Projektmanagement im Maschinenbau
Jörg Walter | Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement im Maschinenbau
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Der Podcast für erfolgreiches Projektmanagement im Maschinenbau.
Hier geht es um gutes, anwendungsorientiertes Projektmanagement für technische Projekte, aus der Praxis für die Praxis.
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Sep 11, 2023
PMMB124: Über welches Projektmanagement sprechen wir eigentlich
Im Projektmanagement sind 3 verschiedene Ebenen zu unterscheiden. Welche Ebenen das sind und was sie jeweils beinhalten erfährst Du in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Welches sind die 3 Ebenen im Projektmanagement
2. Wie unterscheiden sich diese 3 Ebenen
3. Worauf ist bei der Verbesserung des Projektmanagements zu achten
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb124
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Mar 13, 2023
PMMB123: In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement
Bewirb Dich jetzt bis zum 24.03.2023 für den Workshop "In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement":
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/exzellentes-projektmanagement
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Jan 30, 2023
PMMB122: Softwareentwicklung im Maschinenbau - Expertengespräch mit Matthias Künzi
Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren
2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse
3. Wie kann die Integration gelingen
4. Worauf ist bei der Softwareentwicklung zu achten
Link zur Webseite von Matthias Künzi:
https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122
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May 3, 2021
PMMB121: Projektaufwände zuverlässig abschätzen - Expertengespräch mit Stefan Schiebold
Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen
2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen
3. Wie Du konkret vorgehen kannst um die Entwicklungskosten strukturiert zu erarbeiten
Anmeldung zu den Webwaren von Stefan Schiebold:
https://www.entwicklungskosten.de
Link zu den Shownotes:
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Feb 22, 2021
PMMB120: 5 Gründe warum Projekte scheitern
Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes
2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern
3. Was kannst Du dagegen tun
Links zu den erwähnten Ressourcen:
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb011
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb012
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb035
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb120
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Jun 17, 2020
PMMB118: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 2
In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe.
Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.
Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:
1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)
2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus
3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern
4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt
5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt
6. Wie haben wir die Einführung organisiert
Link zur Case Study:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117
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Jun 15, 2020
PMMB117: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 1
In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe.
Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.
Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:
1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)
2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus
3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern
4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt
5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt
6. Wie haben wir die Einführung organisiert
Link zur Case Study:
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May 27, 2020
PMMB116: So geht systematischer Projekterfolg
Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg
2. Was sind die Rahmenbedingungen, die systematischen Projekterfolg ermöglichen
Link zum Artikel auf LinkedIn:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolg
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113
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May 20, 2020
PMMB115: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 2
FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.
Das ist der zweite Teil unseres Gespräch.
In dieser Gespräch erfährst Du:
1. Was ist eine FMEA
2. Welche Arten von FMEA gibt es
3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden
4. Worauf solltest Du dabei achten
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115
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May 18, 2020
PMMB114: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 1
FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.
Das ist der erste Teil unseres Gespräch. Den zweiten Teil kannst Du dann in der folgenden Episode anhören.
In dieser Gespräch erfährst Du:
1. Was ist eine FMEA
2. Welche Arten von FMEA gibt es
3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden
4. Worauf solltest Du dabei achten
Link zu den Shownotes:
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May 11, 2020
PMMB113: Diese 5 Konzepte in der Produktentwicklung solltest Du kennen
In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben.
Solche Vorgehensweisen reduzieren in der Regel Risiken, erhöhen die Chance auf Zielerreichung und verbessern die Transparenz, was bessere Entscheidungen zur Folge hat.
In dieser Episode erfährst:
1. Was ist ein Konzept in der Produktentwicklung
2. Welche sind die 5 wichtigsten Konzepte in der Produktentwicklung
3. Was steckt hinter den einzelnen Konzepten
Link zu den Shownotes:
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Apr 29, 2020
PMMB112: CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit - Expertengespräch mit Dirk Leitsch - Teil 2
CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann.
Dies ist der zweite Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit
2. Was sind die Zusammenhänge
3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden
4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb112
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Apr 27, 2020
PMMB111: CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit - Expertengespräch mit Dirk Leitsch - Teil 1
CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann.
Das ist der erste Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit
2. Was sind die Zusammenhänge
3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden
4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun
Link zu den Shownotes:
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Apr 22, 2020
PMMB110: 3 Wege mit der Krise umzugehen - Und die Konsequenzen
In der aktuellen Situation lassen sich 3 unterschiedliche Wege identifizieren, wie Unternehmen mit Projekten umgehen. Jeder der Wege hat unterschiedliche Konsequenzen, die es zu kennen gilt!
In dieser Episode erfährst:
1. Welche 3 Wege derzeit eingeschlagen werden
2. Welche Kosequenzen sich daraus ergeben
3. Meine Empfehlung, wie Du damit umgehen solltest
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb110
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Apr 15, 2020
PMMB109: EMV ist keine schwarze Magie - Expertengespräch mit Martina Kreutz | Teil 2
EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.
Das ist der 2. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz
In diesem Gespräch erfährst Du
1. Was ist EMV?
2. Warum EMV keine schwarze Magie ist
3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst
4. Wer dazu beteiligt sein sollte
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb109
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Apr 13, 2020
PMMB108: EMV ist keine schwarze Magie - Expertengespräch mit Martina Kreutz | Teil 1
EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.
Das ist der 1. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz
In diesem Gespräch erfährst Du
1. Was ist EMV?
2. Warum EMV keine schwarze Magie ist
3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst
4. Wer dazu beteiligt sein sollte
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb108
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Apr 6, 2020
PMMB107: Meine Erfahrungen mit virtuellen Teams
In Zeiten der Corona-Krise haben sich viele Unternehmen dafür entschieden Ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Und plötzlich hat der Projektleiter ein virtuelles Projektteam zu führen. Dabei gilt es natürlich auf einige Dinge zu achten.
In dieser Episode erfährst Du:
1. Was ist ein virtuelles Projektteam
2. Was sind die Besonderheiten virtueller Teams
3. Welche Erfahrungen habe ich mit virtuellen Teams gemacht - Was war mir wichtig
Link zu den Shownotes:
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Mar 30, 2020
PMMB106: So klappts auch aus dem Home Office - Gespräch mit Paul Cioflica
Viele Projektteams arbeiten derzeit im Home Office. Ich habe mich mit Paul Cioflica unterhalten, dessen Team seit ca. 2 Wochen von zu Hause aus arbeitet und bei denen die Zusammenarbeit gut funktioniert.
In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Probleme warten auf Projektteams im Home Office
- Wie kann man damit umgehen
- Wie funktioniert Kommunikation aus dem Home Office
- Welche Instrumente Du einsetzen solltest
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb106
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Jan 13, 2020
PMMB105: Wie ich mein Projektteam dazu brachte vorbereitet zu sein
Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt.
Du erfährst in dieser Episode:
- Welche Überlegungen ich hatte um das das Verhalten meines Teams zu ändern
- Welches Modell ich dafür als Grundlage verwendet habe
- Wie meine Vorgehensweise war
- Welches Ergebnis ich erzielt habe
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb105
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Jan 6, 2020
PMMB104: 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest
Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. In dieser Episode erkläre ich Dir die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation und was sie für Deine Projekte bedeuten.
Du erfährst in dieser Episode:
- Die 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest
- Was Du konkret tun kannst um das zu ändern
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb104
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Dec 16, 2019
PMMB103: Fertig oder nicht fertig - Das ist hier die Frage
Projekte sind oft fertig... und dann doch wieder nicht. Der Grund dafür ist, dass das Konzept von "Fertig" und "Nicht fertig" nicht eingehalten wurde. Ein Arbeitspaket ist entweder fertig oder eben nicht. Dazwischen gibt es nichts.
In dieser Episode erfährst Du:
- Warum prozentuale Fertigstellungsgrade im Projekt nicht funktionieren
- Was Du stattdessen tun solltest
- Was Du tun kannst, damit das in Deinem Projekt auch funktioniert
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb103
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Dec 11, 2019
PMMB102: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 2
In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte.
Dies ist Teil 2 meines Gespräches mit Lennard.
In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich
- Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte
- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb102
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Dec 9, 2019
PMMB101: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 1
In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte.
Dies ist Teil 1 meines Gespräches mit Lennard.
In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich
- Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte
- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb101
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Dec 2, 2019
PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil
Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet sich der Stil über Jahre hinweg auf Basis von Erfahrungen und eigenen Werten.
in dieser Episode erfährst Du:
1. Was gehört zum Stil eines Projektleiters dazu
2. Was ist mein ganz persönlicher Stil
3. Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickeln
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb100
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May 13, 2019
PMMB099: Festpreisprojekte - eine Kunst für sich
Es gibt immer wieder Projektarten, die ganz besonderes sind und die besondere Randbedingungen und Anforderungen haben. Festpreisprojekte gehören dazu. In dieser Episode erfährst Du:
1. Was ist ein Festpreisprojekt
2. Was sind die Besonderheiten eines Festpreisprojektes
3. Worauf solltest Du bei Festpreisprojekten achten
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb099
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May 6, 2019
PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest
In dieser Episode stelle ich Dir 10 Bücher vor, die mich in meiner Projektmanager-Laufbahn begleitet habe. Du solltest regelmäßig Lesen und Dich auch als Projektmanagement-Profi permanent weiterbilden.
Links zu Amazon (Affiliate-Links):
A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch)
Project Management Institute
https://amzn.to/2DQXwPn
Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
Manfred Burghardt
https://amzn.to/2GYfHDr
Projektmanagement leicht gemacht: Wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht?
Monika Haunerdinger und Hans-Jürgen Probst
https://amzn.to/2GT3Nuk
Projektmanagement für Ingenieure
Walter Jakoby
https://amzn.to/2JomQj0
Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf
Roland Felkai und Arndt Beiderwieden
https://amzn.to/2Ls8DUY
Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement
Tom DeMarco
https://amzn.to/2H4qBaz
Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte z…
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Apr 29, 2019
PMMB097: Diese 3 Arten der Projektorganisation solltest Du kennen
Die Projektorganisation ist die Organisationsform mit der Projekte umgesetzt werden. Sie besteht parallel zur Aufbauorganisation. Du solltest die 3 Arten der Projektorganisation kennen um sie für Deine Projekte zu nutzen.
