilgesellschaftlichen Bildungsengagement bundesweit eine Stimme gibt, sich fĂŒr Partizipation und Vielfalt in der Bildung einsetzt und insbesondere die engagierten SchĂŒler*innen, Eltern in KindergĂ€rten und Schulen, pĂ€dagogischen FachkrĂ€fte sowie Kita- und Schulfördervereine bundesweit stĂ€rkt. Sie hat Philosophie, Kommunikationswissenschaften, Publizistik und Wirtschaftsethik studiert und arbeitete als Kooperationsmanagerin in der freien Wirtschaft. In der Nationalen Plattform âBildung fĂŒr nachhaltige Entwicklung (BNE)â des Bundesministeriums fĂŒr Bildung und Forschung (BMBF) vertritt sie innerhalb des Fachforums Schule die Stimme des zivilgesellschaftlichen Bildungsengagements und setzt sich fĂŒr mehr Kinder- und Jugendbeteiligung ein. Die Nationale Plattform BNE ist Teil der UN-Agenda 2030, die mit Hilfe der SustainableâŠ
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Jul 2, 2021
Newscast 07/2021
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
News
-"The Future of SAP Data & Analytics"
- Data Science bei SAP
Studie des Monats
- Analytics Unchained: Unleash the Power of Analytics With Integrated Software
- Data Black Holes - Datensilos
- BARC Score Enterprise BI & Analytics Platforms
Events
- BARC-Webinar Planning in and with Power BI
- Data festival
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Jun 29, 2021
83. DataViz and more! - Talking with Dr. Jonathan Schwabish, PolicyViz | EN
Dr. Jonathan Schwabish is founder of the data visualization and presentation skillsfirm, PolicyViz and a Senior Fellow at the Urban Institute, a nonprofit research institution in Washington, DC. There, he is a researcher in the Income and Benefits Policy Center and a member of the Institute's Communication team where he specializes in data visualization and presentation design. His research agenda includes such areas as earnings and income inequality, immigration, disability insurance, retirement security, data measurement, the Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP), and other aspects of public policy. Jonathan is also considered a leader in the data visualization field and is a leading voice for clarity and accessibility in research. He has written on various aspects of how to best visualize data including technical aspects of creation, design best practices, and how to communicate social science research in more accessible ways. In both positions, Jonathan helps nonprofitsâŠ
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Jun 22, 2021
82. GefĂŒhle, Data und FĂŒhrung - Im GesprĂ€ch mit Alexandra Feix, RealCore Group
Als junge Teamleiterin fĂŒr BI Frontend / SAP Analytics Cloud ist Alexandra fĂŒr den Aufbau des Bereichs und die Entwicklung der Mitarbeiter und des Beratungsproduktes im Unternehmen zustĂ€ndig. "GroĂgeworden" in der Automobilbranche, ist sie zwar vorrangig im Retail unterwegs, kĂŒmmert sich aber um Kunden jeder Branche. Als Quereinsteigerin und Generalistin versucht sie mit ihrer Perspektive die vorherrschenden Standards und Strukturen in der Arbeitswelt, insbesondere der IT, zu challengen.
In dieser Folge lernt ihr:
- Wie es ist junge FĂŒhrungskraft zu sein
- Warum wir mehr GefĂŒhle im Business brauchen
- Warum AuthentizitÀt so wichtig ist
- Und warum man mehr BĂŒcher lesen sollte
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Jun 15, 2021
81. Data Jobs - Im GesprÀch mit Toygar Cinar, RheinWest HR Solutions
Toygar ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der RheinWest HR Solutions GmbH. Sein Team und er verĂ€ndern die Regeln der HR in Deutschland. Von Recruiting bis Talent Acquisition ĂŒber Organization Design und Employer Branding verĂ€ndern sie alles, damit Unternehmen und Mitarbeiter zueinander finden. Sie sollen nicht nur fachlich sondern auch charakterlich zueinander passen. Zu den Kunden gehören Unternehmen von Klein- und Mittelstand bis DAX Konzern, die erfahren wie sie ihre Mitarbeiter binden und dauerhaft weiterentwickeln können, damit auĂergewöhnliche Ziele erreicht werden.
In dieser Folge lernt ihr:
- was Data Jobs ausmacht
- wie gutes Recruiting funktioniert
- was Arbeitgeber bieten mĂŒssen
- wie Daten HR verÀndern werden
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Jun 8, 2021
80. Der Data Analyst - Im GesprÀch mit Michael Tenner, pmOne
Michael ist Business Development Manager fĂŒr Daten Visualisierung und Business Intelligence bei der pmOne. Seine Leidenschaft ist die Vermittlung der Begeisterung fĂŒr Daten und deren Analyse. Seine eigene Datenreise begann 2010 mit der Annahme das PostgreSQL eine Pokersoftware ist und Kimball eine asiatischer Ballsportart. Sie fĂŒhrte ihn dann ĂŒber komplexe Finanzmodelle in Excel, eine gewachsene MySQL Datenbank und erste Schritte in PowerView, PowerPivot und Power Point, 2015 in die Arme von Power BI. 2018 wurde er dieser ersten BI-Liebe fĂŒr Tableau untreu. In unzĂ€hligen Gruppensitzungen und EinzelgesprĂ€chen hat er versucht sein Wissen zu teilen. Einige Dashboards, Reports, Analysen und Projekte spĂ€ter im Jahr 2021 ist Azure fĂŒr ihn nicht nur eine Farbe und er versucht nicht mehr ohne Ziel durch den Random Forest zu irren.
Das ist fĂŒr Euch drin:
- Power BI vs. Tableau
- Die Rolle des Data Analysten
- Wie sollten Tool Schulungen aussehen?
- Warum LinkedIn Potential hat
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Jun 3, 2021
Newscast 06/2021
News
âą News 1: RĂŒckblick BARC Konferenz Digital Finance & Controlling
âą News 2: Softwareauswahl fĂŒr CPM-Tools
⹠News 3: Suche statt PrÀsentation - ThoughtSpot
âą News 4: Mythen ĂŒber IBM
Studie des Monats
âą AzureAnalyticsMaps fĂŒr DACH, BENELUX, Nordamerika
âą Account Reconciliation and Closing â The Journey from Excel to Artificial Intelligence
M&A
⹠OneStream erhÀlt 200M USD bei einer Bewertung von 6 Milliarden USD
⹠Vena Solutions erhÀlt 300M CAD (244M USD)
⹠Fluence erhÀlt 10M USD
âą Thoughtspot kauft Diyotta
âą insightsoftware kauft LogiAnalytics und Izenda
âą IBM kauft myInvenio
âą Tagetik kauf Vangard
Events
âą Digital Workplace
âą BI or DIE Data Talk
âą The Future of SAP Data & Analytics
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Jun 1, 2021
79. Wo fÀngt Self Service an? - Im GesprÀch mit Matthias Wiciok, EVACO
Matthias ist seit dem 01.03.2021 als Managing Consultant AI Analytics mit seinem 4 köpfigen Team aus Data Scientisten verantwortlich fĂŒr die Produkte ThoughtSpot und DataRobot. Sie helfen ihren Kunden bei der Erstellung und Implementierung einer Self-Service Strategie und der Gewinnung von KI-gestĂŒtzten Erkenntnissen aus ihren Daten. Vorher hat Matthias in ĂŒber 8 Jahren als Vorreiter im ProfifuĂball die BI Abteilung beim FC Schalke 04 aufgebaut.
In dieser Folge lernt ihr:
- Wie man mit adhoc Anfragen umgeht
- Was Self Service mit Google zu tun hat
- Die Abgrenzung von Dashboarding und Reporting
- Wie man Wissen konsumiert
- Warum Data Literacy wichtig ist
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May 25, 2021
78. Agility and requirements in BI projects - Talking with Raphael Branger, IT-Logix | EN
As Principal Consultant Data & Analytics at IT-Logix AG, Raphael helps organizations to collect and implement their data and analytics requirements. He is also a strategist, architect, requirements engineer, agile coach but also a developer. In this way, he brings a holistic view into his projects. In addition to his project work, Raphael is heavily involved in community work and shares his knowledge as a speaker, author and moderator locally and globally. As a member of the board of directors and partner, Raphael is also responsible for the strategic direction and development of IT-Logix, in which he has been active since 2002.
From episode you can take out the following for yourselves:
âą 3 reasons what makes life in Switzerland special
âą How can agility and BI successfully grow together?
âą How much agility can a project or organization take?
âą What is the ideal dashboard requirement process?
âą How can IBCS and other standards support it?
âą How can I motivate automationâŠ
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May 20, 2021
Controllingcast 05/2021
Storytelling als Prozess im Dashboarding?
Jens und Kai diskutieren, ob der Begriff Storytelling fĂŒr Dashboards wirklich gut ist, ob es eher den Prozess des Dashboarding meint und ob wir es am Ende noch ausdrucken sollten.
âą Was ist Storytelling im Dashboarding?
âą Was ist der Unterschied zum klassischen Storytelling?
âą Warum gibt es passendere Begriffe?
⹠Welche Dashboardtypen gibt es und wie können damit Entscheidungen getroffen werden?
âą Sind Storyfunktionen in Tableau und Qlik Sense das neue Drucken?
⹠Möchte ich als Entscheider:in eher Beifahrer:in oder wirklich selbst Rennfahrer:in sein?
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May 18, 2021
77. Professor & Berater - Im GesprÀch mit Prof. Dr. Peter Richard, Hochschule Augsburg
Peter Richard hat an der RWTH-Aachen in theoretischer Physik promoviert und war in Summe 13 Jahre bei der SAP AG und der Audi AG beschĂ€ftigt. Im Jahr 2009 kehrte er zurĂŒck in die akademische Welt und ist seitdem Professor fĂŒr Wirtschaftsinformatik und Operations Management. An der Hochschule wirkt er in der Forschungsgruppe HSA_ops, mit dem Schwerpunkt optimierte Wertschöpfung. Peter grĂŒndete 2011 die mit Prof. Dr. Krupp die Forschungsgruppe, die aus 3 Professoren und 10 wissenschaftlichen Mitarbeitern besteht. Zum 1.4.21 grĂŒndete er aus seiner freiberuflichen TĂ€tigkeit heraus die Prof. Richard Consulting GmbH. Die Prof. Richard Consulting GmbH unterstĂŒtzt Unternehmen unterschiedlicher GröĂe bei den Herausforderungen der Digitalisierung.
In dieser Folge lernt ihr:
âą Ob ihr heute noch ein Studium braucht
âą Den wichtigsten Ratschlag vom Professor an seine Studierenden
âą Was Business Intelligence Initiativen im Mittelstand auszeichnet und wie sie zum Erfolg werden
âą WiâŠ
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May 11, 2021
76. Der Wandel des Controllings - Im GesprÀch mit Ute Schröder & Dennis Cichowski, C4B Team
Ute, Dennis und Andreas sprechen ĂŒber Community, Daten, modernes Controlling und Wissensaustausch.
Ute ist die GrĂŒnderin von dem Finance Netzwerk in Deutschland dem C4B Team. FĂŒhrungskrĂ€fte aus der Linie fĂŒr die Linie tauschen sich kontinuierlich und effektiv in kleinen Runden aus. Ziel ist die nachhaltige Verbesserung der eigenen Finance-Strukturen und Strategie durch den Abgleich der eigenen Prozesse mit Best-Practice Beispielen.
Dennis Cichowski ist seit ĂŒber 15 Jahren im Finance Bereich zuhause. Mit seiner Passion fĂŒr E-Commerce, Retail und Logistik ist er seit 2018 Teil der GeschĂ€ftsfĂŒhrung von C4B. Gerade der Blickwinkel aus verschiedenen Rollen im E-Commerce und im StartUp Umfeld hilft bei den gemeinsamen Diskussionen mit den Finance FĂŒhrungskrĂ€ften zur Optimierung der eigenen Prozesse oder der Umsetzbarkeit von neuen GeschĂ€ftsmodellen in der Unternehmenspraxis. Vor seinem Einstieg bei C4B war Dennis Cichowski in verschiedenen Finance FĂŒhrungsrollen bei reBuy, BraâŠ
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May 4, 2021
75. Storytelling und Data - Im GesprÀch mit Uwe von Grafenstein, Kalhammer & von Grafenstein
Uwe von Grafenstein ist Ehemann, Papa & Unternehmer aus MĂŒnchen. Mit 16 Jahren war Uwe das erste Mal selbststĂ€ndig, mit 21 hat er seine erste Firma in Köln gegrĂŒndet und mit 26 das zweite Unternehmen in MĂŒnchen zu einem der Top 5 Player der unabhĂ€ngigen deutschen TV-ProduktionshĂ€user entwickelt, mit dem er u.a. fĂŒr Netflix die gröĂte Game Show der Welt mit Sylvester Stallone mit gestalten durfte. 2017 hat Uwe mit seinem Team den Deutschen Fernsehpreis und den Grimme Preis gewonnen und die Firma erfolgreich verkauft. Nach einem Jahr Auszeit u.a. in Los Angeles hat er seinen Podcast #Happylist gestartet und darĂŒber seinen heutigen GeschĂ€ftspartner kennen gelernt. Beide haben mit ihrer neuen Firma Kalhammer & von Grafenstein GmbH ein Ziel: Mit Business Storytelling und Content Marketing Strategien Unternehmer und FĂŒhrungskrĂ€fte noch erfolgreicher machen, als sie es jetzt schon sind. Sie nennen das: "Geschichten, die verkaufen".
In dieser Folge lernt ihr:
âą Was ist StoryteâŠ
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Apr 29, 2021
74. Vom Projekt zum Produkt - Im GesprÀch mit Johannes Rasch, Scaling Champions
Johannes ist GrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer von SCALING CHAMPIONS. Sein Team fĂŒhrt jĂ€hrlich mittlerweile ĂŒber 80 etablierte IT-SystemhĂ€user, Digitalagenturen, Softwarehersteller und IT-Dienstleister mit einem 4-stufigen Prozess zu einem stabilen System, das skaliert. Sie entwickeln diese IT-Unternehmen zu SCALING CHAMPIONS mit skalierenden Produkten & Services, exzellenten Strukturen und planbaren Kundengewinnung. Das Ziel: IT-Unternehmen werden zum RĂŒckgrat der neuen Wirtschaft. Johannes ist zudem als CO-Host des Scaling Champions Podcast bekannt - hier bekommen IT-Unternehmern*innen in knackigen Folgen kompaktes Skalierungs-Know-How aus der Praxis.
