Manager Na Rozdrożu
Artur Raba
Subscribe
Przywództwo i zarządzanie każdego dnia poddawane jest kolejnym próbom i testom. Rola lidera i managera ulega ciągłym zmianom ... a jednocześnie to, co najważniejsze nigdy się nie zmienia. Rozwój zawodowy każdego z nas decyduje o naszych sukcesach lub porażkach.
Manager Na Rozdrożu powstał z myślą o tych, dla których kompetencje managerskie i zachowania liderskie są naprawdę ważne.
Available episodes
Newest first
Oldest first
Feb 18, 2021
MNR 13: 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej cz.4 - Brak Zaangażowania, Brak Odpowiedzialności i Brak Koncentracji na Wyniku
Umiejętność budowy efektywnego i spójnego zespołu to klucz do sukcesu dla każdego lidera i dla każdego managera. W każdej firmie i w każdej organizacji możesz spotkać zespoły skuteczne i … te drugie. Dlaczego tak się dzieje? Dlaczego dwa zespoły będące częścią tej samej organizacji, pracujące w tym samym otoczeniu biznesowym mogą tak bardzo różnić się między sobą? Dlaczego jeden manager potrafi zbudować naprawdę dobry zespół a ktoś inny potrafi bardzo szybko i skutecznie rozłożyć każdy zespół na łopatki?
Feb 9, 2021
MNR 12: 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej cz.3 - Brak Otwartości
Dla wielu osób samo słowo „konflikt” ma już mocno negatywne zabarwienie. Nie lubimy konfliktów, nie lubimy iść z kimś na konfrontację, wybija nas to z takiej emocjonalnej strefy komfortu, ale jeżeli popatrzymy na konflikt jako coś dobrego, coś co pozwala wypracować lepsze rozwiązania to okazuje się, że konflikt może przynieść wiele dobrego.
Jan 27, 2021
MNR 11: 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej cz.2 - Brak Zaufania
Zaufanie leży u podstaw wszystkiego. Bez niego nie sposób zarządzać zespołem i osiągać dobre wyniki. W podcaście dowiesz się nie tylko dlaczego warto zaufanie budować, ale również poznasz konkretne sposoby na to, w JAKI sposób to zrobić.
Jan 11, 2021
MNR 10: 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej cz.1
Czy Twój zespół spełnia kryteria spójnego, skutecznego i efektywnego zespołu? Czy budowanie takiego zespołu to zadanie trudne czy łatwe? A może jesteście po prostu grupą ludzi pracujących wspólnie w tej samej organizacji i z czymś, co nazywamy „zespołem”, nie ma to w ogóle nic wspólnego?
Nov 21, 2020
MNR 9: Wyróżnianie najlepszych
W jaki sposób wyróżniać i traktować pracowników?
Czy wszystkich pracowników należy traktować tak samo, czy może jednak inaczej?
Idea wyróżniania pracowników jest tematem gorąco dyskutowanym nie tylko przez Zarząd i kadrę managerską, ale również (a może przede wszystkim) przez wszystkich pracowników. W końcu temat ten dotyczy każdego z nas. Rodzi on sporo emocji i może być przyczyną wielu nieporozumień.
Wiele problemów w komunikacji wewnętrznej, czy współpracy międzydziałowej tkwi właśnie w systemach wyróżniania i premiowania pracowników. W praktyce okazuje się, że bardzo często różne osoby i różne działy dostają pieniądze … za zupełnie różne rzeczy.
Nov 18, 2020
MNR 8: Cel prezentacji
Pomimo tego, że temat wydaje się prosty i oczywisty to okazuje się, że wielu managerów i speakerów ma z nim spory problem. Kiedy wpadnie ci do głowy pomysł na kolejną prezentację, albo otrzymasz zlecenia na realizację jakiegoś wystąpienia zadaj sobie (albo osobie, która prosi cię o zrealizowanie prezentacji) pytanie:
1.PO CO?
2.Co chcę dzięki tej prezentacji osiągnąć?
3.Co pragnę dzięki niej osiągnąć?
4.Jakie reakcje chcę wywołać?
5.Co uczestnicy mają odczuwać po moim wystąpieniu?
6.Dlaczego powinno to mieć dla nich znaczenie?
Oct 30, 2020
MNR 7: Otwartość i komunikacja wewnątrz firmy
Zewnętrzna konkurencja nie wyrządzi Ci tyle szkód, ile brak otwartości i zła komunikacja wewnątrz firmy. To właśnie one mogą być dla Ciebie i Twojej organizacji największym zagrożeniem a ciągłe dbanie o coraz wyższy poziom otwartości i lepszej komunikacji jest jednym z głównych zadań każdego lidera.
Oct 26, 2020
MNR 6: Od czego zależy sukces (onlinowych) prezentacji?
Nikt z nas nie ma wątpliwości, że od jakości prezentacji (czy wystąpienia) i od jakości prezentera zależy sukces wielu projektów czy rozwiązań biznesowych. Dobra prezentacja daje ogromne szanse na przeforsowanie jakichś idei czy też zachęcenie uczestników do realizacji nowych pomysłów. Niestety, słaba jakość prezentacji i na dodatek słabej jakości speaker to najprostsza droga do porażki, nieraz bardzo ciekawych pomysłów czy rozwiązań.
