Zipresso Projektmanagement Podcast
Patric Eid, Business Coach und Trainer
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Zipresso Podcast - was dich hier erwartet:
Der Podcast voller Impulse zu moderner Führung, Projektleitung, agiles Arbeiten und Teamentwicklung.
Und das ist nur ein Auszug!
Zusätzlich findest du Interviews mit Gästen aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen.
Lust auf ein Interview, du hast Fragen oder Themenwünsche? Melde dich gerne bei mir: p.eid@advitago.com
Und nun viel Spaß beim Reinhören!
Patric Eid
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Sep 17, 2023
Power Skills für Projektleitende und was uns beim PM-Summit erwarten wird mit Jörg Glunde
Jörg Glunde und ich sprechen über Power Skills für Projektleitende und was uns beim PM-Summit erwarten wird.
Es geht über Soft Skills, persönliche Kompetenzen, künstliche Intelligenz und Disciplined Agile.
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Sep 4, 2023
Hürden und Lehren bei der Planung des PM-Summits
Seit Juli 2022 bin ich Projektleiter beim PM-Summit 2023, der Projektmanagement Konferenz des PMI Germany Chapter e.V.
In dieser Episode rede ich über die Herausforderungen bei der Planung der Konferenz. Und den Lehren, die wir daraus gezogen haben.
Das Ziel der Konferenz: Den Austausch und das Vernetzen der Teilnehmenden fördern.
Das Motto: Change! Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung. - Heraklit
Die Top 4 Herausforderungen waren:
Sponsorensuche
Werbung
Ticketverkäufe
Konferenztool
Spoiler: Ein Learning ist, bei großen verteilten Projekten mit einem Präsenz-Kick Off zu starten.
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Jun 25, 2023
Tipps und Tricks für ein skaliertes Scrum-Umfeld mit Christina Albertani
Im Rahmen ihrer Masterarbeit hat Christina mit mir ein Interview zu Herausforderungen im skalierten Scrum-Umfeld geführt.
In dieser Episode besprechen wir u.a. folgende Fragen:
Wir sind zu viele in unserem Scrum Team. Wie gehen wir damit um?
Ab wann lohnt sich die Skalierung und welches Framework sollen wir verwenden?
Wie gelingen Abstimmungen zwischen den Teams?
Zudem reden wir über die Vorteile der iterativ-inkrementelle Skalierung.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Apr 23, 2023
Scrum Master und Product Owner im Spannungsfeld Hierarchie und Agilität mit Jennifer Marchel
Welchen Einfluss haben Führungsrollen auf Scrum?
Darüber spreche ich mit Jennifer Marchel in diesem umgedrehten Interview. :)
Jennifer schreibt eine Bachelor-Arbeit und hat mich im Rahmen ihrer Evaluierung interviewed.
Unsere Themen im Interview:
- meine Erfahrungen als Agile Coach und Scrum Master
- Stacey Matrix zur Entscheidung, ob Scrum der richtige Ansatz sein kann
- Die Gründe, warum Scrum so beliebt ist
- Wie Scrum Master und Product Owner zur erfolgreichen Implementierung von Scrum beitragen
- Konflikte zwischen klassischen Führungskräften und Product Owner / Scrum Master
- Wie Konflikte aufgelöst werden können
- Wie ein perfekt geführtes agiles Unternehmen aussieht
- Agiles Arbeiten ohne Scrum
- Scrum ohne Agilität
Wenn Scrum in einem Umfeld eingeführt wird, das nicht dafür ausgelegt ist, dann wird es anecken.
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Apr 9, 2023
Scrum nach Lehrbuch ist nicht agil
Wenn Scrum zu starr nach dem Scrum Guide eingesetzt wird, dann ist es nicht mehr agil.
Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge.
- Ist das Daily tatsächlich als Meeting notwendig?
- Hindert das Backlog das Team in der Arbeit?
Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation.
- Wozu werden Backlog Items geschrieben?
Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung.
- Sind die Diskussionen im Sprint Planning zielführend?
- Muss das Commitment eingehalten werden?
Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans.
- Wie sehr muss das Sprint Backlog abgearbeitet werden?
Wie siehst du das?
Ich freue mich auf dein Feedback
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Mar 26, 2023
Tipps und Tricks für Veränderungsprojekte mit Steve Eckmann
So gelingt die Einführung eines ERP-Systems!
Tipps und Tricks für Veränderungsprojekte mit Steve Eckmann.
Egal ob Einführung eines neuen ERP-Systems oder bei anderen Change-Projekten, am Anfang muss abgeklopft werden, um was es überhaupt gehen soll.
Es geht um Politik im Projekt und darum, die Beteiligten optimal abzuholen.
Wir reden über die Rolle Change Agent und wie diese Rolle in kleinen Unternehmen umgesetzt wird.
Und welche Kompetenzen die Projektleitung in Change-Projekten benötigt.
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Mar 12, 2023
Warum Projekte scheitern und was man dagegen tun kann mit Niels Kindl
Warum scheitern eigentlich Projekte?
Darüber unterhalte ich mich mit Niels Kindl.
Im Podcast gibt er Tipps und Tricks, wie die typischen Stolperfallen vermieden werden können.
Aber nicht nur das. Wir besprechen sogar Alternativen zu Meetings und wie Meetings optimiert werden können. Achja, Feedback regelmäßig einholen. Auch das stellen wir mehrmals raus.
Wir sprechen beide aus Erfahrungen aus Trainings und Kundenprojekte.
Höre gerne rein und lasse dich inspirieren. :)
Wenn du Fragen zum Thema hast, wende dich gerne an Niels oder mich.
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Feb 26, 2023
100 Episoden Projektmanagement und Teamentwicklung - Reflektionen und Zukunftsaussichten
Wow, 100 Episoden!!
Danke an alle Hörerinnen und Hörer, dass ihr mich auf diese Reise begleitet habt. :)
In Episode 100 habe ich einen Rückblick auf die bisherigen Folgen gewagt.
So startete der Podcast:
1 bis 6: Teamentwicklung, Rollen und Persönlichkeitstypen im Team
7 und 8: Tipps für Führungskräfte
9: Tipps für Projektleiter:innen
10: 7 Tipps, um die Eigenverantwortung zu stärken
11: Auch Führungskräfte benötigen Unterstützung
12: Ankündigung, dass es auch demnächst Interview-Folgen geben wird
13: Vorstellung Projekt Canvas
14: erste Interview-Folge mit Kai Notté
15 und 16: Produktvision und Minimalset für den Projektstart
17: 2. Interview, jetzt mit Oliver Hülser zum Setzen von Zielen
18: Projekt Kick off
19: 3. Interview mit Lars Stetten über Strategien für Podcasts
20: Stakeholder Kommunikation
Danach kamen viele Impulsfolgen und Interviewfolgen.
Im Februar 2022 veröffentlichte ich täglich eine kurze Trainingsepisode.
Von August 22 bis zum Januar 23 kam jede Woche eine neue Episode raus.
Ich habe mich jetzt dazu entschlossen, die Häufigkeit etwas zu drosseln. Zudem möchte ich den Fokus in den kommenden Monaten auf diese beiden Aspekte setzen:
- Tipps und Tricks zur Teamentwicklung
- Interviews mit Personen, die im Projektumfeld tätig sind
Wenn du konkrete Fragen dazu hast, melde dich gerne bei mir (p.eid@advitago.com). Ich nehme das in den Podcast auf und beantworte sie in einer der nächsten Episoden.
Und wenn du selbst als Gast dabei sein möchtest, dann melde dich gerne ebenfalls dazu.
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Feb 12, 2023
Interkulturelle Teams und Aufbau von PMO- und PPM-Strukturen mit Mithun Mridha
Im Interview mit Mithun Mridha geht es u.a. um interkulturelle Teams und den Aufbau von PMO-Strukturen.
Das sind die Themen:
- Agile Transformation in interkulturellen Teams
- Herausforderungen bei der Zusammenarbeit in Teams aus verschiedenen Ländern und Kulturen
- Aufbau von PPM (Project Portfolio Management)
- Auswirkungen von Corona auf projektübergreifenden Austausch
- Gibt nicht mehr die Möglichkeit, dass immer alle am gleichen Tag ins Büro kommen
- Was ist PMO (Project Management Office) und wie es eingeführt wird
- Aufgaben von Mitarbeitenden im PMO
- Kulturelle Unterschiede im Projektmanagement
Fragen zum Thema? Dann wende dich gerne an Mithun oder Patric.
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Jan 22, 2023
Effiziente Nutzung von Tools für Teams mit Heiko Rothmann
In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Heiko Rothmann über die effiziente Nutzung von Tools für Teams. Wir besprechen verschiedene Plattformen wie Asana, Evernote, Apple Produkte, Microsoft Office365, Google, ClickUp und Jira und gehen darauf ein, wie man diese Tools optimal nutzen kann, um die Arbeit effektiver zu gestalten.