In dieser Folge lernt ihr:
âą Wie tickt eine mittelstĂ€ndischer GeschĂ€ftsfĂŒhrer?
âą Wie skaliere ich richtig?
âą Wie werden aus Projekten Produkte?
âą Warum der Kunde selber auf den Berg muss
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Apr 27, 2021
73. Digi Finance bei Siemens Healthineers - Im GesprÀch mit Florian Ponnath, Siemens Healthineers
Florian leitet das Business Performance Controlling des GeschĂ€ftsbereichs Computed Tomography. In seiner vorherigen Rolle war Florian Co-Founder und Leiter des "DigiLabs for Finance". Digitalisierung ist fĂŒr ihn kein Selbstzweck. Neben technologischen Themen stehen fĂŒr ihn vor allem strategische Fragestellungen im Mittelpunkt, wie zum Beispiel die "warum?"-Frage oder Themen wie "Messbarkeit" und "Kompetenzmanagement".
In dieser Folge lernt ihr:
âą Erfolgsfaktoren fĂŒr Karrierewege im GroĂkonzern
âą Digi Weg von Siemens Healthineers von "start small" zu "strategic thinking"
âą "Purpose" der Digitalisierung von Finance fĂŒr alle Ebenen im Konzern
âą Wie Erfolg von Digitalisierung gemessen werden kann
âą Warum Dashboarding, Automation & Data Predictions die SĂ€ulen von Digi Finance sind
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Apr 20, 2021
72. Dashboards sind keine Schweizer Taschenmesser - DataViz Guideline - Streaming - Seminaraufbau
Die Themen:
1. Streaming - Potenzial und Vorteile
2. Dashboards sind keine Taschenmesser - warum?
3. Seminargestaltung und -aufbau
4. Warum brauchen wir eine DataViz Guideline?
5. Schlafen die Kinder schon?
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Apr 15, 2021
Controllingcast 04/2021
Monatlich die interessantesten Themen aus dem Bereich Controlling.
Diese Fragen haben wir in der Folge beantwortet:
Wie gehen wir als Organisation mit den Herausforderungen von Data Silos, Data Black Holes oder Schatten-IT um:
âą Wie brechen wir Data Silos auf?
⹠Mit welchen kleinen Steps können wir die Herausforderungen praktisch angehen?
âą Funktioniert Top down oder Bottom up besser?
âą Reorganisation vs. Methodengetrieben
âą Produktgedanke, Community, Task-Force, BICC : was sind Best Practices?
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Apr 13, 2021
71. Data Strategy bei Douglas - Im GesprÀch mit Jonas Rashedi, Douglas
Jonas Rashedi ist 32 Jahre alt und bereits seit 15 Jahren im Data-Driven Marketing tĂ€tig. Dabei hat er Methoden entwickelt, mit denen Unternehmen Ihre Marketing AktivitĂ€ten messbar machen und dadurch profitabler gestalten können. In seiner TĂ€tigkeit als Bereichsleiter Data Intelligence & Technologies bei Douglas darf er aktuell seine Expertise im E-Commerce einbringen. AuĂerdem ist er GrĂŒnder und Gesellschafter einer Webagentur und war viele Jahre als Berater und Interimsmanager im Konzernbereich tĂ€tig.
Das ist fĂŒr Euch drin:
đ Wie unterscheidet sich Marketing Data von Finanzkennzahlen?
đ„ Warum ist die Salami-Taktik sinnvoll?
đĄ Wie gelingt Self Service?
â
Warum kommt es auf Methoden an?
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Apr 9, 2021
Newscast 04/2021
News
âą News 1: Data Silos & Data Black Holes
âą News 2: BARC Research Note "Guideline zur effektiven und sicheren Nutzung von Self-Service mit Microsoft Power BI"
âą News 3: BARC Guide Digital Finance & Controlling
âą News 4: BARC Scores
â Financial Performance Management
â Integrated Planning und Analytics
M&A
âą Thoma Bravo kauft Talend
âą Clearlake Capital kauft Precisely (Syncsort)
âą Fortino investiert in Vaultspeed
âą Snowflake Ventures investiert in ThoughtSpot
âą ThoughtSpot kauft SeekWell ("Reverse ETL" Anbieter)
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Apr 6, 2021
70. Die Datenreise - Im GesprÀch mit Erik Purwins, ACP Digital Analytics
Erik und Andreas sprechen darĂŒber, wie man ein Datenprojekt startet, was man im GepĂ€ck haben muss und welche Gefahren auf dem Weg lauern.
"Ich bin geschĂ€ftsfĂŒhrender Gesellschafter bei der ACP Digital Analytics GmbH. Seit ĂŒber 20 Jahren beschĂ€ftigt mich der wertschöpfende Umgang mit Daten. Insbesondere die Themen Business Intelligence, Analytics und KĂŒnstliche Intelligenz liegen in meinem Fokus. Ausgehend von fachlichen Anforderungen berate und coache ich Unternehmen vor allem aus den Branchen Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Handel und Produktion zu allen Fragestellungen rund um die Themen Datenversorgung, Datenverwendung und dem zugrunde liegendem Datenmanagement." - Erik Purwins - ACP Digital Analytics GmbH
Das ist drin fĂŒr Euch:
đ Was will ich mit Daten machen?
đ„ Was soll ich mit Daten machen?
đĄ Was kann ich mit Daten machen?
â
Was darf ich mit Daten machen?
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Apr 2, 2021
69. Internes Marketing fĂŒr Datenprojekte
Olli, Andreas und Kai sprechen ĂŒber Methoden, mit denen man Mitarbeiter und FĂŒhrungskrĂ€fte fĂŒr Datenprojekte begeistert.
In dieser Folge:
đ Prototyping ist der SchlĂŒssel
đ„ Mitarbeiter mĂŒssen Projekterfolge darstellen
đĄ Eine gute Einstellung kann Wunder bewirken
â
Zusammenspiel Berater und Kunde
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Mar 30, 2021
68. Digital Finance in an International Environment - Talking with Nicolas Boucher, Thales | EN
Nicolas, Viktoria and Kai talk about Digital Finance and Controlling in an international environment and how LinkedIn can be a valuable support and source of information.
"My current professional role: I am currently heading the Finance and Controlling team of one of the Business Line of Thales Germany. MIS is specialised in producing Traveling Waves Tubes for Satellites. My story: I am half French, half Belgian and being raised with 2 different cultures brought me where I am today. I lived in 5 different countries across 3 different continents (France, USA, Luxembourg, Singapore and Germany) and at home or at work, I am constantly switching between speaking English, German and French. My private life: I am married and a happy father of two young daughters. We both learn from each other and we enjoy reading french books together and going outside together. When I am not busy with my daughters, I am working out to stay healthy and feel good (I recently bought a Peloton, hit me up if yoâŠ
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Mar 28, 2021
67. Dashboarding like Netflix
Andreas und Kai sprechen ĂŒber modernes Dashboarding und wie AnsĂ€tze aus alltĂ€glichen Anwendungen wie Netflix und Co. uns dabei helfen!
In dieser Folge lernt ihr:
âą Welche Dashboardtypen es gibt
âą Was eine einfache und intuitive Navigation in Dashboards ausmacht
âą Warum Kacheln in keinem Guided Dashboard fehlen dĂŒrfen
âą Wie Storytelling mit dem Ebenenkonzept fĂŒr Dashboards funktioniert
âą Warum Netflix und Co. als Inspiration fĂŒr Business Dashboards so wichtig ist
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Mar 23, 2021
66. The DataViz Design Process - Talking with Andy Kirk, Visualising Data | EN
Andy, Viktoria, and Kai on using the DataViz Design Process in everyday business practice.
Andy Kirk is an experienced UK-based data visualisation design consultant, trainer, lecturer, author, speaker, and researcher. He is the editor of visualisingdata.com and host of the âExplore Explainâ video and podcast series. Since founding Visualising Data Ltd. in 2010, Andy has worked with a wide range of clients, including Apple, S&P Global, Arsenal FC, Google, EU Council, and Pfizer. He has conducted over 300 public and private training courses in 27 different countries. Andy has previously delivered post-graduate teaching with MICA (USA) and Imperial College (UK), and is now an adjunct lecturer at UCL (UK), teaching a module on the MSc Business Analytics programme. He has authored three books, with the most recent published by Sage in August 2019 and titled âVisualising Data: A Handbook for Data Driven Design (2nd edition)â.
Here's what you can take away from the podcast today:âŠ
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Mar 18, 2021
Controllingcast 03/2021
Monatlich die interessantesten Themen aus dem Bereich Controlling.
Diese Fragen haben wir in der Folge beantwortet:
- Was könnt ihr zukĂŒnftig vom Controllingcast erwarten?
- Warum mĂŒssen sich Controller:innen wandeln?
- Wie kann das Denkwerkzeug "Dynamikrobust" aufs Controlling angewendet werden?
- Worauf sollten sich Controller:innen konzentrieren und wovon sollten sie sich befreien?
- Welche polarisierende Themen mĂŒssen im Controlling gelöst werden?
- Welche Faktoren sind entscheidend, damit bewÀhrte Methoden und Tools auch im eigenen Unternehmen funktionieren?
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Mar 17, 2021
Self Service - Definition, Einstieg und Strategie
In dieser Folge:
- Self Service Strategie
- Einstieg in Self Service
- Einsteiger-Level vs. Pro-Level
- Verschmelzung der Zusammenarbeit bei Fachbereich & IT
- Kritischer Blick auf Toolschulungen
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Mar 11, 2021
65. BI fĂŒr den Mittelstand - Im GesprĂ€ch mit Artur König, Scopevisio
Artur und Andreas sprechen darĂŒber wie auch kleine Firmen von Business Intelligence profitieren können und wie schlanke Prozesse das ermöglichen.
Artur König ist Informatiker mit aktuellem TÀtigkeitsschwerpunkt in den Bereichen BI-Beratung und Datenanalyse. Seit 2016 verantwortet er alle individuellen Reporting-Themen innerhalb der Scopevisio AG, einem mittelstÀndischen Hersteller von Cloud Unternehmenssoftware mit Sitz in Bonn. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung von Reporting-Standards und die Erstellung von kundenindividuellen komplexen Auswertungen. Zuvor war er acht Jahre bei der DATEV eG im Consulting mit dem Fokus auf IT-Compliance und IT-Sicherheit tÀtig.
Das ist fĂŒr Euch drin:
đ Dashboards im Mittelstand
đ„ Power BI als gutes Werkzeug
đĄ Anforderungen von Kunden
â
Zusammenspiel Berater und Kunde
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Mar 9, 2021
64. Data Science in Pharma Companies - Talking with Jack Lampka, MSD | EN
Jack, Viktoria and Kai are discussing the link between data and business impact and the perfect data science team to make that happen.
"With international experience along the data analytics value chain (21 years in tech & 3 in pharma), I must say that the link between data and business impact is missing at many companies. Especially with the current hype around AI and data science, there is a big gap between talk and action. Here is where I come in. Having built analytics teams, designed data roadmaps, defined data governance, and synthesized data, I enable companies to turn data into business impact. I support executives with data-driven decisions. I cultivate data mindset through data literacy programs. And I accelerate AI adoption through customer & product clustering, marketing investment optimization, sales forecasting, and ROI simulation ⊠all that while having fun. Having fun, I also have as a speaker at analytics conferences." - Jack Lampka, Head of Data Science, MSD GermanâŠ
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Mar 5, 2021
Newscast 03/2021
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
News
âą News 1: BARC Score Analytics for Business Users | BARC Score Enterprise BI & Analytics Platforms | Gartner Magic Quadrant
âą News 2: Data Literacy Charta
âą News 3: Neue App | Stadt, Land, DatenFluss - âDie App fĂŒr mehr Datenkompetenzâ
âą News 4: BARC Academy & reportingimpulse Seminare
M&A
âą Collibra kauft OwlDQ
âą Empolis kauft i-views
âą Raw Labs
âą TigerGraph
âą Databricks
Events
âą DATA festival #online 2021 - "Playtime is over - how Data & AI bring value to business"
âą Digital Finance & Controlling Online
⹠Webinar "In 5 Schritten zur passenden Data, BI & Analytics Lösung"
âą BI or DIE Magazin
âą My Data Is Better then yours - Der Data Driven Marketing Podcast
âą BI or DIE live & Data Lunch
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Mar 2, 2021
63. Operational BI - Im GesprÀch mit Michael Strauà & Christoph Monzel, HUBSTER.S
Michael, Christoph und Andreas sprechen ĂŒber die von Unterscheidung Operational BI zu klassischer BI und wie es mit Power BI gelingt.
Michael StrauĂ ist CEO und Co-Founder bei den HUBSTER.S. Er kommt aus dem Bereich Finance & Tax und ist ĂŒber die Jahre immer stĂ€rker in Controlling und Data Analytics eingetaucht. Je gröĂer das Skillset wurde desto gröĂer der Wunsch alles miteinander zu vereinen. Die VielfĂ€ltigkeit des Mittelstandes fasziniert Ihn immer wieder aufs Neue und er liebt es sich in Details, Prozesse und deren Optimierung einzudenken.
Christoph Monzel ist Co-Founder und als CTO verantwortlich fĂŒr die Entwicklung bei den HUBSTER.S. Da er in den Untiefen der deutschen Automobil-Zuliefererindustrie sozialisiert wurde kennt und versteht er die speziellen Sorgen und Nöte der Mittelstands-Entscheider. Zusammen mit seinem jungen Team bringt er in agiler Manier passgenaue und leichtgewichtige Business- und Operational Intelligence-Lösungen an den Start.
Was ist drin fĂŒrâŠ
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Feb 28, 2021
62. Taxonomy for Practical Dashboards - Talking with Nick Desbarats, Practical Reporting | EN
As an independent educator and consultant, Nick Desbarats [pronounced DEH-burr-ah] has taught data visualization and information dashboard design to thousands of professionals in over a dozen countries at organizations such as NASA, Bloomberg, The Central Bank of Tanzania, Visa, The United Nations, The University of Toronto, and Shopify, among many others. Nick was the first and only educator to be authorized by Stephen Few to deliver his foundational data visualization and dashboard design workshops, which he taught from 2014 until launching his own workshops in 2019. His books "Practical Charts" and "Practical Dashboards" will be published in 2021.
