Zeitgeist Digital mit Mathias Diwo - Wie Technologie die Welt verändert
Mathias Diwo - Digitaloptimist, Keynote-Speaker, Autor
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In seinem ZEITGEIST DIGITAL Podcast berichtet Mathias Diwo über individuelle Themen und aktuelle Trends der Digitalisierung, digitalen Transformation und der Digitalwirtschaft.
Speziell geht es um aktuelle Entwicklung über digitale Geschäftsmodelle, die Digitalisierung der Gesellschaft und Zukunftstechnologien.
Er beobachten ständig die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt, die Entwicklungen aus der Digitalbranche und bringt seine Zukunftsthesen hier auf den Punkt. Seine Mission ist es traditionelle Unternehmen in digitale Marktführer zu verwandeln.
Der ZEITGEIST DIGITAL Podcast f
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Oct 13, 2022
#049 Digitale Innovation oder wenn der Gejagte zum Jäger wird
Im Kern geht es bei der digitalen Innovation um die Umsetzung moderner digitaler Technologien zur Lösung von Geschäftsproblemen durch die Optimierung von Prozessen, die Verbesserung des Kundenerlebnisses und die Bereitstellung neuer Geschäftsmodelle.
Wearable Devices, Chatbots, IoT, KI, Big Data usw. - wir sind von digitalen Innovationen umgeben. Der Einsatz dieser neuen Technologien in Unternehmen kann Folgendes umfassen:
* Eine Augmented-Reality-gestützte App, mit der Arbeiter in der Werkstatt die Temperatur überprüfen und Maschinen vor Überhitzung schützen können.
* Ein Unternehmen des Gesundheitswesens, das KI einsetzt, um die Krankheiten seiner Patienten besser diagnostizieren zu können.
* Digitalisierung und Integration von Daten aus unterschiedlichen Quellen für eine vollständige, zeitnahe Berichterstattung.
Es gibt eine digitale Komponente in fast jeder Facette menschlicher Aktivitäten, sei es für die Arbeit oder für den privaten Gebrauch. Wir sehen digitale Innovationen jeden Tag um uns herum, ganz egal ob wir Musik hören oder eine Reise über Airbnb buchen.
Über Mathias Diwo:
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.
Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.
Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.
Web: _https://mathiasdiwo.com/_
Newsletter: _https://mathiasdiwo.com/newsletter__/_
Instagram: _https://www.instagram.com/mathiasdiwo/_
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Oct 6, 2022
#048 Die Planung der digitalen Transformation für KMU - Mathias Diwo
Die digitale Transformation gilt als einer der wichtigsten Treiber für Veränderungen in der industriellen Wertschöpfungskette. Die Unternehmen beschäftigen sich daher intensiv mit der Planung ihrer digitalen Transformation. Verschiedene Studien zeigen jedoch, dass vor allem kleine und mittlere Unternehmen immer noch Schwierigkeiten bei der Umsetzung der digitalen Transformation haben.
Ein häufig genannter Grund ist, dass es nur eine vage Vorstellung davon gibt, welche Digitalisierungslösungen aus der Vielzahl der bestehenden Ansätze für die konkrete Situation tatsächlich erfolgversprechend sind. Aufgrund dieser Unsicherheit haben die Unternehmen auch Schwierigkeiten, einen übergeordneten Plan in Form einer Strategie zu erstellen.
Um ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, brauchen sie Unterstützung. Dieses Kapitel nimmt sich dieser Herausforderung an und stellt eine Methodik vor, die insbesondere KMU bei der Planung ihrer digitalen Transformation unterstützt. Der Ausgangspunkt ist ein Reifegradmodell. Es ermöglicht die Bewertung der aktuellen Leistung und gibt den Unternehmen einen umfassenden Überblick über zukünftige Handlungsalternativen.
Außerdem ist es ein geeignetes Instrument für die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie. Die Methodik wurde in einem Forschungsprojekt gemeinsam mit Industrieunternehmen entwickelt und bereits in vielen Fällen erfolgreich validiert.
Über Mathias Diwo:
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.
Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.
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Sep 29, 2022
#047 Der Mut zur digitalen Transformation wächst - Mathias Diwo
Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen wie die digitale Transformation bietet einen weiteren, positiven, Nutzen - sie erhöht die Veränderungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit einer Organisation. Sie ist der Beweis dafür, dass "wir es schon einmal geschafft haben und es wieder schaffen können".
Im Grunde zahlt es sich aus, wenn du bei deinem nächsten Veränderungsvorhaben mit dem Unternehmen wachsen kannst.
Das größte Risiko, das ein schlechtes oder gar kein Veränderungsmanagement mit sich bringt, ist, dass eine gut durchdachte, gut geprüfte und gut finanzierte Lösung aufgegeben wird.
Es besteht kein Zweifel daran, dass die Technologie die Notwendigkeit und den Wunsch von Unternehmen antreibt, neue Höhen zu erreichen, zu innovieren und zu wachsen. Aber Technologie allein kann Unternehmen nicht verändern - das hat sie noch nie. Wenn es jemals einen größeren Bedarf oder einen besseren Zeitpunkt gegeben hat, um herauszufinden, was Change Management für dein Unternehmen tun kann - dann ist es jetzt die digitale Transformation.
Über den Host:
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.
Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Digitalisierung und der digitalen Transformation Schritt zu halten und dadurch die Effizienz im Arbeitsalltag zu maximieren.
Als Keynote Speaker vermittelt Mathias Diwo vermeintlich trockene Themen verständlich und unterhaltsam. Mit seinen Vorträgen auf der Bühne inspiriert er immer mehr Menschen, endlich ins Tun zu kommen. Fokus und Leidenschaft des Autors gelten der Integration von technologischen und digitalen Maßnahmen in den Arbeitsalltag, um den Geschäftserfolg von morgen positiv zu beeinflussen.
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Jun 12, 2022
#046 Wie KMU zu digitalen Champions aufsteigen - Mathias Diwo
Unternehmensdigitalisierung ist die Integration von Technologie, die die Art und Weise verändert, wie Unternehmen in ihren verschiedenen Bereichen, Dienstleistungen und Kanälen mit Kunden und anderen Interessengruppen zusammenarbeiten.
Ein echter digitaler Transformationsprozess geht über den Kauf und die Nutzung eines neuen Tools oder einer neuen Software hinaus. Er erfordert ein ehrliches Engagement des gesamten Unternehmens, um Geschäftsprozesse zu bewerten, zu hinterfragen und neu zu konfigurieren, und zwar auf einem Weg und in einem Tempo, das für das Unternehmen, seine Kunden und seine Lieferanten funktioniert.
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May 30, 2022
#045 Digitales Mindset ist das Fundament der digitalen Transformation - Mathias Diwo
Mit einem digitalen Mindset können die Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wohl fühlen und digitale Technologien nicht nur zur Problemlösung einsetzen, sondern auch das Wachstum vorantreiben.
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May 29, 2022
#044 Digitales Arbeiten im Metavers - Mathias Diwo
Heutzutage verändern mehrere konkurrierende Metaversen die Erfahrung mit sozialen Medien. Diese Netzwerke haben nicht nur Auswirkungen auf den elektronischen Handel, sondern verändern auch die Art und Weise, wie wir online Geschäfte tätigen und zusammenarbeiten. Für Führungskräfte ist es daher wichtig, zu verstehen, wie das Metaversum-Paradigma unsere Zukunft radikal beeinflussen wird.
Die Zeit wird zeigen, wie das Metaverse die Arbeit neu definiert, aber wir können sehen, dass die digitale und die physische Welt verschwimmen. Unternehmen sollten daher die technologische Flexibilität und Agilität, die der Arbeitsplatz erfordert, im Auge behalten - denn diese Veränderungen in der Nutzung von Technologie am Arbeitsplatz werden sich letztendlich darauf auswirken, wie Unternehmen mit ihren Lieferanten interagieren.
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May 28, 2022
#043 Top Beispiele erfolgreicher digitaler Transformation - Mathias Diwo
Die digitale Transformation ist ein weit gefasster Begriff, der eine Vielzahl von Elementen umfasst, die in ihrer Kombination bestimmen, wie ein Unternehmen mit Kunden und Klienten umgeht, wie es interne Tools einsetzt und die Interaktion mit den Mitarbeitern verwaltet und schließlich, wie dieser neue digitale Rahmen auf technischer Ebene unterstützt wird. Aber die größte Herausforderung für jedes Unternehmen, das sich der digitalen Transformation unterzieht, ist nicht der finanzielle Teil. Wenn es richtig gemacht wird, senkt die Umstellung letztendlich die Betriebskosten.
Meiner Erfahrung nach ist die Kultur der am schwersten zu verändernde Teil des Unternehmens. Die Technologie umzustellen, die richtigen Talente zu finden, die richtigen Produkte und Strategien zu entwickeln - das ist alles machbar, nicht einfach, aber machbar. Am schwierigsten ist der kulturelle Wandel in Unternehmen, die ein umfangreiches Vermächtnis und kulturelle Wurzeln haben.
Von der Nutzung der neuen Werkzeuge bis hin zur Einführung eines völlig anderen Kommunikationsstils zwischen Management und Beschäftigten - der kulturelle Wandel wird der Haupttreiber des digitalen Wandels bleiben.
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May 27, 2022
#042 Führung im digitalen Zeitalter - Mathias Diwo
Im digitalen Zeitalter werden wir mit sich ständig weiterentwickelnden Technologien wie künstlicher Intelligenz, Big Data und Kryptowährungen konfrontiert. Infolgedessen haben sich Organisationen an diese rasanten Veränderungen angepasst, indem sie sich von traditionellen Formen der Führung abgewandt und neu definiert haben.
In dieser turbulenten Welt ist eine starke Führung wichtiger denn je. Gute Führungskräfte müssen ihre Teams nach vorne bringen und die Herausforderungen des Wandels meistern.
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May 26, 2022
#041 Auf dem Weg zum datengesteuerten Unternehmen - Mathias Diwo
Die meisten Organisationen streben heute danach, datengesteuerte Unternehmen zu werden. Aber was genau bedeutet es, datengesteuert zu sein, und wie kommt man dorthin?
Datengetrieben zu sein bedeutet, im gesamten Unternehmen eine Einstellung zu kultivieren, die es ermöglicht, kontinuierlich Analysen zu nutzen, um faktenbasierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Das Ziel ist es, ein Stadium zu erreichen, in dem die Nutzung von Daten und Analysen durch Führungskräfte und Mitarbeiter ein natürlicher Teil ihrer täglichen Arbeitsabläufe ist.