Wir unterscheiden:
- Linienorganisation
- Projektbasierte Organisation
- Matrixorganisation
Alle Infos zu dieser Episode findest Du in den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb097
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Nov 12, 2018
PMMB096: In 5 Schritten zum Projektmanagementhandbuch
Ein Projektmanagementhandbuch beschreibt die Regeln, die bei der Abwicklung von Projekten gelten. Dabei bietet nicht nur das Handbuch einen Nutzen, sondern auch der Prozess der Erstellung.
In dieser Episode erfährst Du:
- Welchen zusätzlichen Nutzen bringt die Erstellung eines Projektmanagementhandbuch
- Die 5 Schritte haben sich bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs bewährt
- Worauf die bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs achten solltest
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb096
Link zur Vorlage für das Projektmanagementhandbuch:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de/portfolio-item/vorlage-projektmanagementhandbuch/
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Nov 5, 2018
PMMB095: Diese Dinge sollten in Deinem Projektmanagementhandbuch stehen
Ein Projektmanagementhandbuch schafft Klarheit im Unternehmen und regelt die Standards im Projektmanagement. Aus meiner Sicht sollte jedes Unternehmen, das regelmäßig Projekte durchführt ein Projektmanagementhandbuch besitzen. Was ist wichtig bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs und was gehört alles rein?
In dieser Episode erkläre ich Dir:
- Was ist ein Projektmanagementhandbuch
- Welchen Nutzen bietet ein Projektmanagementhandbuch
- Was sollte in einem Projektmanagementhandbuch stehen
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb095
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Oct 31, 2018
PMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2
Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann.
Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.
Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben:
- Prozesse und Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess als Landkarte
- Projektmanagement als Handwerk
- Entwicklung zum Projektleiter
Die ist der zweite Teil unseres Gespräches.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb094
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Oct 29, 2018
PMMB093: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann.
Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.
Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben:
- Prozesse und Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess als Landkarte
- Projektmanagement als Handwerk
- Entwicklung zum Projektleiter
Die ist der erste Teil unseres Gespräches. Den zweiten Teil gibt es in ein paar Tagen.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb093
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Oct 25, 2018
PMMB092: 50 Projektrisiken die Du kennen solltest
Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene. In dieser Episode zeige ich Dir 50 Projektrisiken, die Du unbedingt kennen solltest. Ich habe die Risiken nach unterschiedlichen Gruppen sortiert, so dass Du Dich leichter orientieren kannst.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was sind Risiken
- Welche 50 Projektrisiken solltest Du unbedingt kennen
Zusätzlich findest Du die Projektrisiken als Checkliste in der Online-Bibliothek:
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Link zur Episode
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb092
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Oct 15, 2018
PMMB091: So baust Du einen Projektfilter für Deine Projekte
Warum ein Projektfilter wichtig ist habe ich Dir ja schon erklärt. In dieser Episode erkläre ich Dir nun, wie Du vorgehen kannst um einen mehrstufigen Projektfilter aufzubauen. Ich zeige Dir welche Stufen das sind und wie Du jeweils Deine Projekte bewerten kannst.
In dieser Episode erfährst Du:
- 3 Gründe für den Projektfilter
- Vorgehensweise zur Entwicklung eines Filters
- Tipps für die Umsetzung eines Projektfilters
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb091
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Jul 5, 2018
PMMB090: 3 Gründe warum Du einen Projektfilter haben solltest
Viele Unternehmen machen zu viele Projekte gleichzeitig, was eine Menge Probleme erzeugt. Dabei gibt es im Projektmanagement ein ausgezeichnetes Instrument um aus den vielen Projektideen und -anfragen die richtigen herauszufinden: Den Projektfilter.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was der Projektfilter ist
- Welche 3 Gründe es aus meiner Sicht für den Projektfilter gibt
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb090
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Jun 28, 2018
PMMB089: So ging es uns als Junior-Projektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2
Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Viele Dinge sind neu Deine Rolle ändert sich sehr.
Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.
Du erfährst in unserem Gespräch:
- Welche Probleme es aus unserer Sicht dabei gibt
- Welche Bücher wir Dir empfehlen können
- Was ein Mentor für Dich leisten kann
Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb089
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Jun 26, 2018
PMMB088: So ging es uns als Junior-Projektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Viele Dinge sind neu Deine Rolle ändert sich sehr.
Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.
Du erfährst in unserem Gespräch:
- Welche Probleme es aus unserer Sicht dabei gibt
- Welche Bücher wir Dir empfehlen können
- Was ein Mentor für Dich leisten kann
Dies ist der erste Teil unseres Gespräches. Teil 2 kannst Du in Kürze anhören.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb088
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May 2, 2018
PMMB087: Neues aus der Online-Bibliothek
In den letzten Wochen hat sich einiges in der Online-Bibliothek von Projektmanagement im Maschinenbau getan. Ich habe ein wenig aufgeräumt und etwas Ordnung geschaffen.
Du findest nun in der Online-Bibliothek die folgenden Bereiche:
- Starterpaket
- Checklisten
- Vorlagen
- Lerninsel
- Episoden-Artikel
- EBooks und Artikel
Neu ist vor allem der Bereich Episoden-Artikel, in dem du alle Podcast-Episoden zum Nachlesen und Nacharbeiten findest.
Jetzt einfach anmelden und stöbern:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
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Apr 30, 2018
PMMB086: Du machst zu viele Projekte gleichzeitig und das ist schlecht
Viele Unternehmen haben zu viele Projekte an denen sie gleichzeitig arbeiten. Und das hat negative Konsequenzen, die es zu vermeiden gilt. In dieser Episode erkläre ich Dir die Gründe für zu viele Projekte und warum du das vermeiden solltest.
Themen in dieser Episode:
- Woran Du erkennen kannst, dass Dein Unternehmen zu viele Projekte gleichzeitig macht
- Was ist der Grund, dass so viele Projekte gleichzeitig gemacht werden
- Was ist die Konsequenz daraus
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb086
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Apr 25, 2018
PMMB085: Der Projektstreichler - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2
Projektstreichler sind Projektleiter, die ihre Projekte nicht aktiv steuern, sondern sie eher begleiten. Diese Projektleiter sind sehr oft nicht konsequent und scheitern damit oft mit ihren Projekten.
Dabei muss das nicht so sein! Was Maik und ich davon halten erfährst Du in dieser Episode.
Das ist der zweite Teil meines Gespräches mit Maik Pfingsten.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb085
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Apr 23, 2018
PMMB084: Der Projektstreichler - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
Projektstreichler sind Projektleiter, die ihre Projekte nicht aktiv steuern, sondern sie eher begleiten. Diese Projektleiter sind sehr oft nicht konsequent und scheitern damit oft mit ihren Projekten.
Dabei muss das nicht so sein! Was Maik und ich davon halten erfährst Du in dieser Episode.
Das ist der erste Teil meines Gespräches mit Maik Pfingsten.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb084
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Apr 12, 2018
PMMB083: So führst Du ein internationales Team - Experteninterview mit Georg Lohrer - Teil 2
In vielen Projekten sind heute Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ländern mit unterschiedlichen Sprachen beteiligt. Jede Person kommt aus ihrer eigenen Kultur, mit ihren Eigenarten. Das stellt natürlich die Projektteams und auch die Projektleiter vor ganz besondere Aufgaben.
In dieser Episode unterhalte ich mich mit Georg Lohrer, der sich seit vielen Jahren als Projektleiter mit der Führung internationaler Teams beschäftigt.
In diesem Gespräch wirst Du erfahren:
- Welche Arten internationaler Teams gibt es?
- Welche Besonderheiten haben internationale Teams?
- Wie führt man internationale Teams?
- Welche Tipps und erstes Handwerkszeug gibt es für die Führung internationaler Teams?
Dies ist der zweite Teil meines Gespräches mit Georg Lohrer.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb083
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Apr 10, 2018
PMMB082: So führst Du ein internationales Team - Experteninterview mit Georg Lohrer - Teil 1
In vielen Projekten sind heute Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ländern mit unterschiedlichen Sprachen beteiligt. Jede Person kommt aus ihrer eigenen Kultur, mit ihren Eigenarten. Das stellt natürlich die Projektteams und auch die Projektleiter vor ganz besondere Aufgaben.
In dieser Episode unterhalte ich mich mit Georg Lohrer, der sich seit vielen Jahren als Projektleiter mit der Führung internationaler Teams beschäftigt.
In diesem Gespräch wirst Du erfahren:
- Welche Arten internationaler Teams gibt es?
- Welche Besonderheiten haben internationale Teams?
- Wie führt man internationale Teams?
- Welche Tipps und erstes Handwerkszeug gibt es für die Führung internationaler Teams?
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb082
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Mar 29, 2018
PMMB081: Der Softwareprojektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffeeküche auf einen Plausch getroffen. Wir machen beide die Erfahrung, dass der Anteil von Software in technischen Projekten immer größer wird. Für den Maschinenbau ist das durchaus etwas Neues, das seine eigenen Herausforderungen mitbringt.
Maik und ich unterhalten uns in dieser Episode über die Rolle des Softwareprojektleiters und wie solche Software-Teilprojekte in ein Gesamtprojekt integriert werden können.
Das ist der zweite Teil unseres Gespräches in der Kaffeeküche.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb081
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Mar 27, 2018
PMMB080: Der Softwareprojektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffeeküche auf einen Plausch getroffen. Wir machen beide die Erfahrung, dass der Anteil von Software in technischen Projekten immer größer wird. Für den Maschinenbau ist das durchaus etwas Neues, das seine eigenen Herausforderungen mitbringt.
Maik und ich unterhalten uns in dieser Episode über die Rolle des Softwareprojektleiters und wie solche Software-Teilprojekte in ein Gesamtprojekt integriert werden können.