In today's episode you will learn:
đĄ What is a common definition of a dashboard?
đŠ What types of dashboards are useful for organizations?
đ Why we should think more in terms of dashboard ecosytems?
âĄïž What the dashboard taxonomy is all about?
đ How companies and everyone can approach the topic?
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Feb 23, 2021
61. Data Coach und Community - Im GesprÀch mit Lara Hirsekorn & Sarah Stemmler
Lara, Sarah und Andreas sprechen ĂŒber Communitybuilding, Data Scientisten und Data Literacy.
Sarah Stemmler ist Data Coach bei Coady. Als ehemalige Data Scientist kennst sie die technischen und organisatorischen Herausforderungen, die Data Science Projekte im Unternehmensumfeld mit sich bringen. Mit ihren beiden Kollegen begleitet sie Unternehmen fĂŒr mehrere Wochen auf einem Data Science Projekt, teilt Best Practices and stellt als Schnittstelle zwischen Business & Tech den erfolgreichen Projektabschluss sicher.
Lara Hirsekorn verantwortet den Community-Bereich bei Instaffo. Innerhalb weniger Monate hat sie es seit September 2020 geschafft, diverse Tech-Communities aufzubauen. Darunter die Data Science Community-Reihe DATAMADNESS in MĂŒnchen und Köln mit ĂŒber 500 Mitgliedern, sehr starkem wöchentlichen Wachstum sowie renommierten Themen & Speakern. Das Konzept zeichnet sich durch seine hohe Anpassbarkeit, bedingt durch die Covid-Situation, aus und ist gerade wegen der HerausfordâŠ
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Feb 18, 2021
60. Die Data Literacy Charta - Im GesprĂ€ch mit Katharina SchĂŒller, STAT-UP
Dipl.-Stat. Katharina SchĂŒller ist Stipendiatin der Bayerischen EliteAkademie und der Lindau Nobel Laureate Meetings, "Statistician of the Week" (American Statistical Association), "Vordenker" (Handelsblatt/BCG) und PreistrĂ€gerin des Wirtschaftspreises LaMonachia der LH MĂŒnchen. 2003 grĂŒndete sie STAT-UP Statistical Consulting & Data Science GmbH, arbeitete u.a. mit NobelpreistrĂ€ger Kary Mullis zusammen und berĂ€t namhafte Unternehmen, wissenschaftliche Einrichtungen und die öffentliche Hand. Katharina SchĂŒller forscht zu Data Literacy, Datenethik und Datenkultur. Als VorstĂ€ndin der Deutschen Statistischen Gesellschaft verantwortet sie das Thema "Statistical Literacy" und ist Autorin zahlreicher Publikationen, u.a. der Studie "Ein Framework fĂŒr Data Literacy" und der âData Literacy Chartaâ fĂŒr den Stifterverband. Sie ist Mitglied verschiedener BeirĂ€te in Wirtschaft und Politik und ist Aufsichtsratsvorsitzende des Instituts fĂŒr wissenschaftliche Weiterbildung an der FernâŠ
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Feb 16, 2021
59. Power BI, Data und AI - Im GesprÀch mit Ekrem Namazci, Microsoft
Ekrem Namazci ist als Kind einer tĂŒrkischen Arbeiterfamilie in Deutschland aufgewachsen und hat seine temperamentvolle multikulturelle Persönlichkeit wĂ€hrend seiner gesamten globalen Work-Life-Erfahrung immer geformt. Nachdem er 5 Jahre in Asien verbracht hatte, wo er zwei Tochterunternehmen von Grund auf aufgebaut hatte, wurde er im Juni 2019 von Microsoft fĂŒr die FĂŒhrungsrolle des Data & AI-Produktvertriebs fĂŒr strategische Kunden in Deutschland eingestellt. AuĂerdem gehört seine Freizeit dem EdTech-Startup GDEXA, wo er als MitbegrĂŒnder und fĂŒhrende Kraft des kostenlosen globalen Mentoring-Programms fĂŒr Studenten und junge BerufstĂ€tige fungiert. Vor seiner eigentlichen TĂ€tigkeit begann Ekrem seine berufliche Laufbahn im Jahr 2002 als Abiturient im öffentlichen Sektor, wo er als IT-Berater fĂŒr das Umweltministerium Nordrhein-Westfalen arbeitete. AnschlieĂend bekleidete er Managementpositionen bei SAP, arcplan (jetzt Longview) und Datavard, um Unternehmenskunden stets mâŠ
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Feb 9, 2021
58. Data Culture und Data Catalog - Im GesprÀch mit Roger Schymik, celver AG
Roger ist seit 5 Jahren Leiter der Business Unit Analytics bei der celver AG (ehemals SDG consulting AG). In seiner Verantwortung liegen alle Projekte und Akquisen im Bereich Business Analytics. Mit dem Thema BI beschĂ€ftigt Roger sich schon seit ĂŒber 25 Jahren, angefangen mit SAP BW. Roger war u.. a. 6 Jahre bei Qlik beschĂ€ftigt und hat dort als Director PreSales alle Data Analytics Projekte mit seinem Team in DACH betreut. Heute integriert die Business Unit neben den reinen Analytics Projekten, auch viele interessante Themen und Trends die gerade auf dem BI Markt gefragt werden, wie Data Strategy und Governance, Processmining und vor allem Smart Data Architecture.
In dieser Podcast-Folge lernt ihr:
đ Warum SDG jetzt celver ist
đ„ Dass Data Culture jedes Unternehmen betrifft
đĄ Welche Frontend-Tools spannend sind
â
Die Trends fĂŒr 2021
â€ïž Insights von Projekten
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Feb 4, 2021
Newscast 02/2021
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
News
âą News 1: Clubhouse - BI or DIE Data & Analytics Talk
⹠News 2: Datenstrategie der Bundesregierung veröffentlicht
âą News 3: Design Thinking fĂŒr Datenstrategie-Design
âą News 4: E-Book zum Thema Data Culture
Studie des Monats
âą BARC Technology Map for Data & Analytics
âą Azure Analytics Map
M&A
âą HG Capital kauft Prophix
⹠Jedox erhÀlt >100 Mio USD von Insight Partners
âą SAP kauft Signavio
Events
âą MarktfĂŒhrende Advanced-Analytics-Anbieter im Vergleich
⹠Anti-Webinar-Serie: Thema "Self Service wie viel ist möglich und nötig?"
âą DATA festival #online 2021 - "Playtime is over - how Data & AI bring value to business"
âą Digital Finance & Controlling Online
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Feb 2, 2021
Legends of Podcast - Twitch LIVE Event II
Am Donnerstag, 21.01.2021 war es wieder soweit. Es gab unser zweites Twitch LIVE Event mit unseren Legends of Podcast Armin Rauch (Vetter Pharma), Kerstin Neu (INFOMOTION), Philipp von Loringhoven (Team Advertico) & Cary Edwards (Information Builders).
Zwei spannende Stunden haben wir mit Fragen aus dem Live-Chat gefĂŒllt. Unter anderem:
- Ein Dashboard fĂŒr alle oder fĂŒr alle ein Dashboard?
- Einheitliche Visualisierung
- Was ist ibi?
- Was war euer coolster Dashboard-Aha-Moment?
- Self Service
- Was macht ein gutes Dashboard aus?
- Internes Reporting - Messt ihr aktiv mit wie eure Dashboards genutzt werden?
- MĂŒssen wir in die Cloud wechseln?
- Wandel im Controlling - Wie Àndern sich die Rollen?
- Data Literacy - Wie mach ich mein Unternehmen fit?
- Tools fĂŒr guten BI-Einstieg
- Gute Umsetzungen von BI-Strategien
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Jan 31, 2021
57. Fokus Microsoft Power BI & Self-Service - Im GesprÀch mit Lars Schreiber, Schreiber SSBI
Lars ist Berater, Entwickler und Trainer fĂŒr die Microsoft Power BI-Plattform. Er ist ein von Microsoft zertifizierter Experte fĂŒr die Datenanalyse mit Power BI und Excel (MCSA-BI) und durch Microsoft zertifizierter Trainer (MCT) fĂŒr Power BI.
FĂŒr sein Engagement in der nationalen und internationalen Power BI-Community, wurde ihm durch Microsoft seit September 2017 die Auszeichnung Most Valuable Professional (MVP) fĂŒr den Bereich Data Platform (Power BI) verliehen.
Als studierter Diplomkaufmann (FH), mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als Controller, ist es Lars StÀrke, sowohl mit IT-Abteilungen, als auch Nicht-IT-Fachabteilungen auf Augenhöhe kommunizieren zu können.
Lars ist GrĂŒnder der ersten deutschen Power BI User Group in Hamburg. Auf seiner Website www.ssbi-blog.de teilt er sein Wissen ĂŒber Power BI durch Blog-BeitrĂ€ge, den SSBI-Podcast und seinen regelmĂ€Ăig erscheinenden Newsletter.
In der Folge sprechen Lars und Kai ĂŒber den ersten KontakâŠ
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Jan 28, 2021
56. Insights SAP and Strategy SAP DWC - Talking with Mohamed Abdel Hadi, SAP | EN
As Global Vice President for SAP Data Warehouse Product Management & Strategy, Mohamed Abdel Hadi (Mo) is responsible for the entire data warehouse and on-premise portfolio.
He has been focusing on analytics and data warehousing at SAP for more than 11 years now. With this background, he provides a strong technical, market and customer focused vision for new products and technology driven development projects. Leading a global team, he focuses on delivering best-in-class analytics and data warehousing products to customers and strengthening SAP's position in the converging data and analytics markets.
Mo graduated from Flensburg University of Applied Sciences with a degree in Business Intelligence, Database Systems and Algorithms. He lives in Frankfurt am Main, Germany and enjoys traveling to exciting countries in his spare time. Furthermore, he performs magic and magic tricks, challenges friends in table tennis and loves spending time with them.
In our chat with Mo, we discussed cuâŠ
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Jan 26, 2021
55. IBCS-Erfolgsgeschichte, Wandel & Zukunft - Im GesprĂ€ch mit JĂŒrgen Faisst, HICHERT+FAISST IBCS Institute
JĂŒrgen Faisst setzt sich fĂŒr eine gemeinsame visuelle Sprache im Reporting ein. Er ist Co-Autor von "GEFĂLLT | GERAHMT | SCHRAFFIERT - Wie visuelle Einheitlichkeit die Kommunikation mit Berichten, PrĂ€sentationen und Dashboards verbessert", versierter Notationsexperte, beliebter Trainer, erfahrener Manager, leidenschaftlicher Musiker und gefragter Referent auf internationalen Konferenzen.
In der Folge sprechen Kai und JĂŒrgen ĂŒber den vermeintlichen Dogmatismus von IBCS, wie sich IBCS in den letzten Jahren gewandelt hat und vor allem auch welchen Anteil JĂŒrgen daran hat. Wir beleuchten ein StĂŒck weit die Erfolgsgeschichte von IBCS, Success Rules, Hichert, Faisst - es gibt unzĂ€hlige Namen dafĂŒr - aber auch die weiteren Zielsetzungen und WĂŒnsche fĂŒr die nĂ€chsten Jahre. Das aktuelle Buch von JĂŒrgen und Rolf âGEFĂLLT | GERAHMT | SCHRAFFIERTâ ist auch ein Thema, sodass auch die Frage nach der semantischen Notation und Farben Teil unserer Diskussion waren. Und ganz spannendâŠ
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Jan 24, 2021
54. Neuausrichtung Digital Finance - Im GesprÀch mit Mathies von Schöning, Olympus
Mathies von Schöning leitet bei Olympus das Team der Analytics Business Partner. Sein Fokus liegt darauf analytische Applikationen zu konzipieren und diese erfolgreich in GeschĂ€ftsprozessen zu verankern. Dabei agiert er als BrĂŒckenbauer zwischen EntscheidungstrĂ€gern und technischen Abteilungen.
In dieser Folge sprechen Matthies und Kai ĂŒber die Erfolgsfaktoren bei der Neuaufstellung von Digital Finance bei Olympus. Insbesondere gehen wir auf das RollenverstĂ€ndnis und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT ein und geben einige Tipps zur Priorisierung und der Sammlung von Anforderungen im Rahmen der Dashboard Umsetzung. Zudem beleuchten wir, welche MaĂnahmen sinnvoll sind, um bei einer groĂen Flut an Applikationen den Anwender nicht zu ĂŒberfordern und ihn stattdessen von der Nutzung zu ĂŒberzeugen und zu motivieren diese auch zu nutzen. Ein SchlĂŒssel dafĂŒr ist unter anderem der richtige Mix des Trainings. Auch hier gibt es einige Einblicke in die Praxis.
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Jan 21, 2021
53. Social Media und Sichtbarkeit - Im GesprÀch mit Dr. Teo Pham, Delta School
Dr. Teo Pham ist GrĂŒnder der Delta School, einer online Business School fĂŒr digitale Business Skills. Als Keynote Speaker hĂ€lt er VortrĂ€ge auf groĂen Events und Konferenzen in New York, Mailand, Stockholm und Berlin und spricht bei Unternehmen wie Salesforce, Disney, Coca-Cola, Vodafone, Accenture and Google.
In dieser Podcast-Folge lernt ihr:
đ€ Warum ein CFO auf LinkedIn sein sollte
đ„ Warum man nicht aufs Handelsblatt warten muss
đĄ Dass sich ein Blick fĂŒr Marketingabteilungen in die Delta School lohnt
â
Wie man seinen Erfolg auf Social Media misst
đ Wer der beste Basketballer aller Zeiten ist
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Jan 19, 2021
52. Women in Tech, Visualisierung und Fehlerkultur - Im GesprÀch mit Nicole Wenckebach, NTT Data
Nicole Wenckebach leitet bei NTT DATA das Competence Center Insight Services mit den Schwerpunkten Data Science & AI, Business Intelligence und Visualisierung. Das Herz der MĂŒnchenerin schlĂ€gt besonders fĂŒr datengetriebene GeschĂ€ftsmodelle und deren digitale Wertschöpfung. Sie unterstĂŒtzt mit ihrem Team Unternehmen aller Branchen, Daten zielgerichtet zur Entscheidungsfindung und Ableitung von Handlungsstrategien transparent und nutzbar zu machen.