Führungskräfte in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Finanzen und Betrieb müssen alle relevanten Daten nutzen, um schnell fundierte Entscheidungen zu treffen und ihr Unternehmen zum geschäftlichen und betrieblichen Erfolg zu führen.
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May 25, 2022
#040 Digitale Transformation in der Versicherungsbranche - Mathias Diwo
Der digitale Wandel ist ein Begriff, der dir wahrscheinlich schon begegnet ist. Sie hat unzählige Wirtschaftszweige verändert - von der Produktion und dem Einzelhandel bis hin zum Gastgewerbe und dem Gesundheitswesen. Die Versicherungsbranche hat sich traditionell nur langsam modernisiert, aber es ist jetzt klarer denn je, dass die Zeit für Versicherer gekommen ist, sich der digitalen Transformation zu stellen.
Um mit den Anforderungen der Kunden mithalten zu können, müssen die Versicherer heute verschiedene Aspekte ihrer Geschäftstätigkeit digitalisieren. Jedes Unternehmen, das auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig bleiben will, muss die Kunden dort treffen, wo und wann sie etwas brauchen.
Die digitale Transformation des Versicherungswesens - angetrieben durch künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, vorausschauende Analysen, mobilen Service, Live-Chat usw. - ermöglicht es den Versicherern, genau das zu tun, und wird die Branche in den kommenden Jahren weiter verändern.
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May 24, 2022
#039 Der Energiemarkt im technologischen Wandel - Mathias Diwo
Die Cloud-Technologie hilft Unternehmen in jeder Branche, mit weniger mehr zu erreichen. In bestimmten Branchen kann die Cloud eine Schlüsselrolle spielen, wenn es darum geht, die Branche zu einer erfolgreichen digitalen Integration zu bewegen.
Der Energiesektor, ist ein Beispiel dafür, wie die Cloud die Betriebsabläufe einer Branche verändern kann. Die Akzeptanz ist noch nicht weit verbreitet, aber die Umstellung der Branche auf die Cloud gewinnt an Fahrt, während wir uns in das nächste Jahrzehnt katapultieren.
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May 23, 2022
#038 Datenmanagement nach Plan - Mathias Diwo
Ein Datenmanagementplan (DMP) beschreibt die Daten, die während der Forschung erworben oder produziert werden, wie die Daten verwaltet, beschrieben und gespeichert werden, welche Standards du verwenden wirst und wie die Daten während und nach Abschluss des Projekts gehandhabt und geschützt werden.
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May 22, 2022
#037 Unternehmen zwischen Digitalisierung und echtem Wandel - Mathias Diwo
Wenn dein Unternehmen mehr denn je mit der "Digitalisierung" beschäftigt ist, bist du nicht allein. Die digitalen Bemühungen nehmen seit Jahren zu, da die Unternehmen versuchen, mit der technologischen Innovation Schritt zu halten.
Covid-19 hat das Tempo massiv beschleunigt, da viele unserer grundlegendsten Aktivitäten, vom Lebensmitteleinkauf bis zum Gang zur Arbeit, online ablaufen.
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May 21, 2022
#036 Vorsprung durch digitale Zwillinge - Mathias Diwo
Mit dem Aufkommen neuer Technologien wie KI, maschinellem Lernen und prädiktiver Analytik hat sich der Einsatz digitaler Zwillinge über den ursprünglichen Verwendungszweck in der Fertigung und im Motorenbau hinaus erweitert.
Heute werden sie in verschiedenen Branchen eingesetzt und ermöglichen es den Unternehmen, ihre Prognosen und Entwürfe genauer und vorausschauender zu erstellen. Sie könnten sogar der Schlüssel zum Erfolg des Metaverse sein.
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May 20, 2022
#035 Die digitale Welt braucht technische Lösungen - Mathias Diwo
Unternehmen wandeln sich schneller als je zuvor und nutzen andere, effektivere Wege, um Informationen zu erfassen, zu verwalten, zu teilen und zu nutzen.
Unsere Herausforderung besteht darin, angesichts dieses außergewöhnlichen Wandels Lösungen mit Technik zu entwickeln und bereitzustellen, die die Kundenprozesse effizienter machen und die Grundlage für ihren Erfolg schaffen. Um das zu erreichen, müssen wir unser Umfeld besser kennen lernen und mit den notwendigen technologischen Tools ausstatten.
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May 19, 2022
#034 Der digitale Arbeitsplatz der Zukunft - Mathias Diwo
Der Digital Workplace ermöglicht neue, effektivere Arbeitsweisen, steigert das Engagement und die Agilität der Mitarbeiter und nutzt verbraucherorientierte Stile und Technologien.
Der Arbeitsplatz kann nicht mehr als ein physischer Raum definiert werden, in dem die Beschäftigten von 9 bis 17 Uhr arbeiten. Die heutige vernetzte Welt hat die Grenzen zwischen dem physischen und dem virtuellen Arbeitsplatz verwischt. Mit der Digitalisierung von Arbeitsplätzen löst sich diese Unterscheidung auf und der Wandel zeigt seine wahre Form auf noch nie dagewesene Weise.
Eines wird jedoch immer deutlicher: Die traditionellen Modelle für Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation und Kultur am Arbeitsplatz werden den Anforderungen einer sich verändernden Belegschaft nicht mehr gerecht.