Das ist der erste Teil unseres Gespräches in der Kaffeeküche
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb080
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Mar 22, 2018
PMMB000: Einladung zum kostenlosen Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement
Ich wurde in den letzten Wochen immer wieder gefragt, wann ich denn meinen kostenlosen Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement wieder zur Verfügung stelle. Und natürlich mache ich das sehr gerne.
In Kürze geht es also wieder los. Ich habe mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement und Projektleitung in 3 Videos gepackt, die ich dir kostenlos zur Verfügung stelle.
Du wirst in diesem Videokurs lernen:
- Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern
- Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern
- Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein
Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs
Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!
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Mar 20, 2018
PMMB079: Das solltest Du wissen, wenn Du mit Teams arbeitest
Teams nehmen eine bestimmte Entwicklung, wenn sie beginnen zusammen zu arbeiten. Zu Beginn gibt es immer mal wieder Probleme und Konflikte bis die Zusammenarbeit gut funktioniert. In dieser Episode erkläre ich Dir das Modell der Teamphasen, das Dir dabei hilft dein Team besser zu organisieren.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was sind Teamphasen und was steckt dahinter
- Warum ist es wichtig die Teamphasen im Blick zu behalten
- Welche Teamphasen gibt es
- Wie kannst Du jeweils damit umgehen
Link zu dieser Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb079
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Mar 16, 2018
PMMB078: Selbstführung für Projektleiter - Experteninterview mit Burkhard Bensmann - Teil 2
Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten.
In dieser Episode unterhalte ich mich mit Burkhard Bensmann, einem DER Experten für Selbstführung in Deutschland, darüber was Selbstführung ist, welche Bereiche davon betroffen sind und wie man Selbstführung erlernen kann.
Dies ist der zweite Teil meines Gespräches.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb078
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Mar 14, 2018
PMMB077: Selbstführung für Projektleiter - Experteninterview mit Burkhard Bensmann - Teil 1
Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten.
In dieser Episode unterhalte ich mich mit Burkhard Bensmann, einem DER Experten für Selbstführung in Deutschland, darüber was Selbstführung ist, welche Bereiche davon betroffen sind und wie man Selbstführung erlernen kann.
Dies ist der erste Teil meines Gespräches. Der zweite Teil kommt in wenigen Tagen.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb077
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Mar 8, 2018
Bernd Geropp wird 200 - Herzlichen Glückwunsch!
Bernd Geropp veröffentlicht heute die 200. Episode seines Podcasts "Führung auf den Punkt gebracht". Das gilt es natürlich zu feiern!
Bernd Geropp ist einer DER Experten zum Thema Führung in Deutschland und war auch hier im Podcast schon zu Gast.
Ich hoffe, sein Podcast bleibt uns noch lange erhalten und Bernd teilt weiterhin sein umfangreiches Wissen mit uns.
Herzlichen Glückwunsch, lieber Bernd! Auf die nächsten 200!
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Mar 1, 2018
PMMB076: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Das bewertete Lastenheft - Teil 2
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mich treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.
Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb076
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Feb 27, 2018
PMMB075: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Das bewertete Lastenheft - Teil 1
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mich treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.
Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb075
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Feb 22, 2018
PMMB074: So erstellst Du eine Projektergebnisrechnung für Dein Projekt
Projekte werden durchgeführt um einen Nutzen zu heben. Im Unternehmen sollen Projekte in der Regel zur Wirtschaftlichkeit und zum Gewinn des Unternehmens beitragen. Um Aussagen zur Wirtschaftlichkeit eines Projektes treffen zu können brauchst Du eine Projektergebnisrechnung.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist eine Projektergebnisrechung
- Warum brauchst Du eine Projektergebnisrechung
- Was gehört alles in der Projektergebnisrechnung
- Wie kannst Du eine Projektergebnisrechnung erstellen
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb074
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Feb 15, 2018
PMMB073: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 2
Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.
Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.
Dies ist der 2. Teil des Interviews.
Du erfährt in diesem Interview:
- Was ist Cost of Delay
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb073
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Feb 13, 2018
PMMB072: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 1
Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.
Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.
Dies ist der 1. Teil des Interviews.
Du erfährt in diesem Interview:
- Was ist Cost of Delay
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb072
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Feb 5, 2018
PMMB071: Wie unterscheiden sich eigentlich Projekte im Maschinenbau vom Anlagenbau
Nicht nur im Maschinenbau werden Projekte umgesetzt, sondern auch im Anlagenbau. Dabei gibt es einige wesentlichen Unterschiede, in solchen Projekten, die ein Unternehmen kennen sollte.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was meine ich mit Projekten im Maschinenbau und im Anlagenbau
- Worin unterscheiden sich solche Projekte
- Was bedeutet das für die Umsetzung solcher Projekte
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb071
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Jan 22, 2018
PMMB070: Hast Du es wirklich mit einem Projekt zu tun?
Hast Du es wirklich mit einem Projekt zu tun? Eigentlich eine blöde Frage, oder?! Natürlich hast Du es mit einem Projekt zu tun! Schließlich bist Du ja Projektleiter!
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass viele der Vorhaben in Unternehmen zwar einige der Eigenschaften eines Projektes haben, aber einige andere, sehr wichtige, eben nicht wirklich. Also mit was haben wir es dann zu tun?
In dieser Episode erfährst Du:
- Warum komme ich eigentlich auf diese Frage?
- Was ist es, wenn es kein Projekt ist?
- Warum ist es so wichtig das zu unterscheiden?
- Was bedeutet das für Dich und Dein Unternehmen
Episoden, die ich erwähne:
PMP002: Projekt oder kein Projekt
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp002
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb070
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Jan 16, 2018
PMMB069: Bist Du gut ins neue Jahr gestartet
Anfang des Jahres gebe ich Dir ja immer einen kleinen Überblick, was ich mir vorgenommen habe und wie sich der Podcast weiterentwickeln wird. So soll es natürlich auch dieses Jahr sein.
In dieser Episode erfährst Du:
- Wie sich der Podcast weiterentwickeln wird
- Welche Neuerungen es in der Online-Bibliothek geben wird
- Wann Du das nächste Mal in der Projektmanagement-Plattform dabei sein kannst
- Was mein großes Projekt für 2018 ist
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb069
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Dec 18, 2017
PMMB068: Ich wünsche Dir eine erholsame Zeit
Ich verabschiede mich von Dir in die Weihnachtspause. Vielen Dank, dass Du dieses Jahr wieder als treuer Hörer mit dabei warst. Vielen Dank auch für das tolle Feedback und die vielen Anregungen, die mich dieses Jahr wieder erreicht haben.
Ich wünsche Dir eine erholsame Zeit und freue mich, Dich auch im nächsten Jahr wieder als Hörer begrüßen zu dürfen.
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb068
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Dec 11, 2017
PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?
Gerade in Projekten kommt es darauf dass wir in der Lage sind gut zusammen zu arbeiten und gut zu kommunizieren. Aber was kannst Du tun um das zu unterstützen und zu verbessern? Dabei kann Dir das Johari-Fenster helfen. Das Johari-Fenster ist ein Modell aus der Verhaltensforschung, das bewusste und unbewusste Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale zwischen einem selbst und einem Gegenüber abbildet. Du solltest also das Johari-Fenster kennen um mit diesem Wissen die Zusammenarbeit in Deinem Projektteam zu verbessern.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist das Johari-Modell
- Was steckt dahinter und warum ist es so nützlich
- Wie kannst Du das in Deiner täglichen Arbeiten berücksichtigen
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Dec 7, 2017
PMMB065: Pass auf den Eisberg auf!
Ein Großteil der Kommunikation erfolgt unbewusst. Das Eisbergmodell spricht von 10-20% der Kommunikation, die unbewusst erfolgt. Das bedeutet auch, dass 80-90% der Kommunikation unbewusst und unsichtbar ist. Das birgt natürlich eine große Quelle für Missverständnisse und Konflikte, die wir im Projekt und Projektmanagement ja nicht unbedingt haben möchte. Dabei gibt es schon einige Dinge, die wir tun können um damit umzugehen.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist das Eisbergmodell
- Was bedeutet das für Dich
- Was solltest Du mit diesem Wissen in Deinen Projekten berücksichtigen
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb065
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Dec 4, 2017
PMMB064: Das solltest Du über Kommunikation wissen
Wenn Die Kommunikation im Projekt nicht funktioniert wirst Du es schwer haben gemeinsam mit Deinem Team im Projekt erfolgreich zu sein. Für mich ist gute Projektkommunikation einer der wichtigsten Schlüssel für gutes Projektmanagement und erfolgreiche Projekte. Aus diesem Grund solltest Du grundlegendes Wissen rund um Kommunikation und natürlich auch zu Störung der Kommunikation haben. Und Du solltest wissen, wie Du Kommunikation positiv beeinflusse kannst.
In dieser Episode erfährst Du:
- Warum sich Projektleiter mit Kommunikation beschäftigen sollten
- Was ist Kommunikation
- Warum Dein Gegenüber manchmal Dinge anders versteht, als Du es meinst
- Was Worauf solltest Du achten, damit das was Du sagst auch getan wird
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb064
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Nov 21, 2017
PMMB063: Der Kampf um den Termin
"Wir haben verlernt um den Termin zu kämpfen". Dieser Satz ist vor einer Weile in einem Gespräch mit einem Kunden gefallen und ich muss gestehen, dass ich sehr ähnliches wahrnehme. Wir haben in unseren Projekten immer mehr die Situation, dass wir uns damit abfinden, dass vereinbarte Termine für Arbeitspakete, Aufgaben, Lieferungen, etc. nicht eingehalten werden. Wir halten das für normal und kämpfen nicht mehr um die Einhaltung. Ich halte das für sehr gefährlich und denke, dass wir einiges tun können um den "Kampf um den Termin" wieder aufzunehmen. Meine Ideen dazu erläutere ich Dir in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was ich unter "Kampf um den Termin" verstehe
- Warum der "Kampf um den Termin" so wichtig ist
- Welche Haltung aus meiner Sicht dafür erforderlich ist
- Was Du un deinem Projekt tun kannst, damit Termine eingehalten werden.
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb063
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Nov 16, 2017
PMMB062: Kleine Projekte managen - Wie geht das?
