Mientras los mercados se recuperan del impacto económico de la pandemia, las empresas luchan por atraer y retener al talento crítico. Los empleadores que deseen diferenciar su propuesta de valor para los empleados (PVE ó EVP) pueden empezar por escuchar la voz de los empleados, para identificar a los posibles generadores de valor para su plantilla. Esto pasa por crear programas específicos que consigan entrar en la mente de los empleados y explorar sus puntos de vista sobre el trabajo y el entorno de trabajo, para así entender cómo pueden satisfacer mejor las necesidades de sus empleados. Por Alonso Roquero, responsable de soluciones digitales de gestión talento de Mercer España.