Es kann sinnlos sein, aus einem unvorhersehbaren Szenario einen Nutzen zu ziehen. Aber die Jahre des Krisenmanagements, der Innovation, des Experimentierens und des Scheiterns, ob während einer Pandemie oder an…
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May 18, 2022
#033 Immer im Always-on Modus - Mathias Diwo
Es mag kontraintuitiv sein, aber rund um die Uhr zu arbeiten, bedeutet nicht, dass mehr Arbeit erledigt wird. Eine "Always-on"-Kultur fördert nicht nur nicht die Produktivität, sondern kann auch die Gesundheit des Unternehmens beeinträchtigen, indem sie zu Stress und Burnout bei den Beschäftigten beiträgt.
Um zufriedenere und produktivere Mitarbeiter zu haben, ist es wichtig, Grenzen zu setzen und einzuhalten, die die persönliche Zeit schützen. Denn wenn Mitarbeiter genug Zeit für ihre Hobbys, ihre Familien und ihre Gesundheit haben, ist das ein Gewinn für alle.
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May 17, 2022
#032 So profitieren wachsende Unternehmen von der digitalen Transformation
Unternehmen aller Branchen profitieren von den Vorteilen der digitalen Transformation: Sie ermöglicht es Unternehmen, veraltete Prozesse zu modernisieren, effiziente Arbeitsabläufe zu beschleunigen, die Sicherheit zu stärken und die Rentabilität zu steigern.
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May 16, 2022
#031 Die Zerstörung der Unternehmenskultur durch Hybrid Work
Nachdem sich Unternehmen und Beschäftigte an die technischen Herausforderungen eines hybriden Arbeitsplatzes angepasst haben, ist es nun an der Zeit, sich mit den Herausforderungen einer gesunden Arbeitsplatzkultur in dieser neuen hybriden Umgebung zu befassen.
Die Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur am hybriden Arbeitsplatz ist entscheidend für die Leistung deines Unternehmens. Unternehmen erwirtschaften mit einer gesunden Kultur dreimal höhere Renditen. In dieser Episode werden intelligente Wege aufgezeigt, wie dein Unternehmen die Kultur in diesem sich noch entwickelnden Wandel bewusster gestalten kann.
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May 15, 2022
#030 Deswegen braucht dein Team eine App für die Zusammenarbeit
Kommunikation ist eine Notwendigkeit in jedem Aspekt unseres Lebens. Gute Kommunikation ist ein Schlüsselfaktor in jedem Unternehmen. Aber was passiert, wenn mehrere Personen gemeinsam an einem Projekt arbeiten? Wie können wir am besten für eine gute Kommunikation zwischen allen Beteiligten sorgen?
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May 14, 2022
#029 Vom Standstreifen auf die Überholspur - die digitale Strategie der Autoindustrie
Die Digitalisierung wird auch die Zukunft der Automobilindustrie nachhaltig prägen: Vom autonomen Fahren über neue Shared-Mobility-Modelle, maßgeschneiderte Versicherungsverträge, Ferndiagnosen und -reparaturen bis hin zu vorausschauenden Wartungsdiensten wird die Digitalisierung die Entwicklung neuer Anwendungsfälle und Geschäftsmodelle ermöglichen.
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May 13, 2022
#028 Digitale Buchhaltung - so arbeitest Du papierlos
Es ist bekannt, dass "Buchhaltung die Sprache der Wirtschaft ist". Die sich ständig weiterentwickelnden digitalen Technologien der Buchhaltung werden die Zukunft der Finanzfachleute in einer Weise beeinflussen, die man sich noch nicht vorstellen kann.
Unter digitaler Buchhaltung versteht man die Erstellung, Darstellung und Übermittlung von Finanzdaten in einem elektronischen Format. Computer und Buchhaltungssoftware haben die Finanzbranche verändert. Der technologische Fortschritt hat die Fähigkeit der Buchhalter verbessert, Daten schneller, effizienter und effektiver als je zuvor zu interpretieren und zu melden.
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May 12, 2022
#027 7 Impulse, für eine erfolgreiche digitale Strategie
gewünschten Ergebnisse erzielen kann. Unternehmen auf der ganzen Welt setzen auf die digitale Transformation, da sie vor der Herausforderung stehen, ihre Geschäftsprozesse zu verbessern und neue Geschäftsmodelle und Fähigkeiten zu entwickeln.
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May 11, 2022
#026 Automatisierung von Workflows: Vernichte deine Routine!
Nahezu jedes Unternehmen ringt und experimentiert mit Automatisierung. Aber die meisten verpassen die Vorteile, die ein tiefgreifender und systemischer Wandel mit sich bringt. Einer der größten Fehler ist meiner Meinung nach, dass die Unternehmen nicht die nötige Zeit aufwenden, um die Arbeit, die sie automatisieren wollen, genau zu verstehen.
Sie zerlegen die Arbeit nicht, um die spezifischen Aufgaben zu identifizieren, die automatisiert werden können. Und ohne eine Analyse riskieren Unternehmen erhebliche Kollateralschäden und minimieren ihren ROI, wenn sie versuchen, ganze Aufgaben zu automatisieren.