Auch kleine Projekte haben eine Menge Besonderheiten und viele Unternehmen denken, dass sich der Aufwand für Projektmanagement für kleine Projekte nicht lohnt. Und tatsächlich sollte das Projektmanagement auf die Größe eines Projekt angepasst sein. Wie sieht also gutes Projektmanagement für kleine Projekte aus? Damit beschäftige ich mich in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was verstehe ich unter kleinen Projekten
- Was macht kleine Projekte aus Projektmanagementsicht so besonders
- Was ist ein geeignetes Projektmanagement-Setup für kleine Projekte
- Worauf bei kleinen Projekten zu achten ist
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb062
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Nov 14, 2017
PMMB061: Große Projekte brauchen große Pläne
Große Projekte haben so manchen Eigenheit. In dieser Episode erkläre ich Dir, was bei großen Projekten so besonders ist und worauf Du achten solltest.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was ich mit großen Plänen meine
- Warum Du keine Angst davor haben solltest
- Worauf Du bei großen Projekten achten solltest
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb061
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Oct 17, 2017
PMMB060: Wie bildet man Projektleiter aus?
Projektleiter wird man oft ziemlich schnell. Mit der Ausbildung von Projektleitern hapert es aber leider in den Unternehmen nicht selten. Dabei ist Projektmanagement eine eigene Profession, die man lernen sollte, bevor man die Arbeit aufnimmt.
Ich habe mir überlegt, wie man eigentlich Projektleiter ausbildet und in dieser Episode teile ich meine Gedanken mit Dir.
So erfährst Du in dieser Episode
- Warum sollte man Projektleiter ausbilden?
- Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter haben?
- Wie kann man vorgehen um Projektleiter auszubilden?
- Welche Rahmenbedingungen unterstützen die Ausbildung?
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb060
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Oct 9, 2017
Einladung zum GRATIS-Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement
Diese Woche findet mein 3-teiliger GRATIS Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement statt.
Ich werde immer wieder gefragt, ob ich nicht mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement komprimiert zur Verfügung stellen kann. Ich habe mich entschieden dieses Wissen als 3-teiligen Videokurs aufzubereiten.
Du wirst in diesem Videokurs lernen:
- Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern
- Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern
- Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein
Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind: www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs
Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!
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Sep 25, 2017
PMMB059: Warum Du eine Kommunikationsstruktur haben solltest
Kommunikation im Projekt kann man auf dem Reisbrett entwerfen! Wie das geht? Ganz einfach: mit der Kommunikationsstruktur.
Die Kommunikationsstruktur stellt übersichtlich dar, welche Regelsitzungen in Deinem Projekt stattfinden, was wo diskutiert wird und wie Information in Deinem Projekt fließt.
Du wirst in dieser Episode erfahren
- Was ist eine Kommunikationsstruktur?
- Wie kannst Du vorgehen um eine Kommunikationsstruktur zu erstellen?
- Worauf solltest Du beim Erstellen achten?
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb059
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Sep 20, 2017
PMMB058: Wie Du mit dem Projektnewsletter alle auf dem Laufenden hältst
Wie hält man eigentlich in seinem Projekt die Stakeholder auf dem Laufenden? Wie informiere ich eine große Anzahl von Personen in meinen Projekten? Ich habe eine Antwort darauf: Mit dem Projektnewsletter!
Ich habe sehr gute Erfahrungen gemacht, meine Stakeholder im Projekt regelmäßig zu informieren. Wie ich das angehe, erkläre ich Dir in dieser Episode.
Du wirst in dieser Episode erfahren
- Was ist der Projektnewsletter?
- Was ist der Nutzen des Projektnewsletters?
- Wann kann der Projektnewsletter gut eingesetzt werden?
- Was kann Inhalt im Projektnewsletter sein?
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Sep 13, 2017
PMMB057: Worauf kommt es beim Projektmanagement eigentlich an?
Was ist eigentlich gutes Projektmanagement? Worauf kommt es beim Projektmanagement an? Diese Fragen begegnen mir immer wieder in Diskussion mit Unternehmen und Projektleitern, die ich in Ihrer Entwicklung begleite.
Ich habe mir in dieser Episode ein paar Gedanken gemacht was wichtig ist und was Du tun kannst um noch besseres Projektmanagement zu machen.
Du wirst in dieser Episode erfahren
- Was ist der Kern von Projektmanagement
- Was macht gutes Projektmanagement aus
- Meine 3 Tipps für Dich zum Weiterentwickeln
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Aug 28, 2017
PMMB056: 5 Wege Dein Projekt zu beschleunigen
Projekte sind eigentlich immer zu langsam, oder?! Schließlich wollen wir mit Projekten bestimmte Ziele erreichen und die hätten wir sehr gerne schnell.
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es einige Wege gibt, wie Du Dein Projekt beschleunigen kannst. Diese Wege möchte ich Dir in dieser Episode mit auf den Weg geben.
Du wirst in dieser Episode erfahren
- Was Projekte langsam macht
- Welches meine 5 Wege sind um Projekte zu beschleunigen
- Worauf die dabei achten solltest
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Aug 23, 2017
PMMB055: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 2
In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.
Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
- Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
- Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
- Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
- Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten
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Aug 21, 2017
PMMB054: Experteninterview mit Maik Pfingsten - Das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung - Teil 1
In technischen Projekten hat sich das V-Modell als Vorgehensmodell in der Entwicklung etabliert und bewährt. Um hierüber mehr zu erfahren habe ich Maik Pfingsten als Interviewpartner eingeladen. Maik ist Systemingenieur aus Leidenschaft und besitzt einen großen Erfahrungsschatz im Projektmanagement und zu Vorgehensmodell, gerade im Automobilbereich.
Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der erste Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
- Was ist das V-Modell und warum gibt es das überhaupt?
- Wie hängen das V-Modell und die Release-Planung bzw. die Musterplanung zusammen?
- Was haben das V-Modell und die Prozessreife miteinander zu tun?
- Maiks Tipps zur Umsetzung in Projekten
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Aug 14, 2017
PMMB053: So erstellst Du eine Meilensteintrendanalyse und behältst den Überblick
Auch diese Episode dreht sich wieder um den Themenkomplex Projektreporting. Dieses Mal beschäftige ich mich mit der Meilensteintrendanalyse (MTA). Eine Meilensteintrendanalyse zu erstellen ist nicht schwer, wenn man mal verstanden hat, wie sie funktioniert. Und sie liefert einen großen Nutzen, gerade im Projektstatusbericht.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ein Meilenstein ist
- Was eine Meilensteintrendanalyse ist
- Welchen Nutzen eine Meilensteintrendanalyse hat
- Wie Du eine Meilensteintrendanalyse für Dein Projekt erstellen kannst
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Aug 9, 2017
PMMB052: Warum RYG nicht gleich RYG ist
Mit dieser Episode tauchen wir weiter in das Projektreporting, den Projektstatusbericht ein. Die meisten Projektstatusberichte verwenden einen RYG-Status. Oft führt dieser Status zu langen Diskussionen um die Bewertung von Projekten. Was dahinter steckt und warum RYG nicht gleich RYG ist erkläre ich in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
- Was der RYG-Status ist
- Welches die große Falle ist, die sich viele Unternehmen damit aufstellen
- Wie Du damit umgehen kannst
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Aug 7, 2017
PMMB051: Was gehört alles in einen Projektstatusbericht?
Zum Projektreporting gehört auch ein standardisierter Projektstatusbericht, der verwendet wir um immer wieder in gleicher Art und Weise zu berichten. Dieser kann verschieden Elemente enthalten, die ich Dir in dieser Episode vorstelle.
In dieser Episode erfährst Du
- Was verstehe ich konkret unter einem Projektstatusbericht
- Welche Elemente kann ein Projektstatusbericht enthalten
- Wie kannst du das einfach umsetzen
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb051
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Aug 2, 2017
Der "coole" Auftraggeber - Beitrag zur Blogparade von Thomas Reining
Thomas Reining hat zur Blogparade aufgerufen und ich mache mit dieser Episode mit. Es geht darum herauszufinden, was machen eine "coole" Führungskraft aus. Ich habe mich dem Thema aus einem anderen Blickwinkel heraus angenommen und möchte Dir zwei Erlebnisse mit Auftraggebern schildern, die unterschiedlicher nicht sein könnten.
In dieser Episode erzähle ich Dir
- Was eine Blogparade ist und warum ich daran teilnehme
- Welche Erlebnisse ich mit dem "coolen" Auftraggeber verbinde und welche eher nicht
- Was Du als Auftraggeber aus diesen Erlebnissen mitnehmen kannst
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Jul 31, 2017
PMMB050: Wie geht eigentlich gutes Projektreporting?
Wir haben ein Jubiläum! Das ist die 50. Episode des Projektmanagement im Maschinenbau-Podcasts! Vielen Dank, dass Du als treuer Hörer mit dabei bist!
In dieser Episode werden ich mich ein wenig mit etwas auseinander setzen, was uns als Projektmanager manchmal etwas nervt, aus dem wir aber mit ein wenig Nachdenken einen wirklich guten Nutzen ziehen können: Dem Projektrporting!
In dieser Episode erfährst Du
- Was Projektreporting ist und warum wir das im Projekt benötigen
- Was aus meiner Sicht zu einem guten Projektreporting mit dazu gehört
- Wie Du als Projektleiter einen Nutzen daraus ziehen kannst
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Jul 26, 2017
PMMB049: Experteninterview mit Olaf Kapinski - Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? Teil 2
In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 2. Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
1. Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat
2. Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht
3. Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat
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Jul 24, 2017
PMMB048: Experteninterview mit Olaf Kapinski: Welche Aufgabe hat eigentlich ein Auftraggeber? - Teil 1
In unseren Projekten haben wir es nicht nur mit unserem Projektteam zu tun, sondern ganz maßgeblich auch mit unserem Auftraggeber. Der Auftraggeber startet das Projekt, wir berichten an ihn und bekommen Unterstützung, wenn es Probleme im Projekt gibt. Wie sieht das nun aus der Sicht eines erfahrenen Auftraggebers aus? Ich habe mit mit Olaf Kapinski zum Interview getroffen. Dies ist der 1. Teil unseres Gespräches.