Lassen dich inspirieren und erfahre, wie du deine Teamarbeit verbessern kannst.
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Jan 15, 2023
Projektmanagement Methoden sinnvoll kombinieren mit Sebastian Leisten
Auch mit Scrum, kannst du dich jederzeit aus anderen Modellen bedienen. Nutze die richtigen Tools aus dem Methodenkoffer, um schnellstmöglich ans Ziel zu kommen.
Darum ging es im Interview mit Sebastian Leisten in der aktuellen Zipresso Podcast Episode.
Die weiteren Inhalte:
• Camunda und Modellierung von Business-Prozessen
• Anforderungsmanagement komplexen Umfeld
• Aus Scrum wird Murcs
• Freestyle PM - feel free to use whatever you want
• Kommunikation im Projekt
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Jan 8, 2023
Aufbau einer selbstorganisierten Genossenschaft mit Stephan Roth
Ich spreche mit einem Vorreiter des New Works über selbstorganisierte Genossenschaften. Und darüber, wie das im Alltag gelebt wird, ohne in Insolvenz zu laufen. :)
Selbstorganisation war schon immer in der DNA der oose Innovative Informatik eG.
Mit Stephan Roth spreche ich über Aufgabenaufteilung, Budgetvorgaben, Investitionsentscheidungen, Hierarchieebenen, transparente Gehaltsmodelle, Konsensentscheidungen im Team uvm.
Wir reden auch darüber, wie Genossenschaften dabei helfen können Nachholfgeregelungen zu finden. Und auch einen Anreiz für Mitarbeitenden zu schaffen, damit sie sich an das Unternehmen binden.
Er beschreibt eine Genossenschaft so:
Man hat einen eingetragenen Verein mit einer Aktiengesellschaft fusioniert. Und das beste von beiden Welten übrig gehalten.
Wie das genau gemeint ist, erfährst du in dieser Episode des Zipresso Impuls Podcasts.
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Jan 1, 2023
Mission Accomplished - Rückblick und Ausblick
Mission erfolgreich abgeschlossen!
Doch wo Licht ist, ist auch Schatten.
🔥 Umsatzrückgang wegen Krisen
🔥 Isolationen
🔥 Ständige Veränderungen
Der Blick auf das Negative ist wichtig.
Einem Team kannst du dabei die Fragen stellen:
• Was haben wir vermasselt?
• Worin waren wir nicht gut?
• Was müssen wir besser machen?
Projektarbeit hat viele Seitenhiebe und Rückschläge parat. Ein Team kann daran scheitern, oder es zum Anlass nehmen, daraus gestärkt hervorzugehen. Es hilft, sich diesen negativen Ereignissen bewusst zu werden. Doch das Team darf hierbei nicht in die Problemtrance verfallen und muss aktiv nach Lösungen suchen.
Also gehe Richtung Lösungsorientierung.
Dazu kannst du folgende Fragen stellen:
• Was konnten wir dadurch lernen?
• Was ist uns dadurch gelungen, was sonst nicht möglich gewesen wäre?
• Wie können wir das in Zukunft vermeiden?
Und richte dann den Blick darauf, was gut gelaufen ist.
Bei mir persönlich waren das:
👉 18.000 Eu…
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Dec 25, 2022
Vielfältiges Lernen durch Kurse, Blogs und Gemeinschaften mit Yasmina Khelifi
Vielfältiges Lernen durch Kurse, Blogs und Gemeinschaften.
Yasmina erzählt über ihren Weg zum lebenslangen Lernen. In welchen Gemeinschaften sie sich engagiert und welche Vorteile das hat.
Ihre Top 3 Tipps für new Ways of Learning:
- Kommunikations-Skills ausbauen
- Ausbildungen besuchen
- Lernangebot ausschöpfen
Die Welt der Trainings wurde revolutioniert:
- Podcasts
- Webinare
- Hörbücher
- Kurze-Ausbildungen
- Mikro-Learnings
- Online-Events
Es ist einfacher geworden, an Trainings zu kommen.
Zudem kann die Arbeit mit Trainings besser kombiniert werden, da viele Trainings halbtags oder in auf Abruf stattfinden.
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Dec 23, 2022
Agile Schizophrenie und 5 Levels of Agile mit Stephan Scharff
Heute reden wir über einen Kollegen. Nennen wir ihn einfach mal Stephan. Er hat lange Zeit an 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗶𝘇𝗼𝗽𝗵𝗿𝗲𝗻𝗶𝗲 gelitten.
Das hat ihn sehr belastet.
Dabei ist er auch vielen 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗨𝗹𝘁𝗿𝗮𝘀 begegnet, die sich ausschließlich in ihrer agilen Blase bewegten. Das hat ihn bis Tief in Mark erschüttert.
Agile Schizophrenie ist ein Phänomen, das bei Menschen auftritt, die an der Schnittstelle zwischen agilen und nicht-agilen Organisationen arbeiten.
Sie tritt häufig bei Personen auf, die zwischen zwei völlig unterschiedlichen Welten hin- und herschwanken.
In der einen Welt ist alles flexibel, offen und schnell, in der anderen stehen starre Regeln und Prozesse im Vordergrund.
So zumindest dachte er. Er war jung und brauchte das Geld.
Doch er erlebte, dass auch Agilität als starre Regeln und feste Prozesse verstanden wurden, was ihn umso mehr verunsicherte.
Stephan erlebte, wie 𝗘𝗹𝗳…
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Dec 18, 2022
Projekte wollen gefeiert werden mit Stephan Scharff
Das Projekt ist zu Ende und man ist draußen. Hmm. Das hinterlässt immer einen faden Beigeschmack.
Doch nicht nur wir Selbstständigen freuen uns über eine Offboarding. Auch die festangestellten Mitarbeiter:innen werden sich darüber freuen, wenn das Projektende gewürdigt wird.
Wie das geht, darüber spreche ich mit Stephan in dieser Episode.
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Dec 11, 2022
So beginnst du die Selbstständigkeit mit Tipps und Tricks
Die ersten Schritte in die Selbstständigkeit:
- über Vision und Zweck Klarheit erlangen
- Steuernummer beantragen
- Rechtsform bestimmen
- Außendarstellung, Marketing und Branding
- Business Plan erstellen
- Zielgruppe bestimmen
- weitere Tipps und Tricks für den Start
Da ich häufiger danach gefragt werde, auf was zu achten ist bei der Unternehmensgründung, habe ich dir hier einmal die wesentlichen Punkte zusammengefasst.
Hast du Rückfragen oder benötigst du Unterstützung dabei?
Dann melde dich gerne bei mir.
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Dec 4, 2022
Zusammen mit Maurice Putz auf Welttournee
Hier steckt so viel drinnen, dass kein Titel wirklich passend wäre.
Maurice Putz hat mich mit auf seine Welttournee genommen. Es ging ums Auswandern, Gründen, Urlaub, Netzwerken, Webshops, SEO und an Kunden kommen.
In dieser Episode gibt Maurice Tipps und Tricks zum Gründen und zum Aufbau eines Businesses abseits des normalen Wegs.
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Dec 1, 2022
Hybrides Projektmanagement - mit den richtigen Methoden zur wahren Agilität
Es gibt viele Frameworks, die um Agilität herum entstanden sind. Und es gibt viele traditionelle Projektmanagement-Modelle. Und was ist hybrides Projektmanagement?
Das Beste aus zweier Welten.
Doch stimmt das wirklich?
Sind es tatsächlich zwei unterschiedliche Welten, oder gehören sie nicht einfach zusammen?
Für mich ist ein hybrides Projektmanagement ein an Anforderungen an Projekte individuell und passend gestaltetes Projektmanagement-Modell.
Und das je nach Reifegrad des Projektes, unterschiedliche Methoden und Frameworks bereitstellt.
Tagesworkshop hybrides Projektmanagement:
https://elopage.com/s/advitago/hybrides-projektmanagement
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Nov 27, 2022
Aus Fehlern lernen und auf was es noch ankommt als Projektmanager mit Stefan Jockenhövel
Viele fragen sich, ob eine Projektmanagement Zertifizierung hilfreich ist.
Klare Antwort: es kommt drauf an. :)
Doch der Reihe nach:
im Gespräch mit Stefan Jockenhövel geht es um seine Arbeit als Projektleiter und Teamleiter und die noch relativ neue Situation, dass viele im Homeoffice sind.
Von Stefan und mir gibt konkrete Tipps für das Homeoffice:
- wann arbeite ich und wann mache ich Pausen?