Mit Andreas diskutiert sie darĂŒber, was ein datengetriebenes Unternehmen ausmacht, warum Visualisierungen so wichtig sind und gibt uns Einblicke in moderne ProjektansĂ€tze. AuĂerdem sprechen die beiden darĂŒber, ob die Kunden und der Markt ĂŒberhaupt bereit fĂŒr eine vernĂŒnftige Fehlerkultur sind und wie es um die DatenqualitĂ€t bestellt ist? Gibt es hier Fortschritte oder stellt das Thema immer noch eher eine Herausforderung fĂŒr Unternehmen dar? Nicole verrĂ€t Tipps fĂŒr junge Women in Tech und erzĂ€hlt uns, warum die diese DifferâŠ
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Jan 17, 2021
51. IBCS in SAC - Transformation through Design-thinking - Talking with Nico Licht, SAP | EN
Nico is an experienced designer (interaction design, design thinking, media production) with 20+ years design experience, 10+ years software development experience, 5+ years cloud software development experience in the field of Data Management, Analytics and Planning. He is leading a global team of domain experts (user experience, user assistance, design services) in the field of Data Management, Analytics and Planning. Nico has a background in advertising and studied audiovisual media, interaction design and documentary film in Stuttgart, Sunderland and Toronto.
In this episode, Nico Licht, Vice President Design at SAP,reveals why he decided to work for SAP, what the advantages and challenges of implementing the IBCS standards are, his recipe for success, and why design-thinking is so critical not only for designer, but for everyone. Which assets can designers bring to the table? What do young in-house designers need to keep in mind when starting at a new company? What does the perfeâŠ
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Jan 14, 2021
Newscast 01/2021 - Entwicklungen in 2020 und Ausblick fĂŒr 2021
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
Die Themen:
- Corona & Data & Analytics
- Entwicklungen in 2020 und Ausblick fĂŒr 2021:
- Data Culture
- Explorative BI: "Playtime is over"
- Classic BI: Neue Wichtigkeit
- Operational BI: Embedded BI, Process Mining
- M&A - RĂŒckblick 2020
- Veranstaltungen
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Jan 12, 2021
50. Standardisierung von Data Science - Im GesprÀch mit Dr. Sebastian Wernicke, ONE LOGIC
Dr. Sebastian Wernicke ist Chief Data Scientist bei ONE LOGIC. Zusammen mit seinem Team von ĂŒber 40 Data Scientists hilft er Kunden dabei, mit ihren Daten nachhaltig Wert zu schöpfen. Sebastian ist zudem bekannt fĂŒr seine â mal mehr, mal minder ernst gemeinten â TED Talks rund um das Thema Daten.
Wir erfahren einiges ĂŒber seine TED Talk-Speaker Erfahrungen und bekommen Einblicke hinter die Kulissen. AuĂerdem erklĂ€rt Sebastian uns, wie er die Rolle des Data Scientisten sieht und wie Recruiting-Prozesse fĂŒr erfolgreiche Projekte ablaufen. Wie hoch ist die Datenkompetenz in Fachabteilungen und wie schafft man es eigentlich, Data Science Projekte stĂ€rker zu standardisieren? Sebastian und Andreas diskutieren ĂŒber die Marktsplittung zwischen Zeitarbeit (Body-Leasing) und Beratung und ĂŒberlegen, was wĂ€ren die MessgröĂen an die Data Science/KI-Initiativen wĂ€ren, um Entscheidungen zu treffen, worein man investieren sollte und wie kann man sie erheben kann.
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Jan 5, 2021
49. BI fĂŒr den Mittelstand - Karten im Reporting - Self Service - LinkedIn
In dieser Folge hatte Kai wieder 5 Fragen fĂŒr Andreas vorbereitet. Allem voran die Frage, warum wir uns alle Gedanken zum Thema Self Service machen sollen, ob man Controller eigentlich noch braucht und wo die Besonderheiten bei Business Intelligence fĂŒr den Mittelstand liegen. AuĂerdem fragen wir uns, ob der Einsatz von geographischen Karten im Reporting sinnvoll oder eher sinnfrei ist. Zudem erklĂ€rt und Andreas, warum man lieber von XING auf LinkedIn wechseln sollte und welche Erfahrung ihn zu seiner Meinung gebracht haben!
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Dec 29, 2020
48. Analysestrategie mit KPIs und CPIs - Im GesprÀch mit Philipp von Loringhoven, Team Advertico
Philipp von Loringhoven ist ein Designer, Entwickler, Marketeer und Daten-Nerd. Als Freelancer ist er gefangen zwischen Marketing, Produktentwicklung, Business Intelligence und Analytics - er hilft Unternehmen ihre Kunden besser zu verstehen, um mit ihnen zielfĂŒhrender zu kommunizieren.
In dieser Folge beschĂ€ftigen wir uns mit guten Marketing-Dashboards und was ein solches ausmacht. Phillip gibt uns Einblicke in Reporting- & Analytics-Strategien und verrĂ€t uns, ob ein gutes data-driven aufgestelltes Marketing ĂŒberhaupt noch ein Controlling braucht. Was können Controlling-Abteilungen lernen, wenn es um KPIs geht und wie sehen die Zielvorstellungen von kunden- und contentzentrierten KPIs in Dashboards aus? Ob die Datenkompetenz im Marketing besser als in anderen Unternehmensbereichen ist und warum dringend eine Verzahnung von KPIs (Key Performance Indicators) und CPIs (Customer Performance Indicators) stattfinden sollte, diskutieren Andreas und Philipp in dieser Folge.
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Dec 22, 2020
47. Mobile BI - Best Frontend BI Tool - Data Scientists | EN
Topics of today's episode:
- Mobile BI
- Good Dashboards
- Favorite BI Tool
- Best time of starting a Dashboarding initiative
- Data Scientist - sexiest job of the 21. century?
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Dec 15, 2020
46. Augmented Analytics - Definition & Mehrwert - Im GesprÀch mit Kerstin Neu, Infomotion
Kerstin Neu ist seit 10 Jahren Business Unit Manager bei INFOMOTION und seit 20 Jahren im BI-GeschĂ€ft. Sie hat sich auf den Bereich âAnalyticsâ spezialisiert. Ihr Team hat auĂerdem eine hohe Expertise im Thema âDatenkompetenzâ, insbesondere bei der Visualisierung von Daten. Sie verantwortet das Thema "Wissensmanagement" bei INFOMOTION als Wissensmanager.
Wir fragen Kerstin, wie es ist, von Anfang an, bei einem Firmenwachstum von 20 auf 400 Mitarbeiter dabei zu sein. AuĂerdem interessiert es uns, ob es Sinn ergibt, data-driven zu werden, auf Self-Service zu setzen und die wichtige Frage, wer in diesen Projekte die Verbindlichkeit und auch die Verantwortung trĂ€gt. Wie geht man mit dem groĂen Thema Data Literacy um und warum ist Datenkompetenz eigentlich so wichtig? Kerstin gibt uns ihre Definition von Augmented Analytics und erklĂ€rt uns den Mehrwert fĂŒr Unternehmen, der dahinter steckt! In der Schnellfragerunde lernen wir sie ein bisschen nĂ€her kennen und erfahren, was eâŠ
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Dec 8, 2020
45. Personalgewinnung fĂŒr IT & Tech - Im GesprĂ€ch mit Dennis Herget, Computer Futures
Nach dem Abitur hat Dennis Herget ein Duales Studium im Bereich BWL bei der Tech-Kette Media Markt angefangen und 2011 erfolgreich abgeschlossen und danach den Schritt in die groĂe Metropole gewagt, um als Personalberater tĂ€tig zu werden. Seit 2012 betreut er, in der Rolle des Personalberaters bei Computer Futures, Kunden und Kandidaten (Fach- und FĂŒhrungskrĂ€fte) gleichermaĂen im Rahmen der Festanstellung. Seine Themenfelder sind dabei, wie auch bei seinen Kollegen, sehr spezifisch aufgesetzt: Business Intelligence, Data Warehouse, Data Analytics & Data Science.
Mit Kai bespricht Dennis den Ablauf der Personalgewinnung von Seiten der Bewerber als auch der Unternehmen. Er gibt Einblicke in die Kosten, die dabei fĂŒr Unternehmen entstehen, wo er die Interessenten findet und verrĂ€t uns, welche Branche eigentlich am besten zahlt. Was ist derzeit der gefragteste Job und welche notwendigen Qualifikationen sind hier gefragt? AuĂerdem bekommen wir spannende Karriere-Empfehlungen fĂŒr jâŠ
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Dec 1, 2020
44. Reasons why BI projects fail | EN
In this episode Kai brought 5 questions for Viktoria to answer.
Topics of today's episode:
- Reasons why BI projects fail
- Agile vs. waterfall - best project management method for BI projects
- Who should lead a BI project - Business department or IT?
- How do companies find the right BI software?
- BI-Consultant, Founder, Mother of two - how to fit everything under one hat?
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Viktoria Hell is a founder, mother and successful BI consultant with more than 10 years of experience.
Her company Transform8 supports its clients in wholistic BI and transformation projects â from conception to implementation to maintenance. In these projects, Viktoria sits at the interface of the business and IT departments, assisting with requirement elicitation, tool selection and the coordination of larger digitalization projects. Her goal is using innovative technological and organizational approaches to improve the work environments of both, her clients and her colleagues.
Kai-Uwe Stahl is a keynotâŠ
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Nov 28, 2020
Announcement | EN
In English please - Many of our clients would like to hear the podcast, but only speak & understand English. That's why there will be an English episode every once in a while with Kai & Co-Host Viktoria Hell from transform8. Of course we will also invite great guests and have exciting conversations! First episode will be released at Dec. 2nd!
Viktoria Hell is a founder, mother and successful BI consultant with more than 10 years of experience.
Her company Transform8 supports its clients in wholistic BI and transformation projects â from conception to implementation to maintenance. In these projects, Viktoria sits at the interface of the business and IT departments, assisting with requirement elicitation, tool selection and the coordination of larger digitalization projects. Her goal is using innovative technological and organizational approaches to improve the work environments of both, her clients and her colleagues.
Kai-Uwe Stahl is a keynote speaker, author and editor of numerouâŠ
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Nov 24, 2020
43. Prozessoptimierung mit dem Lean Six Sigma Black Belt - Im GesprÀch mit Friedrich de Vries, UdV
Friedrich de Vries ist als selbstĂ€ndiger Unternehmensberater der professionelle Begleiter fĂŒr mittelstĂ€ndische Unternehmen im digitalen Wandel. ZusĂ€tzlich ist er Moderator bei der Co-Create GmbH, die durch einzigartige persönliche und professionelle Netzwerkgruppen einen Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den besten FĂŒhrungskrĂ€ften aus Deutschland fördert.
Mit Kai redet er ĂŒber den Umgang mit virtuellen Treffen, erzĂ€hlt uns alles ĂŒber Co-Create und wie man Teilnehmer dieses Netzwerkes werden kann. Warum hat er sich fĂŒr Operational Excellence entschieden und wie unterstĂŒtzt der Lean Six Sigma Black Belt bei Prozessoptimierungen und UnternehmensverĂ€nderungen? Friedrich und Kai beleuchten die Stolpersteine, geben RatschlĂ€ge, wie man die Transformation angehen kann und schauen sich einen typischen Projektablauf in einem mittelstĂ€ndischen Unternehmen einmal genauer an.
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Nov 17, 2020
42. Modulare Business Analytics Lösungen - Im GesprÀch mit Gordon Salzmann, EVACO
Gordon Salzmann ist seit ĂŒber 20 Jahren im Bereich Software & Services tĂ€tig und konzentriert sich seit 12 Jahren auf das Themenfeld Analytics. Als Mitglied der GeschĂ€ftsleitung der EVACO GmbH ist er aktuell fĂŒr das Business Development & Marketing zustĂ€ndig. In dieser Funktion kĂŒmmert sich Gordon um die Bereiche Markt und Wettbewerb, das Produkt- und Service-Portfolio sowie Marketing und Kommunikation. Er hat den EVACO-eigenen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der durch seinen modularen Aufbau trotzdem flexibel ist und dadurch Analytics fĂŒr jedes Unternehmen und jeden Fachbereich ermöglicht.
Mit Andreas spricht er ĂŒber EVACOs USP, die Firmenphilosophie und die GrĂŒndungsgeschichte. Er verrĂ€t uns, welche Trends und Beratungen gerade bei den Kunden angesagt sind und welche Tools er aus welchen GrĂŒnden verkauft. Gordon beschreibt uns den modularen Aufbau von Business Analytics Lösungen gibt uns einen ausfĂŒhrlichen Einblick in die #datatalk meetups. Wie er zu E-Learning stehâŠ
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Nov 10, 2020
41. Agile Transformation & Deutschrap - Im GesprÀch mit Abteilungsleiter der Liebe, Axel Genz & Robin Morån
Axel Genz (30) ist Wahl-Kölner, freiberuflicher Agile Coach und wĂ€re gerne Rap-Superstar. Seine SpezialitĂ€ten sind das unkonventionelle Coachen von Teams & FĂŒhrungskrĂ€ften und die Moderation effektiver Meetings & Workshops. Axel pflegt eine innige Hassliebe zu Buzzwords, agilen Frameworks, unnĂŒtzer Management-Literatur und diesen Schinken-Chips von Aldi (ihr wisst schon).
Als selbsternannter Abteilungsleiter der Liebe weiĂ Robin MorĂĄn (31) die gesamte Klaviatur des Middlemanagements zu bespielen. Neben Lobbyarbeit und Tatortreinigung legt er jedoch besonderen Wert auf ein transparentes und kollaboratives Miteinander. FlieĂend in Scrum, Kanban und allem, was sonst noch agile ist, kehrt Robin ab 2021 wieder zurĂŒck in die Coaching-Rolle.