Im Interview erfährst Du
1. Welche Erwartungen der Auftraggeber an den Projektleiter und das Projektteam hat
2. Wie die Rolle eines Auftraggebers aussieht
3. Welchen Einfluss der Auftraggeber auf den Projekterfolg hat
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Jul 19, 2017
PMMB047: Projektmanagement einführen Teil 6 - Bitte keine Cargo-Kulte
In den letzten Episoden habe ich Dir erläutert, wie ich vorgehe, wenn ich Projektmanagement einführe. Leider beobachte ich sehr oft, dass, aus der Ferne gesehen, alles richtig gemacht wird, aber die Umsetzung dann scheitert oder große Schwierigkeiten verursacht. der Grund dafür sind sehr oft Cargo-Kulte.
In dieser Episode erfährst Du
1. Was ist ein Cargo-Kult
2. Was hat ein Cargo-Kult mit der Einführung von Projektmanagement zu tun
3. Was kannst Du tun um Cargo-Kulte zu vermeiden
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Jul 17, 2017
PMMB046: Projektmanagement einführen Teil 5 - Umsetzung organisieren
Projektmanagement im Unternehmen einzuführen dauert mehrere Monate. Wenn der Produktenstehungsprozess entwickelt und das Projektmanagement-Instrumentarium erarbeitet ist, geht es an die Umsetzung. Wie ich hierbei vorgehe erläutere ich Dir in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
1. Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein um mit der Umsetzung zu beginnen
2. Wie ist meine Vorgehensweise
3. Wie gehe ich Schritt für Schritt vor
4. Dinge die mir bei der Umsetzung wichtig sind
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Jul 10, 2017
PMMB045: Projektmanagement einführen Teil 4 - Projektmanagement-Instrumentarium entwickeln
Ein wesentlicher Teil der Einführung von Projektmanagement ist die Ausarbeitung des Projektmanagement-Instrumentariums. Also, die Festlegung welche Instrumente wie zu verwenden sind. Darüber spreche ich in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
1. Wie ich vorgehe die Projektmanagement Instrumente zu erarbeiten und was mit dabei wichtig ist
2. Welche Instrumente es gibt und welche in Frage kommen
3. Meine Tipps und Tricks aus der Praxis
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Jul 4, 2017
PMMB044: Projektmanagement einführen Teil 3b - Rollen beschreiben
Im Rahmen der Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses werden Rollen erarbeitet. Rollen sind temporäre Funktionen im Projekt und spiegeln die Erwartungen wider, die wir an Personen im Projekt haben. Aus diesem Grund sind Rollenbeschreibungen ein unerlässlicher Bestandteil bei der Einführung von Projektmanagement.
In dieser Episode erfährst Du
1. Was ist eine Rolle?
2. Welche Rollen kann es in Projekten geben?
3. Wie kann man Rollen beschreiben
4. Meine Tipps und Tricks
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Jul 3, 2017
PMMB043: Projektmanagement einführen Teil 3a - Produktentstehungsprozess entwickeln
Der erste Schritt bei der Einführung von Projektmanagement ist meistens ein Produktentstehungsprozess zu entwickeln. Der Produktenstehungsprozess gibt den Rahmen für Entwicklungsprojekte und damit den Rahmen für Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich, wie ich vorgehe und was mit dabei wichtig ist.
In dieser Episode erfährst Du
1. Was ist ein Produktentstehungsprozess
2. Welche Gründe gibt es für einen Produktenstehungsprozess
3. Meine Vorgehensweise bei der Erarbeitung eines Produktenstehungsprozesses
4. Was sind Arbeitspakete und wie beschreibt man sie
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Jun 26, 2017
PMMB042: Projektmanagement einführen Teil 2 - Wandel beherrschen
In der letzten Episode habe ich erklärt wie ich vorgehen, wenn ich gemeinsam mit Unternehmen Projektmanagement einführe und was mir dabei wichtig ist. Für mich ist die Einführung von Projektmanagement eine Veränderung, ein Change im Unternehmen, den man berücksichtigen muss. In dieser Episode erläutere ich nun, was es mit dem Changemanagement auf sich hat.
In dieser Episode erfährst Du
- Warum die Einführung von Projektmanagement einen Wandel bedeutet
- 3 wichtige Changemanagement-Modelle
* 3-Phasen Modell von Lewin
* 5-Stufen Modell von Krüger
* 8-Stufen-Modell von Kotter
- Meine Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten
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Jun 19, 2017
PMMB041: Projektmanagement einführen Teil 1 - Meine Vorgehensweise
Ich werde sehr oft gefragt, wie ich vorgehe wenn ich in Unternehmen Projektmanagement einführe. Und so werde ich Dir in dieser und den nächsten Podcast-Episoden einen Einblick in meine Vorgehensweise geben. Wie gehe ich vor, warum und was ist mir dabei wichtig?
In dieser Episode erfährst Du
1. Warum es erforderlich ist Projektmanagement im Unternehmen einzuführen und welcher Nutzen sich daraus ergibt
2. Was ich mit "Projektmanagement im Unternehmen" meine
3. Was mir bei einer Einführung sehr wichtig ist und worauf ich achte
4. Wie meine Vorgehensweise bei der Einführung ist
5. Welche Themen ich in den folgenden Episoden behandle
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Jun 15, 2017
PMMB040: Experteninterview mit Bernd Geropp - Führen im Projekt - Teil 2
Projektmanagement ist zu einem sehr großen Teil Führungsaufgabe. Aber was ist denn Führung genau und wie kann man es erlernen? Und welche Besonderheiten hat Führung im Projektmanagement? Darüber unterhalte ich mich im Experteninterview mit Bernd Geropp, DEM Experten für Führung.
Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Dies ist der zweite Teil.
In diesem Interview erfährst Du
- Was Führung ist und warum es sehr viel mit der Führungskraft selbst zu tun hat
- Woran man eine gute Führungskraft erkenn und welche Eigenschaften sie erwerben darf
- Wie man Führung lernen kann und was die ersten 1-2 vernünftigen Schritte sind
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Jun 12, 2017
PMMB039: Experteninterview mit Bernd Geropp - Führen im Projekt - Teil 1
Projektmanagement ist zu einem sehr großen Teil Führungsaufgabe. Aber was ist denn Führung genau und wie kann man es erlernen? Und welche Besonderheiten hat Führung im Projektmanagement? Darüber unterhalte ich mich im Experteninterview mit Bernd Geropp, DEM Experten für Führung.
Das Interview ist in zwei Teile aufgeteilt. Den zweiten Teil gibt es bald in einer separaten Episode.
In diesem Interview erfährst Du
- Was Führung ist und warum es sehr viel mit der Führungskraft selbst zu tun hat
- Woran man eine gute Führungskraft erkenn und welche Eigenschaften sie erwerben darf
- Wie man Führung lernen kann und was die ersten 1-2 vernünftigen Schritte sind
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Jun 8, 2017
PMMB038: Ich weiss was Du letzten Sommer gemacht hast - Das Projektlogbuch
In vielen Projekten ist nicht immer nachvollziehbar, wie das Projekt bisher verlaufen ist. Dabei ist es wichtig getroffene Entscheidungen, Änderungen und wichtige Ereignisse festzuhalten. Wie das geht und wie Du hier das Projektlogbuch als Instrument einsetzen kannst, erkläre ich Dir in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
- Warum es wichtig ist im Projekt die Historie zu dokumentieren
- Was Du alles dokumentieren solltest
- Wie das mit dem Instrument Projektlogbuch funktioniert
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May 23, 2017
PMMB037: Wenn sich der Auftrag im Projekt ändert
Eine gute Zielsetzung ist im Projekt oft nur die halbe Miete. Wichtig ist zusätzlich auch ein gutes und strukturiertes Änderungsmanagement im Projekt zu etablieren. Das bedeutet natürlich Aufwand und auch die ein oder andere Einschränkung. Dein Projekt wird es Dir jedoch danken.
In dieser Episode erfährst Du
1. Warum wir ein strukturiertes Änderungsmanagement im Projekt benötigen
2. Welche Gründe es für eine Änderung am Projektauftrag geben kann
3. Wer den Projektauftrag ändern darf
4. Die 6 Schritte für einen strukturiert Änderungsmanagementprozess
5. Meine Tipps und Tricks für die Umsetzung
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Apr 11, 2017
PMMB036: Warum Du eine Zielsetzung brauchst und wie das genau geht
Seneca: "Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist jeder Wind der richtige"
Jedes Projekt braucht zwingend ein Projektziel, woher sollten wir denn sonst wissen, wohin wir segeln wollen? Dabei ist es jedoch sehr oft unklar, was ein Ziel überhaupt ist und wie man eine Zielsetzung formuliert. Dabei ist eine gute Zielformulierung die Grundlage für die Projektarbeit und für gutes Projektmanagement. In dieser Episode geht es darum besser zu verstehen, was eine Zielsetzung ist und wie Du sie am besten erstellst.
In dieser Episode erfährst Du
1. Was ist ein Ziel und was nicht?
2. Woran erkennst Du eine gute Zielformulierung
3. Welche Möglichkeiten gibt es eine Zielformulierung zu erstellen
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Mar 6, 2017
PMMB035: Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene
In einem Gespräch mit einem Kollegen fiel neulich der Satz "Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene". Der Satz hat mich eine ganze Weile nicht mehr los gelassen, weil ich glaube, dass da sehr viel Wahrheit drin steckt. Risikomanagement ist eine Haltung, die dazu führen kann, dass Deine Projekte erfolgreicher werden.
In dieser Episode erfährst Du
1. Warum Risikomanagement Projektmanagement für Erwachsene ist
2. Was das für Deine Haltung bedeutet
3. Wie Du das in Deinen Projekten umsetzen kannst
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Feb 18, 2017
PMMB034: Wie Du eine Vorbereitungsphase hinbekommst ohne aufzufallen
Sehr oft erlebe ich es in meinen Projekten, dass wir als Projektleiter keine ordentlich Projektvorbereitungsphase durchführen "dürfen". Dennoch halte ich die Projektvorbereitung für einen der wichtigsten Phasen im Projektmanagement. Warum das so ist und was Du tun kannst um diese Schritte nicht wegzulassen erkläre ich Dir in dieser Episode.