- Austausch auch über die Arbeit hinweg
- Bereitstellung von Informationen
- Feierabendtreffen
- Moderation von hybriden Workshops
Wir unterhalten uns auch darüber, wie Projekte geleitet werden können, bei denen man selbst keine disziplinarische Führung hat.
Und dann kommen wir zur PMP® Zertifizierung.
Wie sagte Stefan so schön:
Wie richte ich meine Küche ein. Und nicht wie kocht man.
Die Zertifizierung ist gut, man muss sie aber auch mit Leben füllen.
Wir reden über die notwendigen Schritte, die gemacht werden müssen, damit in der Kücher auch gekocht werden kann.
Wie i…
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Nov 20, 2022
Durch Geh-Meditation zur inneren Balance, Frieden und Klarheit finden
Das war überhaupt nichts für mich. Ich konnte mich nicht darauf einlassen.
Doch dann erkannte ich, was mir hilft: Bewegung!
Wenn ich meditiere, dann mache ich das:
- Ich laufe dabei
- Ich achte auf meine Atmung
- Ich sage im Stillen positive Wörter
Der Effekt ist grandios.
Die Gehmeditation verhilft mir zur inneren Balance, Frieden und Klarheit.
Multitaskest du noch, oder meditierst du schon?
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Nov 13, 2022
Über Fotografie, Wordpress und Projektmanagement mit Johannes Mairhofer
Projektmanagement hilft auch in Einzelunternehmen.
Seit über zehn Jahren setzt mein mein Interviewgast Johannes Mairhofer Projekte um, bisher ohne konkrete oder zertifizierte Methoden sondern eher nach eigenem Bauchgefühl.
Auch wenn der Erfolg ihm bisher recht gab fing er an, sich intensiver ins Thema hineinzuversetzen, hat Bücher gelesen, Schulungen besucht und Konferenzen besucht.
Im Gespräch reden wir über seine Erfahrungen im Projektmanagement ohne es Projektmanagement genannt zu haben, verschiedene Ansätze und ganz konkrete Projekte die schon umgesetzt wurden und was die Pandemie mit all dem zu tun hat.
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Nov 6, 2022
Führen und Selbstmanagement - 3 Tipps zur Selbstreflexion und zwei Übungen
Selbstmanagement beschreibt die Kompetenz, die persönliche und berufliche Weiterentwicklung eigenständig zu gestalten.
Und führen bedeutet, etwas zu leiten und in Bewegung zu bringen.
Eine moderne Führungskraft weiß, was sie möchte, wo sie im Leben steht und was für sie Erfolg ausmacht.
Der Schlüssel dazu: Selbstreflexion.
Hier sind 3 Tipps zu besserer Selbstreflexion:
Nimm dir Zeit für dich und reflektiere kontinuierlich. Bleib am Ball und schaffe dir dafür eine Routine.
Sei ehrlich in deiner Selbstanalyse. Es bringt dir nichts, etwas zu verschönern.
Hole dir Unterstützung, sei es aus dem Freundeskreis- oder Kollegenkreis oder durch eine Beratung. Manchmal wollen wir etwas nicht selbst sehen. Hier kann ein Blick von außen weiterhelfen.
Diese 3 Tipps, mehr Inhalt zu Führung und Selbstmanagement, sowie 2 Übungen sind im aktuellen Zipresso Podcast enthalten.
Zudem führe ich vom 9. bis 11. November ein Selbstmanagement Webinar durch. Jeweils von 10 bis 12 Uhr inkl. Au…
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Nov 4, 2022
Projektmanagement ist eine Kunst oder kann das weg?
Projektmanagement ist eine Kunst.
Manche verstehen sie.
Und manche nicht.
Für einige ist es nur eine Kritzelei.
Und etliche können gar nicht genug davon bekommen.
Für so manches Vorhaben ist der Rahmen zu viel.
Und für andere ist er genau passend.
Ist das Kunst oder kann das weg?
Ich habe die Frage vom PMI Germany Chapter gestellt bekommen und meine Beschreibung wie oben eingereicht. :)
Das Statement wurde zum Ehren des Internationalen Projektmanagement Tages am 3. November 2022 veröffentlicht.
Wie lautet deine Beschreibung von Projektmanagement?
Beteilige dich gerne hier:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6994218576807108608/
Tagesworkshop Hybrides Projektmanagement am 15.12.2022:
https://elopage.com/s/advitago/hybrides-projektmanagement
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Oct 30, 2022
Projektgeschäft - warum das viel zu wenig Beachtung findet mit Oliver F. Lehmann
Projektgeschäft - warum das viel zu wenig Beachtung findet. Im Interview mit dem langjährigen Trainer und Projektexperten Oliver F. Lehmann.
Zwei wichtige Aspekte:
1. Jemand muss mit Projekten Geld nach Hause bringen.
2. Die Kundensicht auf Projekte.
Beides wird in der gängigen Literatur gut behandelt.
Doch wie gehst du im Projekt damit um, wenn du mit mehreren Dienstleistern zusammenarbeitest?
Wie muss man Projekte unterschiedlich managen?
Und wo liegt der Unterschied zwischen internen und externen Projekten?
Darüber unterhalte ich mich mit Oliver im Podcast.
Er gibt viele Impulse und Erfahrungen aus der Praxis.
Er sagt:
Im Projektmanagement darf man auch zeigen, dass man Fehler macht.
Ein guter Projektmanager lernt aus den eigenen Fehlern mehr, als durch die Dinge, die gut gehen.
Wie das genau gemeint ist und wo du mehr Informationen zum Projektgeschäft erhalten kannst, erfährst du im Podcast.
E-Mail: oliver@oliverlehmann.com
LinkedIn Profil von Oliver:
https://www.link…
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Oct 23, 2022
Erfolgreich als IngenieurIn mit Dr. Thomas Löbel
Erfolgreich als Ingenieur:in
Auf was kommt es an, ein erfolgreicher Ingenieur / eine erfolgreiche Ingenieurin zu werden.
Darüber spreche ich mit Thomas Löbel im Zipresso Podcast Interview.
Sein Tipp an angehende Ingenieur:innen:
Fokussiere dich auf deine Stärken und baue deine Karriere darum herum auf.
Denn viele konzentrieren sich auf ihre Schwächen und darauf, die Schwächen abzubauen. Doch Thomas erklärt im Podcast, dass deine Stärken einen viel größeren Hebel haben.
In seiner Arbeit baut er auf diesen Schwerpunkte auf:
➡️ Karriereplanung
➡️ Selbstmanagement
➡️ Kommunikation
➡️ Führung
Dabei gibt er kein fachliches Training. Sondern arbeitet mit seinen Klienten und Klientinnen im 1:1 Coaching.
Wir reden auch über unsere Ausbildungen zum Personal und Business Coach.
Und auch über das Schützen des Begriffs Coaching. Das könnte spannend werden. :)
Kontaktiere Thomas unter:
https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-loebel
Oder über seine Weiseite:
ht…
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Oct 16, 2022
Mit dem Lebensrad im Wald - Selbstreflexion im Coaching
"Jetzt dreht er am Rad". Nein das ist. Aber ich stehe trotzdem im Wald. Bis auf einmal ein See kommt.
Oder sehe ich den Wald vor lauter Bäumen nicht?
Jedenfalls geht es um das Lebensrad.
Also um die Bereiche in deinem Leben, die dir wichtig sind. Und darüber, wie du sie reflektierst. Das heißt, es geht um die Anleitung, die eigenen Lebensbereiche zu betrachten. Den jeweiligen Soll-Zustand zu beschreiben. Und einen Wunsch-Zustand zu definieren.
Und es geht auch um den ersten Schritt.
Wenn du deinen Wunsch-Zustand hast, wie kommst du einen Schritt weiter, um irgendwann den Wunsch-Zustand zu erreichen.
SMARTe Ziele ist ein Thema. Klar. Doch auch die Möglichkeit diese zu hinterfragen und nochmals anzupassen.
Es kann keine Musterlösung geben.
Denn du bist einzigartig.
Und so ist auch dein Weg einzigartig.
Und mein Weg? Nun, der führte eben durch den Wald. An einen See.
Den Rest und eine genaue Anleitung hörst du in der aktuellen Podcast Episode.
Das Lebensrad im Blog:
https…
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Oct 9, 2022
Politik im Projekt mit Alexander Stauber
Die Interaktion zwischen Menschen wird häufig vernachlässigt.
Was dabei hilft? Politik!
Marketing ist das Schmackhaftmachen. So dass z.B. andere Personen einen Mehrwert sehen.
Und Politik wird dabei benötigt, damit das dann auch funktioniert.
Fast learning für erfolgreiche Politik im Projekt:
Probieren und daraus lernen. Politik zu ignorieren hilft nicht weiter.
