203: Jak powiększanie firmy może ją zniszczyć | Piotr Bucki
Play • 1 hr 12 min
playlist_add
Rozwój każdej organizacji wiąże się z kryzysami. Założyciel firmy nie jest w stanie wszystkiego zrobić sam, musi nauczyć się delegowania uprawnień. Trzeba wprowadzać procedury, żeby każdy działał według tych samych standardów. Jak to zrobić, żeby uniknąć kryzysów i wszystko działało, jak należy?
2:00 A. Blikle „Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji” (recenzja) 10:47 Czy pracownicy są przyczyną kryzysów w firmach? 22:23 Co można zrobić, żeby ułatwić pracownikom stosowanie procedur? 27:46 W jaki sposób zacząć delegować zadania pracownikom? 41:17 Do którego etapu w rozwoju firmy właściciel powinien zarządzać zespołem? 51:26 Jak przetrwać początkowy etap w firmie, gdy jeszcze nie ma zysków? 1:01:30 Jak dobrze przygotować się do prowadzenia własnego biznesu?