In dieser Episode erfährst Du
1. Welche guten Gründe und Argumente es für eine Projektvorbereitungsphase es gibt
2. Meine Tipps, wie Du eine Projektvorbereitungsphase durchführen kannst ohne eine Projektvorbereitungsphase zu haben
- Arbeite parallel!
- Tu es einfach!
- Nenne es nicht Projektvorbereitung
3. Welche Schritte Du auf keinen Fall weglassen solltest
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Feb 6, 2017
PMMB033: Wie Du die Ausgangslage Deines Projektes analysierst
Gut vorbereitet ist halb gewonnen. Das gilt nicht nur im Sport, sondern auch im Projektmanagement. Aus diesem Grund lege ich besonderen Wert auf die Projektvorbereitungsphase. Hierbei ist mir besonders die Analyse der Ausgangslage wichtig, die ich in der Regel mit einigen Fragen zum Projekt durchführe.
In dieser Episode erfährst Du
1. Was es mit der Analyse der Ausgangslage auf sich hat und warum sie so wichtig ist
2. Welche Fragen Du dabei stellen solltest
3. Wie Du vorgehen kannst um die Ausgangslage zu akzeptieren
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Jan 30, 2017
PMMB032: Experteninterview mit Heiko Bartlog - 7 Thesen zur Zukunft des Projektmanagements
Unsere Gesellschaft verändert sich und unsere Unternehmen verändern sich ebenfalls. Was das für das Projektmanagement bedeutet haben sich Olaf Hinz, Stefan Hagen und Heiko Bartlog überlegt.
Ich habe mich mit Heiko Bartlog zu den 7 Thesen zur Zukunft des Projektmanagements unterhalten. Was wird sich verändern? Was bedeutet das für unsere Projekte und unsere Unternehmen? Und was können wir tun um den Wandel anzunehmen?
Die 7 Thesen zur Zukunft des Projektmanagement
1. Weg von komplizierten, hin zu komplexen Systemen
2. Weg von Projektarbeit, hin zu Pionierarbeit
3. Weg von Standardisierung, hin zu Integration
4. Weg von Management, hin zu Führung
5. Weg von Nacheinander, hin zu Miteinander
6. Weg von Planverwaltung, hin zu Social Collaboration
7. Weg von Wissen, hin zu können
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Jan 24, 2017
PMMB031: Ein- und Ausblick 2017
Jahreswechsel sind ja immer eine gute Gelegenheit ein wenig inne zu halten und nachzudenken. Wie war das vergangene Jahr und was ist mir wichtig im Kommenden? So habe ich es auch für den Podcast gemacht und in dieser Episode möchte ich meine Gedanken ein wenig mit Dir teilen.
Ich habe mir überlegt
- was ist gut gelaufen?
- was ist weniger gut gelaufen?
- womit bin ich zufrieden?
- und was ärgert mich?
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Nov 22, 2016
PMMB030: Tools und Hilfsmittel, die für mich als Projektleiter unverzichtbar sind
Ich werde immer gefragt, welche Tools und Hilfsmittel ich in meinen Projekten verwende. Das ist erstaunlich wenig. Und dennoch öffne ich in dieser Episode mein Schatzkästchen und zeige Dir, mit welchen Tools ich in meinen Projekten arbeite.
In dieser Episode erfährst Du
1. Welche Tools und Hilfsmittel ich verwende
2. Für welchen Zweck ich sie jeweils verwende
2. Auf was ich achte, wenn bevor ich ein Tool einsetze
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Nov 16, 2016
PMMB029: Projektleiterausbildung und -zertifizierung
Projektleiter brauchen bestimmte Fähigkeiten und Kompetenzen. Aber wie kann man die erlangen? Und vor allem, wie kann man seinem Arbeitgeber nachweisen, was man kann. Hier bietet sich eine Projektleiterausbildung und Projektleiterzertifizierung an.
In dieser Episode erfährst Du
- Welche Möglichkeiten der Ausbildung und Zertifizierung es gibt
- Wie sich sich unterscheiden und welche Schwerpunkte sie haben
- Wie Du herausfinden kannst welche die richtige für Dich ist
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Oct 11, 2016
PMMB028: Was mache ich als Projektleiter eigentlich die ganze Zeit?
Bestimmte Dinge erledigen wir als Projektleiter immer wieder. In dieser Episode erfährst Du, welche Aktivitäten ich täglich, wöchentlich, monatlich und ein Mal pro Quartal erledige.
Dazu habe ich natürlich auch eine Checkliste, die Du Dir in der Online-Binliothek herunterladen kannst: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
In dieser Episode lernst Du
1. Warum ich eine Liste mit regelmäßigen Aktivitäten habe
2. Was mache ich
- täglich
- wöchentlich
- monatlich
- pro Quartal
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Oct 4, 2016
PMMB027: Experteninterview mit Ivan Blatter - So kannst Du Deine Zeit besser organisieren
In unseren Projekten herrscht oft Hektik und wir haben das Gefühl, dass wir zu wenig Zeit haben. Dabei ist Zeit sehr demokratisch verteilt. Jeder hat genau gleich viel.
Ich habe mich mit Ivan Blatter unterhalten um zu erfahren, wie wir unsere Zeit besser organisieren können. Ivan ist Trainer und Coach für Zeitmanagement.
In dieser Episode erfährst Du
- Dass Zeitmanagement eigentlich Selbstmanagement und Energiemanagement ist und was das bedeutet
- Welche ersten Schritte du gehen kannst um Deine Zeit besser zu organisieren
- und auf welche Dinge Du dabei achten solltest
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Sep 27, 2016
PMMB026: Den Schuldigen finden - Hol- und Bringschuld
Wer hat im Projekt eigentlich die Holschuld und wer hat die Bringschuld? Wer muss Informationen liefern und wer darf darauf warten? Diese Fragen begegnet mir sehr oft, wenn ich Projektmanagement in Unternehmen einführe.
Das Konzept von Hol- und Bringschuld ist jedoch, aus meiner Sicht, völlig ungeeignet im Projektmanagement. Wir haben hier andere Instrumente um Informationsfluss zu organisieren.
In dieser Episode erfährst Du
- Was ist Hol- und Bringschuld?
- Warum das Konzept von Hol- und Bringschuld im Projektmanagement nichts zu suchen hat
- Was es im Projektmanagement stattdessen gibt
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Sep 20, 2016
PMMB025: Wie Du eine Aufgabenliste richtig einsetzt
Vor kurzem wurde ich gefragt: "Welche Punkte trägst Du eigentlich in Deine Aufgabenliste ein?". Und bei dieser Frage kam ich ziemlich ins Schwimmen. Grund genug sich mal Gedanken zu machen, wie man eine Aufgabenliste richtig einsetzt.
In dieser Episode erkläre ich Dir wie Du mit Deine Aufgabenliste umgehen kannst und welchen Anforderungen sie genügen muss. Zusätzlich beschreibe ich Dir meine Aufgabenliste und wie ich sie verwende.
Falls Du meine Aufgabenliste herunterladen möchtest, kannst Du das in der Online-Bibliothek hier tun: bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Diese Episode habe ich für Dich folgendermaßen aufgebaut:
1. Warum solltest Du Dir Gedanken über Deine Aufgabenliste machen?
2. Wie kannst Du die Aufgabenliste in Deinen Projekten richtig einsetzen?
3. Was muss eine Aufgabenliste leisten?
4. Wie sollte sie aufgebaut sein?
5. Meine Fragen zum Weiterdenken
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Sep 13, 2016
PMMB024: Das Geheimnis der Projektsteuerung - Meine 7 Fragen mit denen ich Projekte steuere
Projekte werden nicht nur geplant, sondern auch gesteuert. Projektsteuerung nimmt sogar den größten Teil der Projektlaufzeit ein. Aus diesem Grund ist es sinnvoll sich klar zu machen, was Projektsteuerung eigentlich beutet und wie das geht. In dieser Episode erkläre ich Dir meine 7 Fragen, mit denen ich meine Projekte steuere. Zusätzlich erfährst Du was bei der Steuerung von Projekten noch wichtig ist.
So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:
- Was ist Projektsteuerung?
- Wie geht Projektsteuerung? Meine 7 Fragen, mit denen ich Projekte steuere?
1. Wo stehen wir heute?
2. Wo müssten wir heute stehen?
3. Was ist die Abweichung
4. Was bedeutet die Abweichung?
5. Was tun wir gegen diese Abweichung?
6. Was bedeutet es, wenn wir das umsetzen?
7. Setzen wir es um?
8. Los gehts!
- Was ist alles von Projektsteuerung betroffen?
- Worauf Du achten solltest/ Tipps und Tricks
- Meine Fragen zum Weiterdenken
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Sep 6, 2016
PMMB023: Experteninterview mit Georg Jocham - Probleme richtig lösen
Probleme im Projekt sind etwas Alltägliches. Irgendetwas geht meistens schief, klappt nicht oder funktioniert nicht, wie vorgesehen. Nur wie können wir damit strukturiert umgehen, so dass wir schnell zu guten Lösungen kommen?
Hierzu habe ich mich mit einem Experten in Sachen Problemlösen unterhalten: Georg Jocham.
Georg ist passionierter Problemlöser und erklärt in dieser Episode, was ein Problem überhaupt ist und sich Probleme unterscheiden lassen. Manche Probleme sind nämlich komplex, während andere ziemlich kompliziert sind. Zudem hat Georg eine einfache Vorgehensweise in 7 Schritten entwickelt, anhand der wir mit Problemen umgehen können. Wie das genau geht erzählt er im Interview.