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Oct 2, 2022
Tipps und Tricks für deinen Social Media Auftritt mit Ilkay Özkisaoglu DER Social CEO
Tipps und Tricks zu deinem LinkedIn Auftritt. Und von wem? DER Social CEO himself gibt sich die Ehre! :) Und liefert 49 Minuten lang einen Tipp nach dem anderen und lässt uns an seinen Erfahrungen teilhaben.
"Wenn du Aufmerksamkeit hast, dann musst du auch liefern.
Nur so funktioniert Social Media für dich."
Dem bleibt nichts mehr hinzuzufügen. Außer vielleicht noch: viel Spaß beim Reinhören!
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Sep 29, 2022
Frauen im Projektmanagement - warum jedes Projekt davon profitieren kann mit Darya Schwarz-Fradkova
Warum es wichtig ist, dass Projektteams divers aufgestellt sind und insbesondere Frauen mehr gefördert werden sollten.
Im Interview mit Darya Schwarz-Fradkova sprechen wir über eine aktuelle Umfrage von ihr in Zusammenarbeit mit dem Projektmagazin und der TPG The Project Group.
Dabei geht es auch darum, Projektleiterinnen zu finden, die als Vorbilder fungieren können. Denn Projektmanagement ist weder langweilig noch einseitig. Darya gibt konkrete Tipps und Empfehlungen, wie auch du ins Projektmanagement als Projektleiterin einsteigen kannst und auf was es dabei ankommt.
Und bitte, bitte! Macht bei der Umfrage mit.
Umfrage: https://www.surveymonkey.de/r/frauen-im-pm-smtc
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Sep 25, 2022
Positionierung, die verkauft: Ich bin ich, und wer das nicht weiß, der ist mit Michi Soschner
"Ich bin ich, und wer das nicht weiß, der ist ...!"
Wer weiß, wie es weitergeht?
PS. in der aktuellen Zipresso Projektmanagement Podcast Episode geht es um das Thema Positionierung. Von Projekten, Unternehmen und Führungskräften. Dazu hat sich Michael Soschner zu einem Interview bereit erklärt.
Und dort löst er auch auf, wie das Sprichwort weitergeht.. ;-)
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Sep 18, 2022
Scrum in der Hardware-Entwicklung mit Hernando Samuel Pinzon Holguín
Scrum in der Hardware-Entwicklung? Das kann ja nicht funktionieren.
Doch. Das kann es.
Und wie Scrum in der Hardware Entwicklung funktioniert, das erklärt Samuel in der aktuellen Podcast-Episode. Es geht um die Einführung von Scrum im Hardware-Bereich von navvis und seinen Learnings daraus.
Viel Spaß beim Reinhören!
Wir freuen uns beide über Feedback dazu.
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Sep 11, 2022
Drauf solltest du beim Gründen achten
Worauf du achten solltest, wenn du dich als Coach, Trainer:in oder Berater:in selbstständig machen möchtest.
Ich zeige dir einen Einblick, wie es bei mir gelaufen ist und was du achten solltest.
Quick Wins für Selbstständige:
- Steuernummer beantragen
- kein Gewerbe bei freien Berufen notwendig
- bestimme deine Zielgruppe
- mache dir Gedanken über die Zielgruppenansprache
- beschränke dich am Anfang auf 1 oder max. 2 Marketingkanäle
- baue dir ein Netzwerk auf, über das du Empfehlungen bekommst
- sehe deine Webseite als Visitenkarte im ersten Schritt, Akquise darüber kommt später
- fang mit Word an, um Angebote/Rechnungen zu schreiben
- sichere dich bzgl. der Archivierung von Rechnungen ab
- oder verwende ein Tool wie bspw. Billomat
- behalte deine Aufgaben im Blick, z.B. mit Trello
Die etwas andere Zipresso Episode. :)
In letzter Zeit hatte ich mich häufiger mit anderen Coaches und Trainern darüber unterhalten, wie man sich selbstständig macht und welche Gesellschaft…
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Sep 4, 2022
Warum Soft Skills eigentlich Power Skills sind mit Michaela Flick
Warum Soft Skills eigentlich Power Skills sind. Ein Interview mit Michaela Flick.
Es geht um das Segeln, um die Leadership-Skills der Zukunft und warum Soft Skills eigentlich Power Skills sind.
Future Skills for Leadership:
Selbstmanagement
Kommunikation
Sichtbarkeit
Empathie
Fehlerkultur
Change und Transformation
Motivation
Coaching
Viel Spaß beim Reinhören!
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Aug 28, 2022
Marketing für Handwerksbetriebe mit Peter Neumann
Selbstständig machen trotz Schule.
Peter spricht über die Herausforderungen als junger Unternehmer und wie das mit dem erfolgreichen Schulabschluss in Einklang gebracht werden kann.
Wir reden auch über Vorurteile bzgl. seines Alters und Berufserfahrungen.
Und welche Chancen sich gerade daraus ergeben.
Zudem gibt es erste Tipps für das Schalten von Anzeigen.
Viel Spaß beim Reinhören!
Webseite von Peter Neumann: https://peterneumannwebdesign.com
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Aug 7, 2022
Stolpersteine bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen mit Christina Plugge
Christina Plugge hat mich zu einem Interview für ihre Bachlor-Arbeit eingeladen. Dabei ging es um die Stolpersteine bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen. Und auch darüber, wie wichtig die Unterstützung von Führungskräften bei Change-Projekten ist.
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Jul 24, 2022
Nein sagen als Product Owner kann man lernen
Wie du es als Product Owner schaffst, zu Stakeholdern Nein zu sagen und dich und dein Team nicht zu überlasten.
Erhalte erste Impulse und eine Übung zum Lernen von Nein sagen.
Mehr dazu im verlinkten Blog-Artikel der advitago academy.
https://advitago.academy/darf-ich-als-product-owner-nein-sagen/
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Jul 10, 2022
Der Coach als Störenfried - ein Interview darüber, was Coaching eigentlich ist
Im Interview sprechen wir darüber, was Coaching eigentlich ist.
Und wie unsere Definition von Coaching lautet.
Zudem ging es um die Positionierung als Coach.
Kurz Zusammenfassung: viel Fragen, zuhören und selbst weniger reden.
Die Fragen dienen nicht dazu, dass wir als Coach den Klienten besser kennen lernen. Sondern sie sollen dazu dienen, dass der Klient sich selbst besser kennenlernt.
Mit dabei waren:
Birgitt Stürzl-Ex
Cristina Pineda Celso
Uta Stempian
Fabian Müller
Patric Eid
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Jun 23, 2022
Digitalisierung von Workflows ist keine Raketenwissenschaft mit Rica Kaden
Es muss einfacher gehen:
Wie man mit Excel-Tabellen einen großen Schritt Richtung Automatisierung von Workflows gehen kann.
Rica spricht in dem Interview über ihre Learnings beim ersten Schritt der Digitalisierung der hauseigenen Firmenprozesse.
Und warum der Begriff Assistenz in der Job-Beschreibung nicht mehr passend ist.
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Jun 12, 2022
Bullet Journal® als Methode der persönlichen Organisation mit Madlen Peilke
Ein Bullet Journal® ist eine Methode der persönlichen Organisation. Im Interview mit Madlen Peilke spreche ich über das von Ryder Carroll entwickelte System. Madlen hat auf ihrem Blog viele Informationen geteilt. Zudem gibt sie Tipps und Tricks dazu in ihrem Podcast und einen Online Kurs bietet sie darüber auch an.
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Jun 5, 2022
Agil bedeutet anders zu planen
Viele verwechseln Agilität mit "Kein Bock auf Planung und Doku".
Das ist nicht der Fall. Auch in "agilen Projekten" wird geplant. Nur eben anders.
In dieser Folge geht es auch darum, dass eigentlich JEDES Projekt agil ist. Warum? Das erfährst Du in der Episode.
Viel Spaß beim Reinhören.
Patric
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May 22, 2022
Stressreduktion im Projekt mit Mel & Reg
Der Stress wird immer mehr. Auch im Projektmanagement.
Darüber rede ich im Zipresso Impuls Podcast mit Mel & Reg, dem Team der Stressbox.
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May 1, 2022
Hürden der Digitalisierung mit Alexander Haug Teil 2
Teil 2: jetzt wird es Ernst! Schluss mit Lustig.
Alexander Haug und Patric Eid diskutieren darüber, mit welchem Gemüse man das Gärtnern beginnen sollte. Zudem geht es um die Hürden der Digitalisierung. Auch um Leasing, Banken und Vertragsdaten. Ein bunter Mix. Zurecht.