Oct 21, 2020
MNR 5: Książka PREZENT Spencera Johnsona
Jeżeli szukasz książki:
-w której poznasz niezwykle prosty i skuteczny przepis na, szeroko rozumiane, szczęście w życiu osobistym czy zawodowym
-napisanej przez autorytet w dziedzinie rozwoju osobistego
-którą czyta się „jednym tchem” od początku do końca
-i którą, co jest ogromną jej zaletą, możesz przeczytać w niecałą godzinę (ma zaledwie 100 stron i to na dodatek bardzo „rozbitego” tekstu)
to książka PREZENT Spencera Johnsona jest właśnie dla CIEBIE!
Oct 18, 2020
MNR 4: Wyzwania dzisiejszych liderów
Czasy covidu są prawdziwym testem przywództwa. Wielu managerów nigdy do tej pory nie stało przed takimi wyzwaniami jak w tej chwili. Oczywiście każdy z nas był i jest świadomy potrzeby zmian w biznesie, ale jak do tej pory miały one po pierwsze głównie charakter ewolucyjny a nie rewolucyjny jak w tej chwili, a po drugie często miały źródło wewnętrzne a nie zewnętrzne tak jak zderzenie z pandemią coronawirusa, na którą nikt z nas nie był gotowy.
Pogląd Charlsa Darwina, który powiedział, że przetrwa nie najsilniejszy ani najbardziej inteligentny gatunek, lecz ten, który potrafi się najlepiej dostosować do zmian jest doskonałym odzwierciedleniem obecnej sytuacji liderów i managerów.
W 4 odcinku podcastu Manager Na Rozdrożu chciałbym poruszyć temat, który już od kilku miesięcy spędza sen z oczu wszystkim liderom i managerom i poszukać odpowiedzi na pytanie: Jak zarządzać? Jakie podejście w dzisiejszych czasach sprawdza się najlepiej? Co takiego robią dzisiaj liderzy, którzy szybko zaadaptowali się do nowej rzeczywistości?
Oct 17, 2020
MNR 3: Zatrudnianie najlepszych współpracowników
Zatrudnianie dobrych pracowników jest trudne, ale zatrudnianie znakomitych pracowników jest … najważniejsze!!!
Jack Welch zwraca uwagę na to, że zbyt wielu managerów czy rekruterów zbyt mocno koncentruje się na analizie wykształcenia czy posiadanych kompetencji kandydata. Okazuje się, że w najskuteczniejszych procesach rekrutacyjnych to nie ocena kompetencji jest najważniejsza.
Poznaj dwie strategie rekrutacyjne Jacka Welcha dzięki którym tworzył doskonałe zespołu współpracowników. Każdego kandydata poddawał 3 próbom a później realizował strategię 4E i 1P.
Oct 13, 2020
MNR 2: Dlaczego firmowe Wartości jest tak trudno wprowadzić w życie?
Misja i Wartości firmowe definiują tożsamość każdej organizacji i odróżniają jedną firmę od drugiej. Określają one osobowość każdego przedsiębiorstwa. Każda firma, podobnie jak każdy z nas, ma swój „wewnętrzny system nerwowy”. Nawet jeśli czasami nie jest on wywieszony na głównej ścianie w siedzibie firmy, to każdy z pracowników wie, co w danej organizacji jest cenione a co nie.
W drugim odcinku podcastu Manager Na Rozdrożu poznasz 3 główne powody, które sprawiają, że Wartości firmowe jest czasami niezwykle ciężko wprowadzić w codzienne życie organizacji.
Sep 30, 2020
MNR 1: Kto w twojej firmie odpowiedzialny jest za zdobywanie nowych klientów?
Czy w Twojej organizacji te same osoby odpowiedzialne są za zdobywanie nowych klientów i rozwijanie relacji z aktualnymi klientami? Czy dział sprzedaży działa na zasadzie "wszyscy robią wszystko", czy też istnieje specjalizacja zadań (i kompetencji) w Twoim zespole sprzedażowym? Odpowiedź na pytanie: Dlaczego do zdobywania nowych klientów warto zatrudnić oddzielną grupę handlowców? znajdziesz w drugim odcinku podcastu Manager Na Rozdrożu
Sep 14, 2020
MNR 0: Dlaczego warto słuchać Managera Na Rozdrożu?
Pełniąc funkcję managerską każdego dnia wielokrotnie stajesz na rozdrożu. Każdego dnia podejmujesz decyzję, którą ścieżkę wybrać. Czasami decyzje te dotyczą spraw błahych a innym razem całkiem poważnych. Z każdym Twoim wyborem związane są jednak konkretne konsekwencje i zwykle po czasie okazuje się, czy Twój wybór, decyzja lub działanie były słuszne.
Zig Ziglar mówił, że „umiejętności doprowadzą Cię na szczyt. Potrzebujesz jednak charakteru, aby na nim pozostać.”
Manager Na Rozdrożu (MNR) to podcastowy blog, który będzie Cię wspierał w codziennych wyborach, decyzjach i działaniach managerskich.