Ich habe mich mit Georg im Interview zu den folgenden Themen unterhalten:
1. Was ist eigentlich ein Problem? Und was nicht?
2. Warum können wir manchmal so schlecht Probleme lösen?
3. Wie sieht denn ein Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Problemlösen aus?
4. Was sind Georg Jochams 3 Tip…
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Aug 30, 2016
PMMB022: Wie ich mit der Musterroadmap meine Entwicklungsschritte plane
In Produktentwicklungsprojekten macht es Sinn die Entwicklungsschritte schon während der Planungsphase festzulegen. Hierbei hilft die Musterroadmap die erforderlichen Musterstände, deren Verwendungszweck und Eigenschaften festzulegen. Was Musterstände sind und wie Du sie mit der Musterroadmap festlegen kannst erfährst Du in dieser Episode.
Vorlage Musterroadmap: projektmanagement-maschinenbau.de/musterroadmap
So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:
1. Was ist die Musterroadmap und wann kann ich sie verwenden?
2. Was sind eigentlich Muster und Musterstände?
3. Wie kannst du vorgehen um mit der Musterroadmap deine Entwicklungsschritte zu planen
4. Auf was Du beim Erstellen achten darfst
5. Meine Fragen zum weiter denken
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Aug 16, 2016
PMMB021: 8 Punkte an denen Du eine gute Projektplanung erkennst
Eine gute Projektplanung sollte vollständig, durchgängig und schlüssig sein. Wie Du schnell überprüfen kannst, ob eine Projektplanung gut und geeignet ist, erfährst Du in dieser Episode.
So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:
1. Was macht eine gute Projektplanung eigentlich aus?
2. Meine 8-Punkte-Checkliste mit der ich mir Projektplanungen anschaue
3. Wie kannst Du mir der Checkliste umgehen?
4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
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Aug 12, 2016
PMMB020: Schätzmethoden - So gehst du vor um Termine, Kosten und Ressourcen zu schätzen
Obwohl wir in Projekten gerade am Anfang, bei der Projektplanung, meistens eine sehr hohe Unsicherheit und Ungewissheit haben, müssen wir oft Aussagen zur Dauer, den Kosten oder dem erwarteten Ressourcenbedarf machen. Wir dürfen also die Aufwände, Dauern und Kosten im Projekt abschätzen. Wie das geht und was Du dabei beachten solltest erkläre ich Dir in dieser Episode.
So habe ich die Episode für Dich aufgebaut:
1. Warum du etwas über Schätzung wissen solltest (und was eigentlich im Projekt geschätzt wird)
2. Welche Schätzmethoden gibt es?
- Expertenschätzung
- Analogieschätzung
- parametrische Modellierung
3. Wie kannst Du beim Schätzen genau vorgehen
- Einfache Schätzung
- Planning Poker
- 2-Punkt-Schätzung
- 3-Punkt-Schätzung
4.Meine Tipps und Tricks für Dich!
5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
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Aug 2, 2016
PMMB019: Wie plant man eigentlich ein Projekt? Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung
Projektplanung ist ein wesentlicher Bestandteil von Projektmanagement. In dieser Episode erkläre ich Dir was dabei wichtig ist und wie Du Schritt für Schritt vorgehen kannst um eine vollständige und schlüssige Projektplanung zu erstellen, die von Deinem Auftraggeber freigegeben werden kann.
Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:
1. Wann findet die Projektplanung statt?
2. Was gehört alles zur Projektplanung dazu?
3. Wie kannst Du Schritt für Schritt vorgehen?
- Erstelle eine Projektstruktur
- Erstelle einen Terminplan
- Erstelle eine Ressourcenplanung
- Erstelle eine Kostenplanung
- Erstelle eine Risikoanalyse
- Erstelle eine Kommunikationsstruktur
4. Meine Tipps und Tricks für Dich!
4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
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Jul 26, 2016
PMMB018: So ermittelst Du die Kosten Deines Projektes
Projektkosten sind sozusagen der Preis eines Projektes. Bevor man ein Projekt startet möchte man natürlich gerne den Preis des Projektes kennen. Wie Du die erwarteten Kosten deines Projektes ermitteln kannst und auf was Du achten solltest, erfährst Du in dieser Episode.
Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:
1. Warum brauchen wir eigentlich Projektkosten?
2. Aus was setzen sich Projektkosten zusammen?
3. Wie Du die Kosten für Dein Projekt ermitteln kannst (Schritt-für-Schritt-Anleitung)
4. Tipps und Tricks
5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
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Jul 19, 2016
PMMB017: Änderung ist der Normalzustand im Projekt
Eine Erkenntnis, die mich vor einigen Jahren nahezu wie ein Blitz getroffen hatte war folgende: Änderungen sind der Normalzustand im Projekt. Dabei ist es doch eigentlich klar. Projekte haben es ständig mit Änderungen zu tun. Änderungen in den Rahmenbedingungen oder auch Änderungen, die sich im Projekt auf Grund von Fehlschlägen usw. ergeben. Und dennoch gehen viele Projektleiter und Auftraggeber davon aus, dass ein einmalig erstellter Plan sich nicht mehr ändern wird. Warum das nicht so ist und was diese Änderungen für Dich als Projektleiter bedeuten, erkläre ich in dieser Episode.
Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:
1. Was bedeutet "Änderungen sind der Normalzustand"?
2. Was bedeutet das für Dich als Projektleiter?
3. Wie kannst Du denn mit diesen Änderungen umgehen?
4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
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Jul 12, 2016
PMMB016: Stell Dich der Realität!
Ich beobachte es immer wieder in meinen Projekten, dass sich Projektleiter, Projektteams oder Auftraggeber verhalten, als gäbe es bestimmte reale Bedingungen nicht. Da werden Best Case-Planungen erstellt und Entscheidungen getroffen ohne die Konsequenzen zu berücksichtigen. In dieser Episode spreche ich darüber, an welchen Stellen wir dazu neigen uns der Realität zu verweigern und was Du tun kannst um dem zu begegnen.
Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:
1. Was meine ich genau mit "Stell Dich der Realität"?
2. An welchen Stellen solltest Du besonders darauf achten?
3. Was kannst Du tun, damit sich auch andere der Realität stellen?
4. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
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May 31, 2016
PMMB015: Interview mit Maik Pfingsten - Lastenhefte erstellen in 2 Wochen
Lastenhefte sind im Projekt sehr oft etwas, was vernachlässigt oder auch stiefmütterlich behandelt wird. Dabei sind sie einer der Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Projekte. Was ein Lastenheft eigentlich ist und wie man eines sehr effizient erstellen kann, habe ich im Experteninterview mit Maik Pfingsten diskutiert.
Maik ist System Ingenieur und ein erfahrener Troubleshooter und Projektleiter. Er beschäftigt sich schon viele Jahre mit dem Thema Anforderungsanalyse und Lastenheft erstellen.
Ich habe mich mit Maik im Interview zu den folgenden Themen unterhalten:
- Was ist eigentlich ein Lastenheft und was nicht?
- Wie ist heute die Situation in den Unternehmen?
- Was ist ein effizienter Weg um ein Lastenheft erstellen?
- Welche Tipps für Projektleiter gibt es?
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May 24, 2016
PMMB014: Podcasts und Internetseiten die Du als Projektleiter kennen solltest
Ich höre immer sehr viele Podcasts und lese regelmäßig Blogs und Internetseiten. Welche das sind und was mir dabei jeweils besonders gefällt und wichtig erfährst Du in dieser Episode.
Welches sind die Podcasts und Blogs, die Du hörst und liest?
Podcasts:
- Projekte leicht gemacht von Andrea Windolph
- Projekt-Safari von Mario Neumann
-Zukunftsarchitekten-Podcast von Maik Pfingsten
- Mastering Embedded Systems von Georg Lohrer
- IT-Management Podcast von Robert Sieber
- Führung auf den Punkt gebracht von Bernd Geropp
- Leben Führen von Olaf Damann
- Zeitmanagement leicht gemacht von Ivan Blatter
Internetseiten/ Blogs:
- openPM: Internetseite
- PMCamp: Internetseite
- Projektmagazin: Internetseite
- PM-Blog von Stefan Hagen: Internetseite
- Lotsenblog von Olaf Hinz: Internetseite
- Führung erfahren von Marcus Raitner: Internetseite
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May 17, 2016
PMMB013: Wie sprichst Du eigentlich mit mir? Was Du über Projektkommunikation wissen solltest
Gute Projektkommunikation ist das A und O im Projekt und Projektmanagement. Denn: wir sitzen zu viel in Meetings und kommunizieren dennoch zu wenig.
In dieser Episode erkläre ich, was Du denn wissen solltest, um eine gute Kommunikation in deinem Projekt zu organisieren. Unterscheide zwischen horizontaler und vertikaler Kommunikation und schaue, dass du in deinen Teamsitzungen die 3 Arten der Kommunikation auseinander hältst.
Diese Episode ist dabei folgendermaßen strukturiert:
1. Was ist eigentlich Projektkommunikation und wozu brauche ich die?
2. Welche grundsätzlichen Wege der Projektkommunikation gibt es denn?
3. Auf was solltest du in deinen Teambesprechungen achten?
4. Meine Fragen an Dich zum weiterdenken
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May 10, 2016
PMMB012: Welche Projekte können wir realisieren? - Ressourcenmanagement im Unternehmen
Ressourcenmanagement im Unternehmen heisst Entscheidungen treffen und festzulegen, welche Projekte realisiert werden können und welche nicht!
Welche Voraussetzungen dabei gegeben sein dürfen und wie man dann genau vorgeht erfährst Du in dieser Episode. Weiter teile ich meine Erfahrungen mit Dir, welche Hürden dabei auftauchen und auch welche Dinge besonders zu achten ist.
Diese Episode ist dabei folgendermaßen strukturiert:
1. Welche Voraussetzungen sollten gegeben sein, damit Ressourcenmanagement im Unternehmen funktioniert?
2. Worum geht es beim Ressourcenmanagement im Unternehmen?
3. Wie geht man vor?
4. Was ist dabei zu berücksichtigen und welche Hürden gibt es?
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May 3, 2016
PMMB011: Wieviel Aufwand benötigt Dein Projekt? - Ressourcenmanagement im Projekt
Projekte werden von Menschen gemacht! Aber wieviele Menschen und wieviel ihrer Arbeitszeit benötigst Du im Projekt? Um diese Frage zu beantworten benötigst Du eine Ressourcenplanung für Dein Projekt. Was es damit auf sich hat und wie Du vorgehen kannst um eine Ressourcenplanung zu erstellen, erfährst Du in dieser Episode.