Themen:
- Risikomanagement
- Umgang mit Daten
- Kundenreporting
Da die Episode zu lang war, geht Teil 1 vor allem um das Gärtnern und Teil 2 um die Hürden der Digitalisierung.
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Apr 24, 2022
Hürden der Digitalisierung mit Alexander Haug Teil 1
Alexander Haug und Patric Eid diskutieren darüber, mit welchem Gemüse man das Gärtnern beginnen sollte. Zudem geht es um die Hürden der Digitalisierung. Auch um Leasing, Banken und Vertragsdaten. Ein bunter Mix. Zurecht.
Themen:
- Risikomanagement
- Umgang mit Daten
- Kundenreporting
Da die Episode zu lang war, geht Teil 1 vor allem um das Gärtnern und Teil 2 um die Hürden der Digitalisierung.
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Mar 27, 2022
Design Thinking als Coaching- und Teamentwicklungs-Instrument mit Christian Schulz
Christian Schulz im Interview. Thema: Design Thinking als Coaching- und Teamentwicklungs-Instrument.
Wo kann Coaching einen Mehrwert im Projektmanagement leisten?
Es ging um Projektcoaching, Design Thinking, Agil, Scrum.
Und natürlich darum, wie man Design Thinking in den Teamentwicklungsprozess einbauen kann.
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Mar 13, 2022
Spaß im Projekt mit Tobias Lienhard
In dieser Interview-Folge ist Tobias Lienhard zu Gast. In der Podcast Episode gehen wir viele unterschiedliche Themen durch, wie zum Beispiel Lego Serious Play, Working out Loud und Projectfacilitation.
Auch Business Dancing kommt nicht zu kurz.
"Wenn du einen Sinn und einen Zweck hast, dann benötigst du keinen Spaß im Projekt."
Wir reden auch darüber und über die Konsequenzen, wenn kein Spaß vorhanden ist.
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Mar 6, 2022
Ready for this - das steht jetzt an
In den letzten 28 Episoden hast du kurze und knackige Impulse für deine Projektarbeit bekommen. Doch wie geht es nun weiter?
Dazu folgender Plan: zunächst werden jetzt vermehrt Interviews kommen. Und dann werde ich mich nach dem richten, was die Hörer:innen wollen.
Von daher: welche Themen würdest du gerne behandelt haben? Gib mir gerne Feedback über LinkedIn.
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Feb 27, 2022
28 von 28 - Projektabschluss und Lessons Learned PMT 22
Projektmanagement Training 28 von 28
Thema: Projektabschluss und Lessons Learned
Was alles zum Projektabschluss gehört und wie ein Lessons Learned nachhaltig durchgeführt wird.
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Feb 27, 2022
27 von 28 - Kanban Projektbeispiel PMT 22
Projektmanagement Training 27 von 28
Thema: Kanban Projektbeispiel
Was Kanban ist und wie damit ein Projekt strukturiert aufgesetzt werden kann.
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Feb 25, 2022
26 von 28 - Projekt Marketing PMT 22
Projektmanagement Training 26 von 28
Thema: Projekt Marketing
Warum es wichtig ist, auch in Projekten internes und externes Marketing zu betreiben.
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Feb 24, 2022
25 von 28 - Change Management auf Kundenseite PMT 22
Projektmanagement Training 25 von 28
Thema: Change Management auf Kundenseite
Auf was bei Veränderungsprozesse geachtet werden muss.
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Feb 23, 2022
24 von 28 - Projektstrukturplan PMT 22
Projektmanagement Training 24 von 28
Thema: Projektstrukturplan
In dieser Episode geht es um den Projektstrukturplan und darum, welche Varianten eingesetzt werden können.
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Feb 22, 2022
23 von 28 Thema: Kritischer Pfad PMT 22
Projektmanagement Training 23 von 28
Thema: Kritischer Pfad
Was ist der kritische Pfad und wie wird der berechnet? Darum wird es in dieser Episode gehen.
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Feb 21, 2022
22 von 28 - Die 5 Ebenen der agilen Planung PMT 22
Projektmanagement Training 22 von 28
Thema: Die 5 Ebenen der agilen Planung
Agil bedeutet nicht planlos. Sondern lediglich, dass anders geplant wird.
In dieser Episode stelle ich die 5 Ebenen der agilen Planung vor.
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Feb 20, 2022
21 von 28 - Schreiben von User Stories PMT 22
Projektmanagement Training 21 von 28
Thema: Schreiben von User Stories
Wie du User Stories schreibst und wozu INVEST eingesetzt werden kann.
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Feb 19, 2022
20 von 28 - Retrospektive kurz erklärt PMT 22
Projektmanagement Training 20 von 28
Thema: Retrospektive kurz erklärt
Vorstellung von 2 Retrospektiven Formate.
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Feb 18, 2022
19 von 28 - Team Entwicklung nach Tuckman PMT 22
Projektmanagement Training 19 von 28
Thema: Team Entwicklung nach Tuckman
Bruce Tuckman hat 1965 ein Model mit 4 Phasen beschrieben, durch das ein Team bei dessen Entwicklung läuft. Später kam mit der Adjourningphase noch eine 5. Phase hinzu.
In dieser Episode geht es darum, wie das Team optimal in den einzelnen Phasen unterstützen kannst.
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Feb 17, 2022
18 von 28 - Moderation von Workshops PMT 22
Projektmanagement Training 18 von 28
Thema: Moderation von Workshops
In dieser Episode geht es um die Workshop-Formate Präsenz, Remote und Hybrid.
Zudem gibt es direkt Tipps und Tricks für bessere Remote-Workshops.
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Feb 16, 2022
17 von 28 - Projektrisiken analysieren PMT 22
Projektmanagement Training 17 von 28
Thema: Projektrisiken analysieren
Es liegt eigentlich auf der Hand: wer die Risiken nicht kennt, hat den Projektstart verpennt.
Das größte Risiko im Projekt ist es, sich keine Gedanken über die Risken, ihren Auswirkung und deren Vermeidung zu machen.
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Feb 15, 2022
16 von 28 - Stakeholder Map PMT 22
Projektmanagement Training 16 von 28
Thema: Stakeholder Map
In dieser Episode erkläre ich, was Stakeholder sind. Und wie die Stakeholder Map eingesetzt werden kann, um die Beziehungen zu Stakeholdern optimal zu visualisieren.
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Feb 14, 2022
15 von 28 - Tipps für agiles Arbeiten PMT 22
Projektmanagement Training 15 von 28
Thema: Tipps für agiles Arbeiten
Auf was kommt es beim agilen Arbeiten an? Und wo bekommt man dafür Tipps und Tricks? Diese Episode nennt erste Anlaufstellen.
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Feb 13, 2022
14 von 28 - Scrum Master Zertifizierung PMT 22
Projektmanagement Training 14 von 28
Thema: Scrum Master Zertifizierung
Tipps und Tricks zur Scrum Master Zertifizierung nach scrum.org.
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Feb 12, 2022
13 von 28 - Verantwortung Product Owner PMT 22
Projektmanagement Training 13 von 28
Thema: Verantwortung Product Owner
Welche Verantwortung hat ein Product Owner und wo liegt der Unterschied zur Projektleitung? Und gibt es Product Owner eigentlich nur in Scrum?
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Feb 11, 2022
12 von 28 - Aufgaben Projektmanagement PMT 22
Projektmanagement Training 12 von 28
Thema: Aufgaben Projektmanagement
Was ist eigentlich genau die Aufgabe des Projektmanagements? In dieser Episode gehe ich dieser Frage auf den Grund.
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Feb 10, 2022
11 von 28 - Aufgaben Projektleitung PMT 22
Projektmanagement Training 11 von 28
Thema: Aufgaben Projektleitung
Welche Aufgaben habe ich in der Rolle der Projektleitung? Diese Episode gibt einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben in dieser Rolle.
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Feb 9, 2022
10 von 28 - Kick off PMT 22
Projektmanagement Training 10 von 28
Thema: Kick off
Das sind die Ziele des Kick offs:
Steigert die Motivation
Alle im Projekt abholen (Ziel und das Wozu)
Klärung organisatorischer Fragen (Rollen, Meetings, etc.)
Aufbau von Beziehungen
Aufstellen von Spielregeln
Kennenlernen von Kunden, Auftraggebern und Stakeholdern
Ggf. ein weiteres internes Kick off nur mit dem Kernteam durchführen
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Feb 8, 2022
9 von 28 - Schnellübersicht Scrum PMT 22
Projektmanagement Training 9 von 28
Thema: Schnellübersicht Scrum
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Feb 7, 2022
8 von 28 - Wahl des Vorgehensmodells PMT 22
Projektmanagement Training 8 von 28
Thema: Wahl des Vorgehensmodells
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Feb 6, 2022
7 von 28 - Lean Startup PMT 22
Projektmanagement Training 7 von 28
Thema: Lean Startup
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Feb 5, 2022
6 von 28 - Erfolgsfaktoren im Projekt PMT 22
Projektmanagement Training 6 von 28
Thema: Erfolgsfaktoren im Projekt
Darum scheitern Projekte: unklare Ziele, unklarer Inhalt, Stakeholder nicht eingebunden und mangelnde Skills.
