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【本集訪談重點】
1.「管理」這件事需要刻意學習？為什麼專業的優秀人才，會不知道怎麼管理員工？
2. OGSM分別代表什麼意思？組織中的不同角色，各自容易卡關的地方在哪裡？
3.  OGSM這張神奇表格，竟然能幫助組織內的溝通，開會時間還可以減少一半？

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【來賓介紹】張敏敏

• CEO高階經理人御用顧問
• JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問、佳音廣播電台「職場輕鬆學」主持人兼節目製作，以及臺灣大學商學研究所博士候選人。
• 曾任職於多家知名外商集團，包括法商歐萊雅集團（Loreal Group）、美商雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Group)、日商資生堂集團（SHISEIDO Group）等，曾任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職。

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