Ein Mal pro Woche treffen sich Robin und Axel, die selbsternannten "Abteilungsleiter der Liebe", in ihrer virtuellen Chefetage. Irgendwo zwischen New Work, Agile und aufgeblasener Management-Literatur fabulieren die beiden mit Humor, AugenzwinâŠ
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Nov 6, 2020
Newscast 11/2020
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
News
- News 1: Hololens Power BI
- News 2: Tibco kauft Information Builders
- News 3: Qlik kauft blendr.io
- News 4: Celonis kauft Integromat
Studie des Monats
- BARC | The Future of Analytics
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Nov 3, 2020
40. Standard-Implementierung - Erfahrung und Akzeptanz - Im GesprÀch mit Sebastian Frey, KÀrcher
Sebastian Frey war die letzten 7 Jahre als Abteilungsleiter fĂŒr das externe Rechnungswesen und das interne Finanz-Reporting bei der Alfred KĂ€rcher SE & Co. KG mit Standort in Winnenden verantwortlich. Seit dem 01. August ist er GeschĂ€ftsfĂŒhrer der neu gegrĂŒndeten Gesellschaft KĂ€rcher Global Services GmbH & Co. KG mit Standort in Schwaikheim und dort gesamthaft fĂŒr den GeschĂ€ftsbereich Global Finance zustĂ€ndig.
Er gibt uns Einblicke in die KĂ€rcher-Produktpalette und seinen TĂ€tigkeitsbereich. Einen Standard zu schaffen war das damalige gemeinsame Projektziel. Uns interessiert, wie die Erfahrung mit der Guideline und die Akzeptanz im Unternehmen ist. Im Frontend wurden die Standardreportings zunĂ€chst in Lumira gebaut und dann auf die SAC gesetzt. Was sind die HintergrĂŒnde fĂŒr diesen Schritt gewesen? Welche Learnings werden aus den letzten Monaten aus Controlling Perspektive gezogen, wo war man sehr gut aufgestellt, wo wĂŒnscht man sich Verbesserungen? Welchen Anteil nimmt TâŠ
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Oct 27, 2020
Legends of Podcast - Twitch LIVE Event
Am Donnerstag, 19.10.2020 war es soweit. Es gab unser erstes Twitch LIVE Event mit unseren Legends of Podcast Ansgar Eickeler (Board), Carsten Bange (BARC), Daniel Eiduzzis (DXC Technology), Eva Murray (Exasol), Justus Marquardt (KMPG) und Patrick Theobald (peakboard).
Das Video zum kompletten Stream: https://youtu.be/trm4xlBJlJw
Zwei spannende Stunden haben wir mit Fragen aus dem Live-Chat gefĂŒllt. Unter anderem:
- Was macht eine data-driven Company aus, gibt es solche Firmen bereits und was genau bedeutet eigentlich "data-driven"?
- From Zero to Hero - womit startet man sein Datenprojekt - Backend oder Frontend?
- Wie seht ihr Integrations- & Openness-Reifegrad aktuell und in den nÀchsten Jahren von SAP- Produkten?
- Operational BI - was versteht man darunter und wie geht man da ein Datenprojekt an? Besonderheiten?
- Woran scheitern BI- & IT-Projekte?
- Consumerization of IT/BI
- Performance in BI-Tools & Erwartungsmanagement
- Besonderheiten bei der Produktion in der FlÀche
- 5âŠ
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Oct 20, 2020
39. Strategische Ziele und Entwicklung bei SAP - Im GesprÀch mit Mohamed Abdel Hadi, SAP
Als Global Vice President fĂŒr SAP Data Warehouse Product Management & Strategy ist Mohamed Abdel Hadi (Mo) fĂŒr das gesamte Data Warehouse und On-Premise Portfolio verantwortlich.
Seit mittlerweile mehr als 11 Jahren beschĂ€ftigt er sich bei der SAP schwerpunktmĂ€Ăig mit Analytics und Data Warehousing. Mit diesem Hintergrund bietet er eine stark technische, markt- und kundenorientierte Vision fĂŒr neue Produkte und technologiegesteuerte Entwicklungsprojekte. Als Leiter eines globalen Teams konzentriert er sich darauf, Kunden erstklassige Analytics- und Data-Warehouse-Produkte bereitzustellen und die Position der SAP in den konvergierenden MĂ€rkten fĂŒr Daten und Analytics zu stĂ€rken.
Mo graduierte von der Fachhochschule Flensburg mit einem Diplom in Business Intelligence, Datenbanksystemen und Algorithmen. Er lebt in Frankfurt am Main (Deutschland) und bereist in seiner Freizeit gerne spannende LĂ€nder. Des Weiteren fĂŒhrt er Magie und Zaubertricks auf, fordert Freunde im TischtenâŠ
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Oct 13, 2020
38. Data Analytics in der Pharma-Branche - Im GesprÀch mit Armin Rauch, Vetter Pharma
Armin Rauch ist als Vice President Controlling Systeme & BI bei Vetter Pharma verantwortlich fĂŒr Controlling Prozesse & Systeme, den Betrieb der Kosten- & Leistungsrechnung sowie die Konzern-Konsolidierung und integrierte Unternehmensplanung. Seit 2015 gestaltet er als Head of BICC/Steering zusammen mit der IT die Weiterentwicklung der BI & Analytics â MaĂnahmen.
Aktuelle Themen sind neben der stetigen Weiterentwicklung der Daten-/Informationsbereitstellung im klassischen BI - und Process Mining â Umfeld, die Etablierung einer BI-Governance und Self-Service BI sowie die organisatorische Integration von Adv. Analytics.
Mit Kai spricht er ĂŒber seinen Bezug zu Estland, den ICV und die aktuellen Herausforderungen in der Pharma-Branche. Was war der Auslöser, sich externen Support in die Firma zu holen und wie werden die entstandenen Dashboards im Team akzeptiert? Welche Tools kommen bei Vetter Pharma zum Einsatz und wie stehen sie zum Self-Service? Wir erfahren alles ĂŒber internesâŠ
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Oct 9, 2020
Newscast 10/2020
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
- RĂŒckblick aufs Data Festival #online
News
- News 1: Data Literacy: "Jeder BMW Mitarbeiter soll sich mit Daten auskennen"
- News 2: Open AI veröffentlicht GPT-3
Studie des Monats
- BARC | The Data Management Survey 2020
Kurznews
- Börsengang - Snowflake
- Börsengang - Palantir
- Börsengang Nasdaq - Sumo Logic
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Oct 6, 2020
37. Agile Task Force fĂŒr alle Datenprobleme - Im GesprĂ€ch mit Marco Szeidenleder, Pandata
Marco Szeidenleder ist GrĂŒnder und Managing Partner von Pandata, einem Team von 25 Datenexperten, spezialisiert darauf individuelle Herausforderungen im Datenbereich zu verstehen und skalierbare Lösungen auf Basis aktuellster Technologien zu entwickeln. DarĂŒber hinaus ist er GrĂŒnder des mit ĂŒber 3.000 Mitgliedern, gröĂten Meetups zu Digital Analytics in Deutschland.
Tracking und Analytics meet Data Warehouse und BI. Mit Andreas spricht Marco ĂŒber das Motiv der FirmengrĂŒndung, ĂŒber Differenzierung und Entwicklung, wie ein typisches Projekt ablĂ€uft und welche Wachstumsstrategie Pandata fĂ€hrt. Von der Datenerfassung ĂŒber Datenaufbereitung bis hin zum Reporting/Dashboarding - was sind die Herausforderungen uns Nachteile des agilen Arbeitens, welche Trendthemen sind derzeit aus technischer und fachlicher Sicht zu beachten und wie sehr werden Pandata eigentlich von IT- & Controlling-Leitern gehasst?
Marco erzĂ€hlt alles ĂŒber das Digital Analytics Meetup und was in Zukunft nochâŠ
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Oct 1, 2020
Outtakes
Heute gibt es die Outtakes der ersten 50 Folgen BI or DIE.
Es menschelt bei BI or DIE - von A wie Ausschlag bis Z wie Zehen bewegen.
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Sep 29, 2020
36. Warum Digitalisierung radikal sein muss - Im GesprÀch mit Dr. Winfried Felser, Competence Site
Dr. Winfried Felser, der frĂŒhere Unternehmensberater und stellvertretende Leiter des Fraunhofer-Anwendungszentrums fĂŒr logistikorientierte Betriebswirtschaft in Paderborn ist seit 2000 Betreiber der Competence Site, einem Kompetenz-Netzwerk mit mehreren tausend Experten aus Wissenschaft und Praxis zu den Themenbereich Management, IT und Technik. Einmal im Jahr veranstaltet das Netzwerk das NextAct-Event.
In dieser Folge spricht der RheinlĂ€nder ĂŒber den digitalen Wandel und was der Finance Bereich nun tun muss um mitzuhalten. Wir fragen ihn, was CFOs machen können und wo die meisten Probleme bei Ănderungen liegen. Er stellt uns die Competence Site vor und erzĂ€hlt uns, warum sie fĂŒr Controller und BI-ler besonders interessant ist. Und wer auf LinkedIn unterwegs ist, kann Dr. Winfried Felser kaum entgehen, als LinkedIn Top Voice verrĂ€t er uns, welche Fehler man auf Business-Plattformen vermeiden kann, welche Bedeutung die Netzwerke haben und was das alles mit den Muppets zu tunâŠ
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Sep 22, 2020
35. Datenvisualisierung & Makeover Monday - Im GesprÀch mit Eva Murray, Exasol
Eva Murray ist Technology Evangelist bei Exasol und hat es sich zur Mission gemacht, Unternehmen dabei zu helfen, wirklichen Mehrwert aus ihren Daten zu erzeugen. Eva wird seit drei Jahren von Tableau als Zen Master fĂŒr ihr Engagement in der Daten Visualisierungs-Community anerkannt und leitet das weltweit bekannte Visualisierungsprojekt MakeoverMonday. Eva ist begeisterte Mentorin fĂŒr junge Frauen in der Technologie Industrie und verbringt ihre Freizeit laufend, Rad fahrend und schwimmend.
Ihr könnt Eva bei Twitter, LinkedIn und YouTube finden und auf ihrem Blog das MakeoverMonday Projekt verfolgen.
In dieser Folge erzĂ€hlt Eva uns alles ĂŒber die TĂ€tigkeitsbereiche von Exasol, wie man zum Zen Master wird und wie es um die InternationalitĂ€t des NĂŒrnberger Unternehmens steht. Wir bekommen spannende Einblicke in den Makeover Monday und wie Eva eigentlich zur Datenvisualisierung gekommen ist und diese nun ihr Hobby nennt. NatĂŒrlich wollen wir gerade von ihr die besten Tipps undâŠ
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Sep 15, 2020
34. KPIs und IT-Architektur im ProfifuĂball - Im GesprĂ€ch mit Rafael Hoffner, TSG Hoffenheim
Rafael Hoffner ist seit 12 Jahren bei der TSG Hoffenheim in den Bereichen IT, Infrastruktur und Sport Innovationen beschĂ€ftigt. Er hat u.a. die Sport Innovationen wie SportsOne, den Footbonaut und die Helix eingefĂŒhrt. Als Abteilungsleiter IT und Infrastruktur ist er stark u.a. fĂŒr die wachsende Digitalisierung bei der TSG Hoffenheim verantwortlich.
Kann man mit Daten FuĂballspiele gewinnen? Welche Rolle spielt die SAP bei Hoffenheim? Wie arbeitet das Daten-Team und die Sportabteilung zusammen? Was bedeutet ein Trainerwechsel? Alle diese Fragen werden in der aktuellen Podcast-Folge beantwortet. Jeder IT oder BI-Experte sollte mal reinhören und sich ĂŒberlegen was man von Sport fĂŒr sein Unternehmen lernen kann.
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Sep 8, 2020
33. BICC-Revolution und SAP-Trends - Im GesprÀch mit Daniel Eiduzzis, DXC Technology
Daniel Eiduzzis ist studierter Betriebswirt und verfĂŒgt ĂŒber 20 Jahre einschlĂ€gige Business Intelligence Erfahrung.
Insgesamt 12 Jahre hat er auf Anwenderseite gearbeitet, wo er u.a. bei der tesa SE den BI-Bereich verantwortet hat. In dieser Zeit konnte er eine unternehmensweite BI-Strategie aufsetzen und ein BI Competence Center (BICC) einfĂŒhren.
Mittlerweile ist Daniel Eiduzzis als Partner fĂŒr das Beratungsunternehmen DXC Technology tĂ€tig und verantwortet ein 10-köpfiges Team aus erfahrenen SAP BI Beratern. Zudem fungiert Daniel Eiduzzis als Autor im BI & Analytics Umfeld, ist Mitglied im Fachbeirat des BI Spektrum (TDWI) und ist Mentor im GDEXA Netzwerk.
In dieser Folge stellen wir unserem Gast Daniel Eiduzzis 5 Fragen. Wie sieht er die Visualisierungsstandards in der SAC in Abgrenzung zu frĂŒheren Möglichkeiten und was hĂ€lt er allgemein von der SAP Analytics Cloud? Wie viel Self-Service ist gut und welche Strategien sind empfehlenswert? AuĂerdem fragen wir uns ob wir einâŠ
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Sep 4, 2020
Newscast 09/2020
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
Hörerfrage
- Echtzeit-Business Monitoring vs. klassische BI
News
- News 1: 50 Mio. Dollar fĂŒr Grafana
- News 2: Infineon etabliert KI-basiertes QualitÀtsmanagement
- News 3: BARC-Webinar "Die Top Plattform-Anbieter fĂŒr Cloud Data & Analytics im Vergleich"
- News 4: Power BI Desktop Feature Summary: Perspectives support for Personalize visuals & Rectangular lasso select for data points
Studie des Monats
- "Leverage your Data"
Kurznews
- Dataiku erhÀlt 100 Mio. Dollar
- 5 Mio. Sees Funding fĂŒr Cube
- Qlik kauft Knarr Analytics
- Informatica ĂŒbernimmt GreenBay Technolgies
- Palantir: Börsenprospekt ist jetzt verfĂŒgbar
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Sep 1, 2020
Transformation - Umsetzungsmöglichkeiten & MaĂnahmen bei der Dashboard-EinfĂŒhrung
Andreas und Oliver beleuchten die wichtigsten Aspekte der Transformation. Was genau ist damit gemeint und welche Fehlerquellen und Fallstricke begegnen uns bei der Umsetzung? Sie besprechen welche MaĂnahmen in Richtung Management und in Richtung Mitarbeiter getroffen werden können, welchen Stellenwert Prototyping im Prozess hat und wie man eigentlich Dashboard-Konzepte richtig im Unternehmen bewirbt. Kann ein gutes Dashboard von allein ĂŒberzeugen oder ist auch hier ein internes Marketing notwendig und was hat das alles denn mit dem Faktor Mensch zu tun?