In dieser Episode geht es darum, welche ersten Schritte du machen kannst, um das zu vermeiden.
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Feb 4, 2022
5 von 28 - Robbe isst Projekt PMT 22
Wer hat es nicht schon alles erlebt? Ein neues Projekt steht an. Man entscheidet sich, Scrum dafür einzusetzen. Ist ja gerade modern und die Firma nebenan macht das auch.
Also schnell jemanden aus dem Team zum Product Owner ernennen. Scrum Master ist ja nur so ein Wohlfühlding. Holen wir später dazu, wenn überhaupt.
Warum dieses Vorgehen nicht gut ist, erfährst du in dieser Episode.
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Feb 3, 2022
4 von 28 - Team Canvas PMT 22
Trainingseinheit 4 von 28: Team Canvas.
Wie du das Team Canvas einsetzten kannst, um mit deinem Team zusammen Fahrt aufzunehmen.
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Feb 2, 2022
3 von 28 - Projekt Canvas PMT 22
Trainingseinheit 3 von 28: Projekt Canvas.
Wie das Projekt Canvas eingesetzt werden kann, um Struktur in das Projekt zu bekommen und Transparenz zu schaffen.
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Feb 1, 2022
2 von 28 - Erfolgsfaktoren für gutes Projektmanagement PMT 22
Trainingseinheit 2 von 28: Die Erfolgsfaktoren für gute Projekte.
Erfahre mehr darüber, was ein gutes Projekt ausmacht und wie dein Projekt erfolgreich gestaltet werden kann.
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Jan 31, 2022
1 von 28 - Was ist ein Projekt PMT 22
Trainingseinheit 1 von 28: Was ist ein Projekt?
Die Definition eines Projekts. Und die Aufgaben des Projektmanagements.
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Jan 23, 2022
Projektmanagement Training Feb 22 Teaser PMT 22
Teaser für das Projektmanagement Training Februar 2022.
Du bekommst im Februar jeden Tag einen Impuls für dich und deine Arbeit als Projektleiter:in oder Product Owner.
Die Impulse bekommst du auf zwei Wegen: zum einen über den Projektmanagement Trainings Newsletter und zum anderen über den Zipresso Projektmanagement Podcast.
Melde dich gleich an, damit du keine Impulse verpasst...
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Jan 9, 2022
Verantwortlichkeiten eines Product Owners
Was sind eigentlich die Verantwortlichkeiten eines Product Owners? Und wie gelingt der Start in der Praxis?
In diesem Podcast werden die häufigsten Fragen von neuen Product Ownern erläutert und beantwortet.
Wenn auch du eine Frage zur Rolle des Product Owners hast, stelle sie gerne in der advitago academy oder schreibe mir per LinkedIn eine Nachricht.
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Dec 26, 2021
Rückblick und Ausblick
In dieser Episode nehme ich euch mit in die vergangenen Episoden diesen Jahres.
Zudem ist neigt sich das Jahr 2021 dem Ende zu. Lass uns daher mal einen Blick ins Jahr 2022 warfen und schauen, was dich hier erwarten wird.
Am Ende dieser Episode teile ich hier noch einige Praxistipps mit Dir, die du in deinen Projekten einsetzen kannst.
Viel Spaß beim Hören...
[Patric Eid auf LinkedIn](https://linkedin.com/in/patric-eid)
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Dec 12, 2021
Projekte scheitern, das kannst du dagegen tun
Projekte scheitern, das passiert und das ist ganz normal. Doch was kannst Du tun, wenn dein Projekt scheitert? Aus dem Scheitern eines Projektes kann man viel, viel herausziehen, viele Learnings herausziehen und viele Dinge herausziehen, die man beim nächsten Projekt auch besser machen kann. In dieser Episode möchte ich daher gerne mit dir darüber sprechen, was du aktiv machen kannst, wenn dein Projekt scheitert.
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Nov 28, 2021
Über Ethik und Moral mit Marco Jacob
Welche Rolle spielt Ethik und Moral im Projektmanagement? In dieser Episode unterhalte ich mich mit Marco Jacob über das Thema. Marco ist Agile Coach bei der ivv GmbH. Das ist eine hundertprozentige Tochter der VGH Versicherungen in Hannover und er begleitet mit seinem Team die agile Transformation in der ivv GmbH.
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Nov 14, 2021
Projektstart Checkliste - so startest du ein Projekt
Für den Projektstart haben wir eine Checkliste entwickelt, die du dir auf der Website Akademie herunterladen kannst. In dieser Episode stelle ich dir deshalb einmal vor, wie du dein Projekt mit der Checkliste effektiv startest, auf was es in einem Kick-off-Meeting ankommt und warum du Stakeholder optimal in das Projekt integrieren solltest.
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Nov 1, 2021
Personal Branding für Projektleiter auf LinkedIn mit Emily Erker
Wie wichtig ist Personal Branding für Projektleiter auf LinkedIn?
LinkedIn ist ohne Frage als berufliches Netzwerk in der heutigen Zeit kaum noch wegzudenken. Personal Branding spielt eine enorme Rolle. Warum Personal Branding auch für Projektleiter wichtig ist, was nötig ist und wieviel es bringen kann, verrät uns in dieser Episode Emily Erker. Sie ist LinkedIn Trainerin, Speakerin und Moderatorin.
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Oct 18, 2021
Zeitplan Projektmanagement - wann geschieht was
Wann passiert genau was im Projekt? In der neuen Podcast Episode geht es um den Zeitplan im Projektmanagement. Welche Schritte werden unternommen, wenn ein Projekt gestartet wird bis hin zur finalen Umsetzung.
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Oct 3, 2021
Projektübersicht durch Projektstrukturplan
Wofür brauchen wir einen Projektstrukturplan? Wie wird er aufgebaut und was sollte dieser beinhalten? Darüber spreche ich in dieser Episode des Zipresso Podcasts.
Zunächst ist der Projektstrukturplan hilfreich ein Projekt in verschiedene Teilprojekte zu unterteilen und auf Basis von Projekten Phasen sowie Arbeitspakete zu planen und einen Gesamtüberblick über das Projekt zu erhalten.
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Sep 19, 2021
Agile Coach vs. Scrum Master
Bei Stellenausschreibungen für Projekte oder für Festanstellungen fällt mir häufig eines auf: Scrum Master und agile Coaches werden gleichzeitig gesucht. In einer Stellenausschreibung. Warum?
Ich würde gerne wissen, warum das so ist. Deshalb schaue ich mir in dieser Episode Und mit euch zusammen mal ein paar Stellenausschreibungen an.
Du erfährst in dieser Folge:
Welche Anforderungen stehen in Stellenbeschreibungen,
was für eine Rolle wird da tatsächlich gesucht,
was Aufgaben eines Scrum Masters und Agile Coaches sind,
was da in Stellenausschreibungen tatsächlich gesucht wird,
und noch vieles mehr…
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Sep 5, 2021
Der Team-Vertrag für ambitionierte Teams
In dieser Episode geht es um den Team Vertrag für ambitionierte Teams. Was ist überhaupt ein Team? Ein Team ist eine Gruppe von Individuen die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Die motiviert und mit Spaß bei der Sache sind. Und alles tun, um dieses Ziel zu erreichen. Um dieses Ziel zu erreichen ist besonders am Anfang wichtig, dass die gemeinsame Erwartungshaltung festgehalten wird. Ein Baustein dafür kann ein Teamvertrag sein.
Du erfährst in dieser Folge:
- Warum ein Teamvertrag wichtig ist,
- Was in einem Teamvertrag festgehalten wird,
- welche Erwartungen Teammitglieder haben
- wie ein Teamvertrag Hochleistungsteams voranbringen kann,
- und noch vieles mehr...
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Aug 29, 2021
Design Thinking für IT-Projekte - Interview mit Franziska Toth
Was ist eigentlich Design Thinking und wie lässt sich Design Thinking in IT-Projekten anwenden?
Darüber haben sich Patric Eid und Franziska Toth in dieser Ausgabe des Zipresso Impuls Podcasts ausgetauscht. Es geht um Design Thinking als Methode, wann diese Methode zum Einsatz kommt und welche grundlegenden Schritte erfolgen sollten, wenn ein neues Projekt gestartet wird.