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May 10, 2022
#025 10 wichtige Punkte bei der Migration in die Cloud
Wenn dein Unternehmen geschäftskritische Anwendungen modernisieren will und du in diesem Zusammenhang eine Cloud-Migration planst, solltest du nicht die Fehler anderer wiederholen.
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May 9, 2022
#024 Agile Methoden, das wichtigste Bindeglied bei der Transformation von Unternehmen
Viele Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt sind sich der Bedeutung der Weiterentwicklung bewusst. Allerdings sind viele auch mit der Anzahl der Aufgaben, die damit einhergehen, überfordert.
Agile Unternehmen oder solche mit agiler Führung gehen diese Probleme direkt mit ihrer Organisationsstruktur an und sorgen dafür, dass sich alle Mitglieder des Unternehmens aktiv an seiner Entwicklung beteiligen. Dementsprechend werden in einem agilen Unternehmen nicht nur bestimmte Mitarbeitende mit der Umstrukturierung betraut. Stattdessen wird jedes Teammitglied Teil der agilen Organisation und leistet mit seiner Arbeit einen wichtigen Beitrag.
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May 8, 2022
#023 Die 9 größten Herausforderungen für die Zusammenarbeit im Team
Herausforderungen in der Teamarbeit sind ein natürlicher Teil der Personalführung, und effektive Führungskräfte wissen, wie sie eine Herausforderung erkennen und eine Lösung finden können.
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May 7, 2022
#022 5 Ansätze, die Dir helfen die digitale Transformation zu bewältigen
Da digitale Technologien eine Branche nach der anderen dramatisch umgestalten, unternehmen viele Unternehmen groß angelegte Veränderungsmaßnahmen, um die Vorteile dieser Trends zu nutzen oder einfach nur, um mit der Konkurrenz mitzuhalten.
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May 6, 2022
#021 Die Banken stecken in der Digitalisierung fest
Die Zukunft des Bankwesens wird ganz anders aussehen als heute. Angesichts veränderter Verbrauchererwartungen, neuer Technologien und neuer Geschäftsmodelle müssen die Banken jetzt Strategien entwickeln, um sich auf das zukünftige Bankgeschäft vorzubereiten.
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May 5, 2022
#020 Hybrides Arbeiten als Mittel zur Mitarbeiterbindung
Die Arbeitnehmer von heute sehnen sich vor allem nach einer gewissen Flexibilität: Sie können ihre Arbeitszeiten selbst bestimmen, bei Bedarf von zu Hause aus arbeiten und sich von traditionellen Arbeitsplatzregelungen lösen.
Wenn dein Führungsteam diesem Bedürfnis nach Flexibilität nachkommen kann, wird es viel dazu beitragen, dass die Beschäftigten dort zufrieden sind, wo sie sind.
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May 4, 2022
#019 Digitalisierung als Problemlöser in der Fertigungsindustrie
Die Auswirkungen, die die digitale Transformation in der Produktion auf Unternehmen, ihre Zulieferer, Kunden und andere Dritte hat, sind atemberaubend. Digitale Technologien helfen Herstellern, die betriebliche Effizienz zu verbessern und verschiedene Geschäftsbereiche zu optimieren, von der Produktentwicklung bis zur Lieferkette.
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May 3, 2022
#018 Hybride Meetings sind die Konferenzen der Zukunft
Ein Hybrid-Event ist das Beste aus zwei Welten. Sie bietet die reichhaltigen, fesselnden Erfahrungen einer persönlichen Veranstaltung mit der Kosteneffizienz, der Reichweite und dem Komfort einer virtuellen Konferenz. Dies ist wahrscheinlich aus mehreren Gründen der neue Standard.
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May 3, 2022
#017 Wertschöpfung für Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung
Alle Wirtschaftssysteme und marktwirtschaftlichen Interaktionen verursachen Kosten für Informationsaustausch, Koordination, Absicherung, Durchsetzung usw. Die Digitalisierung senkt diese Kosten und setzt damit Werte frei; je mehr Austausch, desto höher der potenzielle Nutzen.
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May 3, 2022
#016 So entwickelt sich die Digital-Strategie zur Unternehmensstrategie
Die digitale Strategie konzentriert sich auf den Einsatz von Technologien zur Verbesserung der Unternehmensleistung, egal ob es darum geht, neue Produkte zu entwickeln oder bestehende Prozesse neu zu gestalten.
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May 3, 2022
#015 Die digitale Transformation der Unternehmenskultur
Der Hauptgrund für die Verbesserung der digitalen Präsenz deines Unternehmens ist die Kundenzufriedenheit. In einer Zeit des beispiellosen Wettbewerbs erwarten die Verbraucher, dass Marken ihre Bedürfnisse mit dem gleichen Komfort und der gleichen Unmittelbarkeit erfüllen, wie sie es von Einkaufsanwendungen auf ihren Smartphones kennen. Die digitale Transformation kann Unternehmen dabei helfen, die Wünsche ihrer Kunden besser zu verstehen, indem sie die Verbrauchernachfrage messen, Markttrends vorhersagen und mit den Standards der Barrierefreiheit Schritt halten.
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Mar 7, 2022
#014 So gestalten kleine und mittlere Unternehmen (KMU) den digitalen Wandel - Mathias Diwo
Der digitale Wandel wirkt sich zunehmend auf die Geschäfts- und IT-Ökosysteme kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) aus und bietet neue und vielfältige Möglichkeiten zur Teilnahme an der globalen Wirtschaft.