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Aug 26, 2020
32. Kommentierung im BI-Tool - Im GesprÀch mit Michael Schwan, TRUECHART
Michael Schwan ist CEO von TRUECHART, der marktfĂŒhrenden IBCSÂź-Echtzeit-Collaboration-Plattform. Schwan ist stolzer Vater der Idee, mit der sich ein unternehmensweites Kommunikationsnetzwerk mithilfe von Chats und modernen Charts datenbasiert implementieren und verwalten lĂ€sst.
Gibt es endlich eine durchdachte Möglichkeit fĂŒr Kommentierung in BI-Tools? Andreas ist hin und weg. Von Michael lĂ€sst er sich erklĂ€ren, warum sich TRUECHART fĂŒr IBCS entschieden hat, wie das Kommentierungstool mit historischen Daten umgeht und wie sie mit der Problematik der Toolhersteller-Bindung umgehen. Sieht Michael die Zukunft des Reportings & Analytics eher in der IT oder der Fachabteilung? Wer sind TRUECHARTs Kunden und wie sehen Produktentwicklung und Vertriebsstrategie aus?
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Aug 18, 2020
31. Business Intelligence & Data Literacy im FuĂball - Im GesprĂ€ch mit Thomas Blobel, TU MĂŒnchen
Thomas Blobel arbeitet an der TU MĂŒnchen am Lehrstuhl fĂŒr Trainingswissenschaft und Sportinformatik. Er forscht und lehrt seit 12 Jahren im Bereich von Sport-Informationssystemen (SIS), basierend auf Architekturkonzepten von BI-Systemen. Hierbei nutzte er verschiedene BI-Tools (u.a. Qlik View) zur Darstellung der Daten (u.a. Positionsdaten, medizinische Daten, leistungsdiagnostische Daten) und analysiert die verschiedenen SIS-Anbieter. Zudem arbeitet er seit acht Jahren fĂŒr verschiedene Vereine im ProfifuĂball. Zuletzt in der Datenaufbereitung beim FC Ingolstadt. Dort betreute er u.a. die EinfĂŒhrung des SAP SportsOne Systems, die ZusammenfĂŒhrung der verschiedenen Datenquellen im Verein und bereitete die Daten in der Analytics Cloud auf.
In dieser Folge erklĂ€rt uns Thomas, wie FuĂball und Business Intelligence zusammenfinden. Wir sprechen darĂŒber, wer im Verein eigentlich Dashboards nutzt, wie die derzeitige Entwicklung aussieht und ob zukĂŒnftig Spielsysteme allein anhand vonâŠ
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Aug 11, 2020
30. BI-Architektur & Toolauswahl im Frontend - Im GesprÀch mit Dr. Justus Marquardt, KPMG
Dr. Justus Marquardt ist Partner bei KPMG in Hamburg und leitet in Deutschland den Bereich Digital Finance. Seit ĂŒber 20 Jahren beschĂ€ftigt er sich mit Business Intelligence und Datenmanagement. Sein Schwerpunkt liegt auf der End-to-End Beratung: Von der fachlichen Konzeption ĂŒber das Architekturdesign bis zur Implementierung umfassender BI-Lösungen.
Heute beschreibt er uns das Aufgabenfeld, das er als Partner der KPMG hat. Wie sieht sein Lebenslauf aus, der Ihn zu dieser Position gebracht hat und welche Voraussetzungen sollte man als Berater mitbringen, wenn man bei der KPMG durchstarten möchte?
Wir sprechen ĂŒber den Bereich Digital Finance, die spannendsten Projekte, Justus Lieblingstool und -architektur und was man bei der Toolauswahl im Frontend beachten sollte.
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Aug 7, 2020
Newscast 08/2020
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
News
- News 1: Palantir bereitet Börsengang vor
- News 2: Talend University Alliance
Studie des Monats
- Performance Management in dynamischen MĂ€rkten
- BARC | The Planning Survey 20
Kurznews
- Pyramid Analytics und Datavard kĂŒndigen Partnerschaft an
- IBCS Javascript Libraries von Visual BI verfĂŒgbar
- Pitney Bowes Software & Data und Syncsort sind jetzt Precisely
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Aug 4, 2020
Toolauswahl - Vorgehen, zeitliche Komponenten & typische Argumente fĂŒr und gegen gĂ€ngige BI-Tools
Welche Rolle spielt Andreas bei der Toolauswahl beim Kunden, die ist das Vorgehen und wie viel Zeit sollte man sich fĂŒr die beste Toolauswahl als Unternehmen geben? Wir diskutieren ĂŒber die Vor- und Nachteile der gĂ€ngigsten Tools wie u.a. Tableau, Power BI, Qlik Sense oder die SAP Analytics Cloud. Was halten wir von einer Dual Vendor Strategie und welches ist eigentlich unser Lieblingstool?
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Jul 28, 2020
29. AI Use Case Dashboard & Cloud-Anwendungen - Im GesprÀch mit Marcus Koring & Carsten Mönning, Bertelsmann
Im zweiten Teil schaffen wir es, einige Fragen zu besprechen. Was sind derzeit strategisch wichtige Themen im KI Umfeld bei Bertelsmann und welche Sache wĂŒrden unsere GĂ€ste von heute auf morgen in ihrer Organisation Ă€ndern? AuĂerdem verraten sie uns, ob sich das AI Use Case Dashboard bewĂ€hrt hat und wie es genutzt wird. FĂŒr welche Cloud-Technologie wĂŒrden sich Carsten und Marcus entscheiden, wenn sie mĂŒssten - Google, Amazon oder Microsoft? Diese und viele weitere spannende Fragen besprechen wir im zweiten Teil!
-
Marcus Koring ist Advanced Analytics Strategist, seit 2010 bei Bertelsmann, und derzeit bei Arvato Systems, dem IT-Dienstleister des Medienkonzerns. Aktuell beschĂ€ftigt er sich mit dem divisionsĂŒbergreifenden Einsatz und der Institutionalisierung neuer datengetriebener Technologien. Zuvor war er in verschiedensten Positionen im IT Kontext eingesetzt, vom IT-Controlling, Partner Management sowie Business und Data Analytics. Zusammen mit Carsten Mönning betreibt er dâŠ
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Jul 21, 2020
28. Data Scientisten & Datenvisualisierung bei Bertelsmann - Im GesprÀch mit Carsten Mönning, Marcus Koring, Bertelsmann
Carsten Mönning beschĂ€ftigt sich als Vice President Technology im Medien- und Service-Umfeld bei Bertelsmann SE mit neuen Technologien im allgemeinen und Data Science- bzw. AI-getriebenen Technologien im besonderen und ist Co-Lead der Bertelsmann AI Expert Group. Zuvor war er u.a. bei Accenture UK beratend zu datengetriebenen Kundenthemen tĂ€tig. Sein Hintergrund ist in Ăkonometrie und Informatik mit einem Ph.D. im Bereich Computer Vision.
Marcus Koring ist Advanced Analytics Strategist, seit 2010 bei Bertelsmann, und derzeit bei Arvato Systems, dem IT-Dienstleister des Medienkonzerns. Aktuell beschĂ€ftigt er sich mit dem divisionsĂŒbergreifenden Einsatz und der Institutionalisierung neuer datengetriebener Technologien. Zuvor war er in verschiedensten Positionen im IT Kontext eingesetzt, vom IT-Controlling, Partner Management sowie Business und Data Analytics. Zusammen mit Carsten Mönning betreibt er den Podcast der âAI Expert Groupâ, in dem der Einsatz von AI in der MedienindâŠ
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Jul 14, 2020
reportingimpulse - Portfolio
Heute haben wir eine besondere Folge fĂŒr euch aufgezeichnet. Sie ist auf nachdrĂŒcklichen Wunsch einiger unserer Hörer entstanden. Denn unsere Podcast-Hörer wollten gerne einmal wissen, was reportingimpulse genau im Portfolio anzubieten hat.
Ganz grob gesagt bietet unser Angebotskatalog Beratung und Ausbildung (digital & PrÀsenz) zu den Themen Information Design, Dashboarding & Visual Analytics.
Also mal in diese Folge reinhören und Folgendes erfahren:
- warum das Visual Data Analytics Modell aus unserem ersten Buch die thematische Grundlage fĂŒr unser Vorgehen ist
- warum die reportingimpulse Dashboard Week oft der Start in unsere Zusammenarbeit ist und was die Week beinhaltet
- welche Ideen wir fĂŒr eine Zusammenarbeit ĂŒber die Dashboard Week hinaus haben
- was sich hinter dem Capability Modell verbirgt
- welchen kostenlosen Content wir im reportingimpulse Competence Center (RICC) anbieten
- warum wir unseren Podcast-Hörern eine kostenfreie, virtuelle Impulssession zum KenneâŠ
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Jul 7, 2020
27. Digitalisierung, Twitch und Streaming - Im GesprÀch mit Johann Banz
Johann Banz befindet sich im Lehramtstudium fĂŒr Geschichte und evangelische Religion. Seit Mitte der 90er spielt er leidenschaftlich gern PC-Spiele und lebt diese Passion mittlerweile auch ausgiebig auf Twitch aus.
Mit Andreas diskutiert er, wie man die Technologie des Streamings ins Business implementieren und fĂŒr Online-Seminare & Workshops nutzen kann. Johann erklĂ€rt was Streaming ĂŒberhaupt und Twitch im Speziellen ist, sowie die Entstehungsgeschichte der Plattform und gibt Insights, wie die Monetarisierung auf Twitch funktioniert. Er verrĂ€t uns, was fĂŒr ihn einen guten Stream ausmacht und mit welchen Voraussetzungen man ins Streaming einsteigen kann.
AuĂerdem tauchen wir in die Problematik der Digitalisierung in Schulen ein und bekommen interessante Einblicke in die Sichtweisen des gaming-affinen PĂ€dagogens.
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Jul 3, 2020
Newscast 06/2020
Monatlich die interessantesten BI-Neuigkeiten aus den Bereichen Reporting, Controlling und Data Analytics.
- News 1: Corporate Planning kauft Hi-Chart
- News 2: Exasol IPO - Erster Börsengang des Jahres
- News 3: BARC Digital Finance & Controlling + Online-Konferenz The Future of SAP Data & Analytics
- News 4: Gesichtserkennung TensorFlow
- News 5: Corona Studie von BARC - erhebliche EinflĂŒsse auf Data & Analytics
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Jun 30, 2020
26. Guideline fĂŒr Dashboards/Reports - Motivation & praktische Erfahrung - Im GesprĂ€ch mit AndrĂ© Petras, TelefĂłnica
André Petras ist Senior Data Scientist bei Telefónica Germany. Seit 2001 ist er in diversen Rollen im Business Intelligence und Data Science Umfeld mit den Schwerpunkten Reporting, Analyse und Datenvisualisierung tÀtig. Privat betreibt er ein Blog zu den Themen unter der Adresse stylingdata.com.
In dieser Folge erzĂ€hlt uns AndrĂ©, was die Motivation zu Beginn war, Dashboard- & Reporting-Guidelines durchzusetzen und welche Erfahrungen er in der tĂ€glichen Praxis sammeln konnte. Neben den Highend-Komponente ist es ja Mehrwert sich im Unternehmen in der Breite in der visuellen Kommunikation zu verbessern. Wir fragen AndrĂ©, was er seinen Kollegen in internen Trainings vermittelt und was er von mobilen Dashboards fĂŒr Tablets und Smartphones hĂ€lt. AuĂerdem verrĂ€t er uns, welches fĂŒr seine Arbeit das beste Tool ist und auch in der Schnellfragerunde lernen wir AndrĂ© noch ein bisschen besser kennen!
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Jun 23, 2020
25. Corona Tracer - Infektionsschutz am Arbeitsplatz - Im GesprÀch mit Oliver Biel, INFORM
Oliver Biel ist bei INFORM GmbH fĂŒr Strategic Relations verantwortlich. Kurz gesagt befasst er sich damit, interessante Themenfelder im Bereich âDigital Decision Makingâ zu identifizieren, um Unternehmen beispielsweise dabei zu unterstĂŒtzen, operative und strategische Unternehmensentscheidungen besser und schneller treffen zu können, den gesellschaftlichen und ökologischen Nutzen zu optimieren und gleichzeitig wirtschaftliche Nachhaltigkeit sicherzustellen.
Er diskutiert mit uns, welche Kriterien ein guter Vertriebler erfĂŒllen muss, was es mit der Stichprobeninventur auf sich hat und wie INFORM zur Optimierung von GeschĂ€ftsprozessen beitragen kann. Oliver erzĂ€hlt, welche Chancen er in der Krise fĂŒr das BI-IT-Umfeld sieht und bringt einige interessante Unternehmens-Cases mit. AuĂerdem sprechen wir ausfĂŒhrlich ĂŒber den Corona Tracer und welche Vorteile er im Hinblick auf den Infektionsschutz am Arbeitsplatz bietet. In unserer Schnellfragerunde lernen wir auch Oliver ein bâŠ
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Jun 16, 2020
24. Mensch vs. Maschine, Rolle zukĂŒnftiger Controller, Streaming - Im GesprĂ€ch mit Prof. Dr. Oliver Scholz, UBE Academy
Prof. Dr. Oliver Scholz ist Professor fĂŒr Betriebswirtschaftslehre an der htw Berlin mit dem Forschungsschwerpunkt Digitalisierung und GeschĂ€ftsmodelle. AuĂerdem ist er Partner der UBE Academy, einer Plattform fĂŒr erfahrungsbasiertes Lernen fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte. Seit 10 Jahren konzipiert und leitet er Management Workshops zu den Themen Strategie und Digitale Transformation von GeschĂ€ftsmodellen.