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Aug 22, 2021
Klare und strukturierte Stakeholder-Kommunikation
In dieser Episode geht es um die optimale Einbindung von Stakeholdern. Warum ist mir das wichtig? Nun, der Zipresso Impuls Podcast gibt dir Impulse, Anleitungen und Tipps und Tricks, damit du dein Projekt effektiver gestalten kannst. Ich bin der Meinung, dass für ein effektives Projektmanagement Klarheit und Struktur die wesentlichen Elemente sind. Die Stakeholder Kommunikation gehört da unbedingt dazu.
Du erfährst in dieser Folge:
- Definiere, wer Stakeholder ist,
- wie die Kommunikation mit Stakeholdern abläuft,
- warum Du mit Stakeholdern ins Gespräch gehen solltest,
- warum du einen Kommunikationsplan erstellen solltest,
- und noch vieles mehr...
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Aug 15, 2021
Interview mit Lars Stetten - Strategieberater für Podcaster und Blogger
Zu Gast ist der Strategieberater Lars Stetten. Wir sprechen über Reichweitengenerierung, Sichtbarkeit und erfolgreiches Marketing.
Es geht um den Grund des Zipresso Podcasts, Reichweiten-Erhöhung durch Podcasts und Aufbau der Blog-Sichtbarkeit.
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Aug 8, 2021
Projekt Kick-off-Meeting durchführen
Nachdem der Projektrahmen, die Vision und die High-Level Anforderungen des Projekts festgelegt sind und alle wissen, wer der Auftraggeber ist, findet das Projekt Kick-off Meeting statt. Dieses wird gemeinsam mit dem Auftraggeber, den Mitarbeitern und dem gesamten Projektteam veranstaltet. Im Kick-off Meeting werden wird nun gemeinsam besprochen, was die Projektvision und die groben Ziele des Projekts sind und wie der Meilensteinplan gestaltet ist. Auch Zwischenschritte- und Ziele klären sich hier. Gemeinsam wird dann erarbeitet, wie die Projektplanung für die nächsten Wochen aussieht. Dazu gehören auch Team- und Meeting-Regeln.
Du erfährst in dieser Folge:
- Wozu das Kick-off Meeting dient
- Wer am Kick-off Meeting teilnehmen sollte
- Wie die Agenda des Kick-off-Meetings aussieht
- und noch vieles mehr...
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Aug 1, 2021
Ziele richtig setzen mit Oliver Hülser
Interview mit Oliver Hülser, Berater für digitales Selbstmanagement.
In der Episode geht es um das Setzen von Zielen durch OKRs, das Aufsetzen eines motivierenden Backlogs und mögliche Wege, um die Gesamtzufriedenheit zu erhöhen.
Die Episode ist vollgepackt mit praktischen Beispielen und Hacks, die direkt angewandt werden können.
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Jul 25, 2021
Minimalset für einen optimalen Projektstart für Klarheit im Projekt
In Projekten geht es manchmal auf und ab. Damit das nicht geschieht, habe ich eine Methode entwickelt, wie Geschäftsführer*Innen und Abteilungsleiter*Innen mehr Klarheit und Struktur in ihr Projektgeschäft bringen können. Ein Projekt steht und fällt mit der Projekt Vision. Es muss eine klare Vision vorherrschen ein ein klarer Nordstern, also eine Richtung, in die das Projekt gehen soll. In dieser Episode geht es deshalb heute darum, wie ein Minimalset für einen optimalen Projektstart aussehen kann.
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Jul 11, 2021
Klarheit im Projekt durch gemeinsame Produktvision
Viele Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen ärgern sich, wenn es bei Projekten zu Qualitätseinbußen von Terminen und Qualität kommt.
Um mehr Struktur und Transparenz in Projekte zu bringen, habe ich eine Methode entwickelt. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Methode ist, dass das beim Projektstart eine greifbare Vision geschaffen wird und dass diese Vision transparent gemacht wird. In dieser Episode stelle ich diese Methode vor.
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Jul 4, 2021
Mehr Wert durch Produktinformation mit Kai Notté
Interview mit Kai Notté - Berater für Produktinformationen in Unternehmen.
Gerade am Anfang ist es wichtig sich die Zeit zu nehmen und zu überlegen, wo das Produkt überhaupt hin will.
Anhand eines Praxisbeispiels - der Migration eines großen Webshops - diskutieren Patric und Kai die Wichtigkeit der Projektstartphase. In dem Beispiel wurden in dem Unternehmen Projekte bis dato mal eben so nebenher gemacht. Doch wenn das Kernsystem eines Unternehmens migriert wird und darin tausende von Produkten enthalten sind, dann muss mehr Wert auf die Projektstartphase gelegt werden.
In dieser Episode erfährst du mehr über:
- die Herausforderungen eines solchen Migrationsprojektes
- warum es nicht immer sinnvoll ist, ein umfangreiches Anforderungsdokument in der Startphase zu erstellen
- schrittweises Release durch MVPs
- wie Produktinformationen effektiv erfasst werden können
- was die Anforderungen an ein Produktinformationsmanagementsystem sind
- und noch vieles mehr...
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Jun 27, 2021
Effektiver Projektstart durch Kommunikation und Projekt Canvas
Damit Projekte effektiv gestaltet werden können, ist es wichtig, dass diese zum Start eine Struktur bekommen, gleich behandelt werden und Projektinformationen transparent gehalten werden. Ein Projektstart sollte effektiv sein. Und wie dies gelingen kann, erfährst du in dieser Episode.
Du erfährst in dieser Folge:
- Warum Workshops zum Start von Projekten wichtig sind,
- warum die Vision gemeinsam im Team erarbeitet wird,
- wieso ein Projekt ohne Kommunikation nicht laufen wird,
- welche Schritte für einen effizienten Start notwendig sind,
- und noch vieles mehr…
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Jun 13, 2021
Kontinuierliche Verbesserung - und was dich in Zukunft hier im Podcast erwarten wird!
In dieser Podcast Episode spreche ich darüber, was dich hier demnächst erwarten wird. Die ersten Interviews sind geplant und werden dann als Extra Sonder Editionen veröffentlicht. Dafür werde ich Experten und Expertinnen einladen, die über ihr Thema sprechen. Außerdem erfährst Du weitere spannende News.
Du erfährst in dieser Folge:
- was dich in Zukunft hier im Podcast erwarten wird,
- meine Erfahrung zum Remote Ball Point Game,
- wozu die Retrospektive gut ist,
- und noch vieles mehr…
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May 30, 2021
Auch Führungskräfte benötigen Unterstützung
Die Welt befindet sich in einem Wandel. Die Digitalisierung hält mehr und mehr Einzug in Unternehmen und von Agilität spricht jedes Unternehmen.
Alle möchten es plötzlich umsetzen: egal ob Digitalisierung oder agile Transformation.
Solche Veränderungsprozesse treiben Führungskräfte in Unternehmen voran. Prozesse werden umgestellt, optimiert und vollautomatisiert. Ganze Wertschöpfungsketten werden auf den Prüfstand gestellt und verbessert, Arbeitsabläufe werden überdacht und verändert. Das stellt Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen, mit denen erst einmal umgegangen werden muss. Daher möchte ich in dieser Zipresso Episode beide Vorhaben beleuchten.
Du erfährst in dieser Folge:
- warum ein Team eine gemeinsame Vision benötigt,
- stärke die Fehlerkultur in deines Teams,
- warum du deine Mitarbeiter stärken solltest,
- warum du eine offene Fehlerkultur schaffen solltest,
- stelle Fragen, statt Antworten zu geben,
- und noch vieles mehr…
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May 23, 2021
7 Tipps, um die Eigenverantwortung zu stärken
Allgemein bedeutet das, dass man für sein Handeln Verantwortung übernimmt und die Konsequenzen akzeptiert. Es bedeutet auch, über den Tellerrand hinaus zu schauen.
Zudem gehört auch Selbstdisziplin und Selbstorganisation dazu: es gilt den eigenen Arbeitsablauf zu strukturieren. Und diese Strukturierung auch einzuhalten.
In dieser Folge bekommst Du 7 Tipps, die Eigenverantwortung in einem Team zu stärken.
Du erfährst in dieser Folge:
- warum ein Team eine gemeinsame Vision benötigt,
- stärke die Fehlerkultur in deinem Team,
- warum du deine Mitarbeiter stärken solltest,
- warum du eine offene Fehlerkultur schaffen solltest,
- stelle Fragen, statt Antworten zu geben,
- und noch vieles mehr…
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May 16, 2021
5 Tipps für Projektleiter:innen
In dieser Episode geht es um 5 Tipps für Projektleiter:innen. Zu einem guten Projektleiter, zu einer guten Projektleiterin gehört es natürlich auch, sein Team zu verstehen. Da gehören verschiedene Typen, Personen und Persönlichkeiten, Rollen im Team dazu.