Die digitale Transformation ist der Prozess der Neudefinition der gesamten Geschäftsstrategie durch die Übernahme der neuesten und aufkommenden digitalen Technologie, um das Geschäft durch strategische Pläne und organisatorische Veränderungen voranzutreiben, den Umsatz zu steigern und einen erheblichen Wert zu schaffen.
Die digitale Transformation wirkt sich zunehmend auf die Geschäfts- und IT-Ökosysteme kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) aus und bietet neue und vielfältige Möglichkeiten zur Teilnahme an der globalen Wirtschaft.
Anbieter von Unternehmensanwendungen, Technologie- und Infrastrukturanbietern haben die Macht innovativer Technologien wie Cloud, Big Data, Mobile, Social, Sensoren usw. erkannt und nutzen sie, da Lösungen der nächsten Generation…
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Feb 28, 2022
#013 Wie die digitale Zusammenarbeit unsere Arbeitsweise verändern kann - Mathias Diwo
Die digitale Zusammenarbeit macht es einfach, schnell zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und die Arbeit mit den Teammitgliedern effektiv zu erledigen.
Die Technologie hat die Art und Weise, wie Teams arbeiten und wie Geschäfte auf globaler Ebene abgewickelt werden, grundlegend verändert. Unsere Smartphones, Tablets, Laptops und Cloud-Technologien haben das Arbeiten aus der Ferne ermöglicht, den Talentpool diversifiziert und es den Teams erlaubt, effizienter zu arbeiten.
Dieser Anstieg der Remotearbeit ist auf die zunehmende Akzeptanz einer digitalen Arbeitsumgebung zurückzuführen, die es den Mitarbeitern ermöglicht, von jedem beliebigen Ort aus zu arbeiten.
Über den Host:
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unt…
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Feb 21, 2022
#012 Wie künstliche Intelligenz die digitale Welt verändert - Mathias Diwo
KI hat sich von einem Science-Fiction-Traum zu einem wichtigen Bestandteil unseres Alltags entwickelt.
Die künstliche Intelligenz kann die Effizienz unserer Arbeitsplätze drastisch verbessern und den Menschen die Notwendigkeit nehmen, langweilige Aufgaben zu erledigen. Wenn Künstliche Intelligenz repetitive oder gefährliche Aufgaben übernimmt, entlastet sie den Menschen und ermöglicht es ihm, Aufgaben zu erledigen, die Kreativität erfordern, und lässt ihm genügend Raum und Zeit für die zwischenmenschlichen Aspekte seines Lebens.
Künstliche Intelligenz macht das Leben der Menschen effizienter, indem sie viele Programme und Dienste antreibt, die ihnen bei alltäglichen Dingen helfen, z. B. bei der Kontaktaufnahme mit Freunden, der Nutzung eines E-Mail-Programms oder eines Mitfahrdienstes.
Die besten Beispiele für KI im täglichen Leben sind Reisenavigation, intelligente Haushaltsgeräte, Smartphones, Kommunikation und intelligente Autos.
Über den Host:
Das ERFOLG Magazi…
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Feb 14, 2022
#011 Wie DU den digitalen IQ deiner Organisation erhöhst - Mathias Diwo
Die Verankerung der digitalen Kompetenz bei Mitarbeiter und Führungskräfte ist der Erfolgsfaktor damit sie ihren "digitalen IQ" erhöhen können.
Menschen mit einem hohen digitalen IQ haben die Fähigkeit, die Qualität von Informationen zu erkennen, zu unterscheiden, zu bewerten und zu identifizieren, vor allem angesichts der heutigen Menge an verfügbaren Inhalten. Die Suche im Unternehmen oder in der modernen Geschäftswelt nach den richtigen digitalen Fähigkeiten ist mehr als die falsche Freude, sondern das Wissen, dass man bessere Ergebnisse finden kann, wenn man tiefer geht. Hier geht es nicht um Geschwindigkeit, sondern um Genauigkeit und Absicht. Langsam und stetig gewinnt immer, und es gibt keine Gewinner, wenn man sich mit der Technologie zu schnell bewegt.
Technologie ist dann erfolgreich, wenn sie eingesetzt wird, um Daten in Informationen umzuwandeln und dann Informationen in Erkenntnisse, die zu Handlungen und Bedeutung führen können. Der richtige Einsatz von Techn…
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Feb 7, 2022
#010 Warum digitale Projekte scheitern - Mathias Diwo
Erfolgreich umgesetzte digitale Projekte sind für das Überleben von Unternehmen unerlässlich, aber immer wieder scheitern Unternehmen daran. Erfahre, warum das so ist und was Unternehmen tun können, um die Fehltritte zu vermeiden, die den Erfolg sabotieren.
Schlechte Onboarding-Prozesse und ein Mangel an speziell entwickelten Systemen für Onboarding- und Implementierungsprojekte sind die häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten zur Digitalisierung und digitalen Transformation. Mit den üblichen Projekt- und Kollaborationstools fehlt es an der notwendigen Transparenz und Verantwortlichkeit auf beiden Seiten.