Mit ihm sprechen wir darĂŒber welche Methoden man in diesen Zeiten in Hinblick auf Seminare und Workshop beherrschen muss, mit welcher Technik man die gröĂten Erfolge erzielt, wie man Workshops aufbaut und inwieweit Streaming eine Rolle spielt. Wir sehen uns die Rolle des zukĂŒnftigen Controllers genauer an und ĂŒberlegen, ob Entscheider ĂŒberhaupt noch von Controllern beraten werden wollen. Welche Herausforderungen kommen auf Trainer und Berater zu und wie wird sich das VerhĂ€ltnis von Mensch und Maschinen in Unternehmen verĂ€ndern? Oliver stellt uns die UBE Academy vor und welche VorâŠ
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Jun 10, 2020
23. Kompakte, digitale Echtzeit-Dashboards - Im GesprÀch mit Patrick Theobald, Peakboard
Patrick Theobald ist CTO und GrĂŒnder des Stuttgarter Startups Peakboard. Nach seinem Physikstudium spezialisierte er sich als Entwickler auf die Industrieanwendungen von SAP und Microsoft und grĂŒndete 2004 das Unternehmen Theobald Software, heute WeltmarktfĂŒhrer im Bereich SAP-Schnittstellensoftware mit mehr als 3.000 Kunden weltweit. Seit 2016 setzt Theobald als Ideengeber, technischer Kopf und GeschĂ€ftsfĂŒhrer von Peakboard seine Vision um, Prozesse in Unternehmen dezentral und agil zu visualisieren.
In dieser Folge erfahren wir von ihm, wie man effizient komplexe Daten und Prozesse in Echtzeit visualisieren kann. Patrick erklĂ€rt uns, wie die Idee der Peakboard Box entstanden ist, wie sie funktioniert, fĂŒr welche Abteilungen sie konzipiert ist und wie man alle gesammelten Daten weiterverarbeiten kann. Welche Vorteile bietet diese Kombination aus Software und Hardware und wie lĂ€sst es sich mit den bestehenden Schnittstellen und Datenquellen verbinden?
AuĂerdem fragen wir ihnâŠ
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Jun 2, 2020
Behind the Scenes - Wir blicken hinter die Kulissen unseres Podcasts
Anne ist die Frau, die ihre schĂŒtzende Hand ĂŒber BI or DIE hĂ€lt. Sie gibt uns Einblicke ĂŒber das Medium Podcast im Allgemeinen, erzĂ€hlt, wie man einen Podcast startet und vor welche Herausforderungen man gestellt wird.
Ob Abonnenten-Insights, unser Vorgehen in der Vorbereitung oder welche die beliebteste Folge ist - in dieser Folge legen wir alles auf den Tisch. AuĂerdem verraten wir, wie viel bei BI or DIE tatsĂ€chlich dem Schnitt zum Opfer fĂ€llt und welche unsere persönliche Lieblingsfolgen sind.
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May 19, 2020
22. Dashboards als Feed - Scroll vs. Drill Down - Digitale Events - Scheitern von BI-Projekten
Nach vielen Wochen hat Kai endlich wieder 5 Fragen an Andreas mitgebracht.
Es geht um die Top 3-GrĂŒnde, warum BI-Projekte scheitern und was es mit dem "lebenslangen Lernen" auf sich hat. Wir befassen uns mit digitalen Events, diskutieren darĂŒber, wie sich die derzeitige Krise auf das Thema BI auswirkt und Andreas verrĂ€t uns, welchen inhaltlichen Fokus er momentan als Leiter BI in einem Unternehmen legen wĂŒrde. Ob Dashboards als Feed funktionieren entfacht eine hitzige Diskussion, denn bei Scroll-Balken vs. Drill Down sind sich Kai und Andreas ĂŒberhaupt nicht einig!
AuĂerdem erfahren wir in dieser Folge, wo und wann BI vor DIE eigentlich gehört wird und wie man mit einer DataViz-Challenge eine Kiste Rotwein gewinnen kann.
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May 12, 2020
21. Herausforderungen beim Dashboarding-Bau - Im GesprÀch mit Cary Edwards, Information Builders
Cary ist Senior Consultant bei Information Builders. Der gebĂŒrtige Waliser hat seine Kernkompetenz in der Implementierung von anspruchsvollen BI Lösungen sowie der Steuerung komplexer BI Projekte. Carys besonderes Interesse liegt zudem bei der Verfolgung neuster Trends und Technologien.
Mit Kai spricht er unter anderem ĂŒber die gröĂten Herausforderungen beim Dashboarding-Bau und das Vorgehen in der Anforderungsphase von Projekten. In der Schnellfragerunde lernen wir Cary genauer kennen und erfahren, was Information Builders so besonders macht. AuĂerdem wollen wir mehr ĂŒber die besten Projekte wissen und wie ein ideales Projektvorgehen in Carys Augen aussieht.
FĂŒr alle die wissen wollen, warum BI Projekte scheitern gibt es einen Webtalk-Experten-Specialmit Kai-Uwe Stahl, Andreas Wiener, Cary Edwards und Thomas Tibcken - am 26. Mai 2020, ab 10 Uhr.
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May 5, 2020
20. Auswirkungen der Pandemie auf den BI-Markt - Im GesprÀch mit Dr. Carsten Bange, BARC
Dr. Carsten Bange ist GrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer des Business Application Research Center (BARC). Er gilt als einer der fĂŒhrenden Experten fĂŒr die erfolgreiche Nutzung von Informationstechnologie fĂŒr Business Intelligence und Datenmanagement im Rahmen der Transformation zu datengetriebenen Unternehmen. Als langjĂ€hriger und neutraler Beobachter des Markts ist er Coach und Strategieberater von Unternehmen verschiedenster Branchen und GröĂen, hĂ€ufiger Redner auf Tagungen und Seminaren sowie Autor zahlreicher Fachpublikationen und Marktstudien.
Andreas spricht mit ihm darĂŒber, welche Auswirkungen die aktuelle Pandemie auf die persönliche Arbeitssituation hat und was sie fĂŒr den BI-Markt bedeutet - im Speziellen fĂŒr Endanwender, Produkthersteller und Berater. Wir bekommen spannende Einblicke, in eine aktuelle BARC-Analyse, die sich ebenfalls mit den Folgen von Corona beschĂ€ftigt und aufzeigt, welche Unternehmen betroffen sind und welche versĂ€umten Investitionen nun in denâŠ
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Apr 29, 2020
Dashboard Heroes DIGITAL - Wir kommen in dein Homeoffice!
Die Dashboard Heroes kommen direkt an deinen Schreibtisch! Trotz allen UmstĂ€nden wollen wir uns die Dashboard Seminare nicht nehmen lassen und haben uns eine digitale Variante ĂŒberlegt!
Was die Teilnehmer erwartet und was wir uns von den Teilnehmern wĂŒnschen erzĂ€hlt uns Olli. Wir blicken auf die vergangenen Seminare zurĂŒck und erfahren, auf welche Themen im Besonderen eingegangen wird und wie der Ablauf geplant ist.
AuĂerdem gibt es alle wichtigen Informationen zu den Terminen und der Anmeldung.
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Apr 21, 2020
19. Dashboarding mit Tableau - Im GesprÀch mit Marc BÀuerle, M2 Data
Marc BĂ€uerle ist Co-GrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Tableau-Beratung M2 Data GmbH. Er ist seit 9 Jahren im Bereich Business Intelligence und Daten Visualisierung mit Tableau aktiv und ist nach wie vor auf den âAhaâ-Moment beim Kunden gespannt, wenn man ein gelungenes Dashboard vorstellt.
Mit ihm sprechen wir ĂŒber den Einstieg in die Tableau-Welt, wie er selbst zu Tableau gekommen ist und ob es das beste BI-Tool ist. Wir analysieren die möglichen Entwicklungen, die nach der Ăbernahme von Salesforce auf Tableau zukommen und Marc erzĂ€hlt uns, welches das beste Dashboard ist, das er je gesehen, benutzt und gebaut hat. AuĂerdem lernen wir ihn in unserer Schnellfragerunde etwas genauer kennen und erfahren, warum er gern eine Woche mit Bill Gates tauschen wĂŒrde.
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Apr 15, 2020
18. BI-Trends, FirmengrĂŒndung und Lieblingstools - Im GesprĂ€ch mit Richard Ranftl, Transform8
Richard Ranftl ist GrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Transform8 GmbH. Er erzĂ€hlt wie moderne technologische Plattformen eingesetzt und mit Reporting und Planung verbunden werden können.
Wir besprechen wie wir uns eigentlich kennengelernt haben, die aktuellen BI-Trends, die Motivation seiner FirmengrĂŒndung und die fachliche Ausrichtung von Tranform8. AuĂerdem verrĂ€t er uns sein Lieblingstool und warum man sich nicht immer auf ein einziges Tool festlegen sollte. Wie sieht das ideale Projekt aus und was wĂŒrdest du sofort in deiner Firma Ă€ndern - diese und viele weitere Fragen stellen wir unserem Gast!
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Apr 8, 2020
17. BI in the Cloud - Corona-Dashboards - Skills in der BI-Welt - Self Service BI
NatĂŒrlich geht die momentane Situation auch an uns nicht vorbei - wir sprechen darĂŒber, wie es uns persönlich in Corona-Zeiten geht und was wir von den missmutigen Beschwerden ĂŒber Corona-Infografiken von Seiten der "Datenexperten" halten. AuĂerdem beantworten alle Fragen, die uns Cary Edwards gestellt hat. Ist BI in the Cloud die Zukunft? Viele BI Vendors haben dies gerade auf ihrer Roadmap. Die Frage ist nur: Sind die "konservativen" deutschen Unternehmen bereit dafĂŒr? Welche Skills sind aktuell in der BI Welt gefordert? Reicht noch reines ETL und SQL Wissen oder sollte man auch Python, SCRUM, Webdesign, AWS etc. können? Zudem die Frage, ob Self Service BI noch State of the Art ist oder ob die Unternehmen wieder in Richtung Enterprise BI inklusive Self Service Architektur gehen wollen?
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Mar 31, 2020
5 BI-Tools im Vergleich - Tool-Expertin Anna Lindt ĂŒber Board, Power BI, Qlik Sense, SAC und Tableau
Anna bekommt von unseren Kunden immer wieder die gleiche Frage gestellt: "Welches ist das beste BI-Tool?". Die Antwort auf diese Frage klĂ€rt sie in dieser Folge auf! Andreas spricht mit ihr ĂŒber die fĂŒnf BI Tools, die zum einen in den Unternehmen am hĂ€ufigsten genutzt werden, aber auch sowohl im Gartner Quadranten als auch im BARC Score sehr gut abschneiden - Board, Power BI, Qlik Sense, SAP Analytics Cloud und Tableau.
Zusammen durchleuchten Anna und Andreas die Usability, die Datenmodellierung, herausragende Features, aber auch Limits der einzelnen Tools und welches Tool fĂŒr welchen Anwendungsfall am besten geeignet ist - Standard Dashboard oder Visual Analytics.
AuĂerdem interessiert uns, was Anna vor reportingimpulse getan hat, woher ihre Expertise kommt und wie sie Andreas kennengelernt hat.
In dieser Spezial-Folge geht es um Annas subjektive Meinung zu den Tools immer mit Sicht, wie das Dashboarding Konzept von reportingimpulse in die Tools passt und wie man aus dem StandaâŠ
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Mar 24, 2020
16. Sales-Dashboards - Unterschied Report/Dashboard - Gartner Magic Quadrant - Change Blindness Effekt
Auch diese Woche hat Andreas 5 Fragen fĂŒr Kai mitgebracht. Wir stellen uns der wichtigen Frage, was ein gutes Sales-Dashboard ausmacht und welche Diagramme sich zu unseren Lieblingen entwickelt haben. Kai erklĂ€rt den Change Blindness Effekt und wieso er fĂŒr Dashboards relevant ist. AuĂerdem versuchen wir den Unterschied zwischen den Begrifflichkeiten "Report" und "Dashboard" zu bestimmen und ĂŒberlegen, wie sinnvoll Dashboards in der Planung sind.
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Mar 17, 2020
15. Wandel der Rolle des Controllers - Im GesprÀch mit Ralph Schatten, KPMG
Ralph und Andreas unterhalten sich in dieser Folge ĂŒber Business Intelligence, den Wandel der Rolle des Controllers und Herausforderungen einer Top 4 Unternehmensberatung. DarĂŒber hinaus erfĂ€hrt man was man mitbringen muss, wenn man bei der KPMG arbeiten will.
Ralph Schatten ist Leiter Controlling bei der KPMG.
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Mar 10, 2020
14. Erfolgswahrscheinlichkeit (Fachbereich vs. IT) - Phasen im Dashboard-Projekt - Dashboards auf FlÀche bei Produktion
Diese Woche hat Kai 5 Fragen fĂŒr Andreas mitgebracht. Er verrĂ€t uns, fĂŒr wen er am liebsten ein Dashboard entwerfen wĂŒrde und welche seine Lieblingsphase bei Dashboarding-Projekten ist. AuĂerdem diskutieren sie, ob Initiativen aus dem Fachbereich oder der IT höhere Erfolgswahrscheinlichkeiten fĂŒr Projekte bieten. Was Andreas von Dashboards, die auf der FlĂ€che innerhalb einer Produktion gezeigt werden, hĂ€lt, auf welche VortrĂ€ge er sich 2020 am meisten freut und auf welchen Veranstaltungen er selbst gerne sprechen wĂŒrde klĂ€ren wir in dieser Folge.
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Mar 3, 2020
13. BARC - Team, Events, Research & Beratung - Im GesprÀch mit Regina Schmidt, BARC
Regina Schmidt ist Communications Manager bei BARC. Im GesprĂ€ch mit Kai verrĂ€t sie, was man als BI-ler oder Controller unbedingt ĂŒber das Business Application Research Center wissen muss. AuĂerdem reden sie ĂŒber die spannendsten Themen, die derzeit bei BARC anstehen! Regina erzĂ€hlt ĂŒber die kommenden Webinare und Veranstaltungen fĂŒr 2020, auf welche sie sich am meisten freut und auch wie man sich am besten ĂŒber BARC und deren Themen informiert. Was eigentlich das besondere am BARC-Team ist und was das alles mit Kuchen zu tun hat erfahren wir im GesprĂ€ch. In der Schnellfragerunde lernen wir Regina noch etwas besser kennen!