Du erfährst in dieser Folge:
- Wieso Du als Projektleiter:In alle Rollen verstehen solltest,
- sei ehrlich und authentisch deinem Team gegenüber,
- warum eine transparente Kommunikation wichtig ist,
- warum du Lob und Kritik mit deinem Team teilen solltest,
- und noch vieles mehr…
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May 9, 2021
Virtuelle Führung heißt vor allem Vertrauen
Virtuelle Führung heißt vor allem Vertrauen. Aber welche Bedeutung hat virtuelle Führung eigentlich? Gerade aufgrund der aktuellen Corona Krise muss die Mitarbeiterführung in vielen Unternehmen virtuell stattfinden und Mitarbeiterinnen arbeiten auf einmal aus dem Homeoffice heraus und ganze Abläufe und Prozesse werden auf den Kopf gestellt.
Gerade bei virtueller Führung und Homeoffice glauben immer noch viele Führungskräfte an einen Rückgang der Produktivität. Doch wie findet man als Führungskraft nun die richtige Balance zwischen naiven blinden Vertrauen und Kontrolle? Darum geht es in dieser Folge.
Du erfährst in dieser Folge:
- Wieso Vertrauen so wichtig bei der virtuellen Führung ist,
- was bedeutet virtuelle Führung in diesem Zusammenhang,
- wo die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle ist,
- und noch vieles mehr…
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May 2, 2021
Mit Selbstführung zur erfolgreichen Führungskraft
Selbstführung was ist das eigentlich? Im Wesentlichen ist es der Einfluss, den Menschen auf sich selbst ausüben. Mithilfe von Selbstführung kannst du dich besser auf die eigentliche Arbeit konzentrieren. Das gilt nicht nur für Führungskräfte. Daher ist es ratsam, bereits früh mit dem Thema Selbstführung zu beginnen, auch wenn vielleicht noch gar keine Führungsaufgabe oder Führungsverantwortung für andere Mitarbeiterinnen vorliegen. Wenn du bereits in Führungsverantwortung bist oder kurz davor stehst, dann mache dir Gedanken darüber, welche Werte dir wichtig sind und was dich als Führungskraft auszeichnet.
Du erfährst in dieser Folge:
- Was deine Werte sind und warum diese dein Führungsverhalten beeinflussen,
- warum Selbstführung ein Skill ist den Jeder beherrschen sollte,
- warum jeden Tag damit beginnen solltest, was du von dem Tag erwarten kannst,
- und noch vieles mehr…
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Apr 25, 2021
10 Merkmale eines Hochleistungsteams
Woran erkennen wir ein Hochleistungsteam? Ein Team ist in der der Regel nicht für einen kurzfristigen, sondern für den nachhaltigen und langfristigen Erfolg gemacht.
Und in dieser Folge spreche ich darüber, an welchen 10 Merkmalen ein Hochleistungsteam erkennbar ist.
Du erfährst in dieser Folge:
- Warum das Erreichen eines Hochleistungsteams das Ziel der Teamentwicklung sein sollte,
- was die drei Haupteigenschaften eines Hochleistungsteams sind,
- an welchen 10 Merkmalen wir es erkennen,
- und noch vieles mehr…
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Apr 22, 2021
Rollen und Persönlichkeitstypen im Team
Persönlichkeitstypen und Teamrollen, was hat es damit auf sich? Als Führungskraft ist es deine Aufgabe zu überlegen, welche Persönlichkeitstypen es in deinem Team gibt und wer welche Rolle übernehmen kann.
Du erfährst in dieser Folge:
- Warum Teamrollen wichtig sind,
- welche Persönlichkeitstypen es gibt,
- wie du dein Team aufbauen und gestalten kannst,
- und noch vieles mehr...
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Apr 20, 2021
Der Erfolgstrichter berücksichtigt Mitarbeiter:innen, Strukturen und Abläufe
Was ist der Erfolgstrichter? Ich beschreibe damit alles was in einem Unternehmen vorhanden sein sollte, damit das Unternehmen produktiv und erfolgreich ist.
Die letzten beiden Episoden handelten von Teams und davon, welche Schritt ein Team durchlaufen muss, um zu einem produktiven Team zu werden.
In diesem Podcast bekommst du ganzheitliche Impulse. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind das A und O. Ohne sie läuft im Unternehmen nichts. Aber warum ist das so? Und was genau benötigen Mitarbeiter? Das betrachten wir in dieser Episode des Zipresso Podcasts mit der Erfolgstrichter-Methode.
Du erfährst in dieser Folge:
- Wie der Erfolgstrichter in einem Unternehmen funktioniert,
- warum du Bestehendes hinterfragen solltest,
- weshalb du neue Erkenntnisse zu lassen solltest,
- warum dich der Mut zur Lücke weiterbringt,
- und noch vieles mehr...
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Apr 18, 2021
Darum läuft die Teamentwicklung in Phasen ab
Kommt ein neues Team zusammen, kennen sich die Personen oftmals nicht. Dazu kommt, dass sie gegebenenfalls aus unterschiedlichen Bereichen kommen und auch ganz unterschiedliche Herangehensweisen haben, vielleicht sogar auch aus unterschiedlichen Ländern kommen. Teamentwicklung ist hier das Schlüsselwort.
In dieser Episode geht es daher um das Thema der einzelnen Phasen der Teamentwicklung.
Du erfährst in dieser Folge:
- warum Teamentwicklung notwendig ist,
- aus welchen Phasen die Teamentwicklung besteht,
- wie du als dein Team als Führungskraft unterstützen kannst,
- und vieles mehr.
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Apr 18, 2021
Die Geschichte des Hochleistungsteams - ein Erfahrungsbericht
Was macht eigentlich ein Hochleistungsteam aus? Und gibt es überhaupt Hochleistungsteams? Hochleistungsteams gibt es wirklich. Ich durfte selbst eine Zeitlang mit solch einem Team zusammenarbeiten.
Das Team funktionierte gut zusammen, es harmonierte und lieferte gute Arbeit ab.
Aber aller Anfang ist schwer. Und so war es auch in diesem Team. Das Team wurde schnell skaliert. Und der Findungsprozess des Teams fing von vorne an. Wie wir uns zu einem Hochleistungsteam entwickelten, erzähle ich dir in dieser Episode.
Du erfährst in dieser Folge:
- Warum eine transparente Erwartungshaltung in einem Team
- warum wir einen Teamvertrag aufgesetzt haben,
- wie wir kontinuierlich unsere Team Prozesse verbessert haben
- und vieles mehr...
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Apr 18, 2021
1 - Team + Führung + Struktur = Hochleistungsteam: darum mache ich diesen Podcast
Warum gibt es eigentlich diesen Podcast? In diesem Podcast bekommst du Impulse zur Team-Entwicklung, effektivem Projektmanagement und guter Führung. Zipresso ist generell ist für alle von Interesse, die sich für Teamentwicklung, aber auch Unternehmensentwicklung interessieren. Der Podcast für Führungskräfte und solche, die es werden wollen.
Wenn du bereits Führungskraft bist als Projektleiter:in, Teamleiter:in oder Abteilungsleiter:in, bekommst du Impulse zum weiteren Ausbau deiner Kenntnisse und Fähigkeiten.
Wenn du noch nicht so weit bist, aber den nächsten Schritt gehen möchtest, begleitet dich dieser Podcast durch Impulse und Tipps aus der Praxis. Beim Zipresso Podcast für Führungskräfte bekommst du nicht nur etwas auf die Ohren. Die Inhalte werden dir schmecken, du bekommst konkrete Arbeitsmaterialien an die Hand und wirst Details in Begleitartikeln sehen können. Es riecht regelrecht nach einem starken Espresso. Kannst du das auch fühlen?
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Apr 15, 2021
Trailer: Zipresso Impulse
Zipresso - der Podcast mit Impulsen für dein Team, deine Projekte und dich als Führungskraft. Für alle, die mehr mit ihrem Team und ihrer Zeit erreichen wollen.
Zipresso verfolgt das Ziel dir kurze und knackige Impulse für deine tägliche Arbeit zu geben. Sei es im Hinblick auf die Teamentwicklung, der Anwendung von Projektmanagement Methoden oder der Weiterentwicklung deiner Führungskompetenzen.
Beim Zipresso Podcast für Führungskräfte bekommst du nicht nur etwas auf die Ohren. Die Inhalte werden dir schmecken, du bekommst konkrete Arbeitsmaterialien an die Hand und wirst Details in Begleitartikeln sehen können. Es riecht regelrecht nach einem starken Espresso. Kannst du das auch fühlen?
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