Hierzu habe ich diese Episode wie folgt strukturiert:
1. Was sind Ressourcen eigentlich? Und was ist Ressourcenmanagement?
2. Warum ist es wichtig ein Ressourcenmanagement im Projekt zu haben?
3. Die 4 Schritte zur Ressourcenplanung
4. Wie gehen wir mit Änderungen um?
5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
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Apr 29, 2016
PMMB010: BONUS-Episode - Die Online-Bibliothek
In den vergangenen Jahren haben sich bei mir viele Vorlagen, Checklisten und Wissen rund um Projektmanagement im Maschinenbau angesammelt.
Diese Vorlagen möchte ich Dir gerne zur Verfügung stellen, damit Deine Arbeit im Projekt ein wenig leichter wird. Dazu habe ich ein kleines Projektmanagement-Starterpaket zusammengestellt.
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Apr 26, 2016
PMMB009: Meine Top-10-Projektsprüche - Da werde ich hellhörig
In den vergangenen 15 Jahren, in denen ich in Projekten arbeite, sind mir eine Menge Situationen und auch Sprüche begegnet, die bei mir hängen geblieben sind. Dabei sind einige Wahrheiten, aber auch einige Glaubenssätze, die nicht unbedingt geeignet sind um gutes Projektmanagement zu unterstützen.
In dieser Episode teile ich die 10 Projektsprüche mit Dir, die ich am besten finde und erkläre Dir, was ich dazu denke.
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Apr 19, 2016
PMMB008: Das Projektumfeld im Griff behalten
In dieser Episode erfährst Du, warum es so wichtig ist, sich um seine Stakeholder zu kümmern und wie Du das in 4 Schritten machen kannst.
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Apr 12, 2016
PMMB007: 5 Dinge auf die Du beim Projektstart achten solltest
Ein guter Projektstart sorgt dafür, dass gute Rahmenbedingungen für die Projektplanung und den weiteren Projektverlauf existieren. Leider wird die Projektstartphase sehr oft nicht konsequent durchgeführt, was Projekte dann in Schwierigkeiten bringt.
Ich lege beim Projektstart besonderen Wert auf 5 Dinge, die ich Dir in dieser Episode erkläre:
- Auftragsklärung
- Teamzusammensetzung
- Organisatorisches
- Ausgangslage
- Risiken
Ich habe die Episode dafür für Dich folgendermaßen strukturiert:
1. Was ist eigentlich der Projektstart?
2. 5 Dinge auf die Du achten solltest
3. Wie kannst Du den Projektstart organisieren?
4. Was bedeutet das für Dich?
5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb007
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Apr 5, 2016
PMMB006: Phasen im Projektmanagement
Auch Projektmanagement lässt sich in verschiedene Phasen unterteilen:
- Projektstartphase
- Projektplanungsphase
- Projektumsetzungsphase
- Projektabschlussphase
- Jede dieser Phasen hat ihre speziellen Schwerpunkte und Themen. Und jeder dieser Phasen hat Ihre Berechtigung. In Dieser Episode lernst Du die einzelnen Phasen kennen und erfährst warum es aus meiner Sicht Sinn macht jeder Phase genügen Zeit im Projekt einzuräumen.
Ich habe die Episode dafür für Dich folgendermaßen strukturiert:
1. Welche Phasen gibt es Denn überhaupt?
2. Warum solltest Du Dich mit den Phasen im Projektmanagement beschäftigen?
3. Welche Fragen und Themen sind in den einzelnen Phasen wichtig?
4. Was bedeutet das für Dich?
5. Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb006
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Mar 22, 2016
PMMB005: Ich rechne dann mal die Toleranzen nach - Die Rolle des Projektleiters
Keine Angst, die Episode beschäftigt sich nicht mit den Untiefen der Toleranzrechnung. Dieses mal geht es eher um die Rolle des Projektleiters. Dabei ist aus meiner Sicht wichtig zu verstehen, dass es sich um eine Rolle handelt und gerade in technischen Projekten haben wir sehr oft die Situation, dass die Person, die Projektleiter ist, noch andere Hüte aufhat.
Was es damit auf sich hat, wie man damit umgehen kann und welche Aufgaben ein Projektleiter so hat, erkläre ich Dir in dieser Episode.
Hierzu habe ich die Episode wie folgt strukturiert:
- Rolle des Projektleiters
- Aufgaben des Projektleiters
- Eigenschaften eines Projektleiters
- Fähigkeiten eines Projektleiters
- Meine Fragen an Dich zum Nach- und Weiterdenken
Das eBooklet Die Projektmanagement-Pyramide findest Du in der Online-Bibliothek von Projektmanagement im Maschinenbau.
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Einfach registrieren und das eBooklet runter laden. In der Online-Bibliothek findest Du noch…
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Mar 7, 2016
PMMB004: Die Sache mit den Risiken
Risiken werden in Projekten sehr oft als etwas diffuses, gefährliches wahrgenommen. Dabei sind Risiken eine völlig normale Eigenschaft von Projekten, denen wir uns stellen dürfen. Risikomanagement im Projekt hilft uns, mit den Unwegbarkeiten in technischen Projekten umzugehen und erlaubt uns vorausschauend zu handeln.
In dieser Episode erkläre ich Dir, was Risiken genau sind und wie Du sie im Projekt findest.
Hierzu spreche ich in dieser Episode über die folgenden Themen:
- Was ist eigentlich ein Risiko?
- Warum dürfen wir uns gerne in Projekten mit Risiken auseinander setzen?
- Wie kann ich im Projekt mit Risiken umgehen?
- Meine Tipps und Tricks zum Risikomanagement
- Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb004
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Feb 23, 2016
PMMB003: Warum klappt es bei uns nicht?
"Warum klappt es bei uns nicht?" Diese Frage stand am Ende eines Gespräches, das ich vor einer Weile mit einem Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens hatte. Seine Beobachtung war, dass Projekte in seinem Unternehmen nicht wirklich gut laufen, Termine ständig verschoben werden und alles immer teurer wird als ursprünglich mal geplant.
In dieser Episode versuche ich als Antwort auf diese Frage die Randbedingungen raus zu arbeiten, die aus meiner Sicht Projektarbeit im Unternehmen maßgeblich unterstützen. Dabei sollte sich ein Unternehmen die folgenden 3 Fragen stellen und schlüssige Antworten darauf finden:
- Warum?
- Was?
- Wie?
Was hinter den 3 Fragen steht erfährst Du in dieser Episode, die wie folgendermaßen gegliedert ist:
- Warum sollten wir über Rahmenbedingungen für Projekte im Unternehmen nachdenken?
- Welche Themen sind zu berücksichtigen?
- Meine Fragen an Dich zum Weiterdenken
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/…
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Feb 9, 2016
PMMB002: In 5 Schritten zum Terminplan
Die Terminplanung ist im Projektmanagement eine der wesentlichen Aufgaben. Ohne einen Terminplan wirst Du keine qualifizierte Aussage zu Terminen im Projekt und zu Projektende machen können. Mit einen Terminplan hast Du die Möglichkeit Dein Projekt zu steuern und besitzt die notwendige Transparenz für gute Entscheidungen.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist überhaupt ein Terminplan?
- Warum brauchst Du einen Terminplan?
- Meine 5 Schritte zum Terminplan
- Meine Tipps und Tricks beim Erstellen eines Terminplans
- Meine Fragen an Dich zum Nach- und Weiterdenken
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb002
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Jan 26, 2016
PMMB001: Projektstruktur - Die Mutter aller Instrumente
Die erste Episode im Podcast zum Projektmanagement im Maschinenbau beschäftigt sich mit der Projektstruktur, aus meiner Sicht die Basis aller weiteren Schritte im Projekt.
In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist eine Projektstruktur?
- Warum brauchst Du eine Projektstruktur?
- Wie kommst Du zu einer Projektstruktur?
- Was bedeutet das für Dich?
- Meine Fragen zum Nach- und Weiterdenken
Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb001
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Jan 21, 2016
PMMB003: Projektmanagement im Maschinenbau
In dieser Episode erkläre ich Dir meine Gedanken zum Podcast und wie es damit weitergehen soll.
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp003
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Nov 18, 2015
PMMB002: Projekt oder kein Projekt?
In dieser Episode beschäftige ich mich mit der Frage: Was ist ein Projekt? Was zeichnet ein Projekt aus? Und um was handelt es sich, wenn es kein Projekt ist? Eigentlich mal wieder eine Frage, auf die jeder Projektleiter eine Antwort haben sollte, oder?!
Warum es Sinn macht, sich das dennoch zu überlegen erfahrt Ihr in der Episode.
Die Episode ist in die folgenden Inhalte aufgeteilt:
1. Was ist ein Projekt?
2. Was ist es, wenn es kein Projekt ist?
3. Was bedeutet das für dich?
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp002
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Oct 19, 2015
PMMB001: Was ist eigentlich Projektmanagement?
In dieser ersten Episode stelle ich mir die Frage, was Projektmanagement eigentlich ist. Eigentlich eine einfache Frage auf die jeder von uns eine Antwort geben kann, oder?!
Ich erkläre euch, warum es Sinn macht dennoch darüber nachzudenken und was mein umfassenderes Verständnis von Projektmanagement ist. Ich bin sehr gespannt, wie ihr das seht.
Die Episode ist in die folgenden Inhalte aufgeteilt:
1. Was ist Projektmanagement?
2. Was gehört alles zum Projektmanagement?
3. Was bedeutet das für dich?
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp001
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Sep 30, 2015
PMMB000: Der Projektmanagement Podcast
Das ist die Pilot-Episode des Projektmanagement Podcast.
In dieser Episode erkläre ich dir
1. Warum ich diesen Podcast mache
2. Wer ich glaube, dass Du bist
3. Wer ich bin
4. Was Du im Podcast alles hören wirst
Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp000
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Also: einfach mal reinhören!
Shownotes: http://www.projektmanagement-podcast.de/pmp000
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