No nono episódio da série Pílulas de Consultoria na Prática, convidamos Carolina Abrantes, sócia-diretora e líder de Transformação Ágil e Estratégia Digital na Bridge & Co., para falar sobre o papel do PMO em ambientes ágeis e híbridos.

O Escritório de Projetos deve fornecer apoio e suporte para gestão e acompanhamento do portfólio de projetos das organizações. No entanto, como adaptar essa operação para contextos ágeis? Além disso, quais desafios têm permeado esse movimento de transformação?

Confira as respostas neste podcast da série.