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Feb 25, 2020
Dashboard Heroes - EindrĂŒcke & Fazit vom ersten Seminar in Hamburg
Anna ist Management Consultant bei reportingimpulse. Sie erzĂ€hlt Andreas, wie es beim ersten Dashboard Heroes Event in Hamburg gelaufen ist - wie der Tag aufgebaut war, welche Teilnehmer es gab und welche Schwerpunkte sich aus den Interessen der Teilnehmer ergeben haben. Sie diskutieren, wie viel Vorkenntnisse man braucht, ĂŒber die kommenden Events und warum es viel schwerer ist, ein schlechtes Dashboard zu erstellen. AuĂerdem erfahren wir, was Anna zum Dashboard Hero qualifiziert, um welche Tools es geht und warum die Teilnehmer auch ĂŒber das Seminar hinaus in Verbindung bleiben und eine Community bilden wollen.
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Feb 18, 2020
12. Steuerung mit KI, Vision & Best-Practices von Board - Im GesprÀch mit Ansgar Eickeler, Board
Im GesprĂ€ch mit Kai spricht Ansgar ĂŒber seine Meinung der Unternehmenssteuerung mit KI und wie die Zukunft von Board aussieht. Welche Visionen gibt es fĂŒr die Firma und welches ist aus Ansgars Sicht als Toolanbieter und Lösungshersteller eigentlich das beste BI-Tool? Wir sprechen ĂŒber die faszinierendsten Best-Practice-Beispiele von groĂen und kleinen Kunden und geben einen Ăberblick ĂŒber die kommenden, spannenden Veranstaltungen von Board in 2020. Bei der Schnellfragerunde lernen wir Ansgar noch ein wenig besser kennen und erfahren, warum er gern eine Woche lang Donald Trump wĂ€re.
Ansgar Eickeler ist General Manager fĂŒr Zentral- und Osteuropa bei Board. Er fokussiert sich darauf, dass die Unternehmen durch die Investition in die moderne Datenanalyse von den massiven VerĂ€nderungen und Potenzialen im Umfeld digitaler Informationen profitieren. Insgesamt kann der Diplom-Kaufmann auf ĂŒber 20 Jahre Erfahrung in der IT-Branche zurĂŒckblicken. Dabei hatte er operative und strateâŠ
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Feb 15, 2020
11. Young Guns, die neue Generation im TDWI - Im GesprÀch mit Julian Ereth, TDWI Young Guns
Die TDWI Young Guns sind ein selbstorganisierter Kreis innerhalb der TDWI Community, die sich als die neue Generation in der BI-Welt beschreibt. Julian gibt Insights zu den Young Guns, die er von der ersten Stunden begleitet hat. Es geht darum, dass sich andere Young Professionals ein besseren Bild der Young Guns machen können. Welche Events machen die Young Guns? Wie kann ich von den Young Guns profitieren? Wie kann ich mich engagieren? Was bedeutet es ein Young Gun zu sein? Und viele weitere Fragen werden euch von Julian beantwortet, damit möglichst viele von den Young Guns hören und die Erfolgsgeschichte weitergeht.
Julian Ereth forscht an der UniversitĂ€t Stuttgart zu allem was mit Daten und Analytics zu tun hat. Seine Erkenntnisse trĂ€gt er dabei ĂŒber den TDWI und als Solution Architect bei dem Software-Unternehmen pragmatic_apps in Stuttgart auch regelmĂ€Ăig in die Praxis. Bei den Young Guns engagiert er sich schon seit deren Geburtsstunde vor 3 Jahren.
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Feb 11, 2020
10. Gamification - Projektmarketing - Vortragstipps
Heute hat Andreas 5 Fragen fĂŒr Kai mitgebracht. Welche Fragen sollte man eigentlich im BewerbungsgesprĂ€ch stellen, wenn man jemanden fĂŒr BI-Aufgaben einstellt? Kai beantwortet auch, ob er bei VortrĂ€gen noch nervös ist und was seine Tipps fĂŒr einen guten Vortrag sind. AuĂerdem geht es um das groĂe Thema Projektmarketing. Welche Strategien bringen den meisten Erfolg und haben den gröĂten Durchschlag. Was sollte man bei jedem BI-Projekt machen, um es nach auĂen gut zu verkaufen? AuĂerdem wird diskutiert, welche Personen im Unternehmen bei Workshops teilnehmen sollten, wenn man sein Reporting unternehmensweit vereinfachen will. Zu guter Letzt kommt noch das Thema Gamification auf. Ist es ein gutes Mittel um Dashboard- & BI-Initiativen zu motivieren?
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Feb 4, 2020
09. Toolauswahl & BI-Strategie im Unternehmen - Im GesprÀch mit Patrick Keller, BARC
Patrick Keller ist Senior Analyst bei BARC im Bereich Business Intelligence und Co-Autor vieler Softwareevaluationen und Marktforschungsstudien. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Softwareauswahl, Strategie-, Organisations- und Architekturberatung sowie Konsolidierung von BI-Werkzeugen.
Im GesprĂ€ch mit Patrick diskutieren wir ĂŒber die wichtigsten Entscheidungen und das Vorgehen im Rahmen der Toolauswahl. Wir reden ĂŒber möglichen Entwicklungen, die nach der Salesforce-Ăbernahme auf Tableau zukommen und ob SAC die finale Frontendlösung der SAP ist, die alle On Premise BI Werkzeuge ablöst. Wir haben Patrick gefragt, was die Erfolgsfaktoren fĂŒr ein erfolgreiches BI Projekt im Unternehmen sind und ob eigentlich jedes Unternehmen eine BI-Strategie braucht.
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Jan 28, 2020
08. Bissantz'Numbers - Detailtiefe in Dashboards - Nutzen von BICC
Andreas hat sich den 5 Fragen von Kai und den Hörern gestellt. Sie diskutieren ĂŒber Bissantz'Numbers und wie groĂ die Detailtiefe in Dashboards sein soll. Sollte man viele freie Elemente zur Auswahl anbieten oder die Anwender im Tool lieber streng fĂŒhren? UnterschĂ€tzen wir den Nutzen von Zahlen, Daten und Fakten oder wie ist es um den Wert von BI bestellt? Auch ob ein Business Intelligence Competency Center im Zeitalter von Data Science noch seinen Nutzen hat und ob BI in der Schule sinnvoll oder doch Irrsinn ist, erfahrt ihr in dieser Folge!
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Jan 21, 2020
07. Analytics Strategie und Power BI beim Hackathon - Im GesprÀch mit Thomas Krumbein, Daimler TSS
In unserem GesprĂ€ch haben wir zwei gröĂere Handlungsfelder identifiziert, die Thomas in seinen aktuellen Projekten im Daimler Konzern am hĂ€ufigsten begleitet. Auf der operativen Ebene ist es das Thema Microsoft Power BI. Vor allem ĂŒber das Format von eintĂ€gigen Power BI Hackathons und weiteren dazugehörigen MaĂnahmen wird das Tool fĂŒr die Daimler Fachbereiche immer greifbarer und erfreut sich zunehmender Beliebtheit als "moderne & interaktive" Alternative zu Excel. FĂŒr die Strategen im Konzern steht vor allem die gemeinsame Entwicklung einer Analytics Strategie ganz oben auf der Wunschliste. Thomas stellt dabei seine Vorgehensweise und Erfahrungen dar. Es bedeutet zu Beginn auch ein stĂŒckweit Teambuilding, auch aber die Festlegung von einer Vision, Zielen und konkreten MaĂnahmen.
Thomas Krumbein arbeitet als Senior Business Intelligence Professional bei Daimler TSS GmbH. Als Berater und Projektleiter verfĂŒgt er ĂŒber langjĂ€hrige Erfahrung in unterschiedlichen TechnologieâŠ
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Jan 14, 2020
Dashboard-Canvas-Modell - Big Picture & Vorgehen
Heute sprechen wir wie angekĂŒndigt ĂŒber das Dashboard-Canvas-Modell. Was ist das ĂŒberhaupt und aus welchen Teilen besteht es? Wir gehen auf die einzelnen Kategorien genauer ein und ĂŒberlegen, wie das Modell in Unternehmen bei Dashboard-Projekten unterstĂŒtzend eingesetzt und benutzt werden kann.
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Jan 7, 2020
06. GrĂŒndungstipps fĂŒr Beratungen - Tool-Zoo - Data-Driven Company - Dashboard-Kosten
Andreas hat sich 5 Fragen fĂŒr Kai ĂŒberlegt. Sie diskutieren ĂŒber die wichtigsten Tipps beim GrĂŒnden einer Unternehmens-/Managementberatung, wie man mit einem Tool-Zoo umgeht und ob sie sich gern auf strategische Allianzen und Partnerschaften im Business einlassen. Ăber die wesentlichen Schritte zu einer Data-Driven Company sind sich die beiden nicht ganz einig und spannend bleibt auch die Frage, wie viel eigentlich so ein Dashboard kostet.
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Jan 5, 2020
Dashboard Heroes - wer sind sie und was haben sie vor?
Dataviz Expert Oliver ist Management Consultant bei reportingimpulse und Erfinder des Begriffs Netflix-Effekt in Dashboards. Er erzĂ€hlt alle wichtigen Details ĂŒber die Veranstaltungsreihe, die ab 2020 in Hamburg, Berlin, Köln Frankfurt und MĂŒnchen kostenlos stattfindet. Wie sich die Agenda des Seminars gestaltet, welche Vorkenntnisse man als Teilnehmer braucht und was ĂŒberhaupt das Ziel ist erfahrt ihr in dieser Folge.
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Dec 31, 2019
05. Vorgehen Dashboarding Projekt - BI - Kommentierung in Dashboards - DataViz Persönlichkeiten
In dieser Folge hatte Kai wieder 5 Fragen fĂŒr Andreas vorbereitet. Und sie haben es tatsĂ€chlich auch mal geschafft gemeinsam an einem Ort den Podcast aufzuzeichnen. Sie beginnen mit einem Einblick in ihr klassisches Projektvorgehen, um Dashboards schnell und nachhaltigen im Unternehmen zu positionieren. Eine etwas fiese Frage zu den Möglichkeiten von Business Intelligence, und wie sie es dem Fachbereich erklĂ€ren wĂŒrden, folgte. Immer wieder ist auch das Thema Kommentierung in Dashboards ein Grund fĂŒr Diskussionen - hier geben sie euch unsere klare Meinung dazu. Zum coolsten Dashboard musste Andreas tatsĂ€chlich etwas lĂ€nger ĂŒberlegen. Dann wollte er aber gefĂŒhlt gar nicht mehr aufhören darĂŒber zu sprechen. Und abschlieĂend haben sie noch die prĂ€gendsten Persönlichkeiten aus ihrem Themenfeldern diskutiert.
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Dec 24, 2019
04. Beste BI-Events - Big Four - Differenzierung zu IBCS - ROI von BI-Projekten
Heute hat sich Andreas 5 Fragen fĂŒr Kai ĂŒberlegt. Die Revanche fĂŒr die letzte Fragerunde blieb aus. Es gibt eine Kombination aus direkten Kundenfragen und persönlichen Fragen von Andreas. Sie starten mit den, aus ihrer Sicht, besten Business Intelligence Events und Konferenzen. Zudem diskutieren sie, ob es Fachabteilungen gibt, die unbedingt ein Dashboard benötigen und welche Voraussetzungen dabei notwendig sind. Auch haben sie eine persönliche Frage besprochen, die Andreas wĂ€hrend des Podcasts mit Ralph Schatten von KPMG eingefallen ist: Warum arbeiten sie bei reportingimpulse und nicht bei den Big 4? Viele ihrer Kunden stellen ihnen immer wieder die Frage, wie sie sie von IBCS bzw. Hichert differenzieren, sodass auch diese Frage Teil dieser Session war. Und abschlieĂend gibt es noch einige Insights zur Bestimmung des ROI von BI-Projekten.
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Dec 17, 2019
03. Data Scientist - Self-Service BI - Start von Dashboard Projekten - Future Dashboards
Dieses Mal hat sich Kai 5 Fragen fĂŒr Andreas ĂŒberlegt, die er spontan beantworten muss.
Den Einstieg machen wir mit den Data Scientisten als sexiest Job des 21. Jahrhunderts. Dann diskutieren wir das Thema Self-Service und welche Erfolgsfaktoren es dafĂŒr aus unserer Sicht gibt. Ihr werdet auch erfahren, ob es einen idealen Zeitpunkt gibt, um ein Dashboarding Projekt zu starten und in welchen Phasen es am hĂ€ufigsten hakt und ruckelt. Zum Abschluss der Blick in die Glaskugel, ob und in welcher Form wir Dashboards in 10 Jahren sehen werden.
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Dec 10, 2019
02. Warum man den TDWI kennen sollte - Im GesprÀch mit Christoph Kreutz, TDWI
Wir stellen mit Christoph Kreutz den TDWI vor. Thema sind Business Intelligence Veranstaltungen und wie die Zukunft des Vereins aussieht. Warum man sich mit dem TWDI beschĂ€ftigen sollte, welche Zukunftsstrategien verfolgt werden und was Christoph sofort verĂ€ndern wĂŒrde besprechen wir in dieser Folge. Zudem gibt es ein kleines Quiz und man lernt Christoph persönlich kennen.
Christoph Kreutz, ist Leiter TDWI Europe bei der SIGS DATACOM GmbH. Dort ist er seit 2014 verantwortlich fĂŒr alle TDWI-Konferenzen, Publikationen und sonstige TDWI-AktivitĂ€ten. Christoph ist seit Oktober 2014 Mitglied im Vorstand des TDWI e.V..TDWI-AktivitĂ€ten und seit Oktober 2014 Mitglied im Vorstand des TDWI e.V..
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Dec 3, 2019
01. Mobile BI - Bestes Dashboard & BI-Tool - Agile Projekte
Andreas hat sich 5 Fragen fĂŒr Kai ĂŒberlegt, die er immer wieder von seinen Kunden gehört und beantwortet hat.
Es beginnt mit dem Thema Mobile BI. Zudem sprechen die beiden ĂŒber die Erfolgsfaktoren von guten Dashboards und ob es das "beste" Business Intelligence Tool tatsĂ€chlich gibt. Agile Projekte sind auch in aller Munde, sodass wir darauf eingehen. Am Ende gibt es noch Einblicke in unsere Lieblingsprojekte.
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Nov 20, 2019
Trailer
In einem kurzen Showreel stellen sich Kai und Andreas vor und geben einen kleinen Einblick in die Themen des Podcasts.
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