Digitale Projekte enden oft enttäuschend, weil "glänzende neue Technologien" auf kaputte Prozesse und veränderungsresistente Teams aufgesetzt werden. Führungskräfte können die Ergebnisse der Unternehmenstransformation verbessern, indem sie integrierte Strategien entwickeln, die mit einem zielgerichteten Prozess und einem Änderungsmanagement für das Organis…
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Jan 24, 2022
#009 Der Arbeitsplatz der Zukunft ist in der Cloud - Mathias Diwo
Der digitale Arbeitsplatz der Zukunft - Wie die Cloud die sich ändernden Anforderungen der digitalen Belegschaft über COVID-19 hinaus unterstützt und somit den digitalen Arbeitsplatz fördert.
Die Digitalisierung des Arbeitsplatzes entwickelt sich weiter, da die Technologie dazu beiträgt, das Büro von morgen zu gestalten, sowohl physisch als auch virtuell. In den letzten Jahren wurden in den Büros verschiedener Branchen buchstäblich die Wände eingerissen, um offenere Umgebungen zu schaffen, die eine bessere Zusammenarbeit ermöglichen. In ähnlicher Weise werden neue Cloud-fähige Tools und Lösungen an den Arbeitsplatz gebracht, um die Anforderungen der nächsten Generation von Mitarbeitern zu erfüllen und die Teamarbeit weiter zu fördern.
Das Konzept des "Arbeitsplatzes", wie wir es kennen, wandelt sich hin zu mehr Vernetzung, Offenheit und Flexibilität. So wie in Büroräumen Mauern buchstäblich eingerissen werden, überwinden Cloud Computing und innovative Technologie…
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Jan 17, 2022
#008 Der Instrumentenkasten für digitale Ökosysteme - Mathias Diwo
Um in digitalen Ökosystemen zu gewinnen, muss man geistiges Eigentum nutzen, um Schlüsselpositionen zu kontrollieren, Vertrauen aufzubauen und ein Gleichgewicht zwischen Exklusivität und Offenheit herzustellen.
in klares Bild davon zu haben, wie alle deine digitalen Werkzeuge und Plattformen miteinander verbunden sind, und wie nicht, ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass du die richtigen Werkzeuge in deinem Werkzeugkasten hast, um deine Ziele zu erreichen. Dein digitales Ökosystem zu kartieren, ist jedoch leichter gesagt als getan.
Du versuchst vielleicht, alle Systeme und Anwendungen in deinem Unternehmen zu organisieren, bist dir aber nicht 100%ig sicher, wie du vorgehen sollst. Möglicherweise gibt es in deinem Unternehmen mehrere Möglichkeiten, ähnliche Aufgaben zu erledigen, und du möchtest sicherstellen, dass du besser organisiert bist, die Prozesse optimiert sind und die Mitglieder deines Unternehmens effizient zusammenarbeiten. Ein vollständiges und…
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Jan 10, 2022
#007 Digitale Kundenerfahrung – ein Gamechanger für Unternehmen - Mathias Diwo
Die digitale Kundenerfahrung ist ein zentraler Fokus bei der digitalen Transformation.
Die digitale Kundenerfahrung bezieht sich auf die Gesamtwahrnehmung deiner Marke in den Augen deines Kunden - aufgebaut auf den kumulierten, konsistenten Interaktionen, die sie mit deiner Marke speziell über digitale Plattformen haben.
Beim digitalen Kundenerlebnismanagement geht es nicht nur darum, bestimmte digitale Kanäle zu verwalten und sicherzustellen, dass sie gut funktionieren. Es geht auch nicht darum, sich nur auf das Marketing oder den Vertrieb zu konzentrieren.
Die Kunden erwarten von dir einen nahtlosen Zugang und personalisierte Interaktionen während der gesamten Customer Journey. Egal ob auf digitalen oder nicht-digitalen Kanälen.
Digitales Kundenerfahrungsmanagement konzentriert sich darauf, die digitalen Berührungspunkte mit deinen Kunden über verschiedene Plattformen hinweg zu kennen und die Erfahrungen, die deine Kunden innerhalb und zwischen diesen Berührungspunkten mac…
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Jan 9, 2022
#006 - 6 Digitale Kompetenzen, die Mitarbeiter in Zukunft brauchen - Mathias Diwo
Spezielle digitale Fähigkeiten sind für die Digitalisierung in Unternehmen enorm wichtig.
Auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz mangelt es an Digitalexperten, die Spitzentechnologien in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen entwickeln und betreiben können.
Eine starke digitale Wirtschaft, die von Experten mit digitalen Fähigkeiten angetrieben wird, ist entscheidend für Innovation, Wachstum, Arbeitsplätze und die Wettbewerbsfähigkeit.
Die Verbreitung digitaler Technologien hat massive Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Art der in Wirtschaft und Gesellschaft benötigten Qualifikationen. Unternehmen, Bildungsanbieter, Regierungen und andere Organisationen müssen zusammenarbeiten, um die digitale Qualifikationslücke zu schließen. In dieser Episode beschreibe ich die 6 wichtigsten digitalen Kompetenzen die notwendig sind.
Über den Host:
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet se…
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Jan 8, 2022
#005 - Der digitale Arbeitsplatz für besseres hybrides Arbeiten - Mathias Diwo
Hybrid Arbeit ist eine flexible Regelung, die es den Mitarbeitern ermöglicht, selbst zu entscheiden, wo (und wann) sie arbeiten, in der Regel in einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Zuhause und im Büro.
