Comment devenir le CEO d’une équipe de 30 personnes - Enjeu #1
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On pense que certains CEO arrivent à "grandir dans leur poste" et d'autres pas. Des fondateurs dépassés par la croissance et incapables de suivre le rythme.

Dans cet épisode nous expliquons pourquoi cette idée est fausse et qu'il s'agit plutôt de s’entourer correctement, au bon moment, que d'être capable de grandir.

Nous prendrons l'exemple des fondateurs de Google et de Meetic pour montrer comment solutionner cet enjeu #1.

Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

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