Die Mitarbeiter können einen festen Zeitplan haben, bei dem sie drei Tage in der Woche zu Hause und zwei Tage im Büro arbeiten, oder sie können wählen, ob sie ganztägig von zu Hause oder im Büro arbeiten. Der digitale Arbeitsplatz fördert hybrides Arbeiten und wird sich die nächsten Jahre durchsetzen.
Hybrid Arbeit ist eine flexible Regelung, die es den Mitarbeitern ermöglicht, selbst zu entscheiden, wo (und wann) sie arbeiten, in der Regel in einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Zuhause und im Büro.
Die Mitarbeiter können einen festen Zeitplan haben, bei dem sie drei Tage in der Woche zu Hause und zwei Tage im Büro arbeiten, oder sie können wählen, ob sie ganztägig von zu Hause oder im Büro arbeiten. Der digitale Arbeitsplatz fördert hybrides Arbeiten un…
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Jan 7, 2022
#004 - Der digitale Wandel ist der größte Stolperstein für KMU - Mathias Diwo
Die Digitalisierung als Wirtschaftsmotor für kleine und mittlere Unternehmen? Sehr wohl. Aber KMU müssen schneller, agiler, und mutiger werden.
Nur eines von vier kleinen oder mittleren Unternehmen hat in den letzten Jahren in moderne Technologien investiert. Das ist eindeutig zu wenig, wenn man die zahlreichen Möglichkeiten bedenkt, die sich vor allem für die Wertschöpfung eines Unternehmens ergeben. Das meiste Geld fließt immer noch in Gebäude und Maschinen statt in moderne Applikation und Technologien. Aber gerade in der Corona-Zeit wurde sehr deutlich, dass digitale Lösungen notwendig sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten, müssen kleine und mittlere Unternehmen schneller reagieren und eine übergreifende Digitalisierungsstrategie entwickeln, um nicht von der Vielzahl der Möglichkeiten überrollt zu werden.
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet s…
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Jan 6, 2022
#003 - Digitale Geschäftsmodelle erfolgreich umsetzen - Mathias Diwo
Digitale Technologien haben die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, einkaufen, arbeiten und leben, tiefgreifend verändert. Sie haben sogar die Gesellschaft verändert und wirken sich weiterhin auf praktisch alle Unternehmensfunktionen und Branchen aus. Das ist zum Teil das, worum es beim digitalen Geschäft geht.
Digitales Geschäft ist die Schaffung neuer geschäftlicher Konzepte durch die Verschmelzung der digitalen und physischen Welt.
Der Begriff "Digitales Geschäft" wird hauptsächlich im Zusammenhang mit digitaler Transformation, ganzheitlicher Geschäftsoptimierung und Disruption verwendet. Es geht jedoch um viel mehr als das. Es geht auch um die Transformation des digitalen Marketings, um Social Business und - da wir nie das menschliche Element vergessen dürfen, um Humanisierung.
Ein wichtiger Teil von all dem ist die Nutzung von Informationen, was ein ganzheitliches Informations- und Datenmanagement erfordert, und die Verbindung von Werten, um mehr Wert zu schaff…
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Jan 5, 2022
#002 - Was ist Digitisierung, Digitalisierung und digitale Transformation - Alles nur ein Hype? - Mathias Diwo
Digitisierung, Digitalisierung und digitale Transformation sind drei Begriffe, die wir seit vielen Jahren verwenden, aber oft in der falschen Bedeutung.
Trotz des Interesses an innovativen digitalen Technologien und der Erkenntnis, dass sie für unser Geschäft notwendig sind, herrscht immer noch Unsicherheit darüber, wie diese Möglichkeiten für eine Strategie der digitalen Transformation genutzt werden können.
Ein Teil dieser Verwirrung liegt wahrscheinlich in der Sprache, die wir verwenden. Genauer gesagt, an der falschen Anwendung von zwei Schlüsselbegriffen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation - Digitisierung und Digitalisierung. Diese Begriffe werden oft gleichbedeutend mit digitaler Transformation verwendet, obwohl sie auf sehr unterschiedliche Dinge hinweisen. Hier erfährst du was diese Begriffe wirklich bedeuten und wie du sie für dein Business nutzen kannst.
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptim…
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Jan 3, 2022
#001 Trailer - Zeitgeist Digital - Wie Technologie die Welt verändert - Mathias Diwo
Zeitgeist Digital ist ein Podcast für Unternehmensleiter, Führungskräfte, Experten, Berater und Digital Interessierte. In jeder Folge des Podcasts bringe ich Dir spannende Insights über die Digitalisierung, der Digitalen Transformation und digitale Geschäftsmodelle rüber.
Ich erzähle über Erfahrungen, Geschichten und wie man Technologie erfolgreich einsetzen kann, um den digitalen Wandel voranzutreiben und zu verändern. Hier erfährst du wie du eine erfolgreiche Organisation, mit einem digitalen Geschäftsmodell für die Zukunft fit machen kannst.
Das ERFOLG Magazin bezeichnet Mathias Diwo als Zukunfts- und Innovationsexperten. Der Digitaloptimist verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologiebranche, um digitale Zukunftsstrategien zu entwickeln. Seit über 25 Jahren hilft er kleinen und mittelständischen wie großen Unternehmen mit seiner Expertise.
Seine Mission ist es, Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, mit der Entwicklung der Di…
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